Avsnitt
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前回に引き続き、「自分理解」でご機嫌に生きるシェア。
今回は、自分のウィークポイントを知って「最強の自分になる」話です。
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「自分理解」が出来るとご機嫌に生きることに近づきます!
つまり、自分とうまく付き合えるということです。
今日は、その一例をお話しします。
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Saknas det avsnitt?
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チームの雰囲氣って大切ですよね!
お店だったら明るい雰囲氣とか、会社だったら意見が言いやすい雰囲氣とか。
雰囲氣は、そのときのメンバーによる偶然だから変えられないもの、と思い込んでいませんか?
一歩進んだ戦略的人事が出来るのもパーソナル分析の強みです。
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4月から働き方改革で人が足りない!採用に力をいれなくては!と考えている会社、増えていると思います。
けれど、同時に、いえそれ以上に大切なことを忘れていませんか?
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確率は1/2 !
そんなカケを常にしているとしたら…⁈
せっかく関係性を縮められるところを反対に遠のかせてしまったとしたら残念ですよね。
そんなお話しです。
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今日は、番外編⁈
パーソナリティ分析は、ビジネスだけでなく恋愛の場面でも当てはまります!笑
そして、皆さまによくわかっていただけると思います!
リラックスして聴いてくださいね!
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意識しないと自分を基準に考えて行動してしまうことがほとんどです。
けれど、自分とはちがう思考回路、行動パターンを持つ人が半分存在すると想像してみてください。
そうだとすると、コミュニケーションも全く違ってきますよね!
前回に引き続きお話ししていきます!
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ひとはみんな、「自分が普通!」と思っているもの。
でも、ざっくりした言い方ですが、反対の人が半分存在するのです!
そんな、自分と違う人を理解するとことでコミュニケーション上手になれますよ!!
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コミュニケーションの優先部位がわかると、社内だけでなく社外つまりお客様にも活用出来ます!
大きな分類を知ることで、コミュニケーションの幅を広げることが出来ます。
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パーソナル分析で自己理解と他者理解が出来ると何が起こるのか、実際のワークショップの例をお伝えします。
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タイプ分けは何種類!?
その基本で何が解決できるのか、よくあるコミュニケーションのすれ違いからお話しします。
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昭和と令和の違いを踏まえて、今だからこそ必要、大切にして欲しいことをお伝えします。
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組織内から組織外、お客様に対してという視点からの第4弾。
今回は、契約のチャンスを逃さない、情報を持っているからこそ迷いなくとれた行動をシェアします。
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組織内から組織外、お客様に対してという視点でお話しています。今回はその第三弾。
お客様との関係性構築のためのコミュニケーションは、「丁寧な説明が良い!」と思っている方多いと思います。
ですが、その丁寧な説明がかえってサービスを受けない、商品を購入しない、という結果に繋がる場合もあるのです。
びっくりされる方もいらっしゃると思いますが、そんな実際のケースをお伝えします。
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組織内から組織外、お客様に対してという視点でお話していきます。
お客様との関係性構築のためのコミュニケーションは、「会話が弾むこと!」と思っている方多いと思います。
もしかすると、「他に何があるの?」という方も。
ですが、必要以上に話さなくても良い、と思っているお客様もある一定の割合でいらっしゃいます。
そんな実際のお話しをお伝えします!
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組織内から組織外、お客様に対してという視点でお話していきます。
人は相手がわからないときにあれこれ要らない心配をしてしまいがちです。
その心配、単なる取り越し苦労かもしれないです。
そんなこともデータがあればわかります!
実際のお話しをお伝えします。
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「自分とご機嫌に付き合う!」ヒント
自分の「やる氣スイッチ」知っていますか?
ご自身を客観的に知るとセルフマネジメントが上手くなります。
もちろん、上司からのストレス軽減も可能です。
ですので、部下をお持ちの方、チームリーダー、経営者の方にもお役に立てるお話です!
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「自分自身とご機嫌に付き合う!」ヒントその②
上司と仕事のやり方が合わない、と感じたことはありますか?
そんなよくあるストレスも自分自身をデータから理解すれば解消出来ます。セルフマネジメントが上手くなるとどんな上司でも、左右されることなく結果を出すことも出来るようになります。
本当は、上司、チームリーダーの方が知っていただくとことで組織力アップになる話なんですけどね…。
というわけで、リーダーの方必聴です!
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活用すると素敵なことが起こります!
自分自身にストレスを感じるときはありますか?
…多分、多かれ少なかれ皆さんあると思います。
ところが、自分自身を客観的に理解して受け入れることができるとストレスではなく、自身の可能性を広げることにもなるのです。
先ずは、「自分自身とご機嫌に付き合う!」そんなヒントになるお話しです。
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人はいろいろな側面を持っています。
両極端のものを持ち合わせている人、切っても切っても金太郎飴のようにわかりやすい人、似ているけれどちょっと違うところもある…それぞれですが、大切なのは、それらを客観的に理解しているかどうかです。
データを使うと、自分の行動パターンや思考パターンを客観的に理解することが出来ます!
きっと皆さんご経験があると思います。
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