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  • Nous vivons une pĂ©riode charniĂšre de l'humanitĂ© : d'un cĂŽtĂ©, les progrĂšs scientifiques et technologiques nous rapprochent de notre rĂȘve ancestral d'abolir la souffrance. De l'autre, nous prenons conscience que notre intelligence, soit, celle qui nous a permis de crĂ©er l'IA, reste un mystĂšre des milliards de fois plus complexe que nos crĂ©ations les plus avancĂ©es.

    Le retour en arriĂšre n'est plus une option, mais nĂ©gocier ce virage est crucial. Cela passe par de nouvelles habitudes individuelles : cultiver la gratitude pour les avancĂ©es accumulĂ©es depuis des siĂšcles, abandonner la culpabilitĂ© hĂ©ritĂ©e de leurs consĂ©quences, et cesser la rancƓur envers les acteurs du changement. AprĂšs tout, nos ancĂȘtres auraient probablement enviĂ© notre position. J’aimerais terminĂ© cette discussion par une autocitation : Ce qui traverse le temps a pour vertu de le vĂ©rifier


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  • Vivons nous depuis toujours dans l’infini ?

    Dans cette discussion je vous propose de voir le processus de notre existence en tenant pour certain que toutes les Ă©tapes que nous pensons ĂȘtre enfin terminĂ©es, cachent en rĂ©alitĂ© toujours, un nouveau dĂ©but.

    Il est nĂ©cĂ©ssaire de se concentrer sur la qualitĂ© du « pendant » plutĂŽt que sur l’éphĂ©mĂšre « quand j’aurais ».

    Avoir en tĂȘte que l’étape « recommencer » est certaine, rend l’obtention de tout accomplissements que peu signifiante face au chemin qu’ils demandent.

    Notre nature d’éternel insatisfait doit accepter cette perte de sens vis Ă  vis des buts dans nos vies qui ne sont que des instants comme des autres.

    ReconnaĂźtre que tous les instants ont la mĂȘme valeur, c’est ça l’humilitĂ©.


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  • La discipline est un jeu auquel tout le monde devrait vouloir gagner.

    Pour la plupart d’entre nous, hormis lorsque le contexte est cadrĂ© par une autoritĂ©, le travail n’est pas motivĂ© par les raisons les plus optimales pour y trouver du fun et de la satisfaction.

    Mon analyse concerne surtout la discipline du travail en autonomie, et effectivement pour la majoritĂ© d’entre nous, l’école et/ou la famille n’a gĂ©nĂ©ralement pas l’expertise de ce que j’appelle « la pĂ©dagogie gamifiĂ©e » ou l’on vient appuyer sur des moteurs Ă  intĂ©rĂȘts surpuissants sous forme de jeu.

    Rappelons qu’il est nĂ©cĂ©ssaire de se familiariser Ă  la rĂ©silience par des petits dĂ©fis accessibles pour ensuite savoir comment manipuler nos perceptions Ă©motionnelles plus facilement pendant les moments de fatigue ou de stress lorsqu’il s’agit d’objectifs plus grands.

    Nous avons normalement tous déjà eu le droit à cette phrase, je cite « Fais le ça te servira plus tard »

    Cette formulation ne dit ni comment ni pourquoi, et désactive non seulement notre motivation mais aussi dégrade le plaisir du chemin pour arriver à notre objectif.

    Obtenir l’engagement de quelqu’un est presque Ă  la portĂ©e de tous.

    Pourtant lorsqu’il s’agit de se l’appliquer Ă  soi, pour un sujet qui n’est pas perçu comme attractif, et qui apporte une gratification diffĂ©rĂ©e comme le travail, nous manquons d’imagination.

    Bonne nouvelle la possibilitĂ© d’appuyer sur des leviers d’auto-persuasion est infinie, et chacun peut dĂ©finir ses propres rĂšgles du jeu.

    En voici quelques unes qui m’ont permis d’atteindre plusieurs objectifs :

    L’aversion à la perte

    Les figures d’inspirations

    Les récompenses aux résultat

    La valorisation verbale

    Je suis curieux de connaßtre les votre en privé ou en commentaire ou de vous aider à trouver celles qui vous permettront de gagner au jeu de la discipline.

    Merci Ă  toutes les nouvelles personnes qui s’abonnent Ă  mon contenu, la suite est dĂ©jĂ  en cours de route !

    Discussion 3


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  • À l’heure ou l’action est vantĂ©e comme reine, il est temps de proposer une lecture diffĂ©rente de cette tendance et de valoriser son origine : la reflexion.

    Qui est nĂ© d’abord ?L’oeuf ou la poule, la pensĂ©e ou l’action ? Sans faire de recherches on peut directement faire le parallĂšle avec les systĂšmes intelligents, qui agissent en autonomie, dĂšs le niveau microscopique (cellules etc) et finir par conclure, que l’un n’existe pas sans l’autre, et qu’ils forment donc une seule et mĂȘme chose.

    On comprend finalement pourquoi on peut considĂ©rer la pensĂ©e comme une action, et que la matĂ©rialisation de nos pensĂ©es, interprĂ©tĂ©e comme Ă©tant « magique », est scientifiquement explicable. Du moins sa consĂ©quence est rĂ©elle si elle n’est pas instantanĂ©e.


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  • Et si l’hĂ©sitation Ă©tait en rĂ©alitĂ© la face cachĂ©e de la confiance en soi ?

    Il est courant de faire ressentir que nos incertitudes sont synonymes de manque de confiance en soi mais j’aimerais rappeler au contraire, que le doute fait partie de notre intuition car le doute est la preuve que l’on estime ne pas ĂȘtre sĂ»r.

    Lorsqu’on est sĂ»r de ne pas ĂȘtre sĂ»r, c’est une conviction et pour ĂȘtre convaincu il faut avoir confiance.

    Nous avons pour devoir de respecter notre besoin de dĂ©couverte. Ce chemin est propre Ă  chacun, envisageons donc toutes nos expĂ©riences sans imaginer ce que quelqu’un d’autre ressentirait car nous avons besoin d’ĂȘtre prĂ©sent pour trouver nos propres rĂ©ponses.

    Luc Grandcoing, Docteur Motivation.


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