![[BEST OF] | đAgir pour l'Ă©galitĂ© entre les femmes et les hommes avec Margaux Hammer - Fondatrice du Curiosity Club](https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts116/v4/d2/87/e1/d287e1cd-5604-276d-71c2-6a979fdcaae4/mza_11729697457307489031.jpg/250x250bb.jpg)
Avsnitt
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âš Ăquilibre, rĂ©ussite et transformation personnelle : plongez dans lâhistoire inspirante de Caroline Poissonnier !
Dans cet Ă©pisode, Caroline partage son parcours de cheffe dâentreprise Ă la tĂȘte du Groupe Baudelet, oĂč elle conjugue ambition et quĂȘte dâalignement.
Elle nous raconte comment, aprĂšs une pĂ©riode difficile, elle a transformĂ© sa maniĂšre de vivre son rĂŽle de leader pour mettre lâĂ©quilibre et le bien-ĂȘtre au cĆur de sa rĂ©ussite personnelle et professionnelle.
đĄ Vous dĂ©couvrirez :
Comment Ă©couter les signaux faibles pour Ă©viter le burn-out ? La puissance des petits pas dans les transformations personnelles et organisationnellesLa pratique managĂ©riale prĂ©fĂ©rĂ©e de Caroline : la marche dialoguĂ©e pour renforcer les liens avec ses Ă©quipes.đ§ Un tĂ©moignage sincĂšre, puissant et inspirant qui vous donnera des clĂ©s pour une vie plus alignĂ©e et Ă©panouissante.
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.
Tout au long de lâannĂ©e, nous avons plongĂ© au cĆur dâune question clĂ© : âComment crĂ©er un nouvel Ă©quilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?â
AprĂšs avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons prĂ©sentĂ© nos enseignements lors dâune confĂ©rence exclusive devant 50 dĂ©cideurs.Dans cet Ă©pisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clĂ©s pour transformer la relation entre Talents & entreprises :
đĄ DĂ©crypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.
đ¶ RedĂ©finir le rythme du temps, dans un monde en accĂ©lĂ©ration constante.
đ Co-construire un rĂ©cit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.
đ€ Imaginer un contrat mutuel de dĂ©veloppement, transformant la relation en vĂ©ritable partenariat.Merci Ă nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure.
đ Et vous ?
Si cette problĂ©matique rĂ©sonne avec vos dĂ©fis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette confĂ©rence et rĂ©flĂ©chir ensemble aux solutions adaptĂ©es. đ© Contactez-nous : [email protected]Bonne Ă©coute !
đ Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow -
Saknas det avsnitt?
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
Dans cet Ă©pisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cĆur de la question casse-tĂȘte des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?
Pour explorer cette problĂ©matique complexe, nous accueillons BĂ©atrice Gueguiniat, responsable de lâorganisation du travail Ă la MAIF.
Forte dâune dĂ©cennie dâexpĂ©rimentations innovantes, BĂ©atrice partage des solutions concrĂštes et des clĂ©s pour repenser le tĂ©lĂ©travail, rĂ©organiser le temps de travail et crĂ©er une vĂ©ritable culture du collectif.
Notre Ă©change dĂ©montre quâil est possible de :
RĂ©organiser le tĂ©lĂ©travail autour du collectif, avec des rĂšgles structurantes comme la prĂ©sence hebdomadaire.Donner du sens aux pratiques pour poser les bases dâun collectif fort et durable.Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer lâengagement et la performance.Faire de la personnalisation du temps de travail une modalitĂ© au service du collectif, et non un droit acquis.Un Ă©change riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant Ă mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de lâentreprise.
ou
Un Ă©change riche en enseignements pour repenser lâorganisation du travail et faire de la confiance et de lâĂ©quilibre des piliers de la performance.
đ§ Bonne Ă©coute !
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Merci Ă nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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đVous souhaitez participer Ă notre confĂ©rence de restitution de notre grande enquĂȘte 2024, Ă©crivez-nous Ă cette adresse : [email protected]
đ Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow -
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
Dans cet Ă©pisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cĆur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour crĂ©er des solutions sur mesure qui respectent Ă la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?
Pour rĂ©pondre Ă cette question, nous avons invitĂ© JĂ©rĂŽme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 annĂ©es dâexpĂ©rimentations et ses rĂ©flexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.
à travers des approches innovantes et pragmatiques, JérÎme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révÚlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Comment l'hyper-optimisation des journĂ©es peut affecter l'engagement et la performance.Les solutions concrĂštes que JĂ©rĂŽme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.L'importance de rĂ©introduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisĂ©es.Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut ĂȘtre un levier pour renforcer l'engagement des Ă©quipes.La question du temps est plus que jamais au cĆur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet Ă©pisode vous donnera des clĂ©s pour vous rĂ©approprier le temps, quâil sâagisse de moments dâĂ©change, de rĂ©flexion ou d'action, et pour crĂ©er des Ă©cosystĂšmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.
Bonne Ă©coute !
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Dans cet Ă©pisode du Collectif SOWOW, nous avons cherchĂ© Ă sortir des grands poncifs âles jeunes ne veulent plus travaillerâ et âles vieux font de la rĂ©sistance au changementâ.
Lâobjectif est de comprendre comment il est possible dâamĂ©liorer les relations entre les gĂ©nĂ©rations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations.
Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France :
Elodie Gentina, Professeur en marketing Ă IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la gĂ©nĂ©ration Z Anne ThĂ©venet-Abitbol, Directrice prospective et nouveau concept chez Danone, CrĂ©atrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old.Elodie nous Ă©claire sur les attentes des nouvelles gĂ©nĂ©rations en matiĂšre dâengagement, dâattachement Ă lâentreprise, de sens au travail.
Anne nous fait prendre du recul sur la notion de âvieuxâ en entreprise et nous donne des clĂ©s pour rester employable quelque soit notre Ăąge.
Enfin toutes les deux sâaccordent sur les points communs entre les gĂ©nĂ©rations : terreau fertile sur lequel crĂ©er un futur du travail oĂč chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement.
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Ressources citées pendant notre échange :
Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportementsLe défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse
Les ouvrages dâElodie Gentina aux Ă©tudions DUNOD :Le programmes et mouvements impulsĂ©s par Anne ThĂ©venet Abitbol :
OCTAVE , programme de leadership intergĂ©nĂ©rationnelNOLD pour Never Oldâ
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail, nous formons le COLLECTIF SOWOW. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
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Dans cet Ă©pisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cĆur du concept de la coresponsabilitĂ© en entreprise, un pilier fondamental pour rĂ©Ă©quilibrer les relations entre talents et organisations.
AccompagnĂ©es de Diane, ingĂ©nieure et chef de projet dans le secteur de l'Ă©nergie, et d'Ătienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spĂ©cialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilitĂ©, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.
DĂ©couvrez des outils concrets, des tĂ©moignages inspirants et des pistes dâaction pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.Bonne Ă©coute !
â
Ressources citées pendant notre échange :
La cinquiÚme discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.
La personne apprenante â Nourrir son humanitĂ© et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.LâĂ©quipe apprenante â Se relier pour transformer le monde. PrĂ©face de Peter Senge. Edifusion. 2020.
Les ouvrages d'Ătienne Collignon :Le site dâEtienne Collignon : https://thelearningperson.com/
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Quelques liens utiles :
- Se faire accompagner en coaching par Sophie
- Pour s'inscrire Ă la prochaine cohorte de la Butterfly School đŠ
- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Comment ĂȘtre soi mĂȘme ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde oĂč on nous colle des Ă©tiquettes et des codes Ă suivre.
Et si on faisait un pas de cÎté pour trouver quelques éléments de réponse : auprÚs de théùtre et du spectacle vivant par exemple ?
Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scÚne. Elle a notamment créé la piÚce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité.
Avec Marie, j'ai cherché à comprendre :
- ce que signifie ĂȘtre engagĂ© pour une cause ?
- quel est son processus créatif pour créer des piÚces à impact ?
- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ?
- comment le théùtre peut inspirer le monde de l'entreprise ?
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Pour suivre les actualités de Marie Mahé
Pour découvrir VIRILES et les autres piÚces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings
Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
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Quelques liens utiles :
- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/
- Se faire accompagner en coaching par Sophie
- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
L'entreprise ressemble plus Ă une machine Ă produire qu'Ă un lieu de vie et d'Ă©panouissement.
Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflĂšte nos aspirations ? Facile Ă dire mais comment faire ?
Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa maniÚre de prendre le sujet et d'agir.
En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant.
Avec Antoine, nous avons parlé de :
- sa mission de vie professionnelle et son rĂŽle en tant que CHEF[FE]
- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets
- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School
- sa vision de l'impact positif
Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3.
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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX
Pour découvrir les activités d'Axa Climate
Pour s'inscrire Ă la prochaine cohorte de la Butterfly School
Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Ca fait des années qu'on nous parle de dérÚglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problÚme et surtout je ne savais pas comment agir.
En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la maniÚre dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez.
J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour :
- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ?
- savoir par oĂč commencer quand on est CHEF[FE] ?
- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ?
Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.
J'espĂšre qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre Ă©tat d'esprit pour cela.
Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/
Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
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Quelques liens utiles :
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- Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grùce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue.
C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS.
LoĂŻck nous Ă©claire sur le rĂŽle du manager avec cette double casquette :
- il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique
- il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et cÎtoie tous les jours à l'IGS.
Je l'ai questionné sur :
- sa vision de l'impact positif et du rĂŽle de CHEF[FE]
- sa vision de la complexité du monde
- des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise
- des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la maniÚre de créer des relations de confiance avec elles
J'espÚre que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rÎle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes.
Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/
et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix Ă©conomique
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grùce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
L'impact positif c'est bien, Ă grande Ă©chelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable Ă nos grandes entreprises ?
La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend.
Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrÚte sur :
- qu'est ce que le développement durable ?
- quel est son rÎle en tant que directrice du développement durable ?
- comment faire bouger les lignes d' industries comme : le mobilier urbain et la communication ?
- comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ?
Une conversation riche, concrĂšte et inspirante Ă la fois.
Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned !
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Bienvenue Ă toutes et tous dans la seconde partie de l'Ă©pisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires !
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette rĂ©flexion fait lâobjet dâune sĂ©rie dâĂ©pisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et dâune confĂ©rence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé.
Depuis le dĂ©but de notre exploration, nos partenaires nous aident Ă adresser la question en profondeur et nous permettent dâenrichir notre enquĂȘte en nous partageant leurs rĂ©flexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mĂȘmes confrontĂ©s.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changĂ©, mais quâest-ce qui a rĂ©ellement Ă©voluĂ© ?
Aujourdâhui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tĂȘte, ou pour se rĂ©aliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaßtre de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs lâan passĂ© ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagĂ©s, ou au contraire plus acteurs quâauparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?
Bonne Ă©coute !
â
đVous souhaitez participer Ă notre confĂ©rence de restitution de notre grande enquĂȘte 2024, Ă©crivez-nous Ă cette adresse : [email protected]
đ Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow -
Pour ĂȘtre tenu au courant des aventures de Chef[fe] et ĂȘtre tenu-e informĂ©-e de chaque publication d'Ă©pisode, abonnez-vous Ă la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Chaque Ă©pisode de cette saison sur l'impact dĂ©marre avec la mĂȘme question : âĂa veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?â
Aujourd'hui, jâai posĂ© cette question Ă Charles-Henri MARGNAT qui a crĂ©Ă© le Label RSE gĂ©nĂ©raliste made in France : Positive Company.
Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable.
Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales.
Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre :
- sa vision de l'impact positif [00:04:17]
- la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28]
- l'intĂ©rĂȘt pour les entreprises de se faire labĂ©liser [00:19:17]
- pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19]
Si l'épisode vous a plu, pensez à le noter sur votre plateforme et à le partager sur les réseaux sociaux;
Bonne Ă©coute
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Pour découvrir Positive Company : https://www.positive-company.eu/accedez-a-nos-referentiels-rse
Pour accéder aux référentiels Positive Company : https://www.positive-company.eu/les-positives-company
Pour découvrir le parcours et le profil de Charles-Henri : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-margnat/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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ConcrĂštement nous sommes : LĂ©a AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast lâEntreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette rĂ©flexion fait lâobjet dâune sĂ©rie dâĂ©pisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et dâune confĂ©rence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet Ă©pisode en 2 parties, nous sommes accompagnĂ©es de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour dâune question clĂ© : Comment crĂ©er un nouvel Ă©quilibre dans la relation talents-entreprise ?
Depuis le dĂ©but de notre exploration, nos partenaires nous aident Ă adresser la question en profondeur et nous permettent dâenrichir notre enquĂȘte en nous partageant leurs rĂ©flexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mĂȘmes confrontĂ©s.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changĂ©, mais quâest-ce qui a rĂ©ellement Ă©voluĂ© ?
Aujourdâhui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tĂȘte, ou pour se rĂ©aliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaßtre de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs lâan passĂ© ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagĂ©s, ou au contraire plus acteurs quâauparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?
Bonne Ă©coute !
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Chaque Ă©pisode de cette saison sur l'impact dĂ©marre avec la mĂȘme question : âĂa veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?â
Aujourd'hui, jâai posĂ© cette question Ă Sylvain FLET qui a repris les rĂȘnes d'une entreprise centenaire : LE MINOR
La mission de Sylvain et JĂ©rĂŽme, son associĂ©, est de prĂ©server les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, crĂ©er des vĂȘtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dictĂ© par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage Ă contre-courant pour une mode durable.
Sylvain m'a raconté son histoire et celle de Le Minor :
- Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 derniÚres années ?
- Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ?
- Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ?
- Comment le beau est le ciment de l'entreprise ?
- Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ?
Un Ă©pisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes mĂȘme quand ça paraĂźt impossible.
Bonne Ă©coute
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Pour découvrir Le Minor à Guidel : https://leminor.fr/
Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Chaque Ă©pisode de cette saison sur l'impact dĂ©marre avec la mĂȘme question : âĂa veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?â
Aujourd'hui, jâai posĂ© cette question Ă Fanny FREMONT qui s'engage auprĂšs de grands groupes industriels pour changer leurs pratiques d'achats et d'approvisionnement.
Fanny travaille dans la cosmétique quand elle s'aperçoit qu'une filiÚre d'approvisionnement en Inde et Madagascar fait travailler les enfants. Elle comprend qu'elle doit agir, mais seule elle n'y arrivera pas. Elle décide alors de fédérer d'autres grands groupes industriels en étant convaincue qu'à plusieurs, ils pourront sortir les enfants des mines.
Fanny m'a raconté son histoire :
- sa prise de conscience
- sa maniÚre d'agir avec les grands groupes qu'elle fédÚre, les gouvernements, les ONG locales
- sa posture de CHEFFE d'un collectif trĂšs particulier
- ses moments de doutes et d'apprentissage
- son impact trĂšs concret sur les populations locales et les filiĂšres d'approvisionnement des grands groupes
Un Ă©pisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes mĂȘme quand ça paraĂźt impossible.
Bonne Ă©coute
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Pour découvrir l'initiative pour le Mica responsable : https://responsible-mica-initiative.com/
Pour découvrir le parcours et le profil de Fanny : https://www.linkedin.com/in/fanny-fr%C3%A9mont-2b794067/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Chaque Ă©pisode de cette saison sur l'impact dĂ©marre avec la mĂȘme question : âĂa veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?â
Dans ce nouvel Ă©pisode, jâai posĂ© cette question Ă Margaux, une des femmes les plus engagĂ©es sur l'Ă©galitĂ© entre les hommes et les femmes.
Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes.
Ensemble, nous avons parlé de :
- sa définition de l'impact positif
- comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité
- pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité
Bonne Ă©coute
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Pour découvrir le Curiosity Club : https://curiosity-club.co/lp1/
Pour découvrir le parcours et le profil de Margaux : https://www.linkedin.com/in/margaux-hammer-0a719b5a/
Pour lire le livre JE SUIS : https://curiosity-club.co/eshop/coffret-livres-je-suis-tomes-1-2/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Pour ĂȘtre tenu au courant des aventures de Chef[fe] et ĂȘtre tenu-e informĂ©-e de chaque publication d'Ă©pisode, abonnez vous Ă la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Chaque Ă©pisode de cette saison sur l'impact dĂ©marre avec la mĂȘme question : âĂa veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?â
Aujourd'hui, jâai posĂ© cette question Ă Pauline Trequesser, une des femmes qui rĂ©volutionnent le monde du travail et de l'entrepreneuriat.
Pauline a fondé le Collectif COSME, un collectif de freelances, avec une conviction : le futur du travail sera collectif ou ne sera pas.
AprÚs un cancer du sein, Pauline décide ensuite de s'attaquer au tabou de la santé physique et mentale des entrepreneurs. Elle lance le podcast Puissance CARE.
Ensemble, nous avons parlé de :
- sa définition de l'impact positif
- comment elle essaie d'avoir de l'impact dans ce qu'elle entreprend, Ă son Ă©chelle
- sa posture de CHEFFE d'un collectif oĂč chacun est son propre CHEF[FE]
- son cancer du sein et la maniĂšre de le vivre
Bonne Ă©coute
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Pour découvrir le Collectif COSME : https://collectif-cosme.coop/
Pour découvrir le parcours et le profil de Pauline : https://www.linkedin.com/in/pauline-trequesser-91192950/
Pour découvrir Puissance CARE : https://podcast.ausha.co/puissance-care
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Chaque Ă©pisode de cette saison sur l'impact dĂ©marre avec la mĂȘme question : âĂa veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?â
Dans ce nouvel Ă©pisode, jâai posĂ© cette question Ă Maud SARDA, la co-fondatrice et Directrice de Label Emmaus.
Label Emmaus est la plateforme de vente en ligne d'Emmaus mais bien plus que cela : c'est aussi une école de digital, une entreprise d'insertion, une gouvernance engagée et engageante, des pratiques RH et managériales innovantes.
Dans cet Ă©pisode vous comprendrez :
- qu'il est possible d'allier digital et justice sociale
- comment l'impact positif peut infuser toutes les décisions de votre entreprise
- qu'il est possible de mettre en place des gouvernances d'entreprise qui engagent réellement les équipes
- que faire des compromis, ça rend heureux
Et tout un tas d'autres choses qui font du bien Ă entendre.
Bonne Ă©coute
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Pour découvrir Label Emmaus : https://www.label-emmaus.co/fr/
Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/maud-sarda-8829a6106/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place Ă l'Ă©pisode du jour :
Chaque Ă©pisode de cette saison sur l'impact dĂ©marre avec la mĂȘme question : âĂa veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?â
Dans ce nouvel Ă©pisode, jâai posĂ© cette question Ă Laetitia Vitaud, mon autrice prĂ©fĂ©rĂ©e sur le futur du travail.
Laetitia a cette maniÚre unique de nous faire prendre du recul et réfléchir différemment.
Ensemble, nous avons parlé de :
- sa définition de l'impact positif
- sa vision du rĂŽle de CHEF[FE] d'aujourd'hui et de demain
- les indicateurs qu'elle suivrait si elle Ă©tait cheffe d'entreprise
- la place des femmes dans le futur du leadership
Bonne Ă©coute
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Pour découvrir le travail de Laetitia Vitaud : https://linktr.ee/laetitiavitaud
Pour découvrir le parcours et le profil de Laetitia : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-1058ba82/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
- Visa fler
