Avsnitt
-
Jednoducho povedané, náš život nie je zložený iba z fyzických potrieb. Práve tie hlboko v nás ukryté túžby a hodnoty, ktoré často nevieme ani presne pomenovať, zásadne ovplyvňujú naše rozhodnutia. Ak si to uvedomíme a náš produkt patrí do tejto kategórie, otvára sa nám skvelá príležitosť zvyšovať jeho hodnotu bez potreby dodatočných surovín či výrobných liniek.
Tento princíp platí rovnako pre zavedené firmy ako aj pre začínajúce startupy. V dnešnom podcaste pokračujeme praktickým návodom, ako tento proces uchopiť. Možno nezodpovedá všetkým teoretickým poučkám o budovaní značky, no je jednoduchý a pochopiteľný. Dokonca až natoľko, že sa rozhodnete na svojej značke pracovať sami.
Ako si tento koncept krok za krokom poskladať a zapojiť do neho tím ďalších odborníkov, vám prezradíme v dnešnom dieli podcastu.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Sen nejedného predajcu je stať sa skutočným majstrom v presviedčaní. Legendárny Lee Iacocca sa napríklad preslávil príbehom, keď po jeho rozhovore pre istý časopis redaktor skončil s kúpou auta, ktoré predával. Na druhej strane, Bernie Madoff desaťročia šikovne presviedčal úspešných investorov o „zaručených“ výnosoch — až do momentu, keď sa ukázalo, že jeho biznis bol len pyramídovou hrou s dlhom vo výške 65 miliárd dolárov.
Schopnosť predávať na tej najvyššej úrovni môžeme pokojne nazývať majstrovstvom alebo dokonca umením. Ale čo ak sa proti individuálnej dokonalosti postaví zohraný tím? Tak ako napríklad vo futbale. Množstvo ľudí bojuje v rôznych pozíciách, no zároveň všetci ťahajú na jednu bránku?
Aj o tom sa rozprávame v dnešnom podcaste.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Saknas det avsnitt?
-
V tomto podcaste si spoločne urobíme malý workshop. Matúš sa rozhodol otvoriť reštauráciu v Bratislave, ktorá bude určená pre mladých a ambicióznych podnikateľov. Títo podnikatelia v nej nájdu ideálnu platformu na obchodné rokovania a budovanie vzájomnej dôvery.
Už z tohto konceptu je jasné, že posolstvo (brand promise) Matúšovej reštaurácie nie je len „nakrmiť ľudí“, ale vytvoriť priestor, ktorý podporí ich ambície. Do biznisu sa tak dostávajú nové prvky, ktoré zvyšujú jeho hodnotu. Práve tieto prvky umožňujú Matúšovi požiadať o vyššiu cenu a zároveň prilákať viac návštevníkov.
Vypočujte si tento rozhovor a zistite, ako sa rodí nový a atraktívny biznis model. Ako sa rodí značka, ktorá zvyšuje hodnotu a vytvára emocionálne prepojenie medzi vašim biznisom a zákazníkom.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Je súčasná mladá generácia lenivejšia ako tá predošlá? Nevie, čo chce? Svet nikdy predtým nebol tak plný blahobytu ako je to dnes. Napriek tomu miera frustrácie a psychickej únavy globálne narastá. Ak tento fenomén existuje aj vo Vašom tíme (a je vysoký potenciál, že v minimálne skrytej podobe sa tam nachádza) jej komerčný efekt ide dolu. Darmo máte skvelé inovácie, dostatok investícii a jasný harmonogram rozvoja.
V tomto diele nášho podcastu sa venujeme téme vyhorenia – od jeho dopadu na jednotlivcov až po celé tímy. Diskutujeme o praktických riešeniach a o tom, ako udržať váš tím motivovaný, odolný a úspešný.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
V tomto diele ešte nejdeme do tajov budovania značky. V prvom kroku je dôležité pochopiť, na čom celý systém budovania značiek stojí a prečo, často až mysteriózne, funguje. Ak tomu porozumieme, môžeme začať budovať značku už dnes a bez mimoriadnych investícií.
Základom je naše správanie a jeho odraz v mysliach tých, ktorí s nami spolupracujú alebo si kupujú naše produkty. Vytvára sa tak neviditeľný vzťah, ktorý väčšinou nevieme ani opísať, no významne ovplyvňuje naše rozhodnutia a správanie. A to z jednoduchého dôvodu – je postavený na našej ľudskosti.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Máte skvelú stratégiu aj plán, ako ju zrealizovať. Koho by ste si na to vybrali? Zohraný tím nadšencov, ktorý presne vie, o čo súťaží, alebo zostavu celebrít, z ktorých každá hrá skôr pre seba? O tom, čo je firemná kultúra a ako nám môže pomôcť dosahovať lepšie výsledky, diskutujeme v ďalšom diele našej série Biznis model v praxi.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Biznis je je súťaž, a ako taký by mal mať pravidlá. Nielen tie legálne. Vstupom do arény ich akceptujeme alebo nie. Je etika len hračkou pre slabšie povahy alebo niečo, čo dokáže ovplyvniť výsledok? A, dokonca, fatálne?
O etikete - niekedy javiacej sa a ako krehká Popoluška v drsnom biznise sa rozprávame v našom ďalšom podcaste. Nebojte sa, nemoralizujeme. Diskutujeme skôr o pragmatických dôvodoch, prečo si ju chrániť a rozvíjať.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Existujú stovky riešení ako pohnúť svoje predaje. Tie najviditeľnejšie a aj najlákavejšie sú podpory predaja - promotions. Získavajú pri nich všetci alebo niekto aj prehráva? Dá sa im vyhnúť, ak v našom prípade drasticky znižujú cenu a vnímanú hodnotu? Je to cesta k nebu sa týčiacim predajom alebo skôr do pekla? Vypočujte si ďalší diel nášho podcastu ako efektívnejšie predávať.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Inovácie sú považované za motor globálneho rozvoja – odhaduje sa, že až 65 % celosvetového rastu je ťahaných práve nimi. Veľký podiel na tom majú startupy, no problém spočíva v tom, že až 90 % z nich neprežije dostatočne dlho, aby zo svojich inovácií skutočne profitovali. Dokonca aj zavedené korporácie sa môžu stretnúť s katastrofálnymi dôsledkami, keď dobrý nápad prerastie do stámiliónových strát.
Ako inovácie ovplyvňujú biznis modely? Sú ich integrálnou súčasťou, alebo len doplnkom? V najnovšej epizóde nášho podcastu sa na ne pozrieme práve z komerčného pohľadu. Rozmýšľajte snami, ako inovácie efektívne tvoriť, manažovať a rozvíjať.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Príbeh Adolfa a Rudiho Dasslerovcov z maličkého nemeckého mestečka Herzogenaurach je príbehom bratskej nenávisti, ktorá trvala až za hrob. Na druhej strane vďaka týmto bratom máme dve globálne firmy Puma a Adidas. Musíme nutne svoju konkurenciu nenávidieť, je možné ju jednoducho ignorovať? Kto udáva pravidlá hry, kto ich kontroluje a kto zjednáva nápravu, keď sa z nich súboj vymyká?
Vypočujte si ďalší diel nášho podcastu. O súťaži na trhu, čestnom i nečestnom podnikaní a ako z toho môžeme profitovať, či naopak naň doplatiť.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Na prvý pohľad sa prieskum môže zdať byť menej zábavný ako, povedzme, reklama či výroba postov na sociálne siete. Ak je však integrálnou súčasťou týchto aktivít, výrazne zvyšuje ich efektívnosť a zároveň šetrí náklady.
Prieskum vám umožní rýchlejšie nájsť ľudí, ktorí skutočne potrebujú váš výrobok alebo službu. Vďaka nemu ľahšie zistíte, ako vašu ponuku vnímajú a akým spôsobom chcú, aby ste s nimi komunikovali. Ak súhlasíme s tým, že základom komercie je efektívna komunikácia, potom prieskum tvorí presne polovicu jej úspechu. V stovkách svojich foriem. Absolvujte prvý ponor do tejto širokej témy v našom ďalšom podcaste.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Či už začíname alebo sme v našom biznise pokročilí okolo nás je milión vecí, o ktorých by sme mali vedieť a mnohé z nich by nám pomohli. Kategórie ako finančné riadenie, marketing, obchodné stratégie, leadership, tímová práca a mnoho ďalších sa rozvíjajú nezávislé od nás. Ako ich využiť? Máme sa toto všetko naučiť naopak ignorovať a nestrácať čas? Jedným z riešením je obrátiť sa na špecialistov, ktorí existujú a rozvíjajú sa mimo nás. Aj keď náklady na nich môžu byť relatívne vysoké, ich efekt na náš biznis to može nahradiť alebo dokonca prevýšiť. Ako pracovať s expertmi na biznis, koučom alebo mentorom, aby nám to naozaj pomohlo? O tom budeme diskutovať v ďalšom našom podcaste.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Keď vyšlo najavo, že pády lietadiel Boeing neboli náhodné, firmu to stálo viac ako 20 miliárd dolárov – a to len na priamych nákladoch. Sekundárne škody? Tie, spojené s dramatickým poklesom predaja, stále rastú. A poriadne vysoko. Rekordérom medzi firemnými škandálmi však zostáva nemecký Volkswagen. Náklady na Dieselgate už presiahli 30 miliárd dolárov. A tie sekundárne? Nie je isté, či ich firma vôbec ustojí. Dôvera v značku klesla po celom svete – vrátane strategicky dôležitého trhu v Číne.
Čo nám tieto príbehy ukazujú? Minimálne to, že spôsob, akým sa firma správa k verejnosti aj k sebe samej, môže byť zdrojom rastu, ale aj obrovských strát. A netýka sa to len najväčších hráčov, týka sa to aj nás. Diskutovať o tom budeme v ďalšej epizóde nášho podcastu.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Sú peniaze cieľom alebo len nástrojom? A kam nás vlastne vedú – do neba alebo do pekla? Peniaze – krv biznisu, základ každej ekonomiky a fenomén, ktorý existuje iba vo svete ľudí. Ale akú rolu by mali zohrávať? Koľko si má majiteľ firmy nechať pre seba a koľko rozdeliť medzi ostatných? A čo zodpovednosť voči spoločnosti a prostrediu, v ktorom žije aj on – mal by ich "sponzorovať" tiež?
V najnovšom diele nášho podcastu otvárame nekonečnú tému peňazí. aa ich poslaní v svete biznisu. Pridajte sa k nám a preskúmajte nové perspektívy na tento všadeprítomný, no často nepochopený jav.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Zamysleli ste sa niekedy, koľko rôznych párov topánok už vlastníte? Alebo koľko košieľ, oblekov či elektrických prístrojov? Nech napočítate čokoľvek, stále je to len zlomok toho, čo všetko sa ešte kúpiť dá. Podobne je to aj pri veľkých objednávkach za státisíce či milióny eur, kde sa do výberových konaní zapájajú minimálne tri až štyri firmy. Kontrakt však získa len jeden - víťaz, zatiaľ čo ostatní odchádzajú naprázdno.
To je svet obchodu, za ktorým stoja obchodníci. Ako s nimi pracovať, ako ich organizovať a ako ich rozvíjať ako tím? Práve o tom diskutujeme v tomto dieli.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Podľa pyramídy učenia sa účinnosť jednotlivých foriem vzdelávania pohybuje od 5 % (pri prednáške) až po 90 %, keď človek priamo učí iných v procese. Zatiaľ čo mnohé firmy tomuto fenoménu veria a implementujú, iné ho obchádzajú. Príčinou sú, väčšinou, vysoké náklady a otázka s tým spojená; či sa mi to vôbec vyplatí. O praktických stránkach tejto dilemy diskutujeme v ďalšom našom podcaste.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Vyzerá to, že máme novú sériu! Po rozprávaní o Matúšovom príbehu v Číne, kde svoje exportné ambície prezentoval aj v štátnej čínskej televízii, pokračujeme druhým dielom o exporte. Matúš sa snaží pochopiť, aké sú reálne (aj keď malé) kroky k tomu, aby svoj biznis mohol rozšíriť do inej krajiny. Samozrejme, je rozdiel, či naň vchádza veľká globálna spoločnosť s rozvinutým know - how odhodlaná investovať významné prostriedky alebo firma, ktorá v tom len začína. Šanca, že príde o svoje sny i peniaze je podstatná.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Ak máme skvelú stratégiu, no nevýkonnú operatívu, prešľapujeme na mieste a neposúvame sa výrazne vpred. Naopak, ak máme akčnú operatívu, no presne nevieme, kam smerujeme, pohybujeme sa bezcieľne sem a tam. V oboch prípadoch plytváme energiou, ktorá by – v prípade harmónie medzi týmito dvoma zložkami nášho biznisu – rýchlejšie posúvala našim cieľom, motivovala tím a priniesla viac pokoja do toho, čo robíme. V tomto diele nášho podcastu sa budeme rozprávať predovšetkým o stratégii: načo slúži, ako ju budovať a implementovať.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Podľa ChatGPT predstavuje Slovensko 0,07 % svetovej populácie a na celosvetovom GDP sa podieľa 0,13%. Po pravde, asi nám je to jasné, nie sme nejako veľký trh. A to aj z toho mála, čo tu máme, nám berú globálni hráči. V segmente piva Holanďania s Japoncami, obchodné reťazce patria Nemcom, Britom alebo Rakúšanom, autá kompletne vyrábame len pre iných… Čo s tým? Ako funguje export v globálnych firmách, ako sa rozvíja sa rozprávajú Matúšom s Jozefom v ďalšom podcaste našej série Biznis model v praxi. Matúš pridá aj svoju vlastnú skúsenosť s prezentáciou slovenských výrobkov v Číne. A nevyzeralo to vôbec márne. Prezentoval ich aj v čínskej štátnej televízii. A Jozef, svoju s prienikom Heinekenu na juhokórejský trh.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.
-
Biznis je beh na dlhé trate. Keď vstupujeme na trh, ostatní už dávno bežia. Majú vybudované tímy, zákazníci ich poznajú. Je preto jasné, že spočiatku ich budeme len dobiehať. To znamená, že budeme musieť investovať oveľa viac úsilia, než oni v tejto fáze dostávajú naspäť.
Ak však nevieme, prečo to všetko robíme, bude ťažké obetovať svoj čas a peniaze. Bez silného dôvodu bude náročné presvedčiť vlastnú hlavu i telo, aby v tom vytrvali. To isté platí aj pre ľudí okolo nás, ktorí nám majú pomáhať. Nájsť jasný, inšpiratívny a ľahko zapamätateľný dôvod je nevyhnutné, ale nie vždy jednoduché. O tom sa budeme rozprávať v dnešnom podcaste.
Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, kde Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov – od globálnych korporácií až po startupy.
- Visa fler
