Avsnitt
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Este podcast es sobre algo que para mi es clave en el ejercicio del liderazgo y de cualquier emprendedor que quiera brindar un servicio o producto extraordinario en este mundo: pedir feedback, preguntarle a quienes nos rodean qué creen que estamos haciendo bien y qué creen que deberíamos mejorar. ¿Hay que pedirle feedback a todos? ¿Cómo hacerlo de la mejor manera? Estos fueron los principales temas del episodio:
01:13- Ejemplo del escalador
01:55- Algunos consejos para dar feedback
03:25- Consejos para recibir feedback
05:40- Criterios a tener en cuenta para dar feedback
06:59- Conclusiones finales
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo algunas ideas principales el podcast por si querés guardarte un resumen:
“El feedback es el desayuno de los campeones”, como dice Ken Blanchard. Pero muchas veces el feedback es difícil de dar y difícil de recibir. Es algo que buscos practicar con Dotti y que creo que quienes trabajan a nuestro lado sienten y notan que somos de pedir feedback.
¿Alguna vez te preguntaste cómo uno sabe cómo mejorar? ¿Qué tiene que mejorar? Esta es una de las respuestas: el feedback.Una investigación de The Psychology of Optimal Experience 1990 señala que el mejor feedback es el que se da inmediato.
En el libro de Henry cloud, “The power of the others” hay un capítulo que habla de este tema. En ese capítulo el autor termina por deducir que el cerebro necesita saber cómo le está yendo para adaptarse y hacerlo mejor.
Algunos tips para pedir feedback:
No esperar ver a alguien fracasar dar una opinión, hacerlo en el momento, mientras el emprendedor todavía puede adaptarse.
Para que el feedback sea útil, tiene que ser bueno. Esa persona que te da el feedback, tiene que ser tu aliada y sobre todo debe querer que te vaya bien.
Para lograr que nos den feedback hay que ser VULNERABLE, sino la gente tampoco quiere darnos su opinión. Si te hablan y no escuchás, en algún momento van a dejar de hacerlo.
¿Cómo deben ser las personas a las que les pedimos feedback? Tienen que preocuparse por nosotros, tienen que ser honestas y tienen que tener ganas de que nosotros solucionemos nuestros problemas. No deben ser hirientes en la forma en la que dan esa devolución. Como recibidores de ese feedback, debemos estar abiertos y entrenados, escuchar y asimilar lo que nos dicen para desarrollar el autocontrol que conduce a un gran crecimiento.
“No podemos cambiar lo que no sabemos que necesitamos cambiar”.
Según Henry Cloud, cuando recibimos feedback una dosis de adrenalina inunda nuestro cerebro, produciendo ansiedad y literalmente nos quedamos en blanco. Siempre que estamos en modo de lucha o huida, no podemos absorber comentarios y mejorar nuestro autocontrol y aprendizaje. Para aprender y crecer, tenemos que aceptar los comentarios.
El cerebro necesita mucho amor, seguridad y buenos sentimientos para poder manejar las entradas negativas y usarlas. Es importante recordar esto cuando estás recibiendo comentarios, pero también es fundamental si sos vos quien los da.
#feedback #devolucion #equipo #trabajoenequipo #aliados #emprenderacompañado #emprenderenequipo #elpoderdelotro #henrycloud
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Este podcast es sobre el libro “El poder de los otros” de Henry Cloud. Este libro se enfoca en las personas, esos otros que te afectan y en el poder que tiene como otro para ellos.
00:40- Cuando recurrimos a otros
02:12- Tipos de relaciones que tenés con las personas
02:48- Desconexión
04:45- Mala conexión
06:06- Falsa conexión
07:50- Conexión real
09:30- Conclusión final
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo algunas ideas principales el podcast por si querés guardarte un resumen:
Las relaciones que tenemos con nuestro entorno, afectan nuestro funcionamiento físico y mental a lo largo de la vida. Henry dice que las personas que buscan alcanzar las metas tienen un “éxito” mucho mayor si están conectadas a un sistema de apoyo humano.
Yo creo que todos necesitamos personas cercanas que nos apoyen para crecer y mejorar y también existen esas personas que te hacen sentir incómodo, con las cuales la comunicación se vuelve complicada. Henry habla de 4 esquinas de conexión:
Desconexión: Sucede cuando el líder es exigente y de alto rendimiento, pero las personas no sienten que sus contribuciones sean valoradas o que realmente se preocupen por ellas. Puede generar buenos resultados comerciales, pero suelen ser de corta duración, y luego la falta de relaciones profundas y positivas y una cultura solidaria comienza a erosionar la confianza y la buena voluntad. ¿Cuántas veces escuchamos decir que la cima es solitaria?
Mala conexión: Nadie busca voluntariamente una mala conexión, pero muchas veces sucede. El liderazgo, la energía, el bienestar, enfoque y pasión se desvían y disminuyen. Empiezas a jugar a la defensiva. Te puede llegar a producir ansiedad, miedo, culpa, vergüenza y sentimientos de inferioridad. Te tomás el fracaso como algo personal. Cualquier evento o resultado negativo se convierte en prueba de que no eres lo suficientemente bueno. La confianza se desvanece.
Falsa conexión: Son esas relaciones de cartón, en las que hacés de cuenta que te importa el otro, pero en el fondo sabés que es no tanto. Al principio capaz que te hacen sentir bien, pero con el tiempo te dejan vacío.
Conexión real: Esas relaciones donde podés ser vos mismo. Donde sabés que le importás al otro y vos también te preocupás por él. Te sentís seguro, tranquilo, y salís con las pilas recargadas. Te ayudan a crecer, a ser mejor persona. Es como tener un equipo de apoyo. Estas relaciones te ayudan a enfrentar tus problemas. Te muestran lo bueno y lo malo.
Creo que es clave para desarrollarnos y crecer, que busquemos conexiones auténticas que nos permitan ser nosotros mismos. El poder de los otros puede ser transformador. Elijamos sabiamente con quién conectamos y cómo lo hacemos.
#otros #entorno #amigos #familia #equipo #emprenderacompañado #equipo #emprenderenequipo #elpoderdelotro #henrycloud
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Saknas det avsnitt?
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Este podcast es una entrevista a un amigo de la casa que ha estado en varios eventos de Emprende: Fede Manzuoli. Él es fundador de Guapaletas, una marca de helados que comenzó con lo que hoy ya es un obligado para todas las heladerías: las paletas de helado. Estas son las preguntas que le hice:
00:21- ¿Qué cualidad fundamental debe tener un emprendedor?
01:24- ¿A veces el emprendedor tiene que saber a quién escuchar?
03:12- ¿Cómo me diferencio de quienes hacen lo mismo que yo?
04:22- ¿Cómo supero los miedos que tiene cualquier emprendedor antes de lanzar su producto?
05:57- ¿Qué tips darías para liderar equipos?
08:01- ¿Qué error podemos ahorrarle a los emprendedores?
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Te dejo algunas frases de Fede que me quedaron resonando por si querés guardarte un resumen:
“Un emprendedor debe tener pasión, capacidad de escucha al cliente y tolerancia al fracaso”.
“Si erraste es porque lo podés resolver”.
“La pasión es lo que te va a permitir saber a quién escuchar, con tu proyecto, con tu idea, con tu proyecto en el que vos creés”.
“La clave está en innovar, escuchar al cliente y los cambios en las necesidades del mercado”.
“Hacete las peores preguntas vos, porque después vas a tener la respuesta cuando te las hagan otros”.
“Siempre lo más importante es serle fiel a tu producto y a lo que vos querés hacer con tu proyecto, si tenés eso en claro, las preguntas se responden solas”.
“Yo te digo el qué y el cuándo, el cómo te lo dejo a vos para que vueles y tengas tu propio camino, porque capaz tengas una mejor idea que la mía o que yo no conocía”.
“Liderar es saber coordinar talentos y dejarlos brillar”. }
“No te pelees con la piedra, te la vas a cruzar y las vas a tener que superar. Aceptar el desafío es lo mejor que podés hacer como emprendedor”.
#guapaletas #helado #emprendedoresargentinos #emprendedoreslatinos #ideas #equiposdetrabajo #negociosconvalores #negociosconproposito #proposito
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Este podcast es una entrevista a Santiago Gómez Cora, entrenador de Los Pumas 7. Pasó de ser jugador a liderar el equipo que logró varias victorias y también varios desafíos. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:26- ¿Qué aprendiste como jugador que te ayudó a ser después mejor entrenador?
02:26- ¿Uno aprende de los líderes que tuvo para aplicar su liderazgo?
04:00- En una disciplina como los Pumas 7, ¿cómo trabajás con un margen tan acotado por la intensidad de los partidos?
06:20- ¿Qué buscas en un jugador para que se sume al equipo?
08:17- ¿Cómo ayudar al equipo en un momento de tensión o de desafíos?
10:38- Legar es difícil, pero es más difícil mantenerse
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#rugby #rugbyseven #pumasseven #pumas7 #santigomezcora #deporte #altorendimiento #olimpiadas #juegosolimpicos #scrum
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¿Alguna vez escuchaste esa frase que dice:“En el problema, está la solución”? En el podcast de esta semana hablo decómo detectar un problema en tu proyecto o emprendimiento y solucionarlo enamorándote de él. Lu decidió acompañarme en el estudio para hacerme las siguientes preguntas:
00:16- ¿Cómo detectás un problema cuando estás emprendiendo?
01:51- ¿El problema es siempre el mismo o va cambiando en un emprendimiento?
04:13- ¿Cambia el problema entonces?
05:20- ¿En qué etapa del negocio se chequea ese cambio de problema?
06:17- ¿Creés que hay una primera etapa en donde uno duda mucho y eso es contraproducente?
07:26- ¿Cómo podemos medir eso?
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Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:
Creo que emprendemos porque detectamos una necesidad o un problema en la sociedad, así que el emprendedor debe ser amigo del problema, porque gracias a él prospera su proyecto. El problema ES la solución.
Los problemas van cambiando a lo largo de la historia de un emprendimiento. Creo que un proyecto comienza a caer cuando piensa que el problema es siempre el mismo, porque ahí te estancás y perdés esa lectura de la sociedad y de tus clientes.
El problema para las grandes empresas, va evolucionando y uno debe evolucionar con él. Saber leer ese cambio es parte del emprendedor. Cuando uno ve que está fallando, debe comenzar a hacerse preguntas, pedir feedback, escuchar al cliente, porque ahí vas a encontrar la falla que capaz no estás viendo.
Es importante esa revisión, esa duda, ese cuestionamiento cada tanto de chequear si la visión sigue siendo la misma. En RE/MAX lo hacemos de una manera súper personal, visitando todas las oficinas y hablando con los líderes de la región varias veces todos los años.
#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #problema #trabajoduro #vision #perseverancia #esfuerzo #desafios
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Este podcast es la segunda parte de laentrevista que le hice a Fredi Vivas. Él es el creadorexperto en IA, y Ciencia de datos y creador deRocking Data, Referente de Singularity (NASA). Además escribió libros como “Invisible” y "Cómo piensan las máquinas". Estas fueron las preguntas que le hice:
00:11- ¿Cómo trabajarías con la IA si tuvieras un emprendimiento?
02:50- ¿Qué pasa con la protección de los datos?
04:06- ¿Qué cualidades deberíamos desarrollar en el mundo de datos de hoy para ser más competitivos?
06:44- ¿Estamos entrenando a la inteligencia que nos va a reemplazar?
09.30- ¿La IA ayuda a las pequeñas empresas, o es solo para los grandes?
12:02- ¿Cuál es el uso más común de la IA hoy?
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Te dejo algunas frases de Fredi que me quedaron resonando por si querés guardarte algún resumen:
“Los datos son el nuevo petróleo del siglo XXI”.
“Un emprendimiento no tiene un cliente solo, tiene distintos tipos de clientes y registrarlo y actuar de acuerdo a esos datos es central para tu producto”.
“Todos podemos recopilar datos, no necesitás un programa o una persona que trabaje haciendo eso”.
“No es necesario un algoritmo para entender al cliente siempre, a veces es hablar, escuchar, ponerse en su lugar y simplemente estar más atentos al servicio que necesitan”.
“La tecnología puede sistematizar procesos y atención al cliente para que sea mejor el servicio, la tecnología debe humanizarnos”.
“La IA complementa, no es un reemplazo, las personas van a querer seguir tratando con personas, no con máquinas”.
“Quienes puedan mezclar bien lo digital con lo humano van a ser las empresas que van a liderar”.
“El Physital son las empresas que pueden potenciar lo físico con lo digital y se complementan”.
“Las IA generativas son sumamente democratizantes, ayudan a personas que tienen menos recursos a acceder a información y generar procesos más precisos”.
#IA #inteligenciaartificial #artificialinteligence #tecnologia #cienciadedatos #datascience #analisisdedatos #avances #informacion #tech
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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:07- ¿Qué te dio la fuerza para sobrellevar los momentos en donde pensabas que no podías?
03:15- 3 tips para mejorar mi marca personal
07:31- ¿Qué hago si estoy comenzando pero mi entorno no cree en mí?
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¿Qué te dio la fuerza para sobrellevar los momentos en donde pensabas que no podías?
Estar enfocado, creer en tu sueño y estar convencido en la visión. Cuando todo es más desafiante, hay que enfocarse en los que están arriba del barco y confiaron en vos y pensar en ellos. Mi entorno familiar me ayudó mucho para volver a recordar lo que me hizo comenzar con el sueño de RE/MAX, la fe, las personas que me rodean y todas las personas que se sumaron ya sea como clientes o como parte del equipo.
Tips para mejorar mi marca personal
Siempre estamos construyendo marca, las personas trabajan con personas, no marcas. Es clave entender eso. 3 ideas para construir marca personal: Siempre sé genuina, en redes, en persona, con todos los que te rodean. Pensá a largo plazo, la construcción de la identidad no se hace en meses, preguntate ¿qué querés que la gente diga de vos? y tomá decisiones en base a eso aunque se sientan poco redituables en el presente, te prometo que en el futuro vas a ver los frutos. Por último, elegí el canal correspondiente para comunicar lo que querés comunicar. El canal dice tanto como el mensaje que se está comunicando.
¿Cómo emprender cuando el entorno no apoya y pone palos en la rueda cuando estás comenzando?
Estar a contramarea en tu cotidianeidad es desafiante, es normal que las personas se resistan a las nuevas ideas o el riesgo de invertir en un proyecto o emprendimiento. Creo que la conversación con la persona o las personas es clave. Es importante setear expectativas en esa conversación, poner plazos, dinero, resultados esperados. Hay que tener en cuenta que todo negocio/emprendimiento/proyecto, implica un riesgo. Si fuera fácil, no sería negocio.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #franquicias #negociosconvalores #servicioalcliente #servicio #cliente #servicioextraordinario #millaextra #reclutamiento #proposito #equipo #franquiciados #entorno #apoyoemocional
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¿Creés en la suerte? ¿Las personas exitosas están ahí porque era su destino? Esta semana hacemos doble click en este tema que me disparó una charla que tuve con Manu Ginobilli. Lu decidió acompañarme en el estudio para hacerme las siguientes preguntas:
00:28- ¿Creés que hay suerte? ¿Es el destino?
01:44- ¿Se puede construir la suerte?
02:43- ¿Qué características tienen los que “tienen suerte”?
04:09- ¿Cuál es el común denominador de aquellos que tienen suerte? ¿Y de los que no?
05:04- ¿Qué pensás de la gente que dice que te pueden robar la suerte o que es por temporadas?
07:00- ¿Cómo trasladamos esa suerte a un emprendimiento?
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Hay un componente que se relaciona con la suerte que tiene que ver con estar en el lugar correcto en el momento indicado, pero creo que eso también lo empuja uno mismo, es algo que se da en un marco en donde trabajaste para estar estadísticamente ahí.
La suerte te va a encontrar trabajando, esfrozándote, haciendo llamados telefónicos, visitando gente… Muchos grandes deportistas fueron “descubiertos” después de estar 17 años jugando. Cuanto más trabajo, más suerte tengo, porque tengo más posibilidades de que la suerte me encuentre. Esa es la realidad.
En general, alguien “con suerte”, es alguien inquieto, obsesivo con lo suyo, perseverante, trabajador. Para que esa suerte te lleve al éxito, necesitás estar preparado para eso. Creo que salir, estar presente en los lugares en donde hay posibilidades, estar en constante movimiento y haciendo, intentando crecer, y rodearte de personas que tienen esa mentalidad.
La suerte creo que se construye y se sostiene en el tiempo siempre que uno siga haciendo, podés tener más o menos por momentos, pero lo que vos hagas nadie te lo puede sacar o robar. En ese sentido nadie te puede “robar la suerte”.
La suerte no se puede trasladar o medir en un excel. Uno puede soñar, tener aspiraciones, deseos, pero el trabajar para ellos, hacer algo para acercarte más a eso todos los días, y tratar de ser esa persona que todos quieran tener al lado, para así llegar más fácilmente a esas personas que vos anhelás tener al lado.
#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #suerte #trabajoduro #vision #perseverancia #esfuerzo
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Este podcast es una entrevista que le hice a Fredi Vivas. Él es el creador experto en IA , y Ciencia de datos y creador de Rocking Data, Referente de Singularity (NASA). Además escribió libros como “Invisible” y "Cómo piensan las máquinas". Estas fueron las preguntas que le hice:
00:26- ¿Qué te llevó a fundar Rocking Data y qué tan distinto es hoy a ese momento?
03:50- ¿Por qué la IA es tan importante?
04:25- ¿Notás que hay cada vez más emprendedores?
05:52- Nacemos emprendedores pero debemos ir creciendo como empresa, ¿cómo es eso?
06:41- ¿Cómo puede un emprendedor o Pyme usar la IA?
09:38- ¿Qué herramientas de tecnología puede usar un emprendedor?
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“El estudio de datos existe desde hace muchos años, no es algo nuevo. Se fue transformando y va cambiando todos los días”.
“La IA va a cambiar el mundo. Lo está haciendo desde los años 80, pero ahora lo vemos más claramente”.
“Hoy hay cada vez más emprendedores trabajando en las empresas, las personas se ponen la camiseta porque no trabajan nada más por el dinero”.
“Quienes vienen a trabajar con nosotros buscan esa frescura del proyecto nuevo que fue creado por sus propios dueños y que sigue siendo dirigido por ellos, eso no debe perderse a pesar de convertirse en una empresa”.
“Tanto la IA como la ciencia o el análisis de datos son claves para el emprendedor hoy”.
“Los datos son información sobre tus clientes, te ayudan para darles un mejor servicio, entender los datos es clave”.
“No necesitás tener un sistema para hacer eso, podés hacerlo vos con un excel, con una persona dedicada a eso”.
#IA #inteligenciaartificial #artificialinteligence #tecnologia #cienciadedatos #datascience #analisisdedatos #avances #informacion #tech
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El armado de la agenda, la planificación es un tema recurrente en esta comunidad y uno de los ejes de mi vida como emprendedor para poder lograr las cosas que me propongo (muchas veces es desafiante!) Es por eso que en este primer podcast del año decidí contarles todas las cosas que me salieron bien y no tan bien en esta determinación por planificar y a partir de las cuales aprendí mucho
01:05- Errores y aciertos de este 2024
01:59- Celebrá esos pequeños avances
03:19- Identificá las esferas de tu vida y buscá el equilibrio
04:46- ¿Cómo es mi calendario y por qué es clave?
07:26- Que tu calendario sea coherente con tu objetivo
08:18- Escribir tiene poder
09:42- Conclusiones
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Consejos para planificar el año:
OBJETIVOS: Si intentás arrancar con mil cosas a la vez, ya sabés que termina en frustración y agotamiento. Lo que hago para combatir esto es hacerme algunas preguntas. Estas tres me ayudan mucho, y estoy seguro de que también te pueden servir:
¿Qué es lo más importante que quiero lograr este año?
¿Qué no quiero repetir del año pasado?
¿Cómo quiero sentirme al terminar 2025?
Luego, lo trabajo en 3 columnas o aspectos: Personal/ Laboral/ Familiar y social. Esos objetivos tiene que ser medibles, tangibles, precisos, CONCRETOS. Una vez que tenés ese objetivo en números concretos (por ejemplo, “quiero leer 20 libros en el año”), preguntate: ¿Qué pequeños hábitos puedo construir para llegar a esa meta? La clave está en los sistemas. Esos hábitos diarios son los que te llevan a tu visión anual.
ETAPAS: No trates de hacer todo de una. Dividí el año en etapas, podemos pensarlo como ciclos más cortos, de ese modo todo se vuelve más simple. Podés hacer ciclos de 12 semanas (o trimestres). Esto ayuda a enfocarse en objetivos concretos y genera urgencia para actuar. y ahí preguntate qué hábito a corto plazo podés incorporar para acercarte a ese objetivo.
#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #agenda2025 #agenda #planificacion #futuro #2024 #vision #prioridades #ECP
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Para cerrar este 2024, les dejamos las mejores partes de los episodios más escuchados de este año en el que ha pasado de todo…
00:00- La historia de Blackberry
01:23- Consejos para invertir con Zucho
02:26- Las emociones del emprendedor con Estanislao Bachrach
03:43- El miedo en los negocios, con Verónica Razzini
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#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #equipo #equiposganadores #campeones #altorendimiento #roles
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El podcast de esta semana está inspirado en la película "The Boys in the Boat", basada en una historia real y por supuesto emprendedora.
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1- La garra / el hambre lo es todo:
Joe Rantz y sus compañeros venían de la nada misma. La crisis de la guerra sacudía a todos. Al igual que muchos compañeros, él tomaba trabajos muy duros para pagarse los estudios. Buscaron otra opción, entrar en el equipo de remo, pero no lo hicieron como un mientras tanto. Le metieron mucha tripa, corazón y garra como si no hubiera un mañana. Aprendiendo sobre el viento, sobre el agua, sobre el bote. Si pienso en “emprender” creo que pasa algo parecido. Muchas veces arrancamos un negocio, un proyecto, ponemos plata, tiempo y pero estamos poniendo todo de nosotros?
2. Establecé una rutina clara y que puedas cumplir:
En la película vemos que ellos reman en el alba, haga sol, llueva o truene.
Celebra los pequeños logros, cada meta cumplida, cada cliente nuevo
Visualizá tu meta final: Los chicos del bote soñaban con el oro olímpico. Podés dibujar tu cuadro, tu visión
Rodeate de guerreros. El equipo de remo se apoyaba mutuamente. Buscá gente que te empuje hacia arriba, que crea en vos incluso cuando vos dudás.
3. El equipo es tu motor. (Si querés ir rápido anda solo, si querés ir lejos anda acompañado).
En la película se ve como estos chicos entienden rápido, qué solos no llegan a ningún lado. Y yo creo que es fundamental para cuál emprendedor. Tener una red, sean amigos, familia, proveedores es fundamental. Solo muchas veces uno no llega, o si llega el camino que se construye es muy duro. En el bote, si uno no remaba en sincro, todos perdían. Pensá en esto: el equipo de Washington no era el más fuerte, ni el más experimentado. Pero tenían algo que los demás no: una sincronización perfecta. Armar el equipo perfecto no es fácil. Va a haber roces, va a haber desacuerdos. Ahora si logras que un equipo funcione como el de estos remeros, con esa sincronía perfecta, yo creo que no hay competencia que te detenga.
4. Adaptate
En las Olimpiadas de Berlín, estos chicos tuvieron que remar en el carril más expuesto al viento. Claramente es una desventaja, sin embargo cambian su estrategia (spoiler alert) y terminaron ganando el oro. Cuantas veces pasa, más acá en Latinoamérica que el mercado cambia, aparecen nuevos competidores, se complica la economía, o una pandemia da vuelta al mundo... ¡El que se queda quieto, pierde!
Sé flexible en tu estrategia: El equipo de Washington ajustaba su técnica según las condiciones del clima. Está bueno tener un norte claro, y ser flexible de cómo llegas ahí.
Mantené la calma en la tormenta: Cuando las cosas se ponían difíciles, estos chicos mantenían la cabeza fría y se adaptaban.
5. Cambiá la Mentalidad Estos chicos no entrenan solo el cuerpo, también entrenan la cabeza. Y creo que eso también forma parte de lograr lo que lograron. Pasaron de ser unos don nadie a convertirse en campeones olímpicos y ganar la dorada.
6. Foco implacable: En la carrera te muestran que ellos no miran a la competencia, ellos miran hacia el frente y están concentrados en lo que hacen, no pierden ni un segundo preguntando que está haciendo el otro. Se concentraban solo en su bote y en su ritmo. La mentalidad de campeón creo que se trata de creer en vos mismo cuando nadie más lo hace. Es elegir, día tras día, como pensar y cómo actuar.
#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #equipo #equiposganadores #campeones #altorendimiento #roles
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Este episodio es una charla que tuve con Andrea Grobocopatel, empresaria y líder en el ámbito agroindustrial y social. Es la presidenta de FLOR (Fundación por Liderazgo de Organizaciones Responsables), desde donde canaliza su interés en el liderazgo organizacional, las empresas familiares y el rol de la mujer en la sociedad, las PYME. Estas fueron las preguntas que le hice:
01:19- ¿Cómo te levantás y salís adelante en momentos difíciles?
02:29- ¿Cómo te influyen los demás al cambiar de rumbo?
03:58- ¿Qué te mantiene cuando el negocio tiene un desafío?
06:28- ¿Qué rol ocupan las redes en tu negocio y vida personal?
08:20- Tu estilo de liderazgo en pocas palabras
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YT: Emprende con propósito bw)
Te dejo algunas frases del podcast por si querés guardarte un resumen:
“Soy muy de consultar a gente que sabe más que yo sobre temas difíciles, ya sena de negocios y de la vida personal”.
“Muchas veces debemos abrir caminos donde no hay, y ahí es donde muchas veces te llevan la contra. Hay que consultar y ponerse el desafío de escuchar a los cercanos o a esas personas que siempre te acompañan, pero no perder de vista tu propósito y visión”.
“Lo que me mantiene en momentos desafiantes es el propósito”.
“Lo más difícil es arrancar, ponerse las zapatillas y salir a correr por primera vez”.
“Las personas se entusiasman con el propósito.”
“Liderar es servir, que toda la gente con la que trabajo pueda decir que hemos crecido juntos, que son mejores que antes”.
“El liderazgo trabaja con las personas, ser asistente de tu equipo para que puedan lograr lo mejor posible en su área”.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #negociosconvalores #cliente #actitudpositiva #proposito #actitud #positivismo #fundaciondflor #grobo #grobocopatel
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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:14- ¿Cómo puedo expandir mi producto a supermercados y comercios más grandes?
02:35- Consejos para concretar ventas
04:04- ¿Qué teoría o libro le recomendarías a un emprendedor que recién arranca?
05:40- ¿Cómo manejar los desafíos cuando uno es emprendedor independiente y recién comienza?
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Este episodio es una charla que di en el último evento que hicimos de la Fundación Inspirar en Buenos Aires, con más de 200 emprendedores presentes y muchos oradores increíbles. Para los que no pudieron estar, les dejo parte de la reflexión que compartí ese día.
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Este episodio es la segunda parte de la entrevista a la creadora de Chocoarroz, Mónica Herz, una verdadera historia emprendedora. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:16- ¿Cómo hicieron para dividirse los roles con tu socio y marido?
02:19- ¿Los roles son importantes en el matrimonio?
04:12- ¿Qué le contarías sobre Chocoarroz a un emprendedor argentino que está empezando?
07:18- ¿Nunca dijiste “tiro la toalla”?
07:55- En la vida del emprendedor, ¿dónde está la línea entre hacer locuras por pasión y directamente estar loco?
09:27- ¿Considerás que tuviste una misión desde el comienzo o la fuiste construyendo?
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Este episodio es una entrevista a Fredi Vivas, fundador de Rockingdata, una empresa que trabaja con Inteligencia Artificial. Es ingeniero con especialización en Big Data Analytics, y docente en la Universidad de San Andrés. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:30- ¿Cuándo nació la IA?
01:46- ¿Qué cualidades debe tener un emprendedor en el mundo actual?
03:25- ¿Qué lección compartirías que aprendiste en todos estos años emprendiendo?
04:37- ¿Cómo puede salir un emprendedor de una situación difícil?
07:19- ¿Cómo cambia la vida del emprendedor la IA? ¿Cómo la incorporamos en nuestras vidas?
10:15- ¿Cómo relaciono la IA con mi mundo?
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#IA #inteligenciaartificial #artificialinteligence #rockingdata #cienciadedatos #analisisdedatos #dataanalytics #fredivivas #chatgpt #gemini #tecnologia
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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:18- Tengo un negocio de venta por catálogo para ayudar a mujeres a emprender, y se me presentó la posibilidad de hacer tiendas con mis productos, ¿qué hago?
03:33- ¿Cuál es el momento de empezar el desarrollo de una franquicia?
06:01- ¿Qué tips me darías para contratar personal calificado para un emprendimiento?
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También te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algún concepto:
Tengo un negocio de venta por catálogo para ayudar a mujeres a emprender, y se me presentó la posibilidad de hacer tiendas con mis productos, ¿qué hago?
Si vas a cambiar algo de tu proyecto por un motivo económico, es importante tener en cuenta el propósito de ese proyecto y si ese cambio va en línea con mantener ese propósito. Ningún modelo de negocio está mal, pero es importante cuestionarte qué te lleva a preguntarte si hacés ese cambio. También es clave tener en cuenta en el escenario el capital con el que disponés para realizar ese cambio y si es un escenario posible.
¿Cuál es el momento de empezar el desarrollo de una franquicia?
En caso de buscar una marca para franquiciar, primero me preguntaría si la marca que elijo está haciendo las cosas bien, después me preguntaría si soy capaz de trasladar ese “Know how” a un negocio que tenga mi impronta. Que eso se traslade es CLAVE. Soy un defensor del modelo de franquicias, pero es importante tener en cuenta que las personas que se suman entiendan el propósito, la manera de trabajar y los valores.
¿Qué tips me darías para contratar personal calificado para un emprendimiento?
Antes de contratar personal, creo que tenés que preguntarte y hacer esa lista de cosas importantes para vos. ¿Cómo querés que te describan a vos y a tu emprendimiento? Una vez que tengas eso en claro, es importante que todas las personas que busques entren en esa descripción. Y después tener en cuenta la actitud, las ganas de crecer, el hambre, la humildad y la inteligencia emocional.
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Este episodio es la segunda parte de la entrevista a Víctor Küppers, él es un conferencista motivacional que tiene una larga trayectoria y que estuvo esta semana en Buenos Aires con su curso “Mentes Expertas”. Sus conferencias están basadas en la filosofía de la psicología positiva y la motivación, y en ellas expone las mejores formas de alcanzar una vida feliz y exitosa. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:20- ¿Cómo puedo hacer que lo cotidiano sea extraordinario?
03:44- ¿Qué rol ocupa la disciplina en la vida del emprendedor?
04:44- ¿Qué le dirías a alguien que está desmotivado?
06:50- Diferencia entre motivación e inspiración y cómo fomentarla en otros
09:48- ¿Las personas de las que nos rodeamos influyen?
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También te dejo algunas frases que me resonaron de Víctor por si querés guardarte algún concepto:
“La actitud multiplica, pero multiplica sobre algo, es necesario tener ese plan de negocio y ese conocimiento”.
“El emprendedor debe tener una obsesión por su producto o servicio y sobre todo por sus clientes”.
“La motivación te sirve para arrancar, pero para seguir necesitás disciplina, el esfuerzo, la capacidad de sacrificio y obsesión”.
“Existe el derecho a la frustración, la vida es muy dura e injusta. Lo importante es desahogarse y decidir qué puede hacer con lo que está en sus manos”.
“Estar en el aquí y ahora sirve mucho para aprender a resolver la frustración, resolver lo que está en nuestras manos hoy y ahora”.
“Nuestro principal motor es el ánimo, debe ser parte de nuestra vida estar animados y eso nos llevará a tomar mejores decisiones”.
“La vida es tan corta y el oficio de vivir es tan complicado, que cuando uno lo aprende, ya se va terminando. Es por eso que es clave estar rodeados de buenas personas”.
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Este podcast surge de un viaje que hice y algo que me disparó el ver cómo la gente vive en Europa. No hay hambre, no hay ganas de desafiarse, de progresar, de trabajar mejor, de hacer un doble esfuerzo, esa milla extra.
00:52- Experiencia propia en el viaje
01:32- Estamos desaprovechando oportunidades
02:10- Usar la incomodidad como herramienta
04:09- En las grandes historias siempre hay HAMBRE
05:50. En Argentina corremos con ventaja
06:28- Algunas ideas que les dejo
08:10- Conclusiones
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Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:
Las oportunidades no vienen solo de la inestabilidad o del cambio, pero es más complejo desarrollar el HAMBRE cuando uno está cómodo. ¿Cómo hacés para no apagar el HAMBRE cuando ya estás en un lugar más estable como emprendedor? ¿Se puede generar hambre si estás cómodo? Yo creo que sí, no es fácil. Necesitás armarte hábitos, ser muy consciente, rodearte de gente con ambición sana.
Tenés que hacer ejercicio de hacerte y hacer preguntas, leer, de ser inquieto. No es fácil. El HAMBRE viene de la mano de la incomodidad, de la adversidad, de salir a la calle y pelearla. Como emprendedores que elegimos vivir en Argentina, que amamos nuestro país, tenemos que salir de la zona de confort. Hacernos preguntas incómodas. Rodearnos de gente que nos desafíe. Yo creo que la vida es un poco así, no está en lo que tenés, sino en lo que estás dispuesto a hacer para crecer.
Que la suerte te agarre haciéndote preguntas. inquieto, expectante y con ganas de crecer.
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- Visa fler
