Avsnitt
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Two people are having a lively conversation about the contents of my latest book. This is my 100% #AI-generated podcast episode. So you can summarize any content (#scripts, #lecture notes, #specialist literature,...) and make it entertaining.
âHow does that work?
Upload one or more text files to the Google NotebookLM system https://notebooklm.google.com/ (the system can also handle an entire book)
Then simply click on âAudio Overviewâ.
In my case, a lively 12-minute podcast was created in which two very likeable AI voices discuss the contents of the book with an exciting tone. It was fun to listen to.
Restrictions?
It currently works in English.
I discovered a hallucination while talking about the âSunbrellaâ chapter, i.e. human verification remains a must.
Link to the book: https://artin.ai
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Die Steuergesetze werden nicht einfacher, im Gegenteil! Deshalb braucht es Digital Game Changers wie Mag. Richard TheiĂ, die eine ganze Branche bei der Automatisierung, Digitalisierung und dem Einsatz von KI unterstĂŒtzen.
In diesem Fall ist es die Steuerberatungsbranche und die UnterstĂŒtzung kommt von Richards Unternehmen: dvo. FĂŒr ihn ist KI&Co eine Chance, IT auch einfacher und demokratischer - also fĂŒr alle zugĂ€nglich - zu gestalten. Und wir sollten auch unsere traditionellen Arbeitsweisen, die uns lieb und teuer sind, hinterfragen und optimieren, meint er.
Das ist wichtig fĂŒr Kanzleien und Unternehmen, aber auch fĂŒr jeden einzelnen von uns im Sinne eines selbstbestimmten modernen Lebens.
Anmeldung zum dvo Jahreskunden-Event in Wien, Oktober 2024: taxpo.at
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Saknas det avsnitt?
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Welche Zukunft wollen wir? Was sind die 3 elementaren Gestaltungsfelder der nÀchsten Jahre?
Anne M. SchĂŒller beantwortet diese Fragen im Podcast und in ihrem neuen Buch: "Zukunft meistern: Das Trend- und Toolbook fĂŒr Ăbermorgengestalter".
Im Interview spart sie nicht mit Kritik am Vorgehen mancher Unternehmen, berichtet aber auch von Positivbeispielen und gibt den Hörer:innen Werkzeuge und Hoffnung fĂŒr regenerative Nachhaltigkeit, Transformation und Innovation in unseren Organisationen.
20 Minuten fĂŒr alle, die gestalten wollen. Denn jeder von uns trĂ€gt Verantwortung und niemand kann sich zurĂŒcklehnen.
Link zu Anne, ihren BĂŒchern und VortrĂ€gen: https://www.anneschueller.de/
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Heute lĂŒfte ich das Geheimnis, wie ich 20 Schreibtage bei meinem neuesten Buch gespart habe. Ich verwende die folgenden KI-Werkzeuge. Eine ausfĂŒhrliche Beschreibung der Vorgehensweise und möglicher Stolpersteine finden Sie in der Podcast-Episode. (<10 Minuten).
https://www.sonix.ai
https://chat.openai.com
Meine menschliche Lektorin: https://lektorat-weirauch.de/
Mein aktuelles Buch: https://ai2040.org
Weitere erwÀhnte Tools: https://www.sudowrite.com/, https://www.jasper.ai/ https://www.happyscribe.com/de
www.martingiesswein.com
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In dieser Episode werfe ich einen Blick auf "Recast", ein innovatives Onlineservice. Es wandelt lange Artikel und Online-Texte in unterhaltsame, informative und leicht verstÀndliche Audio-GesprÀche um.
Egal ob unterwegs, beim Training oder einfach auf der Suche nach einer bequemeren Art, informiert zu bleiben. KI-Stimmen lesen dir die 3min Zusammenfassung eines Artikel aus FORBES zum Thema "Digitaler Humanismus" vor. Ich war auf der WU Executive Academy der Interview-Partner der Forbes-Redakteurin Ekin Deniz Dere.
Onlineservice: https://www.letsrecast.ai/
UrsprĂŒnglicher Artikel: https://www.forbes.at/artikel/fine-tuning-innovation.html
Den Artikel direkt in bei recast hören: https://app.letsrecast.ai/r/cf06d35d-78da-4c6e-a3fa-2bb5e63ba90e
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Jede Organisation hat einen digitalen Impact: Durch die verwendeten digitalen Systeme werden beteiligte Personen und die Umwelt wesentlich beeinflusst. Systeme mit kĂŒnstlicher Intelligenz haben die Frage nach dem richtigen Umgang mit Digitalem noch mehr ins Zentrum der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Diskussion gebracht.
Der Management-Guide dient dem VerstĂ€ndnis und der Analyse des eigenen Impacts. Sie können damit einfach eine digitalhumanistische Leitlinie erstellen und mit den Mitarbeitenden effektive MaĂnahmen umsetzen.
âWir mĂŒssen Technologien nach menschlichen Werten und BedĂŒrfnissen formen, anstatt dass Technologien Menschen zu ihrem Nachteil formenâ
Das Projekt wurde durch die Wirtschaftsagentur Wien gefördert. Die Projektpartner*innen sind Goodshares Consulting (Yvonne Pirkner und Martin Rohla), WU Executive Academy (Barbara Stöttinger) und Martin Giesswein.
Kostenfreier Download des gesamten Management-Guides inklusive der Digital-Impact-Methode: www.humanism.digital
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Verena Krawarik, Leiterin der Stabsstelle Innovation und des APA-medialab, im Interview zur besonderen Verantwortung der Austria Presse Agentur (APA) beim eigenen Einsatz von KĂŒnstlicher Intelligenz (KI).
Seit April 2022 hat die APA eine Richtlinie fĂŒr den ethischen Einsatz von KI eingefĂŒhrt. Dadurch werden bereits freiwillig digitalhumanistische Prinzipien des kommenden AI Acts der EuropĂ€ischen Union angewendet:
Achtung der menschlichen Autonomie SchadensverhĂŒtung Fairness ErklĂ€rbarkeitAls Medienunternehmen trĂ€gt die APA eine besondere Verantwortung und sieht es als ethische Pflicht an, dass ihre KI-Systeme im Bereich Produkte und Services im Einklang mit den Grundrechten stehen.
Ein weiterer Grund, sich bereits heute mit den Prinzipien des AI Acts zu beschĂ€ftigen und vorbereitet zu sein, sind die Erfahrungen, die das Unternehmen mit der Umstellung im Zuge der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) im Jahr 2018 gemacht hat. Alle Organisationen sollten bereits jetzt die eigenen (neuen) Digitalsysteme an die Anforderungen des AI Acts ausrichten, um bei Inkrafttreten der Verordnung (geplant im Jahr 2025) keine Probleme zu haben. Weiters sollten alle Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen schulen, um Chancen und Risiken des KI-Einsatzes betriebswirtschaftlich aussteuern zu können. Aber was bedeuten menschliche Aufsicht oder Human-in-the Loop wirklich? Verena Krawarik erklĂ€rt aus der Praxis: "Wenn menschliche Aufsicht ĂŒber die KI gefordert wird, bedeutet dies nicht nur, dass die Maschine die Arbeit erledigt und ein Mensch diese dann freigibt. Die Automatisierung durch KI erfordert vielmehr ein tiefes VerstĂ€ndnis und Einblick in die Algorithmen sowie kontinuierliche Tests vor und wĂ€hrend des Betriebs der KI."LEITLINIE ZUM UMGANG MIT KĂNSTLICHER INTELLIGENZ:
https://apa.at/wp-content/uploads/2022/05/APA_KI_Leitlinie_BASIC_ES.pdf
Genanntes KI-Produkt:
Text-Converter: https://apa.at/produkt/pr-desk-otc-original-text-converter/
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Stefan Pfeffer von microtronics erzÀhlt uns von seinen Digitalprojekten mit Gemeinden im DACH-Raum. Zwei Punkte haben die Projekte gemeinsam: Voller Fokus auf die Menschen und Digitaltechniken als Mittel zu diesem Zweck. Also hervorragende Beispiele des Digitalen Humanismus in Real Life.
1) Ruprechtshofen: FrĂŒhwarnung von Starkregen- und Hochwasserereignissen: HochwasserfrĂŒhwarnsystem wasserstand.info
2) Energiegemeinschaften: Mit Energiemonitoring die Basis schaffen: Energiemonitoring â Photovoltaikanlagen
3) Lichtmasten in der Gemeinde: Autarke Blackout-Infopunkte
4) Kritische Infrastruktur in der Kommune - Monitoring & Steuerung fĂŒr die Instandhaltung: Abwasserreinigungsanlagen Ara Thunersee und Hego Biotech in Berlin
Verein Smart Safe and Green Mobility: https://ssgm.eu/
Checkliste: 10 Schritte zur digitalen Gemeinde
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Hier weitere spannende Projekte aus dem Ăkosystem:
RegenĂŒberlaufbecken-Monitoring â Partner aus Schwerin (DE): https://microtronics.com/partner-unitechnics/
Starkregen-Ereignis-Monitoring â Partner aus Rude (DĂ€nemark): https://microtronics.com/partner-danova/
F&E Projekt: https://greenenergylab.at/projects/nutzerorientierte-entwicklung-von-technologien-und-services-fuer-energiegemeinschaften-netse/
Lichtmaste: https://www.masthavebyfonatsch.com/index.php/de/features mit Verein: https://ssgm.eu/
Kritische Infrastrukturen: Ăberwachung Löschwasser â Partner Hawle: https://microtronics.com/partner-hawle/
Kritische Infrastrukturen: Wasser-Management: https://microtronics.com/referenzen/wassermanagement-cell/
"Alle Projekte zeichnet aus, dass es immer um Kooperation/Ecosysteme geht und das Ganze mehr ist, als die Summe seiner Teile" (Stefan Pfeffer)
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Wann sind Firmentransformationen erfolgreich und was kann jede Mitarbeiter:in und FĂŒhrungskraft dazu beitragen? Wo macht VerĂ€nderung Sinn und wo bleibt es ein ungelesener Satz in einem Strategiepapier? Aus meinen Erfahrungen bei Talent Garden, ImmobilienNET, Nokia Phones und aus meinen Beratungsprojekten spreche ich 50 Minuten meine TOP 6 Empfehlungen durch, inklusive Lösungen fĂŒr die schweren Stunden der Transformation. Ich freue mich auf Ihr Feedback.
1. FĂŒhrung neu denken (Linie, Projekt, Expertise, Nach-Oben-FĂŒhren und FĂŒhren durch Vorbild)
2. Die Wahrheit ĂŒber âAgile" (Autonomie und Alignment als SchlĂŒssel zu produktiven Teams)
3. Methodenauswahlkompetenz stÀrken (Wer nur einen Hammer hat, sieht in allem einen Nagel)
4. Vertrauenskultur, aber ehrlich (Die 2 Fehlerklassen und die Checkliste)
5. Negative Energien in der Transformation nutzen (Pre-Mortem Methode und das JammerhÀferl)
6. Wiederholen Sie nicht die 5 Nokia Phones Fehler
Methodenauswahlhilfe: Ăberblick zu 45 Innovations- und Umsetzungsmehthoden: inno.podcast.mg
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Sven Zuschlag ist digitaler Vordenker und Vorstand der smapOne AG. Seine Firma ist eine fĂŒhrende Kraft in der Etablierung von No-Code. Tausende von Prozessen haben Mitarbeiter:innen und BĂŒrger:innen mit No-Code bereits selbst digitalisiert, ohne Kenntnis von Programmiersprachen. Im Interview gibt Sven konkrete Firmen-Beispiele und sagt, was No-Code fĂŒr den Digitalen Humanismus leisten kann. Er beruhigt die IT-Leiter:innen, die nicht ihren Job verlieren, sondern mehr Ressourcen bekommen und ihren Kernaufgaben nachgehen können.
Hier vorab seine 7 Punkte zur Power von No-Code:
1) Jeder kann digitalisieren - Demokratisierung der digitalen Welt
2) Mitarbeiter:innen leisten einen Beitrag fĂŒr die Firma und ĂŒbernehmen Verantwortung
3) Die User:innen sind selbstbestimmt, jede kann selbst anpacken
4) Eigene Ideen ausprobieren, automatisieren und anderen zur VerfĂŒgung stellen
5) Anerkennung fĂŒr den Leistungsbeitrag im Unternehmen generieren
6) Es macht SpaĂ - einfach wie Lego
7) Dinge tun, weil ich sie kann! Das ist die einfachste (digitale) Weiterbildung in den Organisationen von heute
Sie können selbst kostenfrei No-Code ausprobieren: www.smapOne.com/ausprobieren
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Web3 und Metaverse bringen groĂe VerĂ€nderungen und Chancen fĂŒr Firmen. Aber was sind die 3 groĂen Gefahrenfelder und wie kann man das Risiko senken?
1) Schaden an der Marke und der Reputation des Unternehmens:
Sind Ihre Domains auf der Blockchain schon gestohlen?
Sind Sie fĂŒr persönliche Ăbergriffe Ihrer 3D Welten verantwortlich?
Sind Ihre Markenrechte auch im Web3 geschĂŒtzt?
2) Stranded Investment - In die falsche Web3 Anwendung investiert?
Haben Sie ein Web3 Radar fĂŒr Investmententscheidungen?
Verwenden Sie die 5 Punkte Evaluierungsmethode fĂŒr Ihr Web3 Engagement?
Wo gibt es gratis Metaverses zum Testen?
3) Cybersecurity
Web 2.0 Gefahren auch im Web3?
Fokus auf IdentitĂ€tsĂŒberprĂŒfung in Videocalls und Metaverse-Interaktionen?
Details zur Web3 Evaluierungsmethode und zur Web3 Ăberblickslandkarte:
https://www.martingiesswein.com/web3
Blockchain-Domain Check:
https://unstoppabledomains.com/
https://ens.domains/de/
Markenrechte und andere rechtliche Aspekte:
https://www.schoenherr.eu/content/schwerpunkt-metaverse-web-3-0-und-virtuelle-raume/
Metaverses zum kostenlosen Ausprobieren:
https://www.spatial.io/
https://framevr.io/
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Wie sehen die neuen GeschĂ€ftsmodelle des Digitalen Humanismus auf dem Weg zu einer Wirtschaft des 21. Jahrhunderts aus? Wie können wir People, Planet und Profit in Einklang bringen? In der folgenden Podcast-Episode lade ich Sie zur Diskussion ein und erklĂ€re im Detail den Business-Canvas fĂŒr Ihre Ăberlegungen. Alle Notizen und Downloads: www.martingiesswein.com/human
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Diesen Buch-Review machen wir nicht alleine - heute im Podcast Interview bei uns: Barbara Stöttinger: Als Wissenschaftlerin und Dekanin der WU Executive Academy bildet sie mit einem Team von 70 Expert*innen jährlich über 2.500 internationale Führungskräfte und high potentials weiter.
Barbara Stöttinger erklärt uns dabei aus ihrer Sicht die Entwicklungen der letzten 10 Jahre, insbesondere
· warum sie nicht in Kategorien wie Sieg oder Niederlage denkt,
· was ihr familiäres Umfeld mit ihrer Technologieeinschätzung zu tun hat,
· welche Rolle Digitaler Humanismus in der Wirtschaft spielt und
· warum wir uns in Zukunft noch immer zum gemeinsamen Lernen auch physisch treffen werden.
zum Buch Being Social: Anne Breitner, Mike Gattereder und ich nahmen 2012 die damals "neuen" Sozialen Medien als Fokuspunkt des Buches. Wir erforschten, wie deren Nutzung für geschäftliche Zwecke eingesetzt werden kann. Insbesondere die Frage nach dem Einfluss auf die Unternehmenskultur wird im Buch behandelt. Die Veränderung der Kommunikation im Unternehmen, der digitale Mindset-Shift oder die „Transformation“, Wandel der Unternehmenskultur und Arbeitsplatz der Zukunft – das sind Themen über die wir gerne mit Ihnen hier weiter diskutieren wollen. Mehr auf www.beingsocial.at -
Die Ăberbetonung von Arbeit im Leben ist ein Feind der ZeitsouverĂ€nitĂ€t. Wir brauchen Musterwechsel, verschiedene BetĂ€tigungen, Urlaub vom Arbeits-Ich, um selbstbestimmt seine Lebenszeit gestalten zu können. Was viele Menschen am Ende des Lebens bereuen, ist, zu viel gearbeitet zu haben und zu wenig Zeit mit Familie und Freunden verbracht zu haben.
1:1 GesprÀche dazu: www.martingiesswein.com
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In dieser Episode: Meine Erfolge mit "Management by Chat" - die moderne, schnelle Art, Leben, Beruf und das Team zu steuern. Mit einem besonderen Fokus auf Sprachnachrichten: die Wiederentdeckung der Mobilbox via WhatsApp und Co für authentischen, schnellen Informationsaustausch. www.martingiesswein.com
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Wer immer nur fĂŒr einen zukĂŒnftigen Erfolg arbeitet, verliert die ZeitsouverĂ€nitĂ€t im Jetzt. Wer ĂŒber die Vergangenheit grĂŒbelt hat nichts vom schönen Heute. Wer aber bewusst genieĂen kann, der konsumiert die Zeit im Zustand einer ErfĂŒllung seiner PrioritĂ€ten. Neue Gedanken, die nicht mit unserer Erziehung im Einklang stehen aber fĂŒr mehr erfĂŒllte Zeit sorgen können. 50% Konzentration auf Genuss heute, 50% den Genuss von morgen vorbauen.
1:1 GesprÀche mit Martin Giesswein: www.martingiesswein.com
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Dopamin ist ein natĂŒrliches, körpereigenes Hormon, das nach Erledigung einer Aufgabe ausgeschĂŒttet wird. Wie man das verstĂ€rken kann und wie Sie zu Ihrem eigenen "Zeitfreund" werden, erfahren Sie in dieser Episode.
1:1 GesprÀch zum Thema: https://www.martingiesswein.com/termin
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Manche Aufgaben brauchen nur 51% ihrer Energie und Aufmerksamkeit. Dosieren Sie den Perfektionismus bei unwichtigen Dingen. So haben Sie nachhaltig Kraft und Zeit fĂŒr Ihre PrioritĂ€ten!
1:1 GesprÀch zum Thema: https://www.martingiesswein.com/termin
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Wenn eine Aufgabe unter 5min zur Erledigung bedarf, dann bitte sofort tun! Alle anderen TĂ€tigkeiten können fĂŒr die Zukunft geplant werden. Hilfe gibt uns unser Smartphone. Schnell eine Nachricht geschickt, schnell einen Termin vereinbart. So halten wir die Liste der Aufgaben ĂŒberschaubar.
1:1 GesprÀch zum Thema: https://www.martingiesswein.com/termin
- Visa fler
