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En este episodio conversamos con Maggie Trujillo sobre un gran desafío: implementar estándares ISO en otro país.
Maggie nos cuenta cómo lideró la certificación ISO de una empresa en Perú, enfrentando diferencias culturales, resistencia al cambio y una auditoría con momentos complejos.
¿Cómo manejar un equipo en otro país? ¿Cómo superar barreras culturales y garantizar que los procesos sean adoptados? ¿Qué hacer cuando todo parece desmoronarse justo antes de la auditoría? Maggie comparte sus aprendizajes clave, anécdotas inolvidables y consejos para quienes lideran proyectos de transformación en entornos desconocidos.
✅Si te interesa la gestión de procesos, la certificación ISO o simplemente quieres escuchar una historia real de desafíos y resiliencia en proyectos, este episodio es para ti.
🎧 Escucha ahora y cuéntanos en los comentarios: ¿Cuál ha sido tu mayor desafío implementando cambios en una organización?
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¿Cómo gestionar un proyecto sin que el estrés te consuma
En este episodio conversamos con Verónica Onetto sobre el autoliderazgo y la agilidad emocional en la gestión de proyectos.
💡 Hablamos de:
- Por qué la gestión emocional es clave en los proyectos
- Cómo el autoliderazgo impacta en la toma de decisiones y en la motivación del equipo
- La diferencia entre un proyecto “exitoso” en su forma tradicional y uno que realmente cuida a su equipo
- Estrategias para desarrollar la agilidad emocional y afrontar los desafíos del día a día.
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Saknas det avsnitt?
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En este episodio exploramos uno de los mayores desafíos en las organizaciones: cómo mantener el enfoque estratégico sin que los incendios del día a día lo consuman.
Ximena nos comparte su experiencia liderando la implementación de un CRM en una empresa mediana, superando retos culturales, de comunicación y de gobernanza.
Conversamos sobre:
• Las claves para conectar estrategia y operación.
• Cómo priorizar esfuerzos sin caer en el caos de lo urgente.
• Reuniones efectivas y gobernanza estratégica para equipos de alto impacto.
• Errores comunes al ejecutar estrategias y cómo evitarlos.
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En este episodio conversamos con Agustín Villena, pionero de la agilidad en Chile y fundador de la primera comunidad ágil del país. Con más de 25 años de experiencia en proyectos complejos y alta incertidumbre, Agustín nos comparte historias reales de fracasos emblemáticos, lecciones aprendidas y estrategias para liderar con agilidad y propósito.
Descubre:
✅ Las causas más comunes detrás del fracaso de proyectos de grandes presupuestos
✅ Por qué la claridad de propósito y la gestión de la incertidumbre son fundamentales
✅ Cómo la agilidad puede salvar proyectos… y cuándo no
✅ El impacto del liderazgo en equipos y organizaciones en transformación.
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En este episodio, converso con Beatriz Siqueiro sobre una realidad que muchos líderes de proyectos enfrentan pero pocos reconocen: el burnout.
Exploramos:
• Las señales de alerta del burnout en entornos de alta exigencia.
• Errores comunes como subvencionar vacíos de roles y la falta de autocuidado.
• Estrategias para equilibrar la pasión por los proyectos con el bienestar personal.
• Cómo liderar con respeto y levantar alertas de manera oportuna.
Si alguna vez sentiste que el proyecto te estaba sobrepasando, este episodio es para ti.
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En este episodio comparto un resumen de lo que fue el 2024 con los 26 entrevistados, las principales reflexiones y aprendizajes de este periodo.
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En este episodio la aventura la compartimos con Christopher Müller, hablamos sobre los desafíos y aprendizajes en la adopción de un CRM en empresas grandes, medianas y pequeñas, destacando la importancia de mantener estructuras simples para estas herramientas, con los datos que realmente necesitamos, y sobre todo alinear a los equipos de Venta, Marketing y TI.
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