Avsnitt

  • Alessandro Saldutti è il country manager di Scalable Capital. Lo è diventato dopo un salto nel vuoto: ha mollato un posto sicuro in Goldman Sachs per darsi alla macchia, fino a essere scelto come country manager della piattaforma fintech europea nata in Germania nel 2014. Persona brillante, investitore noioso ma manager in piena ascesa. Anche lui è stato ospite di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC in cui Elisa Piazza e Pasquale Ancona intervistano i decision maker dei prossimi decenni.



    Parliamo di:

    00:00 Alessandro Saldutti e il suo punto di non ritorno

    05:04 Le regole di sopravvivenza in Goldman Sachs

    10:51 Il salto nel vuoto

    17:21 Il rischio di perdersi

    21:04 Quando iniziare a investire davvero

    29:23 Perché il primo investimento deve essere noioso

    36:30 BTP e non solo

    42:02 Bitcoin, crypto e investimenti ad alto brivido

    45:57 La vita dopo Goldman e il passaggio a Scalable Capital

    53:35 Il gioco della torre tra gli investitori


    Questa puntata è stata sponsorizzata da Allianz Trade.

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  • Danila De Stefano, founder e ceo di Unobravo è una delle imprenditrici italiane più forti in assoluto. Ha creato la sua azienda partendo da un assunto semplice: la psicologia online è un business. È stata talmente brava da far diventare il suo portale.



    Parleremo di:

    00.00 Da psicologa a CEO: l’identità che diventa impresa

    10:44 Terapia online prima della pandemia: intuizione, domanda e barriera d’accesso

    12:22 Gli LLM come “companion”: perché l’AI entra nei bisogni emotivi

    20:45 Il modello UnoBravo: fee per seduta, profittabilità e incentivi allineati

    24:50 Crescita, team e tecnologia: il limite di non avere il profilo giusto al tavolo

    29:19 “Sei giovane, donna, terrona”: stereotipi, fundraising e fortuna nel timing

    40:34 Errori di cultura: dalla “volemosebene culture” alla costruzione di un team performante

    46:30 Futuro, indipendenza e accessibilità: dove può andare UnoBravo



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  • "Il principale problema dell'imprenditoria italiana è la burocrazia". Quante volte avete sentito questa frase? Ecco, Marco Ogliengo, fondatore di Jet HR ha fatto della lotta alla burocrazia la sua missione di vita. E ha un obiettivo preciso: prendere nei prossimi 5 anni il 50% del mercato del lavoro dipendente.

    Marco è il terzo ospite di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona dedicato ai più importanti ceo e manager delle prossime generazioni, per raccontare in che modo è destinato a cambiare il mondo del management.



    Parliamo di:

    00:00 “Siamo partiti sulla fiducia”: il primo round e il peso del team

    06:16 Non basta buttarsi: quando il problema giusto conta più dell’idea

    08:52 La burocrazia come dolore reale: perché Jetta HR nasce da un’esigenza vissuta

    11:57 AI usata in modo chirurgico: automatizzare il lavoro che non crea valore

    20:17 Bocconi e McKinsey: il percorso classico come credibilità da spendere

    25:20 ProntoPro, i primi fondi e la fatica di convincere i primi investitori

    36:06 Crescita, LinkedIn e management: come si scala davvero una startup

    42:23 Exit, impatto e prossima frontiera: dove può andare Jetta HR
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  • Benedetto Levi è stato un enfant prodige. A 25 anni ha fondato la sua azienda, a 27 ne ha lanciata una in Italia e poi, a 29, è stato scelto per guidare lo sbarco di iliad, facendosi non pochi nemici.

    La sua è la terza intervista di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC in cui Elisa Piazza e Pasquale Ancona chiacchierano con i maggiori founder e ceo italiani di nuova generazione, destinati a diventare i decision maker didomani.

     

    Parliamo di:

    00:00 Giovani, inesperti, sottovalutati: il vantaggio di entrare nel mercato senza bias

    05:31 “Sembravamo destinati a fallire”: il lancio di Iliad e la sfida ai grandi

    11:54 “Crearmi un lavoro, non cercarne uno”: l’idea imprenditoriale di Levi

    16:24 Oggi fare impresa è più facile: AI, strumenti e barriere d’ingresso più basse

    20:17 iliad Italia: la chiamata di Xavier Niel e la nascita da zero

    28:50 Manager, smart working e cultura aziendale dopo il Covid

    39:58 Guerra dei prezzi, investimenti e concorrenza nel mercato TLC

    44:52 AI, reti e sovranità digitale: perché il settore cambierà davvero


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  • Davide Dattoli a soli vent'anni ha fondato Talent Garden, partendo da un'idea rivelatasi immediatamente vincente. Un'intuizione che però è stata solo l'inizio di un percorso che oggi lo porta a essere ceo, startupper e incubatore di talenti.



    È lui il secondo ospite di CEO: Next Gen, il format scritto e condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona, la poltrona per i decision maker dei prossimi decenni.



    Parleremo di:

    00:00 L’idea di Talent Garden: partire dai bisogni, non dalle mode

    01:46 Il confronto con WeWork e il peso del timing

    04:35 Le “wave” tecnologiche: come si riconosce il momento giusto

    08:18 Capitali, round e investitori: cosa cambia tra partire oggi e ieri

    12:30 Dall’errore di fondare con amici al valore del network

    16:33 AI e organizzazioni: il vero tema è cambiare i processi

    22:59 Physical AI, Italia ed Europa: dove si può ancora costruire futuro



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  • IPO, feedback, ambizione e crescita: nella prima intervista di Ceo Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC dedicato al racconto delle nuove generazioni Alberto Dalmasso, Ceo di Satispay, primo unicorno italiano, mette sul tavolo temi che raccontano molto di più della sua storia e della sua esperienza. Una chiacchierata lunga, senza esclusione di colpi, in cui il suo metodo - e il metodo delle startup italiane - diventa un caso scuola.



    In questa puntata

    00:00 La scommessa di Satispay

    02:19 Come si finanziano le startup in Italia?

    11:22 Diventare unicorno cambia tutto

    17:19 La Satispay Mafia e il futuro delle startup italiane

    25:27 IPO, fatturato e il miliardo entro il 2030

    39:53 Leadership, feedback e work-life balance
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  • Cosa significa guidare un’impresa quando i vecchi paradigmi di gerarchia e controllo non bastano più? CEO: Next Gen è il format originale di Milano Finanza e Class CNBC che esplora l’evoluzione del potere aziendale attraverso la voce della nuova classe dirigente italiana.

    Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.
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