Avsnitt
-
Új irányokkal folytatódik a Biznisz Boyz 2025-ben. A fókuszban a megvalósítás lesz, mert nem akarok több meddő tudást közvetíteni. Hallgasd meg az adást, mert jobban fogod érteni, hogy mi miért történt az idei évben, ill. mert december 20-ig van egy fontos ajánlatom számodra!
A Biznisz Boyz PRO felületét megtalálod itt a december 20-ig elérhető akcióval és a hónapokig utolsó csatlakozási lehetőséggel: https://bbpro.hu -
Peter Jones ausztráliai magyar vállalkozó, aki 20 éve van a hazai ingatlankiadás bizniszében, és mára nemcsak egy 1,5 mrd-os céget épített eköré és megvásárolt 65 saját ingatlant, de emellett rengeteg embernek segít a pénzzel kapcsolatos elakadásainak legyőzésében. Így kerültem én is a "kezei közé", és rengeteget tanulok Peter-től a mai napig.
Hallgasd meg az adásban, hogy mi Peter szerint az a 6 mód, amivel be tudjuk kapcsolni a tudatalattink pénz- és lehetőségteremtő gépezetét!
Peternek 2025 elején is indul egy Quantum Masterclass csoportja, amiben én is részt veszek épp. Ehhez a link: https://peterjonesmagic.com/kurzus/quantum-mini-mesterkurzus-anyagi-boseg-penz-aramlas-2025-februar-15-16-2-napos/
Erre most tudtok jelentkezni, ha érdekes a dolog számotokra. Én nagyon ajánlom!
De amit még ajánlok: december 20-ig tudtok a Biznisz Boyz PRO-hoz csatlakozni (utána pár hónapig bezárjuk a kapukat). Elindulnak januárban a Tanuló Körök, amiben a tananyagokat segítünk gyakorlatba is ültetni csoportos coachingok és mastermindok formájában. Ebben csak a dec. 20-ig aktív tagok tudnak majd részt venni első körben. A csatlakozáshoz találtok most egy közel 50%-os kedvezményt is az éves csomagból: https://bbpro.hu
ingatlanbefektető, kineziológus, pénzügyi blokkok, pénzhez való viszony, családállítás, ingatlanpiac, rövidtávú kiadás, portfólió, pénzáramlás, önfejlesztés, delfinszív program, Quantum mesterkurzus, Cashflow társasjáték, tudatos teremtés, csoportdinamika, közösség, pozitív gondolkodás, rezgések, energia, pénzügyi családállítás, Bert Hellinger, érzelmi kapcsolódás, önkéntesség, gyerekek segítése, pénzügyi programok, workshopok, stressz, boldogtalanság, hiányérzet, hála, tudatosság, karrier, siker, podcast, Biznisz Boyz, inspiráció, média, negatív hírek, cégfejlesztés, marketing, értékesítés. -
Saknas det avsnitt?
-
Vitvera Gábor álmát idén valóra váltotta: létrehoztak 1000 nm-en egy LEGO kiállítást és játszóházat, az első év végén pedig már 150 milliós árbevételre törnek.
Gábor a DODO.hu lakberendezési webshop és bemutatótér tulajdonosa, és a KocKaland nevű projektjéhez rengeteg vállalkozói tapasztalatot tudott meríteni a DODO-s gyakorlatokból, amiről már mesélt nekünk a BB-ben másfél évvel ezelőtt.
A KocKaland létrejötte egy nagyon izgalmas versenyfutás eredménye. Hallgasd meg az adást, hogy hogyan lehet egy ilyen nagyszabású vállalkozást néhány hónap alatt tető alá hozni 2 millió LEGO kockából.
Gyerekkel, munkatársakkal csapatépítőre, karácsonykor ajándékba tökéletes élményt és szórakozást kínál kicsiknek és felnőtteknek is a KocKaland, nézz körül náluk: https://kockaland.hu/
Tanuljatok a Biznisz Boyz mentoraitól cégépítést, pénzügyeket, marketinget és értékesítést. Nézz körül a Biznisz Boyz PRO tananyagai között: https://bbpro.hu -
Hoztunk nektek egy igazi innovátort, aki egész életében azzal foglalkozott, hogy innovációt hozzon létre. Kaprinay Zoltánt az Index és a Bónusz Brigád alapítói közül ismerhetjük. Az adás csúcspontján elmeséli, hogy milyen volt átélni a Covid utána a Brigád csődközeli állapotát, aminek a végén ugyan megmentették a céget, de MINDENE odalett... Az adás másik fontos része, amikor végigvesszük azt az innovációs formulát, amit a cégek számára végeznek az innovációs ügynökségével. De tele van az adás lelki, önismereti részekkel is. Fantasztikus rálátása van a bizniszre, rengeteget volt magasan és volt óriási bukása is. Nagyon mély és inspiráló beszélgetés. Küldöm nektek szeretettel!
Zoltánról bővebben: http://www.kaprinay.com/
Tanulj tőlünk és mentorainktól a Biznisz Boyz PRO-ban, ahol azt ígérjük, hogy megtalálod a vállalkozásod skálázásának következő nagyságrendi lépéseit. https://bbpro.hu Az első hónap most 990 Ft! -
Ebben az epizódban a Nyereséges Vállalkozás és a Biznisz Boys közös adásában elkalauzolunk titeket a Brocasterz Podcast ügynökség megalakulásának pillanataihoz és az elmúlt három évhez, ami során háromról húsz főre nőtt a csapatunk mérete, és elértük a 100 millió forint feletti árbevételt.
Azért is különleges ez az epizód, mert itt mutatkozik be Kis Dani, Sándorfy Adrián alapító társa, akivel közösen építik most már évek óta a Brocasterz ügynökséget. Ő Adi jobbik fele, ő az, aki segít abban, hogy rendben menjenek a dolgok a cégben. Nélküle nem működne és nem értünk volna el ilyen eredményeket, ismerjétek meg őt is.
Ebben az adásban Csehil Ádám kérdez minket, és ez az adás párhuzamosan a Nyereséges Vállalkozás Podcast csatornáján is megjelenik. Ádám a Business Boys Pro mentora is, ahol a Profitmaximalizálás kurzusban tanítja meg a résztvevőket arra, hogy hogyan tudnak nyereségesen vállalkozást üzemeltetni. -
El se hinnéd mekkora szinergiák lehetnek két vállalkozás között!
Ez az a területe a biznisznek, amit a legkevesebben aknáznak ki profi módon, pedig óriási haszonnal kecsegtet, ha hatékonyan tudja segíteni egymást két vállalkozás.
Az ügyfélszerzés egyik legmagasabb szintje, amikor a meglévő kapcsolatrendszert használod fel arra, hogy új projektekhez juss.
A legnagyobb vállalkozók is így csinálják.
Ebben az adásban tanítok pár módszert, amivel az üzleti kapcsolatrendszeredet a legerősebb marketing- és értékesítési rendszereddé tudod konvertálni.
Az adásban megosztom személyes tapasztalataimat mint introvertált vállalkozó, aki kezdetben nehezen vette rá magát a kapcsolatépítésre. Rájöttem, hogy a proaktív megkeresések elengedhetetlenek a növekedéshez. Beszélünk a partnerségek és a kapcsolatok fontosságáról, amelyek segíthetnek áttörni az üzleti világ nehézségein. A legjobb ügyfelek és ajánlások gyakran a meglévő kapcsolatokból érkeznek. Ne hagyjuk, hogy az imposztor szindróma vagy az alacsony önértékelés megakadályozzon minket a hálózatépítésben!
Mindezt pedig most a K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata is támogatja!
Ha van egy jó együttműködési ötleted egy másik KKV vállalkozóval, akkor egy gyors, pár perc alatt kitölthető jelentkezéssel akár elcsípheted az 5 MILLIÓ FORINTOS marketingtámogatást.
Szeretném, ha minél több Biznisz Boyz hallgató vállalkozása tudna pályázni erre a díjra, mert egy ekkora marketing büdzsével már elképesztően nagyot tudnátok kihozni magatokból. Elég egy ötlet is: egy közös szolgáltatás/termék, egy okos termékkapcsolás, egy nyereményjáték vagy promóció, vagy egymás ajánlásának egy ügyes formája. Mind játszhat!
Nézz körül a uzletetide.hu/kollab oldalon és pályázzatok!
#reklám #kollab #khüzletetide #kollabpályázat -
Vállalkozó vagy vagy Vezető? Mert bizony nem ugyanaz a kettő… Erre mi is most döbbentünk rá, és ha már rájöttünk, ideje megtanulni, hogyan válhatunk A-osztályú vezetővé.
Aki ebben segít nekünk: Pongor-Juhász Attila, aki több mint 15 éve mentorálja a magyar vállalkozókat.
Az adásban körüljárjuk, hogy hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból igazán jó vezetővé.
A személyes tapasztalatok, kudarcok és sikerek mellett számos gyakorlati tanács hangzik el, amelyek segítenek abban, hogy a hallgatók jobban megértsék, mi szükséges ahhoz, hogy vezetőként ne csak irányítsanak, hanem inspiráljanak is.
Érintett témák:
- Vállalkozó vs. Vezető: Mi a különbség? A vállalkozóként való működés és a vezetői szerep közötti eltérések.
- Kudarcok és tanulás: Attila személyes története. Attila csődje és az abból való tanulás folyamatának tanulságai.
- Az ügyfél ígéret megalkotása. Hogyan határozd meg és valósítsd meg az ügyfeleidnek adott nagy ígéretet?
- A 30 napos vállalkozói vakáció kihívásai. Miért kulcsfontosságú a cég önjárósága és hogyan érd el ezt?
- Munkatársak és delegálás: "Ha nincs elég időd, munkatársi problémád van." Miért fontos a feladatok helyes kiosztása és a megfelelő emberek megtalálása?
- A-osztályú vezetők és csapatépítés. Hogyan válj A-osztályú vezetővé, és mit jelent ez a gyakorlatban?
- Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben. Miért kritikus az érzelmi intelligencia a csapat irányításában, és hogyan hat a vezetői döntésekre?
- Az emberorientált vs. szakmaorientált vezetők. Különbségek az emberekre és a szakmai eredményekre fókuszáló vezetők között, és hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt.
- Csapatépítés: A megfelelő emberek megtartása. Miért fontos az A-osztályú játékosok megtartása, és hogyan építs erős csapatot?
- Munkatársak motiválása: A pénz nem minden. Hogyan motiváld a csapatod anélkül, hogy kizárólag pénzbeli ösztönzőkre támaszkodnál?
- Az önállóság fontossága a munkatársak számára. Hogyan alakíts ki olyan környezetet, ahol a munkatársaid önállóan is képesek döntéseket hozni és felelősséget vállalni?
- Példamutatás: A vezető felelőssége. Miért fontos, hogy a vezető folyamatosan példát mutasson, és hogyan hat ez a cég kultúrájára?
- A mentori szerep: Hogyan fejleszd a csapatodat? Mentorálás és coaching fontossága a csapat fejlődésében, és hogyan hozhatod ki belőlük a legjobbat?
Az adásban említett letölthető munkalap Attilától:
https://pongorkiado.hu/onjarobb-kezdocsomag
*** BB PRO: A vállalkozó haverjaid cégépítési tapasztalata az okostelefonodon ***
A Biznisz Boyz PRO oktatási felületét és vállalkozói networking rendszérét eléred egy 990 Ft-os díjért cserébe az első 3 napban: https://bbpro.hu -
Ebben az epizódban a Biznisz Boyz podcast vendége Biros Levente, az Online Márkaboltok, az Online Pénztárca és a Szemléletváltó alapítója. Levente a delegálás és a bizalom fontosságáról ad nekünk hasznos leckéket, és megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet egy céget úgy felépíteni, hogy az működjön a vállalkozó nélkül is.
A Delegálás Kulcsa: Bizalom és Célorientált Megközelítés
Levente szerint a sikeres delegálás alapja a bizalom. „A bizalom nélkül a delegálás csak egy üres szó,” mondja. A célorientált megközelítés szintén elengedhetetlen, mivel a munkatársaknak világos célokat és elvárásokat kell kapniuk. Levente hangsúlyozza, hogy a delegálás nem csak a feladatok átadását jelenti, hanem a felelősség és a döntéshozatal átruházását is.
Belső Pályáztatás és Mentorálás
A beszélgetés során Levente kitér a belső pályáztatás fontosságára is. „A belső pályáztatás lehetőséget ad a munkatársaknak, hogy új szerepekben próbálják ki magukat, és ezzel növeljék a vállalat iránti elkötelezettségüket,” magyarázza. A mentorálás szintén kulcsfontosságú, mivel segít a munkatársaknak a fejlődésben és a karrierjük előmozdításában.
A Munkatársak Fejlődésének Támogatása
Levente szerint a munkatársak fejlődésének támogatása nem csak a vállalat, hanem az egyének számára is előnyös. „Amikor a munkatársak fejlődnek, az egész vállalat fejlődik,” mondja. A vállalkozóknak fontos, hogy támogassák a munkatársak szakmai és személyes fejlődését, mivel ez hosszú távon növeli a vállalat sikerét.
Tudatosság és Önfejlesztés
Levente hangsúlyozza, hogy a vállalkozók számára elengedhetetlen a tudatosság és az önismeret fejlesztése. „A sikeres vállalkozók tudják, hogy kik ők, és mire képesek,” mondja. Az önfejlesztés segít a vállalkozóknak abban, hogy jobban megértsék saját erősségeiket és gyengeségeiket, és ezáltal hatékonyabban tudják vezetni a vállalatukat.
Kulcsfontosságú Tanulságok Vállalkozók Számára
📌 Bizalomépítés: A sikeres delegálás alapja a bizalom. A munkatársaknak érezniük kell, hogy megbíznak bennük.
📌 Célorientált Megközelítés: Világos célok és elvárások megfogalmazása elengedhetetlen a hatékony delegáláshoz.
📌 Belső Pályáztatás: Lehetőséget ad a munkatársaknak új szerepek kipróbálására, ami növeli az elkötelezettséget.
📌 Mentorálás: Segíti a munkatársak szakmai és személyes fejlődését.
📌 Tudatosság és Önfejlesztés: A vállalkozóknak fontos, hogy folyamatosan fejlesszék önismeretüket és tudatosságukat.
Ez az epizód hasznos tanácsokat és inspirációt nyújt minden vállalkozónak, aki szeretné hatékonyabban vezetni vállalatát és támogatni munkatársai fejlődését.
⚡️ Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu
⚡️ Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas
📌 Szeretnél ilyen podcastet a céged számára? Ebben vagyunk a legjobbak! https://brocasterz.com -
Kovács Márk története egy igazi, izgalmas startup-sztori a nulláról indulva, többszöri irányváltással, mostanra egy sikeres SaaS megoldásig skálázva a Prizific-et.
Ez a cég áll technikai megoldásával a legtöbb hazai nagy kereskedelmi márka nyereményjátéka mögött.
Márk sztorijában egyszerre érdekes, ahogy eljutott ide a tudatos ügyfélszerzéssel és önmaguk folytonos újradefiniálásával, valamint önmagában a teljes ipari rálátása a nyereményjátékok működési elvére és pszichológiájára.
Mert bizony ez az a marketing eszköz, amit jelentősen alulhasznál a hazai KKV réteg, pedig bőven lenne tartalék a nyereményjátékos promóciókban mindnyájunknak. Hogy hogyan? Kiderül ebből az adásból Márk inspiráló vállalkozói sztorija mellett!
Márk is Biznisz Boyz PRO tag, és az adás elején maga is elmondja, hogy mit ad neki a tagsága. Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu
Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas -
Srácok, ez egy valódi cégépítési kurzus lesz 2 órába sűrítve!
Vannak olyan adások, amiket 5 percenként meg kell állítani, lejegyzetelni a hallottakat, és lépésről lépésre megvizsgálni, hogy mit tudsz ezekből azonnal bevezetni. Na, ez az adás ilyen lett! :O
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társtulajdonosa, másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogy cégvezetőből tulajdonosi szerepkörbe lép, és ekkor operatív teendőit is átadta utódjának. Ez persze nem volt egy egyszerű folyamat. Ebben a részben elmeséli Krisztián, hogy hol tart most és mik voltak a megélései. Beszámol aktuális projektjeiről és arról, hogy hogyan vesz részt most a cég életében, mik a feladatai.
„Ez az az érzés, amikor azt érzem, hogy megjöttem!” – meséli Krisztián az új epizódban. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, hogy milyen utat járt be az elmúlt tíz évben, nem csak mint ember, hanem mint vállalkozó és vezető. Ezenkívül megtudhatod azt is, hogyan nőtt ekkorát ennyi idő alatt a MiniCRM és, hogy hogyan járult ehhez hozzá a megfelelő jövőkép megalkotása. Gyakorlatias példák, konkrét tanácsok, amiket biztosan hasznosítani tudsz majd a business-edben. Ez az epizód egy igazi cégépítés masterclass lesz!
00:00 – Ez történt tíz évvel később! Ezzel foglalkozik most Krisztián. Itt tart most a MiniCRM. Vezetői feladatok, tulajdonosi lét és az ezzel járó felelősségkörök.
20:28 – Krisztián mindennapjai és bevált automatizmusok a MiniCRM-nél. Általános hibák, amik lassítják egy cég fejlődését Krisztián szerint. További tanácsok és tippek.
39:10 – Így alakult a menedzsment és a csapat az elmúlt másfél évben. Toborzási folyamat és alapelvek. Krisztián mesél még a legfontosabb mérőszámaikról és az elképzelt jövőképükről. „Nem jó jövőkép egy szám!” – elmondja miért! Így lett a MiniCRM-nél sales vezető, középvezető és értékesítési támogató.
1:04:48 – Pénzügyek és növekedés, így terveztek ők. Középvezetőből felsővezetői réteget, hogyan készültek erre. Első pofáraesés a fejlődés során, ez volt Krisztián szerint a tanulság.
1:25:29 – Ezért kell Krisztián szerint számszerűsíteni a célod! Kieső emberek és cserék, hogyan lehet ezen fejleszteni és javítani? Így kerestek és találtak új CEO-t. Elengedés, bizalom, utódlás és staféta átadás. Végül Krisztián kedvenc Cégépítők adásai.
Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban!
Ingyenes csatlakozás: https://bbpro.hu/feliratkozas
Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://bbpro.hu
Ha te is szeretnél a vállalkozásod számára olyan podcast csatornát indítani, mint a Cégépítők vagy a Biznisz Boyz Podcast, keress minket a BROCASTERZ oldalán: https://brocasterz.com -
A mai adásban egy szokatlan, különleges területre merészkedünk kísérleti jelleggel, de hisszük, hogy ezekre az információkra minden vállalkozónak szüksége van.
Ahhoz, hogy pénzt teremts, sikeressé válj a munkádban, rengeteg belső akadályt is le kell küzdened. Ehhez egy nagyon komoly önismereti út vezet, amit lehet halogatni, de ez az út a legtöbbeknek nem megkerülhető, kötelező feladat.
Gyere velünk a belső El Camino-dra, hogy a rengeteg külső tudás után, amit magadba szívtál, megkapd a válaszokat ahhoz, hogy a benned rejlő potenciált belülről kifelé is képes legyél megvalósítani.
Hogyan segít a meditáció a vállalkozóknak?
Hogyan lehet jobb az anyagi életed, ha spiritualitásnak is teret engedsz?
Miért nem igaz, hogy a belső munka és a pénz keresete ellentétes egymással?
Hogyan korlátoznak a belső mintáid, fel nem ismert elakadásaid a vállalkozói életben és a karrierben?
Camin Tamással, egy eddig titkos meditációs központ vezetőjével beszélgetek, akivel az elmúlt években százas nagyságrendű órát töltöttem önismereti beszélgetéseken, vezetett meditációkon. Most elhozzuk azt a tudást, amiről azt hitted, hogy csak a világtól és minden földi jótól elzárt szerzetesek birtokolhatnak!
Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban!
Ingyenes csatlakozás: https://impulzushirlevel.hu/feliratkozas
Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://impulzushirlevel.hu -
Tanulj Örstől és Dávidtól első kézből a Biznisz Boyz PRO Cégautomatizálás kurzusában: https://impulzushirlevel.hu (május 31-ig féláron).
Hozzuk a mostani kedvenc témámat hatékonyságnövelés, skálázás, delegálás, automatizálás témákban. Ebben az adásban mindenki számára elérhető módon végigbeszélünk egy csomó olyan praktikát és gondolkodásmódbeli stratégiát, ami segíthet abban, hogy a vállalkozó azzal foglalkozzon, amivel szeretne és amiért elkezdte az egész vállalkozást.
Baranyai Örs (Follow Marketing) és Tál Dávid (TechOffice) messze előttünk járnak cégépítésben...
-»»» ezért is ők a BB PRO cégfejlesztési mentorai.
És ennek az adásnak a szakértő vendégei cégfejlesztés témában.
Írtam, hogy ez a téma az aktuális kedvencem... De közben rájövök, hogy azt is szeretném, hogy a BB hallgatóknak és a BB PRO tagoknak is ebben legyen a legnagyobb előrelépésük. Ezért hozok újra és újra ilyen témákat, hogy együtt lépjünk előre, lépjünk szintet.
A BB adásokban light-osan, röhögcsélve, könnyeddebb témákba burkolva, a Biznisz Boyz PRO-ban pedig minden mellébeszélés nélkül csak a gyakorlatra fókuszálva.
Május 31-ig tudsz még ehhez a közösséghez, ahol Örs és Dávid is tanítanak, féláron, havi 5000 vagy évi 50.000 Ft-ért csatlakozni - ne maradj le erről a dealről, mert nincs másik ilyen és nem is lesz.
Biznisz Boyz PRO előfizetés: https://impulzushirlevel.hu - Visa fler
