Avsnitt
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Dans un paysage technologique en constante évolution, comment les sociétés de services peuvent-elles concilier performance économique et impact positif ?
C'est la question cruciale que nous explorons dans ce hors-série exclusif de Consulting Insider !
Nous avons l'honneur d'accueillir Thomas Breuzard, co-président de B Lab France, l'organisation pionniÚre derriÚre le mouvement et la certification B Corp.
En 2024, nombreuses sont les entreprises de conseil et les ESN qui commencent (ou continuent) à vouloir concilier croissance et impact positif. Que vous soyez déjà certifié B Corp, en cours de certification, ou simplement en réflexion sur ces enjeux, cet épisode est une opportunité unique d'enrichir votre réflexion et d'amorcer une transformation positive de votre entreprise.Pour vous accompagner, nous avons souhaitez inviter au micro de Consulting Insider un expert en la matiÚre qui partage ses conseils à tous les dirigeants qui souhaitent les entendre.
Au programme de cet Ă©pisode captivant :
Les 3 piliers Ă©thiques pour repenser son modĂšle d'entreprise
Renoncer à un client ou un projet : un impératif stratégique
Donner du sens Ă son mĂ©tier dans un monde en quĂȘte de repĂšres
Comment pouvons-nous collectivement crĂ©er un Ă©cosystĂšme d'affaires plus inclusif, Ă©quitable et durable ? Ăcoutez cet Ă©pisode pour dĂ©couvrir des pistes concrĂštes et inspirantes, prĂ©sentĂ©es par l'un des porte-paroles les plus influents du mouvement B Corp en France.
Bonne Ă©coute !
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Pour aller plus loin :
Les ressources partagées pendant le podcast :
Qu'est-ce que le modĂšle de la permaentreprise ?
Le livre "La permaentreprise : un modĂšle viable pour un futur vivable"
Le processus de labellisation B Corp
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Dans ce nouvel épisode, Caroline Sauvegrain, CEO de Theodo, partage la vision et les stratégies qui ont propulsé son ESN au sommet.
Sa vision est simple : il faut miser sur lâexpertise technologique, innover dans ses mĂ©thodes de travail et se concentrer sur la satisfaction client.
Les exemples dâapplications sont nombreux : des "daily mails" aux demandes de feedback hebdomadaire, en passant par une capacitĂ© exceptionnelle de remise en question. GrĂące Ă une transparence sans compromis, Theodo atteint des niveaux inĂ©dits de productivitĂ© et de vĂ©locitĂ©. Avec ses collaborateurs comme avec ses clients, lâESN a su crĂ©er des relations de confiance unique, faisant dâelle une Ă©toile montante de la tech française.
DĂ©couvrez les coulisses dâune croissance fulgurante et les enseignements dâune dirigeante visionnaire.
Caroline aborde sans dĂ©tours les dĂ©fis du secteur et livre ses convictions pour lâavenir du conseil IT.
Au programme :
Allier lâagilitĂ© dâune startup et lâexpertise dâun grand groupe pour garantir la satisfaction client
IA générative comme levier de productivité et de valeur ajoutée
Culture dâentreprise et mĂ©thodes de travail agiles : attirer et fidĂ©liser les dĂ©veloppeurs
Un épisode inspirant à ne pas manquer pour tous les acteurs du numérique.
Bonne Ă©coute !
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Pour aller plus loin :
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Saknas det avsnitt?
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Dans un contexte macro-économique instable, face à des exigences clients grandissantes et au gain en maturité du marché, comment rester compétitif ?
La rĂ©ponse dâAurĂ©lien Magnan, CEO dâElevate Agency, est claire : il faut ĂȘtre en permanence Ă lâĂ©coute des clients et des consultants.
Pour AurĂ©lien, exceller dans le conseil signifie placer l'humain et le client au cĆur de toutes les stratĂ©gies. GrĂące Ă son approche, il a transformĂ© Elevate Agency en un leader de son secteur, prĂŽnant lâimportance de la data et de relations client solides pour innover et croĂźtre.
Son parcours dâentrepreneur du conseil illustre parfaitement sa vision du consulting moderne : dynamique, adaptatif et toujours orientĂ© vers la crĂ©ation de valeur pour le client.
Découvrez comment Aurélien et son équipe repensent le conseil pour répondre aux défis actuels du marché.
Au programme de ce nouvel Ă©pisode de Consulting Insider :
Les secrets dâune stratĂ©gie people-first efficace.
La convergence entre les besoins humains et les attentes client.
Lâimpact de la vision dâAurĂ©lien sur lâavenir du consulting.
Bonne Ă©coute !
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Depuis plus de 7 ans, Nathalie Avramesco occupe le poste de DRH chez OCTO Technology, une ESN rachetĂ©e par Accenture en 2017. Ă ce titre, elle garantit au quotidien une culture dâentreprise forte, autour de la collaboration, la co-construction et lâautonomie des consultants.
Si beaucoup dâenvironnements tech sont encore prisonniers des clichĂ©s liĂ©s Ă leur activitĂ©, Nathalie refuse lâidĂ©e dâune ESN caricaturale pour OCTO. Lâinclusion, la diversitĂ©, lâinnovation par la co-construction sont des notions et des concepts quâelle a rĂ©ussi Ă mettre au cĆur de la culture de son ESN. GrĂące Ă des actions concrĂštes, OCTO Technology peut aujourd'hui se vanter dâĂȘtre une ESN qui rĂ©pond - et depuis longtemps - aux nouvelles exigences et envies des consultants.
Avec son interview pour Consulting Insider, Nathalie accepte de partager aux leaders des ESN françaises les bonnes pratiques et les conseils qui ont positionnĂ© OCTO en tant quâentreprise novatrice sur les questions dâinclusion, dâinnovation et de collaboration au service de lâexcellence mĂ©tier.
DĂ©couvrez sa vision et ses engagements dans ce nouvel Ă©pisode de Consulting Insider :
La nécessité d'avoir une culture d'entreprise forte, basée sur des valeurs et des actions concrÚtes
Comment Ćuvrer pour la diversitĂ© et la fĂ©minisation des environnements tech ?
Les nouvelles injonctions du marché des professional services : télétravail, IA, exigences clients
Bonne Ă©coute !
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Partir à la découverte des marchés internationaux a toujours été une ligne directrice dans la carriÚre de Guy Leturcq.
AprĂšs avoir grandi 8 ans chez KPMG, son expĂ©rience chez Kodak lui permet de devenir un expert des questions de transformations dâentreprises mondiales. En 2007, avec son associĂ©,il saute le pas et rĂ©alise son rĂȘve dâadolescent en crĂ©ant son entreprise : TNP Consultants.
Guy Leturcq a réalisé un véritable tour de force : en 15 ans, il a bùti, avec son associé, un compétiteur de taille face aux plus gros cabinets, sur les sujets de transformation des entreprises. à ses cÎtés, plus de 800 consultants répartis sur 3 continents. Il revient sur cette ascension et nous partage ses conseils pour réussir un développement international.
Au programme de ce nouvel Ă©pisode de Consulting Insider :
Sâinternationaliser : par oĂč commencer et comment Ă©voluer ?
Passer de 0 Ă 800 en 15 ans grĂące Ă la gouvernance et lâactionnariat
Le rĂŽle de la transformation durable dans le business et lâavenir du conseil
Bonne Ă©coute !
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85% des dirigeants (68% des consultants) disent que lâIA reprĂ©sente un gain de productivitĂ©.*
Mais pour Julien Floch, Senior Manager de lâoffre CTO Advisory chez Wavestone, lâimpact de lâIA va au-delĂ de lâefficacitĂ©. Pour lui, lâintelligence artificielle implique une transformation majeure du mĂ©tier de consultant et devient un vĂ©ritable levier business.
AprĂšs avoir travaillĂ© sur des projets de GenAI et Digital Workplace et montĂ© plusieurs offres chez CGI et Wavestone, il a acceptĂ© de venir parler de son parcours, son intĂ©rĂȘt pour lâIA et sa vision du monde du service dans un nouvel Ă©pisode !
DĂ©cryptez la rĂ©volution opĂ©rationnelle et business de lâIA sur le secteur du consulting, Ă travers lâexpĂ©rience et les mots de notre expert.
Au programme de ce nouvel Ă©pisode de Consulting Insider :
- Comment aller rester à la pointe de la technologie en créant des offres innovantes ?
- Comment lâintelligence artificielle transforme dĂ©jĂ le secteur en profondeur ?
- Microsoft Copilot : quel impact sur le métier de consultant et le business ?
Bonne Ă©coute !
*Source : Diriger un cabinet de conseil, dâaudit ou une ESN : tendances et dĂ©fis 2024
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En plus dâĂȘtre un entrepreneur visionnaire Ă la tĂȘte de Human&Work - premier groupe de conseil europĂ©en dĂ©diĂ© aux expertises de lâHomme et du travail - David MahĂ© est actuellement PrĂ©sident de Syntec Conseil.
Son rĂŽle est dâanimer cette communautĂ© des acteurs du conseil en France.
Son expertise dans des domaines clĂ©s tels que lâimpact social, le bien-ĂȘtre au travail, lâinclusion, le dĂ©veloppement des talents ou encore le management innovant font de lui un excellent reprĂ©sentant de ce secteur mouvant.
Loi conseil, polycrises, évolution du métier de consultant...
DĂ©couvrez Ă travers lâexpĂ©rience dâun leader engagĂ© les dĂ©fis et transformations qui vont rythmer lâannĂ©e 2024 des grands acteurs du consulting.
Au programme de ce nouvel Ă©pisode de Consulting Insider, explorez :
- Comment les crises Ă©conomiques transforment-elles le paysage du consulting ?
- Quels sont les impacts des lois et de lâĂtat sur le secteur ?
- Ă quelles Ă©volutions et tendances vont faire face les âprofessional servicesâ ?Bonne Ă©coute !
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AprĂšs 30 ans de carriĂšre dans le secteur du consulting (dont 10 ans chez EY puis 20 ans chez Capgemini Invent), Samir Sadaka a acceptĂ© de venir partager ses enseignements, conseils et retour dâexpĂ©rience au micro de Consulting Insider. Un vĂ©ritable pilier de la profession, passĂ© par des rĂŽles toujours plus stratĂ©giques : directeur de practice, directeur grands comptes, et enfin directeur des opĂ©rations. Aujourdâhui devenu Executive Coach, il a dĂ©cidĂ© de mettre ses apprentissages et expertises aux services des plus grands dirigeants de France.
Il revient sur lâĂ©volution dâun milieu riche et partage sa vision sur le passĂ© et lâavenir du consulting.Au programme de ce nouvel Ă©pisode de Consulting Insider, explorez :
- Les mutations et Ă©volutions des plus grands cabinets au fil du temps
- Les différents chemins à prendre pour faire carriÚre dans un environnement vertical
- Faire les bons choix pour évoluer et prendre les bonnes responsabilités
Bonne Ă©coute !---------
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Depuis son arrivĂ©e chez Mazars en 2004, Mathilde Le Coz est un vĂ©ritable moteur de lâinnovation en matiĂšre de culture dâentreprise et de reconnaissance de la performance.
Sous sa direction, Mazars se distingue comme un leader progressiste dans le management des consultants, la valorisation de leurs compĂ©tences et de leur temps.DĂ©couvrez sa vision du secteur âconseil / auditâ et ses prises de positions fortes face aux enjeux de performance et dâengagement des grands acteurs du consulting.
Dans ce nouvel Ă©pisode de Consulting Insider, explorez :
- Les répercussions de la montée en puissance du freelancing et comment en tirer partie en tant que cabinet
- Quelles méthodes pour mieux valoriser et vendre les compétences de ses consultants
- Comment transformer sa culture dâentreprise en vĂ©ritable levier de performance et dâengagement
Bonne Ă©coute !
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âOn a crĂ©Ă© Eki parce que chez DDB câĂ©tait dur de trouver notre placeâ.
Il y a 17 ans, Jean-Baptiste Bouzige a donné vie, avec ses 2 associés, au projet qui transformerait sa vie professionnelle : Ekimetrics.
Depuis sa crĂ©ation, lâentreprise est devenue la rĂ©fĂ©rence française en data et IA, notamment grĂące Ă la vision de son CEO.
Ăcoutez lâhistoire dâun crĂ©ateur dâentreprise, apprenez de son parcours et des rencontres qui lâont forgĂ©, de sa vision sur lâavenir de la tech et lâimpact de lâIA dans le monde du consulting.
Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :
- Ce qui a fait le succĂšs dâune entreprise tech prĂ©curseur dans le domaine de lâIA
- Comment créer et faire évoluer son poste de CEO au fil de la croissance de son entreprise
- Les enjeux capitaux dâun leader de lâIA pour 2024
Bonne Ă©coute !
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AprĂšs avoir commencĂ© sa carriĂšre dans les "professional services" chez Capgemini et accompagnĂ© le dĂ©veloppement de la fonction IT chez Devoteam pendant 3 ans, Emmanuel Petit est aujourdâhui DSI France chez KPMG.
DĂ©couvrez son parcours, ses erreurs, ses apprentissages et sa vision du secteur du consulting, aprĂšs +10 ans de carriĂšre.
Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :
- Les coulisses de la fonction IT et du rÎle de DSI, souvent méconnues
- Les différences entre 3 acteurs majeurs du secteur (KPMG, Capgemini et Devoteam)
- Les prioritĂ©s business & RH dâun Big 4 pour 2024
- Les tendances de fond qui feront évoluer le secteur du consulting dans les prochaines années
Bonne Ă©coute !
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De ses débuts chez AOL et Liberty surf au milieu des années 1990, à la création de son entreprise pionniÚre en design thinking, jusqu'au rachat par un Big 4. Découvrez le parcours inspirant de Jean-François Marti, aujourd'hui Partner chez PwC.
Dans ce captivant premier Ă©pisode de Consulting Insider :
- Plongez dans les coulisses d'une acquisition majeure par un "Big 4" et découvrez les précieuses leçons à en tirer
- En quoi le "partnership" est un modĂšle vertueux pour les entrepreneurs.
- Comment conserver son ADN et sa culture d'entreprise.
- Explorez l'univers du design thinking.
Bonne Ă©coute !
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