Avsnitt

  • J’espère que vous vous portez bien.

     

    Cette période si particulière suscite énormément de crainte et d’interrogations à tous les nouveaux : au niveau professionnel, sanitaire, mais aussi au niveau de nos vies de couples ou de famille.

     

    C’est pourquoi j’ai décidé d’inviter sur le Gratin Clémentine Galey. Avec la fermeture des écoles, de nombreux parents m’ont exprimé leur difficulté de concilier confinement, télétravail et vie de famille… le tout en gardant ses enfants, parfois en bas age à la maison.

     

    Clémentine est la créatrice du podcast Bliss Stories, dédié à la maternité. Vous pourrez la retrouver via son podcast donc, accessible sur toutes les plateformes, mais aussi sur LinkedIn ou via son compte Instagram. 

     

    Clémentine a toujours été passionnée par le monde de l’enfance et de la maternité. Elle explique d’ailleurs en début d’épisode qu’avant même de créer Bliss, elle était déjà fasciné par la force que dégage une femme enceinte.

     

    Dans l’épisode du jour, nous sommes revenu rapidement sur son parcours, mais nous avons surtout voulu aider ceux qui sont perdus face à cette situation inédite en leur apportant des conseils concrets sur la gestion d’une famille en pleine période de confinement :

    quelle organisation mettre en place avec ses enfants pour avoir du temps calme, pour soi ?comment se répartir les rôles avec son conjoint ?comment parler de la situation et de sa gravité avec ses enfants ?quelles activités leur faire faire pour les occuper ?ou encore, pourquoi il est si important de ne pas trop culpabiliser de se sentir perdus

     

    De nombreux conseils, plein de bons sens que Clémentine a accepté de nous partager avec beaucoup d’empathie.

     

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Clémentine Galey.

  • J’ai choisi ce mois-ci la Panthère des Neiges de Sylvain Tesson.

    La Panthère des Neiges est un livre sur la nature certes, mais pas seulement. C’est je trouve avant tout un livre sur le rapport au temps. A 5000m d’altitude, par -30°C la vie prend une toute autre tournure. Lente, primaire, méditative.

    Dans ce livre Sylvain Tesson nous raconte son voyage en Himalaya pour traquer l’évanescente panthère des neiges avec le photographe animalier Vincent Mugnier. Le livre, au final très court, nous emmène dans une nature brute et vertigineuse.

    Certains verront peut-être dans ce livre une tribune écologiste. Pour moi la dimension potentiellement politique de l’auteur n’est pas ce qui m’importe. Ce qui m’a marqué c’est ce sentiment d’évasion. D’immensité. De paix. De beau. Des notions qu’incarnent la panthère des neiges.

    En découvrant ce livre, j’ai été marqué par la beauté de l’écriture de Sylvain Tesson, à la fois poétique, simple et érudite. Au final, ce livre, rapide à lire, m’a surtout permis de m’évader pour quelques heures, le temps de le parcourir. Quelque chose dont j’avais bien besoin et qui peut-être aussi soulagera certain d’entre vous.

    Notes et références

    Le livre « La Panthère des Neiges de Sylvain Tesson. »

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  • Nous vivons une époque assez unique. Un moment qui va être une épreuve pour beaucoup d’entre nous : ceux qui souffrent de l’isolement, les soignants surmenés, ou qui courent le risque de la contamination, les proches de personnes atteintes du virus, mais aussi tous ceux qui se retrouvent sans activité, et sans espoir d’un rebond.

    Il est certain que l’état du monde suscite chez beaucoup une anxiété, une incertitude, une peur même sans précédent.

    Soyons clairs, il est important de voir la réalité de ce qui nous arrive à tous en face, d’en prendre acte. Mais je pense aussi qu’il ne faut pas céder à la tentation de se laisser submerger par nos émotions. Tout simplement car la situation actuelle n’est pas en notre contrôle. A part rester chez nous, nous avons peu de moyens d’agir malheureusement.

    Ce que nous pouvons faire en revanche, c’est décider comment nous allons utiliser au mieux notre temps et notre énergie. Comment nous allons consommer, qui nous allons soutenir, quels comportements nous allons adopter à l’avenir. Je crois sincèrement que malgré les difficultés, ce moment si unique est un rappel à l’ordre et surtout l’occasion d’en sortir grandi, d’apprendre, et de se réinventer.C’est ce que je crois, et c’est un message que souhaitait aussi nous faire passer Cédric Watine que j’ai à nouveau invité sur Le Gratin en cette période si particulière.

    D’ailleurs, si vous n’avez pas encore écouté ce premier épisode, c’est une pépite et je vous invite à l’écouter même avant celui-ci pour avoir en tête tous les termes que nous employons. Il s’agit de l’épisode 82.

    Comme certain d’entre vous le savent donc, Cédric Watine est fondateur du podcast Outils du Manager une référence dans le secteur du management en France. Vous pourrez la retrouver sur Linkedin à Cedric Watine ou directement sur le site outil du manager.com c’est d’ailleurs là que se trouve le fameux forum dont Cédric nous parle en fin d’épisode ainsi que ses toutes nouvelles formations sur le management à distance. Je vous mets tous ça en tout cas dans les notes de l’épisode.

    Avec Cédric, nous avons abordé toutes les difficultés qu’un manager doit relever à l’heure actuelle :

    Au niveau du travail à distance d’abord, pour lequel Cédric nous donne une multitude de conseils et de grands principes : comment s’organiser, quelle structure de management mettre en place avec ses équipes, quelle fréquence de communication faut-il respecter, le 1 à 1 est-il toujours nécessaire etc.

    Nous sommes ensuite entré dans la difficile question de la gestion humaine de la crise : concrètement, comment annoncer un chômage partiel, ou une importante perte de CA à ses collaborateurs, Comment gérer leur anxiété quand on est soi-même à bout de nerf ? Quelles réponses apporter alors que l’on est dans un tel climat d’incertitude ?Comme à son habitude Cédric m’a apporté des réponses tout aussi précises qu’humaine. J’espère sincèrement que cet épisode pourra aider de nombreux dirigeants ou managers en difficultés

    Notes et références

    Son contact :

    Cedric@outilsdumanager.com

    Outils du manager : blog, podcast, formations

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  • Je n'ai pas pour habitude de parler de l'actualité, la plupart de mes conversations sont pensées pour être réécoutables dans la durée, mais dans l'état actuel du monde, il me semble indispensable de réagir à la crise que nous vivons.

    Je vous l'avais promis, et je tiens mes promesses : durant la crise coronavirus, le Gratin va apporter du soutien, à ma petite échelle, aux personnes en difficultés.

    Pour y parvenir, j'ai demandé à quelques invités du Gratin de revenir nous donner leurs conseils pour gérer au mieux cette période si complexe.

    Je commence cette série avec Lucile Woodward. 

     

    Vous pourrez la retrouver sur IG @lucilewoodward mais aussi sur YT, son groupe Facebook et bien sûr via le site lucilewoodward.com.

    J'avais déjà eu le privilège d'enregistrer il y a environ 1 an 1 premier épisode avec Lucile et j'ai tellement adoré nos échanges et son franc parler, que j'ai décidé de lui demander son aide en ces circonstances si particulières. D'ailleurs, si ce n'est pas déjà fait, je vous invite à écouter cette première conversation pour que vous ayez bien en tête le parcours fou de Lucile !

    Aujourd'hui, on est allé directement dans le concret et on abordé le sujet de la gestion physique et mentale du confinement :

     

    Quels exercices privilégier pour faire face à l'anxiété ?Comment limiter les abus alimentaires quand on reste 24h/24 à la maison ?Faut il se créer des routines, sportives et nutritionnelles pour éviter les gros craquages ?Quels exercices sportifs lorsque l'on a peu d'espace chez soi ?Comment s'organiser au mieux quand on doit en plus gérer toute sa petite famille ?

    Plein de questions pratiques où Lucile me donne des réponses 100% vraies et 100% no bullshit. 

    Avant de passer à l'épisode j'en profite pour vous dire ce lundi 23 mars Lucile a justement lancé son nouveau programme spécial confinement. Des exercices et recettes variées pour tenir sainement durant cette période difficile, même si elle était amené à durer. Le tout est disponible sur le site de Lucile : shop.lucilewoodward.com

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Lucile Woodward. 

     

    Notes et référence

     

    Le chaîne Youtube de Lucile

    Son Instagram

    Son groupe Facebook

     

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  • Aujourd'hui je vous propose un épisode spécial sur la crise que nous vivons.

    Vous êtes très nombreux à m'avoir témoigné votre détresse. Entrepreneurs, freelances, indépendants, dirigeants de PME, la situation actuelle de pandémie a un impact économique sans précédent. Loin de moi l'idée de minimiser le risque humain et sanitaire, mais j'ai naturellement un biais et une empathie personnelle pour les entrepreneurs.

    Ainsi j'ai demandé à mon amie Marylaure Meolans du cabinet Victoires Avocats de répondre à vos questions sur la gestion sociale et RH de la crise que nous traversons.

    Vous pourrez retrouver Marylaure sur le web sur le site de Victoires Avocat, http://www.victoire-avocats.eu/ Linkedin ou Instagram, je vous mets ses contacts dans les notes. 

    Marylaure a également un podcast que je vous invite à découvrir : Droit Devant, qui promet de rendre le droit du travail plus simple et accessible à ceu qui l'écoutent.

    Enfin en cas de demande spécifique, Marylaure nous a très généreusement laissé son contact m.meolans@victoire-avocats.eu

     

    Nous avons parlé de nombreux sujets concrets pour faire face à cette crise : 

    comment précéder à la déclaration de chômage partiel ?quel statut pour un mandataire social ?quid des arrêts maladies ?peut-on encore procéder à un licenciement économique ?comment gérer le télétravail au niveau du droit et bien plus ?

     

    Je sais que ce n'est pas l'épisode le plus fun de la terre, mais j'espère qu'il sera utile 

    Bonne écoute ! 

     

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  • Aujourd’hui j’accueille sur le podcast Carlo Purassanta, CEO de Microsoft France. Vous pourrez retrouver Carlo sur LinkedIn et Twitter où il est très actif directement à @CarloPurassanta ou en allant bien sûr sur le site de Microsoft France.

    Né à Milan en 1971, Carlo commence sa carrière chez IBM comme ingénieur.

    Peu à peu il gravit les échelons, passe de postes techniques à des responsabilités plus commerciales et finit en 2011 par rejoindre Microsoft France. En 2013, il est nommé à la présidence de Microsoft Italie puis 5 ans plus tard devient CEO de Microsoft pour la France.

    En arrivant dans le bâtiment Microsoft à Issy les Moulineaux, je ne savais pas trop à quoi m’attendre. Carlo allait-il vraiment jouer le jeu de la sincérité avec moi ? Allait-il rester dans le politiquement correct ? Allais-je réussir à vraiment comprendre qui se cache derrière le rôle de CEO pour découvrir l’homme ? Après tout Microsoft est l’une des plus grosses boîtes au monde. Le CEO pour la France, Carlo, a forcément une immense responsabilité sur les épaules… et peu de temps disponible pour ce genre d’interview.

    Pourtant, en rencontrant Carlo pour la première fois, j’ai compris au bout d’1min que j’allais passer un excellent moment. Au bout de 10, j’ai réalisé que je n’aurai jamais assez de temps avec lui pour lui poser toutes les questions qui se bousculaient dans ma tête tellement ses réponses étaient réfléchies et intelligentes.

    Que vous soyez ingénieur, dirigeant de PME, entrepreneur ou créatif, Carlo nous partage dans cet épisode une multitudes de réflexions riches en enseignements :

    l’importance de se connaître soi-même et d’expliquer nos fonctionnements, nos manières de penser, à nos collaborateurs ou prochesla responsabilité d’un dirigeant d’entreprise envers la société : vis à vis de son équipe bien sûr, mais aussi au niveau des valeurs qu’il véhicule à l’extérieurla notion de soupape, de moments de pause, qui permettent de se ressourcer et d’augmenter sa productivitéou encore l’impact d’une école française à l’approche à la fois théorique et hierarchique sur nos comportement dans le monde professionnel…

    Notes et références

    Les livres recommandés

    Système 1 Système 2 : Les deux vitesses de la pensée, Daniel Kahneman (en anglais Thinking Fast and Slow)Leçons Américaines, Italo Calvino

    Retrouvez Carlo sur:

    son Linkedinson  Twitter

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  • Aujourd'hui je suis avec Océane. Océane est à la tête d'un cabinet d'avocat qu'elle vient tout juste de créer. L'entreprise se développe et elle est en train de constituer une équipe de collaborateurs.

     

    Vient maintenant son épineuse question : d'abord comment éviter de passer trop de temps en réunion ? Quelle approche avoir sur le sujet ? Et surtout en sous-jacent (oui j'ai déterré la VRAIE question d'Océane) : comment bien déléguer ?

     

    J'ai beaucoup apprécié parler de ce sujet avec Océane car la délégation c'est un peu le cauchemar de tout entrepreneur.

    On trouve que ses nouveaux collaborateurs ne vont jamais assez vite, qu'on passe tout son temps en réunion, qu'on a plus le temps de rien faire. On est complètement psychorigide sur tout et contrôle et sur-contrôle tout car en tout cas "ce n'est jamais exactement comme je l'aurai fait moi". Ça c'est sûr, parce que ce n'est pas vous précisément qui l'a fait haha

     

    Du coup comme cette frustration revient souvent au sein de la communauté du Gratin, j'ai essayé de donner à Océane tous mes trucs pour réussir à bien déléguer. Et bien déléguer c'est quoi ? Et bien pour moi c'est un peu comme d'élever un enfant ou de lui apprendre à nager. On lui montre d'abord, puis on le guide, on lui fait faire à répétition mais en lui donnant des filets et ce jusqu'à ce qu'il soit suffisamment indépendant pour ne pas couler. Une fois qu'il a vraiment acquis la compétence, là seulement, on le laisse nager seul comme un grand...

     

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à cette nouvelle leçon du Gratin.

     

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  • Aujourd’hui j’accueille sur le Gratin, Eloïse Pariset. Eloïse est actuellement chercheuse dans le domaine du cancer. Vous pourrez la retrouver sur LinkedIn @EloisePariset

    Eloïse fait partie de ces quelques personnes qui grandissent avec une véritable vocation. Dès son plus jeune âge, elle se passionne pour la science et plus particulièrement la biologie. Très tôt, ce qui l’intéresse c’est la recherche. L’idée d’avoir un impact. De pouvoir, via son travail, aider des milliers voire des millions de personnes à vivre mieux.

    Eloïse quitte donc son Alsace natale pour des études dans une école d’ingénieure, puis se spécialise en biotechnlogies et en génie médical. Ne me demandez pas ce que cela veut dire, je n’en sais rien mais c’est quand même pas mal la classe.

    Après cela, Eloïse ne perd pas son temps et devient chercheuse au Commissariat à l’Énergie Atomique, elle y travaille en particulier sur une technologie permettant de dépister précocement certains types de cancers. La Mission qui la fait vibrer, celle qui la porte et lui donne envie de se battre pour la science.

    Depuis quelques années, elle s’est envolée vers la NASA aux Etats-Unis et y travaille sur l’impact des rayons cosmiques sur l’organisme des astronautes en mission de longue durée.

    Ce que j’ai trouvé vraiment marquant avec Eloïse, c’est que sous ses air de jeune filles age, Eloïse ne veut pas rester à sa place. Elle est investie d’une vraie mission, utiliser la science au service de l’humanité, une mission bien plus grande qu’elle, ou que nous tous, qui la porte et lui fait faire des choses extraordinaires. Un bel exemple pour toutes celles et ceux qui ont parfois la crainte de montrer trop d’ambition.

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Eloïse Pariset.

    Notes et référence

    Son Linkedin Son Ted Talk : "Ready for our trip to Mars ? Turning the Red Planet blue"

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  • Aujourd'hui je suis avec Elodie. Après une reconversion professionnelle, Elodie aspire à devenir entrepreneur et créer sa boîte dans le domaine du coaching. 

    Elle est aujourd'hui à un moment clé de son lancement puisqu'elle a l'opportunité de pitcher son projet devant un réseau qui pourra si elle est prise la soutenir dans le développement de son activité. Elodie se met donc bien la pression pour réussir son pitch...

    Au delà de me demander des conseils sur comment réussir son pitch, elle se demande comment parvenir à vaincre sa peur de parler en public ? 

    Un sujet passionnant et que me parle beaucoup puisque je suis moi-même une ancienne timide reconvertie en podcasteuse... un comble. 

    J'ai donc essayé d'aider Elodie au maximum à se préparer pour briller de mille feux le jour j...

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  • J'ai eu le plaisir d'être invitée à Toulouse par Carole-Anne fondatrice des Toulousaines Audacieuses, un réseau de femmes entrepreneures sur la région. Carole-Anne avait très bien fait les choses puisque nous étions une centaine de personnes présentes. L'occasion pour moi de mettre des visages sur tous les mots que vous m'envoyez. C'était vraiment une belle rencontre.

     

    Concrètement on a parlé de l'aventure Gemmyo, la marque de joaillerie que j'ai créée avec mon mari, des premiers mois, de quelques moments difficiles, des erreurs commises, mais aussi de comment nous avons fait pour faire émerger la marque face à la concurrence des grandes maisons, avec beaucoup plus de moyens que nous.

     

    On a aussi parlé du Gratin bien sûr, de mon ambition pour ce podcast, de mon organisation entre ces 2 activités.

     

    Après 45mn environ, Carole-Anne a laissé la parole au public qui a pu poser de nombreuses questions toutes pertinentes : sur les doutes de l'entrepreneur, la procrastination, les stratégies à adopter sur les réseaux sociaux quand on a peu de budget et bien plus.

     

     

    L'épisode étant enregistré en live via un matériel que je ne maîtrisais pas, le son est malheureusement un peu moins qualitatif que d'habitude et j'en suis désolée ! J'espère que l'écoute sera agréable malgré tout !

     

    Notes et référence

    Le Linkedin de Carole AnneLe Linkedin des Toulousaine AudacieusesL'Instagram des Toulousaines AudacieusesLe site : Les Toulousaines Audacieuses

     

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  • Aujourd'hui changement de cap total. On est en Irak. En pleine guerre contre le terrorisme. Jocko Willink et Leif Babin sont tous deux  officiers au sein de l'unité d'élite des Navy SEALs.

    Je vous préviens attendez-vous à prendre une vraie claque avec livre : "Extreme Ownership: How U.S. Navy Seals Lead and Win" de Jocko Willink et Leif Babbin.

     

    Ce livre n'est pas un livre sur la guerre. C'est un livre sur le leadership. Une méthode plutôt, pour devenir un bon leader. Je ne peux pas vous dire à quel point ce livre m'a inspiré. Je trouve la vision de Jocko et Leif tellement juste.

     

    Quelques citations choisies :

    "Les meilleurs leaders ne sont pas motivés par l'ego ou les agendas personnels. Ils se concentrent simplement sur leur mission et la meilleure façon de l'accomplir."

     

    "Un leader ne doit jamais être satisfaits. Ils doit toujours s'efforcer de s'améliorer et inculquer cet état d'esprit à son équipe. Ils doit affronter les faits à travers une évaluation réaliste et cruellement honnête d'eux-mêmes et des performances de leur équipe."

     

    Ou encore "les bons leaders ne cherchent pas d'excuses. Ils trouvent un moyen d'atteindre leur objectif".

     

    Ce livre m'a vraiment fait voir le monde d'une autre façon. J'espère que cela sera aussi le cas pour vous.

     

    Quelques détails pratiques :

    le livre est disponible en français sous le titre "Absolue responsabilité". Malheureusement vous allez me tuer, la version française est assez onéreuse je préfère vous prévenir.Il est également disponible en format kindle, en anglais, qui est la version que j'ai lue.

     

    Dites-moi ce que vous en pensez ici !

    Pour terminer, vous le savez mon but avec ce Book Club est de vous donner envie de lire ces livres et de vous les approprier. Que vous soyez d'accord ou non, votre avis m'intéresse. Sur LinkedIn, sur le blog du gratin, sur Instagram, sur Twitter. Partout ! Cela compte vraiment !

     

    1. La News du Gratin

    La News du Gratin est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C’est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m’a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc.

     

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    2. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube

     

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    3. Contactez-moi ! 

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  • Aujourd'hui je suis avec Gladys. Après 10 ans dans un job bien sous tous rapports Gladys a décidé de se lancer dans une reconversion professionnelle.

     

    Son diplôme CAP PÂTISSIER en poche, elle crée Paillettes et Sucreries, une entreprise de pâtisserie événementielle.

     

    3 ans après elle aspire à de nouveaux défis, et souhaite se lancer dans la création d'un salon de thé qui propose des cours de pâtisseries.

     

    Pourtant, des personnes de son entourage la font douter : quitter un 35h bien payé pour me lancer dans une entreprise sans être certaine que cela va fonctionner. Avec 2 enfants, un crédit immobilier et aucune certitude de réussite, on peut comprendre la crainte de son entourage... Pourtant, Gladys y croit dur comme fer et me demande comment se "protéger" des remarques négatives quand on crée son projet ?

     

    Dans cet épisode, je livre à Gladys ma vision sur le sujet et surtout l'invite à passer à l'action pour ne plus souffrir de ces doutes constants.

     

    Notes et référence

    Sa page FacebookSon InstagramLe site web : Paillettes et Sucreries

     

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  • Aujourd’hui j’accueille sur le Gratin, Bertrand Uzeel. Bertrand est le cofondateur avec Jérémie Clédat de Welcome To The Jungle. Vous pourrez le retrouver sur le site et les réseaux de WTTJ que je vous mets dans les notes de l’épisode, mais aussi sur sur compte IG ou LinkedIn.

     

    Comme vous décrire Bertrand ?

     

    Né en Indonésie, il commence sa vie dans des conditions d’extrême pauvreté. Orphelin, il a l’immense chance d’être adopté par deux français, les Uzeel, qui l’accueillent et deviendront sa nouvelle famille. Cette chance, cette opportunité, ce sentiment de reconnaissance, Bertrand ne l’oubliera jamais.

     

    Il grandit en France donc mais sait qu’il est différent de ses autres petits camarades. Cette différence ne le quittera pas, et il finit par s’orienter vers des métiers créatifs et en faire sa force. Après plusieurs expériences entrepreneuriales dans la production de contenus, il finit par créer avec Jérémie WTTJ en 2015.

    A peine 4 ans plus tard, WTTJ compte 150 collaborateurs et est devenu une vraie référence du monde RH en France.

     

    Vous imaginez bien qu’on a donc parlé :

    culture d’entreprisedébrouille au démarragemanagementgestion de la croissancerépartition des rôles entre associésou encore la difficulté de garder une vie personnelle équilibrée quand on vit littéralement pour sa boîte

     

     

    Je vous préviens une personnalité et une histoire comme celle de Bertrand, cela ne court pas les rues. Prévoyez d’être impressionnés et émus. Cela a été le cas pour moi..

     

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à l’interview du Gratin.

     

    Notes et référence

    Son LinkedinSon InstagramSon TwitterLe site web : Welcome To The Jungle

     

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  • Aujourd'hui je suis avec Anne. Anne est la créatrice depuis 18 mois de Blanc Crème, une entreprise basée à Marseille qui a pour mission de vendre des robes de mariées de créateurs.

     

    Après 18 mois à bosser seule comme une folle, Anne se demande si elle ne doit pas créer un comité stratégique constitué d'experts pour l'aider à prendre les bonnes décisions pour son entreprise. Sa crainte ? Qu'il soit trop tôt ! 

     

    Ma réponse est assez univoque : Oui bien sûr que oui elle doit créer ce comité ! Mais pas n'importe comment car il ne s'agit pas d'en faire une coquille vide qui ne serve à rien. Son temps et celui des membres de son futur comité est précieux. Elle doit le faire fructifier au maximum. 

     

    J'ai donc expliqué à Anne tout ce que je ferai à sa place pour garantir un maximum d'utilité à ce sounding board...

     

    Notes et références

    Les contacts de Blanc Crème et Anne

    La page Instagram de Blanc CrèmeLe Linkedin d'Anne

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  • Aujourd’hui j’accueille sur le Gratin, Stan Leloup. Stan est le fondateur de Marketing Mania. Vous pourrez le retrouver sur sa chaîne YT mais n’hésitez pas à lui faire un petit salut sur LinkedIn ou IG à Stan Leloup.

     

    Comment décrire Marketing Mania ? Un écosystème de services avec une mission : vous aidez à vendre sur le web.

    Que ce soit via sa célèbre chaîne YT avec parfois des vidéos à plusieurs centaines de milliers de vues, son podcast éponyme, ses formations ou encore ses mailings.

     

    Pourtant Stan n’a jamais terminé son école de commerce et s’est affranchi des conventions en partant vivre une vie de nomade digital, ces fameux entrepreneurs qui adoptent un mode de vie dans lequel ils travaillent à distance, grâce à un métier qui nécessite uniquement un ordinateur, une connexion Wifi et une bonne dose d’intelligence. Comme Stan.

     

    Je ne savais pas exactement à quoi m’attendre en discutant avec Stan, si on allait uniquement parler web marketing, de comment performer sur YT ou d’autres choses. 

     

    Je peux vous dire que je n’ai pas été déçue. Malgré nos différences, de vie, d’âge, de sexe, j’ai senti de très nombreux centres d’intérêts communs. 

    Cela nous a emmené dans plein de directions :  

    Comment et pourquoi il avait décidé de tout quitter et travailler à distance en habitant en Thaïlande ?Comment vendre lorsque l’on est d’un naturel réservé ou introverti ?En quoi le marketing est une science de la psychologie humaine ?Pourquoi il a du trouver sa voie, son propre style pour réussir ?De la crainte de vulgariser ses contenus pour avoir une cible plus large.Comment concrètement on vie lorsque l’on est nomade digital ?

     

    On a aussi bien sûr évoqué son tout nouveau livre, Votre Empire dans un sac à dos, qui n’était pas encore paru lorsque nous avons enregistré l’épisode ; c’est désormais chose faite. 😉

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Stan Leloup. 🙂

    Notes et références

    Les chaînes YT recommandées :

    Antoine BM blanchemaisonNerd Writer

    Le podcast recommandé :

     Gary vaynerchuck

    Les livres recommandés :

    « L’art de s’en foutre » de Mark MansonSon livre, Votre Empire dans un sac à dos « Influence et manipulation », de Robert CialdiniSave the cat, de Blake Snyder

    Réseau entrepreneur :

    Dynamite circle

     

    Ses contacts :

    Sa chaine YTSon blog Son podcast Linkedin

     

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  • Aujourd'hui je suis avec Joanne. Joanne travaille dans un grand groupe. Elle vient d'arriver à un poste à haute responsabilité dans la gestion de projet.

    Seul problème, le projet en question va d'échec en échec et elle sent bien que les collaborateurs de l'entreprise sont démotivés à l'idée de s'y atteler. Or son job est justement de faire avancer le projet.

    Du coup, Joanne perd un peu confiance et estime souffrir de légitimité ou d'un manque de leadership. Elle me pose donc la question suivante :

     

    "Comment améliorer son leadership lorsque l'on a un poste à haute responsabilité ?"

     

    Dans cette leçon je suis entrée assez en détail dans ma vision du leadership. Ce qu'est réellement un bon leader ? A quoi il sert ? Et comment tendre vers cet objectif ?

     

    Etre un bon leader ce n'est pas imposer sa loi.Etre un bon leader ce n'est pas puiser sa légitimité d'un organigramme ou d'un titre.Etre un bon bon leader, c'est être humble et à l'écoute. S'avoir se faire accepter. Construire une confiance. Se montrer vulnérable. Et emmener les autres - qu'ils vous soient hiérarchiquement rattachés ou non d'ailleurs - dans une direction.

     

    Cet épisode s'adresse bien sûr à tous ceux qui sont managers mais pas que. Le leadership se trouve partout. Lorsque l'on part en vacances avec des amis. En famille, avec ses enfants ou son conjoint. Dans une association caritative et bien sûr lorsque l'on est entrepreneur.

     

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à cette prochaine leçon du Gratin.

     

    Notes et références

    1. La News du Gratin

    La News du Gratin est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C’est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m’a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc.

     

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    2. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube

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  • Aujourd’hui je reçois sur le Gratin Grégory Marchand, chef et créateur des restaurant Frenchie, Frenchie Bar à Vins à Paris ou encore du Frenchie Covent Garden à Londres.

    Greg est le premier chef que j’ai eu la chance d’interviewer pour le Gratin et j’étais vraiment enthousiaste à l’idée de découvrir ce métier qui paraît à la fois si difficile et si passionnant.

    On a donc retracé le parcours de Greg de son enfance au succès que représente aujourd’hui Frenchie.

    Orphelin dès l’âge de 6 ans, Greg n’était pas fait pour des études classiques. Il se rend compte rapidement qu’il devra trouver sa voie ailleurs.

    Mais contrairement à l’image d’épinal qu’on pourrait avoir du chef qui trouve sa passion au premier contact avec le monde de la restauration, ce n’est pas le cas de Greg.

    C’est avec le temps, avec l’expérience, qu’il découvre la beauté de ce métier et finit par en tomber totalement et décidément amoureux. J’ai beaucoup aimé cet aspect du parcours de Greg qui donnera peut-être espoir à ceux qui n’ont pas trouvé de passion : elle peut se construire, avec le temps, avec de la persistance et de l’effort.

    Après avoir trouvé sa voie, il parcours le monde pour se former et apprendre auprès de chefs tels que Jamie Oliver ou Michael Anthony à la Gramercy Tavern à New York. Le 1er avril 2009, avec 20 000€ d’apport, il ouvre le restaurant Frenchie rue du Nil, dans le 2e arrondissement de Paris.

    Un restaurant de quartier selon lui, expert mais accessible, authentique mais contemporain, français mais international. La somme de tout ce qui fait Greg. En quelques mois à peine, le restaurant explose et à 32 ans, Greg est élu meilleur cuisinier par le Guide du Fooding.

    Malgré ce succès, le métier d’entrepreneur est bien différent de celui de chef et Greg m’a parlé avec beaucoup de transparence de ses doutes, de ses difficultés et de comment il s’était fait accompagné, pour devenir le dirigeant dont son entreprise avait besoin… une leçon d’humilité et de lucidité qui je l’espère parlera à nombreux d’entre vous.

    Notes et références

    Le contact de Grégory sur son LinkedIn Sa page InstagramLe FoodingLes Instagram des restaurants Frenchie Rue du Nil , Frenchi FtgFrenchie covent garden

    Les livres recommandés par Grégory

    Anthony Bourdain, Cuisine et Confidences (en anglais Kitchen Confidential)Son livre, "Frenchie"

    Les restaurants de Greg Marchand

    Frenchie, Frenchie bar à vins, FTG et Frenchie Caviste : Rue du Nil 75002 ParisFrenchie Covent Garden : 16 Henrietta St, Covent Garden London WC2E 8QH 

     

  • Aujourd’hui je suis avec Myriam. Myriam a créé la marque Créa Coton,  une marque d’accessoires et décoration made in France pour bébé, enfant, et leurs parents. Vous pourrez aller voir son site créa coton et son compte IG sous le même nom.

    Myriam est plutôt d’un naturel doux et introvertie. Elle n’est pas à l’aise à l’idée de vendre sa marque ou son produit. Du coup elle me pose la question suivante :

     

    « Comment réussir à parler de sa marque / ses produits, de son activité, et finalement de soi-même lorsque l’on est réservé et discret ?  Comment faire tout cela sans avoir l’impression d’en faire « des caisses » ?

     

    C’est une question qui revient fréquemment de la part des auditeurs du Gratin. Comment réussir à parler de soi ou de son produit, à se vendre, quand on aime pas faire ça naturellement ?

     

    Personnellement j’ai toujours considéré qu’être introverti, ce qui est mon cas, n’est pas une tare mais bien souvent un avantage.

    Une personne introvertie a une forte capacité d’écoute, de recul, d’empathie. Elle sait en général se remettre en cause et se mettre à la place de ces clients.Ce sont des qualités essentielles pour être un bon marketeur. Savoir se mettre à la place de l’autre. Comprendre ce qui le bloque l’achat de votre produit. Ou à l’inverse ce qui compte pour lui. Ce qui lui fait défaut. Ce qui l’irrite. Le fige.

    Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à cette prochaine leçon du Gratin.

     

    Notes et références

    Les contacts de Myriam:

    Son siteSon Instagram

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  • Aujourd’hui j’accueille sur le Gratin, Frédéric Genta. Allez faire un tour sur son compte LinkedIn Frederic Genta, il vaut le détour et faites lui un petit signe si cet épisode vous a plu.

    Je vous lis ce que Wikipedia dit de lui :

    « Diplômé de l’ ESCP Europe 2 et d’un MBA de la Harvard Business School, Frédéric Genta a eu une carrière de dirigeant au sein de multinationales telles que Google, Amazon et Orange en Europe et aux États-Unis.

    En mars 2018, le Prince Albert II de Monaco le nomme en charge de l’ensemble des sujets numériques pour la Principauté de Monaco. Son périmètre recouvre les infrastructures (télécoms, satellites…) la transformation de toutes les composantes l’État (administration, santé, éducation…) la smart-city et la transformation de l’économie monégasque par le numérique.

    A la tête d’une administration de plus de 170 personnes, il rend compte directement au Ministre d’État (chef du Gouvernement). »

    Au delà de tout ça, Fred est un ami de longue date et une personne que j’admire beaucoup pour son humilité, sa franchise et son acuité business.

    Fred, vous le dira : il n’est pas entrepreneur. Il a toujours rêvé d’une grande carrière corporate. Certains diraient qu’il est politique, pour moi c’est un vrai sens du leadership. Il se peut que le discours de Fred ne plaise pas à tout le monde. Il assume qui il est, ce qu’il vaut, et là où il va. Une posture que je respecte énormément.

    Avec Fred, on a évoqué de nombreux sujets que j’ai encore peu abordé sur le Gratin :

    Comment se constituer un réseau, d’autant plus quand on est un faux extraverti comme lui ?Comment apprendre à maîtriser ses craintes quand on a peur du risque ?Sa méthode pour atteindre de vrais résultats tangibles quand il était chez Google.En quoi le dialogue et la pédagogie sont clés pour faire accepter ses idées et arriver à ses fins ?Pourquoi chaque détail compte et qu’assumer d’être responsable de ses décisions est un acte fondamental de leadership ?

     

    Notes et références

    Le livre recommandé :

    POWER, Les 48 lois du pouvoir, Robert Greene

    Retrouvez Fred Genta sur:

    ExtentedMonaco.comson Linkedinson  Twitter

     

     

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    2. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube

     

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    3. Contactez-moi ! 

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  • Le livre de ce mois-ci est : Le Nom de la Rose, de Umberto Eco

    Laissez-moi vous donner le contexte de ce choix

     

    Partie en vacances en cette fin janvier, j'ai voulu pour ce mois-ci vous proposer un roman. Un roman divertissant. Un livre qu'on commence et qu'on n'arrive plus à poser. Un "page turner" comme disent nos amis américains. Bref, un roman qui donne envie de lire et qui nous fasse réfléchir en même temps...

    Quoi de mieux pour ce faire que de vous proposer un genre nouveau : le roman policier. Mais pas n'importe lequel ! Ce mois-ci je vous embarque au Moyen-Age, dans une brillante intrigue qui se déroule dans une abbaye et qui est menée d'un main de maître par le génial auteur italien Umberto Eco.

    Umberto Eco est un auteur que j'ai toujours beaucoup admiré pour sa plume, son humour et son amour des lettres. Chacun de ses romans peut se lire à différents niveaux : en l'occurence ici, celui d'une intrigue policière, d'un roman historique, ou d'une réflexion sur le pouvoir de la culture. Avec ce roman magistral, Umberto Eco parvient à deux réalisations folles :

    d'abord : redonner ses lettres de noblesses à un genre souvent décrié : le polar.ensuite à nous divertir avec délice grâce à une intrigue exaltante, toute en nous faisant profondément réfléchir.

     

    Car au fond Le Roman de la Rose est certes un roman policier qui nous tient en haleine par ses divers rebondissements, mais aussi et surtout une vraie réflexion contre l'obscurantisme et les préjugés...

    Le Roman de la Rose n'est pas qu'un simple polar. C'est une ode à l'ouverture sur le monde.

    Une phrase résume assez bien je crois la position de l'auteur sur la nécessité de distiller du doute dans nos croyances culturelles :

     "Je me sens peu sûr de ma vérité, même si j'y crois."

     

    Si je vous parle concrètement de l'intrigue

    Elle se déroule à l'époque des grandes hérésies et des plus belles heures de l'inquisition. Guillaume de Baskerville notre héro - oui le livre est truffé de références malicieuses et ici on comprend que Umberto Eco fait un clin d'oeil au fameux Chien des Baskerville du célèbre Conan Doyle, auteur de Sherlock Holmes - donc ce cher Guillaume de Baskerville est accompagné de son jeune élève Adso de Melk pour se rendre à un congrès dans une abbaye. Jusque là rien d'anormal. Mais quand ils l'arrivent l'agitation est à son comble : un drame vient de prendre place puisque le corps inerte d'un moine a été retrouvé mort au pied de l'Abbaye. C'est là que commence notre enquête...

    Celle-ci va emmener Guillaume et Adzo de rebondissements en rebondissements, durant 7 jours, découpés en 7 chapitres, et dans toutes les parties de l'Abbaye. Seule la bibliothèque, renfermant des livres sacrés, leur est interdite...

    Je ne vais pas vous en dire beaucoup plus pour ne pas vous dévoiler les secrets de notre intrigue. Il ne vous reste plus qu'à découvrir par vous-même les mystères du Roman de la Rose. Bonne lecture à tous et à toutes !

     

    Comment fonctionne le Book Club ?

    Tous les 1ers Dimanche du mois, je vous dévoile le livre que j’ai sélectionné pour le Book Club.

    Des livres qui suscitent la réflexion, qui étonnent parfois, ou qui nous font aspirer à voir plus grand. Quoi qu’il arrive des livres qui nous poussent à réfléchir et à devenir une meilleure version de nous-mêmes.

    Vous avez un mois pour le lire et échanger avec la communauté du Gratin sur sur cet ouvrage : est-ce qu’il vous a plu ou non, pourquoi, ce qu’il a suscité comme réflexion chez vous etc.

    Quand vous aurez terminé le livre donc, j’aimerais VRAIMENT avoir vos remarques ou réflexion sur l’ouvrage :

    mettez-les moi soit sur mes réseaux Linkedin, et Instagram @paulinelaigneau en particulier, en me taguant avec le hashtag #LeGratinBookClub ; vous pouvez aussi directement les écrire sur le blog du Gratin en commentaire. Je compte sur vous !