Avsnitt

  • про важность построения партнерских отношений в команде
    препятствия, мешающие эффективному взаимодействию с командой
    почему лидеру важно самому развиваться для эффективного управления?

    Ани Кочарян – партнер и директор по развитию Invisible Force (экс «Культура Инноваций»), соавтор методологии Change Experience Design, CEO бизнес-направления InForce Education — преОбразовательные проекты для лидеров и их команд. Управленческий и командный коуч, практик по ненасильственному общению, Теории U.

    Полезные ссылки:

    Канал Ани: https://t.me/neuroparty

    Чат-бот с материалами: @AniKoch_bot

    10 суперсил команды: https://blogs.forbes.ru/2024/04/02/vasha-komanda-silnee-chem-vy-dumaete/

    Тест по 10 суперсилам: https://invisibleforce.ru/digital/

    Открытое исследование и база решений для улучшения взаимодействия и коммуникации в команде http://toksichnosti.net

    Введение и представление гостя (00:00 - 05:00)
    Лидерство и коммуникации в команде (05:00 - 15:00)
    Обсуждение важности построения партнерских отношений в команде
    Ани подчеркивает роль чуткого лидерства и эмпатии
    Рассматривается влияние качества коммуникаций на достижение целей компании
    Преодоление препятствий в коммуникации (15:00 - 25:00)
    Анализ факторов, мешающих эффективной коммуникации в команде
    Важность самоэмпатии и понимания собственных потребностей
    Обсуждение методов предоставления конструктивной обратной связи
    Рекомендации по улучшению лидерства (25:00 - 36:49)
    Советы по созданию благоприятной среды в команде
    Значение личного развития лидера для эффективного управления
    Обсуждение практических инструментов для развития лидерских качеств
  • как построить репутацию и личный бренд?
    как подойти к этому аутентично и раскрыть человека, не переделывая?
    как быть проявленным, транслируя только то, что выберешь сам?
    Гость выпуска – Анастасия Рощина, бренд-маркетолог. Создаёт и продвигает личные и коммерческие бренды. Работает с ребрендингом компаний, проектов. Помогает предпринимателям и корпорациям выстраивать личный бренд, работать с репутацией и делать это органично. Более 8 лет в маркетинге, в брендинг пришла из SMM, где была основателем агентства. Введение и представление гостя (00:00 - 01:16)
    Опыт и подход Анастасии (01:16 - 05:12)
    8+ лет опыта в маркетинге, переход от SMM к брендингу
    Фокус на создании фундамента бренда перед продвижением
    Работа с коммерческими и личными брендами
    Важность соединения бизнеса с личностными ценностями
    Поиск смысла и миссии (05:12 - 09:41)
    Методы поиска смысла: психология, коучинг, духовность, эзотерика
    Важность начала работы над брендом на ранних этапах бизнеса
    Личный бренд создается, когда человек готов нести свою миссию
    Инструменты для самопознания (09:41 - 19:34)
    Игры, медитации, терапия как способы раскрытия миссии
    Роль подсознания в формировании личного бренда
    Важность аутентичности и комфорта в создании личного бренда
    Конфликты и выгорание в личном брендинге (19:34 - 27:17)
    Симптомы неаутентичного бренда: выгорание, депрессия, апатия
    Важность принятия себя и подчеркивания сильных сторон
    Баланс между открытостью и сохранением личных границ
    Заключительные мысли о важности быть собой в личном бренде

  • Saknas det avsnitt?

    Klicka här för att uppdatera flödet manuellt.

  • Алекс Киреева – консультант по оптимизации бизнес-процессов. 15 лет опыта в бизнесе, банках и финтек- и адтек-стартапах. Алекс помогает технологическим компаниям строить процессы, которые ускоряют рост, улучшают вовлеченность сотрудников, а также экономят время и деньги с первого дня работы.Введение и представление гостя (00:00 - 05:20)
    Гость подкаста – Алекс Киреева, эксперт по бизнес-процессам
    Алекс рассказывает о своем 15-летнем опыте работы с бизнес-процессами
    Обсуждение важности оптимизации и автоматизации в компаниях разного масштаба
    Здоровые бизнес-процессы (05:20 - 11:39)
    Определение здоровых процессов: эффективность, отсутствие повторов и лишних ступеней
    Важность документирования и визуализации процессов
    Необходимость баланса между идеальным и реальным процессом
    Роль образования в экономике для понимания бизнес-процессов
    Анализ клиентского сервиса (11:39 - 21:08)
    Обсуждение важности раннего внедрения процессов в стартапах
    Пример оптимизации процесса онбординга клиентов в финтех-компании
    Сокращение времени онбординга с 7-8 дней до 2-3 дней
    Важность сбора и анализа данных для улучшения процессов
    Взаимодействие команд (21:08 - 33:05)
    Обсуждение проблем коммуникации между командами
    Важность четкого процесса обработки запросов клиентов
    Необходимость регулярных встреч между командами для улучшения коммуникации
    Роль продуктовой команды в оптимизации процессов
    Рекомендации по построению процессов (33:05 - 42:02)
    Важность раннего начала работы над процессами
    Использование карты процессов и дерева метрик для визуализации
    Необходимость соответствия процессов целям компании и отдельных команд
    Проведение воркшопов и ретроспектив для вовлечения сотрудников в улучшение процессов

  • Валерия Соколова – трекер, специалист по сложным состояниям и ментор. Ex-руководитель трекинга в стартап-студии Admitad Projects, руководила e-commerce в fashion-бренде и лесопилкой в Сибири. Сайт Валерии: https://pitchmydeck.com/

    - Путь ментора в консалтинг. Как стать профессиональным ментором

    - Важность эмоционального интеллекта

    - Рекомендации по поиску своего пути в консалтинге

    Введение и представление гостя (00:00 - 02:00)
    Профессиональный путь Валерии (02:00 - 05:30)
    Начало карьеры в экологическом бизнесе бабушки
    Работа в IT-портале Калининграда
    Руководство лесопилкой в Сибири в 23-24 года
    Опыт работы в Сибири (05:30 - 10:30)
    Управление крупным строительным проектом
    Решение сложных задач с ограниченными ресурсами
    Важность приобретения разностороннего опыта для будущего консультанта
    Переход в трекинг и консалтинг (10:30 - 15:30)
    Работа в акселераторе и стартап-студии
    Осознание важности эмоционального интеллекта в работе с фаундерами
    Необходимость 10+ лет опыта для эффективной работы консультантом
    Работа со сложными состояниями (15:30 - 25:30)
    Важность понимания психологических аспектов в работе с клиентами
    Ограниченность применения только рациональных подходов
    Необходимость личной проработки для эффективной помощи другим
    Советы начинающим консультантам (25:30 - 35:30)
    Важность нахождения правильного окружения и учителя
    Готовность к снижению дохода на начальном этапе
    Приоритет личностного роста над финансовой выгодой
    Заключение и рекомендации (35:30 - 41:14)
    Важность определения своих сильных сторон и ограничений
    Рекомендации по поиску своего пути в консалтинге
    Необходимость накопления опыта перед переходом в консалтинг
  • как продавать, не продавая?
    как сделать так, чтобы клиенты хотели у вас покупать?
    3 ключевых элемента успешных продаж

    Гость эпизода – Иван Буявец или просто Ваня – коуч экспертов, интернет-маркетолог, создатель агрегатора курсов Checkroi. Развивал маркетинг в Skillbox и сотрудничал с десятком онлайн-школ в разных направлениях. Обучил 10 000+ студентов. Помогает делать бизнес успешным, предпринимателей — счастливыми и спокойными, экспертов уверенными в себе и продающими на большой чек. Автор YouTube-канала «Больше чем результат», на котором рассказывает о майндсете, в котором можно жить без работы 24/7, где все оптимизировано и автоматизировано.

    Введение и представление (00:00 - 04:00)
    Иван Буявец (или просто коуч Ваня) представляется как коуч экспертов
    Обсуждение темы “Как продавать, не продавая”
    Основы продаж без продаж (04:00 - 15:00)
    Важность быть самим собой в продажах
    Роль доверия в процессе продаж
    Три элемента продаж: доверие к личности, продукту и достижениям
    Баланс между желанием помочь и не быть навязчивым
    Преодоление страха продаж
    Стратегии эффективных продаж (15:00 - 30:00)
    Важность понимания потребностей клиента
    Методы определения потребностей клиента
    Роль контента в формировании потребностей
    Создание ценности для клиента
    Личный опыт и трансформация (30:00 - 40:00)
    Иван рассказывает о своем опыте на YouTube
    Обсуждение важности создания регулярного контента
    Преодоление страха камеры и публичных выступлений
    Важность инвестирования времени в создание контента
    Советы по развитию и заключение (40:00 - 48:07)
    Три ключевых совета от Ивана: найти свои таланты, найти свою площадку, найти смелость
    Обсуждение создания бесплатных продуктов как способа привлечения клиентов
    Важность создания ценности для аудитории
    Заключительные пожелания слушателям
  • - какие проблемы есть у клиентского сервиса в digital сфере

    - что значит быть хорошим аккаунт менеджером?

    - какие ошибки можно совершить в этом деле и что можно сделать, чтобы их избежать?

    Все это обсуждаю сегодня с Александром Глушковым. Это не просто маркетолог с 10-летним стажем, но и эксперт, автор агентства, а главное мой вдохновитель, ведь именно благодаря ему я запустила этот подкаст.

    Он основатель агентства Лидология, ведущий подкаста для маркетологов и предпринимателей "Системный маркетинг"

    00:19 - представление гостя

    00:53 - Александр о себе

    01:38 - Александр о продуктивной работе

    02:29 - Александр про клиентский сервис в маркетинге

    03:40 - о влиянии заказчика на клиентский сервис

    04:45 - о проблемах и ошибках клиентского сервиса в диджитал сфере

    11:57 - как аккаунт менеджер может повлиять на выручку компании

    13:33 - как выглядит идеальный аккаунт

    14:40 - как заказчику понять, что перед ними профессионал

    15:47 - советы от Александра

    23:34 - где аккаунты могут ошибиться?

    27:00 - советы новичкам

  • Может ли маркетинг быть нетоксичным?
    Может ли пропаганда быть полезной?
    Должна ли реклама быть этичной?

    Сегодня обсуждаю эти важные вопросы в разговоре с Натальей Козловой – руководительницей продуктового маркетинга в Авиасейлс. За 15 лет в маркетинге она поработала в самых разных отраслях: от FMCG и спорта до IT и туризма, охватывая рынки России, СНГ и США. Наталья начала карьеру с позиции младшего бренд-менеджера и выросла до управляющего стратегией продуктового маркетинга. Помимо этого Наталья консультирует компании, является ментором и преподавательницей курсов в Epic Growth и Яндексе, а также активно выступает на конференциях и проводит вебинары.

    Telegram-канал Натальи: @pmmfaq.

    🎙️ Введение и представление гостей (00:00 - 01:07)

    💼 Опыт Натальи Козловой (01:12 - 02:27)

    Наталья рассказывает о своём 15-летнем опыте в маркетинге.

    Работа в различных сферах: Carlsberg, футбольный клуб «Зенит», онлайн-кинотеатр «Okko», медицинский стартап.

    Страсть к путешествиям и работа в Авиасейлс.

    Менторство и продвижение ценностей в продуктовом маркетинге.

    📢 Этичная реклама и маркетинг (03:01 - 10:18)

    Наталья делится своим видением этичной рекламы.

    Примеры неэтичной рекламы и её последствия.

    Важность построения долгосрочных отношений с клиентами.

    Роль рекламы в культуре и её влияние на общество.

    📊 Клиентоориентированная реклама (10:32 - 22:28)

    Обсуждение клиентоориентированной рекламы и её целей.

    Примеры хорошей и плохой рекламы.

    Важность прозрачности и честности в маркетинге.

    Примеры из личного опыта Марины и Натальи.

    🔍 Этичность бизнеса и карьера маркетолога (22:32 - 33:12)

    Выбор компании для работы с точки зрения этичности.

    Влияние корпоративной культуры на маркетинг.

    Примеры компаний с хорошими и плохими практиками.

    Рекомендации для маркетологов по выбору компании и команды.

    📚 Рекомендации для слушателей (33:14 - 41:48)

    Важность саморазвития и критического мышления.

    Примеры когнитивных искажений и их влияние на потребителей.

    Рекомендации по чтению отзывов и внимательному изучению условий.

    🔗 Заключение выпуска (41:49 - 43:17)

  • 00:22 - представление гостьи

    00:48 - Нина рассказывает о себе

    03:17 - о стратегических сессиях

    07:57 - об особенностях подхода Нины

    13:06 - как включить клиента в дискуссию о бизнесе

    15:18 - что такое внутренний клиент?

    17:06 - о клиенте как о команде

    17:58 - о кейсах

    19:07 - о целях и ожиданиях от сессии

    24:34 - о модерации и конфликтах

    26:24 - о том, как Нина пришла к тому, чем она занимается

    29:21 - правила хорошей стратсессии

    32:27 - о восстановлении после стратсессии

    34:32 - совет от Нины

    - на что обратить внимание при подготовке стратегической сессии?

    - как эффективно работать с конфликтными ситуациями?

    - какие есть правила хорошей стратсесии?

    Сегодня обсуждаем и разбираемся в этих вопросах вместе с Ниной Хюнен. Нина – бизнес-ментор, она помогает компаниям расти, а фаундерам находить баланс между работой и личной жизнью. Нина открыла свою первую компанию в 2001 году, которая выросла из магазина для печников в группу компаний. Затем она успешно построила В2В-юнит в Skyeng и отвечала за российский офис Valamis, где занималась разработкой LXP (Learning Experience Platform), используемой NASA, Aliexpress и образовательной системой Швеции. Начиная с 2019 года, Нина активно занимается менторством, провела более 1000 встреч с владельцами и поработала с более чем 50 компаниями. Нина проводит мастер-группы для менторов и помогает компаниям увеличивать выручку и маржу. Она активно пишет о развитии бизнеса и процессе "взросления" предпринимателей, делится своим опытом и кейсами менти.

  • 00:31 - представление гостьи

    00:52 - Ольга о себе

    03:32 - Ольга об интересных кейсах

    07:35 - об актуальных подходах в работе

    09:10 - чем сейчас «болеет» ресторанный бизнес?

    13:05 - в каком состоянии сейчас пребывает ресторанный бизнес?

    14:58 - с чего начать, если хочешь открыть ресторан?

    18:16 - «собственник ресторана всегда на работе»

    19:25 - Ольга об ошибках при работе в ресторанном бизнесе

    22:00 - Ольга о забавных ситуациях во время работы

    25:13 - советы гостям, как клиентам

    27:26 - с какими запросами работает Ольга

    Ольга Степанова - предпринимательница, бизнес-ментор и эксперт в сферах HoReCa и FoodNet. Помогает фаундерам растить бизнес через улучшение сервиса. Ольга занимается настройкой, расширением и масштабированием сетей и производств в сфере питания. А также преподает в университете и ведет Telegram-канал "Дело в кухне".

  • - как клиенты делают выбор?

    - связан ли маркетинг с клиентским сервисом?

    - от чего зависит вернется клиент или нет?

    Обсуждаем эти вопросы с Екатериной Макаровой – опытным бизнес-трекером, консультантом по маркетингу, коммуникациям и PR с более чем 20-летним стажем в клиентском бизнесе. Екатерина основала агентство «Everything Personal» в 2014 году, обслуживая молодых дизайнеров, русские бренды, стартапы, клиники и салоны красоты, а также культурные проекты. Обладает опытом работы в таких компаниях, как Студия Артемия Лебедева, Bosco di Ciliegi, Сноб и Cosmotheca. Занимается кризисным консультированием, разработкой и реализацией коммуникационных и маркетинговых стратегий.

    00:18 - гостья рассказывает о себе

    01:34 - Екатерина о своем походе и пути

    03:34 - как Екатерина пришла к бизнес-консультированию

    06:00 - как клиенты выбирают?

    08:12 - об этике в клиентском сервисе

    09:20 - про ошибки в работе

    11:32 - про доверие

    13:54 - зачем люди ходят к врачам?

    15:55 - как выглядят идеальные отношения маркетинга и клиентского сервиса?

    18:09 - финал

  • - как быть со скандальным клиентом?

    - что такое патернализм и консьюмеризм в бизнесе?

    - как справиться с эмоциями, если вы или кто-то из окружения попал в трудную ситуацию?

    Сегодня я обсуждаю эти вопросы с человеком, который разрывает все шаблоны и выводит коммуникацию бизнеса и клиента на новый уровень. Анна Симакова – соосновательница и генеральный директор клиники ранней реабилитации «Три сестры». Анна – предприниматель и эксперт по бережной коммуникации, в 2012 году основала клинику ранней реабилитации «Три сестры». Несмотря на отсутствие медицинского образования, она превратила свой медицинский стартап в успешный социальный бизнес.

    00:08 - о гостье

    00:27 - гостья о себе и своем проекте

    02:20 - как от режиссуры прийти к медицине

    04:08 - о балансе в работе

    05:52 - о патернализме

    06:57 - о консьюмеризме

    08:14 - о навыках коммуникации

    09:47 - о партнерстве врача и пациента

    12:07 - о проблемах врачей и их решениях

    13:48 - как справляться в сложной ситуации

    16:59 - финал

    Канал Анны

    Клиника

  • - что должно произойти, чтобы человек начать действовать иначе?

    - как через игру можно вывести компанию на новый уровень?

    - что необходимо для тотальной перенастройки?

    Сегодня эти, я бы сказала жизнеопределяющие, вопросы мы обсудили с экспертом по сервису Яной Фахурдиновой.

    Яна – сертифицированный тренер по клиентскому сервису по программе Джона Шоула и бизнес-тренер ICBT. Имеет опыт руководства гостиничными проектами в таких крупных компаниях как Роза Хутор и Внешэкономбанк, а также знакома с сервисными методологиями мировых брендов отельной отрасли, таких как Marriott, Kempimski, Accor, Radisson, Azimut. Разрабатывает уникальные бизнес-игры, используя методологию спиральной динамики в клиентском сервисе. Весь полученный опыт трансформировала в свою компанию «Мастерская клиентского сервиса»:

    01:02 - представление гостьи

    02:18 - как Яна пришла к тому, чем она занимается?

    05:23 - подход Яны – о чем это?

    09:30 - Яна про свою игру

    11:26 - с чего люди должны менять свое сознание?

    13:49 - что должно произойти с человеком, чтобы он захотел меняться?

    19:10 - как добывать супер-силы?

    22:35 - история Яны про удивительный финал игры

    25:20 - есть ли у Яны кейсы провальных игр?

    28:09 - почему игра – это крутой инструмент?

    32:52 - когда выходит игра Яны?

    34:37 - посылаем лучи поддержки Яне

    Контакты Яны:

    Сайт

    Скоро первый тест-драйв игры, пишите в личные сообщения, если вам интересно!

  • В этом выпуске мы встретились с моей подругой, Анной Амброзевич. У нас есть совместный курс по Customer Success и мне очень важно делиться с вами информацией по этой теме.

    01:00 - интро Анны Амброзевич

    02:15 - Анна о связи Customer Success и IT

    04:09 - что такое Customer Success?

    07:00 - о функциях Customer Success

    14:27 - что в себя включает Customer Success

    20:47 - Анна об успешных кейсах

    33:12 - в чем польза обучения Customer Success?

    39:40 - пожелание будущим специалистам

    Анна Амброзевич - эксперт в области маркетинговых технологий с более чем 10-летним опытом работы в международных компаниях, таких как Otto Group Russia, PepsiCo, AliExpress и Philip Morris International. Анна является автором статей и спикером по темам персонализации и обслуживанию клиентов, MarTech, CRO. Является директором Women in Tech Uzbekistan и имеет более 10 000 подписчиков на LinkedIn.

    Ведет Telegram-канал по Customer Success под названием @customersuccessru.

  • - с чего начать, если хочешь заняться коучингом?

    - где искать опору, если нет поддержки даже от самых близких?

    - как слезть с привычки под названием "зарплата"?

    Сегодня разберемся с этими и другими вопросами вместе с бизнес-коучем Татьяной Довгой. Татьяна помогает руководителям и собственникам бизнеса получать новые устойчивые результаты, продвигаться по карьерной лестнице, устанавливать надежные связи с коллегами, подчинёнными и руководителями. Работа ведется через фокусирующие глубокие вопросы, терапевтическую или обучающую беседу. Татьяна – сертифицированный коуч ICF, коуч эмоционального интеллекта, эксперт в кинетическом интеллекте. Пройдя через все сложности карьерных изменений, она точно знает, как сделать путь легче и интереснее.

    00:20 - знакомство с гостьей

    01:41 - Татьяна рассказывает о себе

    02:58 - как Татьяна решилась стать коучем

    05:23 - Об ощущениях от переключения на коучинг

    08:01 - как Татьяна чувствует себя сейчас?

    10:42 - важное понимание о сменяемости ролей

    11:38 - почему важно не бороться с собой, а дать свободу

    12:18 - инвентаризация личностей Татьяны

    19:05 - к чему готовиться, если решила выбрать новую жизнь?

    22:47 - какие страхи были у Татьяны на старте, но не сбылись?

    23:43 - “единственная поддержка – это моя 6-летняя дочь”

    25:36 - упражнение по принятию своей ценности

    27:37 - как понять, что сотрудник вам доверяет

    30:14 - советы для тех, кто хочет, но не решается изменить свою жизнь

    34:07 - напутствие от Татьяны

  • - есть ли жизнь после выгорания?

    - когда можно положиться на интуицию?

    - связаны ли любовь и успех?

    - как выстроить отношения с реальностью?

    Эти действительно непростые вопросы обсудили с основательницей стартапов, преподавательницей НИУ ВШЭ, международным экспертом в области People Analytics Марианной Симонян. Марианна – основатель стартапов FAVOT и VARD, а также сообщества поддержки женщин в STEM под названием Wonder Women. Представляет Seed group в России и ОАЭ, а также возглавляет Women in Big Data в Дубае. В качестве ментора она участвует в глобальных программах Techstars, Women in Tech и Newchip и является участницей Women in VC и EMBA.

    00:23 - представление гостьи

    01:12 - Марианна о себе

    03:23 - как Марианна пришла к тому, чем занимается сейчас

    04:38 - с кем работала Марианна

    05:23 - какой опыт особенно пригождается Марианне сейчас

    07:00 - Марианна про свою книгу

    07:30 - какими характеристиками надо обладать, чтобы суметь как Марианна?

    09:10 - о философском подходе к работе

    14:18 - полезные мысли из книги Марианны

    19:24 - что помогает войти в ресурсное состояние?

    22:30 - рекомендации девушкам, которые хотят как быть как Марианна

    33:00 - подойдет ли опыт Марианны мужчинам?

    34:10 - итоги выпуска

    Ссылка на русскоязычную версию книги Марианны

    Книга на других языках

    Сайт Марианны

    Медиа Марианны

    Сообщество поддержки женщин

    Последний стартап Марианны

  • - реально ли прийти к большим целям в короткие сроки?

    - как понять, что человек не готов меняться?

    - что нужно знать, чтобы прийти в коучинг?

    - как понять, что у тебя нет способностей к коучингу?

    Обсуждаем тонкости и особенности сферы коучинга с международным сертифицированным коучем ICF опытным в коучем и бизнес-тренером Данией.

    00:20 - о чем будет выпуск

    00:57 - Дания о себе

    02:53 - как Дания пришла к тому, чем занимается сейчас

    07:35 - как выглядит работа Дании

    09:03 - что такое бесперебойность в бизнесе?

    11:50 - об адаптации к изменениям

    13:49 - о бдительности в бизнес-процессах

    15:25 - о коучинговом стиле управления

    17:35 - что нужно знать, чтобы прийти в коучинг?

    18:35 - пример из практики

    19:40 - есть ли случаи, когда коучинг не подходит?

    21:01 - пример из практики

    22:54 - как понять, что у тебя нет способностей к коучингу?

    25:36 - рекомендации тем, кто только начинает свой путь

    27:05 - топ-5 советов от Дании

    31:10 - подарок для подписчиков

    32:30 - итоги выпуска

    Дания работала со SKYENG, X5 GROUP, КРАСНЫЙ КРЕСТ, MEDICAL ON GROUP, РОСАТОМ и другими известными компаниями. Ее клиенты – это бизнесы и частные лица из Италии, Испании, России, Израиля, Индонезии, США и Казахстана. Дания является активным спикером на международных конференциях и соорганизатором мероприятий. Ее опыт включает работу в области ядерной физики, менторство стартапов и обучение в сфере управления технологическими проектами.

    Подарок слушателям

  • Создавать свое дело или решаться на личный проект совсем непросто. А у всех ли есть нужные качества, чтобы стать предпринимателем? Что помогает, а что мешает выходить из найма в работу на себя? И самое главное, кто может в этом помогать, какие ролевые модели рядом ускоряют эти решения?

    Моя гостья эфира - Людмила Булавкина, серийный предприниматель, бизнес-ангел, трекер, мать двух подростков, автор бестселлера и маркетолог. Про себя она пишет емко: "Ускоряю принятие решений, помогаю преодолеть страх, люблю жизнь, влюбляю в предпринимательство".

    Каналы Людмилы:

    канал Дежурный трекер

    книга "Почти взрослый бизнес"

    сайт www.bulavkina.ru


  • • Как стиль менеджмента определяет, будет ли компания клиентоориентированной?

    • Что руководителям работать с командой, чтобы клиент получал максимум заботы?

    • Как руководитель может поддержать в сотрудниках желание заботиться о клиенте ?

    • Где руководителю брать ресурсы, чтобы иметь силы на работу с командой?

    Обо всем этом мы поговорили с Антониной Лебединской, бизнес-тренером, экспертом по лидерству и мотивации.

    Антонина помогает руководителям российских и зарубежных компаний создавать команды, которыми они гордятся. Работает со Сколково, Правительством, банками, IT, торговыми и производственными компаниями.

    Больше полезных материалов от Антонины здесь:

    https://t.me/AntoninaLebedinskaya

    https://www.instagram.com/antonina.lebedinskaya

    https://vk.com/antonina_trening

    https://tenchat.ru/Antonina-trainer

    https://www.instagram.com/antonina.lebedinskaya

  • Что такое Customer Success как направление в бизнесе?Как правильно применять его в компании и когда уже пора, а когда еще рано?Какие бывают метрики успешности этого проекта, как понять, что это дало эффективный результат?

    Мой гость - Федор Габрийчук, эксперт в Customer Success (сокращенно CS). Он продвигает Customer success, рассказывает и показывает, как он работает. Занимается внедрением Customer Success в компании, проводит консультации. Ведет телеграм канал про эту тему: https://t.me/itsthevalue, а еще написал целую книгу https://kommune.agency/customersuccessbook. Профессиональный сайт Федора: https://customersuccess.ru/

    В эфире мы обещали поделиться полезными ссылками, которые помогут вам прокачаться в этой теме, вот они:

    https://www.custify.com/blog/customer-success-strategy-guide/
    https://digitalcustomersuccess.com/
  • Что такое экспертный контент и каким он должен быть, чтобы нравиться не всем?Как создавать что-то ценное и вечное без гонки за монетой, надолго?Что такое сердце учителя и как оно помогает в обучении других?Разного контента повсюду много, но как некоторым экспертам удается держать высокий уровень мастерства и при этом передавать знания дальше, учить сотрудников? Какой путь нужно пройти, чтобы получалось не так, как у всех? Мой гость подкаста - Михаил Руденко – сооснователь Опыто-конструкторского бюро "Понедельник" ponedelnik.ru, старший трекер-методолог корпоративного акселератора ГК "Ланит", приглашенный преподаватель ВШЭ, корпоративных университетов СБера И МТС, автор канала https://t.me/cxlogic и курса CX:Стратегическая Логика http://cxstrategy.ru.

    Бонус-рекомендация от Михаила - "Доктрина шока" от Наоми Кляйн