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🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Pauline Duburquoy ! 🚀
✨ Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Pauline, une leader inspirante qui conjugue son expertise RH avec un talent pour le management d'équipes. Dans cet épisode, Pauline nous partage ses réflexions sur l'écoute active et le leadership humain, basées sur ses riches expériences dans des environnements variés.
🎙️ Au programme de cet épisode :
Comment elle utilise l’écoute pour répondre aux attentes de ses équipes et mieux saisir les enjeux RH.
Sa vision unique du droit à l'erreur pour encourager l’apprentissage et la croissance au sein de ses équipes.
Sa conviction qu'un bon manager est au service de son équipe et pourquoi l'authenticité dans le leadership est cruciale.
Des conseils précieux pour gérer la motivation et l’énergie dans des moments de forte activité.
💡 Moments forts de l’épisode :
"L’écoute active et l’empathie sont les bases pour comprendre et servir un collectif."
Comment elle relève les défis quotidiens en adoptant une approche proactive et positive.
Sa méthode pour s'assurer que chaque membre de l'équipe se sente valorisé et soutenu dans son développement.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Soufiane Saadi ! 🚀
✨ Cette semaine, j'ai eu la chance d'accueillir Soufiane Saadi, CEO chez Athome Group, pour un échange inspirant sur son parcours de leader et ses nombreuses expériences dans des environnements divers.
🎙️ Dans cet épisode, découvrez :
Comment Soufiane a su passer d'un rôle d'expert financier à des fonctions de leadership généraliste dans des secteurs variés.
Sa vision sur l'importance de l’authenticité dans le leadership, et comment cela permet de créer une confiance durable au sein des équipes.
Son approche pour gérer l'incertitude tout en motivant son équipe à trouver un chemin, même dans les moments difficiles.
L'importance de responsabiliser chaque collaborateur, en alignant leurs objectifs individuels avec la vision globale de l’entreprise.
💡 Moments clés :
"Un leader doit être capable d'expliquer pourquoi on fait les choses, même lorsque les nouvelles ne sont pas bonnes."
"L'optimisme réaliste permet de rassurer les équipes sans masquer la réalité."
Soufiane nous partage aussi ses méthodes pour maintenir une discipline rigoureuse, tout en valorisant les succès collectifs.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Saknas det avsnitt?
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🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Jean-François Renard ! 🚀
✨ Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'accueillir Jean-François Renard, expert en gestion d'équipe opérationnelle et investment services. Jean-François nous partage son expérience unique sur la manière de motiver et diriger des équipes dans des environnements très opérationnels, où chaque optimisation permet de dégager du temps pour des projets plus stimulants.
🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :
Comment motiver un collectif dans des métiers opérationnels grâce à la proximité et à l'amélioration continue.
Le secret de l'équilibre entre performance et bienveillance, en encourageant l'autonomie tout en créant des moments de partage.
Pourquoi célébrer les petites victoires et garder de la bonne humeur au travail est essentiel pour une équipe soudée.
💡 Moments forts de l’épisode :
"C'est en rendant le travail plus efficace qu’on gagne du temps pour des sujets plus intéressants."
La force de la proximité humaine : créer un environnement où les équipes se sentent soutenues et autonomes.
L'importance de l’anticipation et de la transparence dans la gestion de projets complexes.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Farnouche Rastbeen ! 🚀
✨ Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'accueillir Farnouche Rastbeen, responsable de la transformation et gestion de projet chez La Française. Avec son expérience dans la gestion de projet transverse et le leadership d'équipes de transformation, Farnouche partage ses idées et ses méthodes pour mener à bien des projets stratégiques tout en cultivant une équipe soudée.
🎙️ Ce qu'on explore dans cet épisode :
Gérer des équipes en mode transverse : comment motiver et guider des collaborateurs tout en leur laissant une grande autonomie.
La force de la bienveillance et de la confiance dans le management.
Ses conseils pour sortir de sa zone de confort, accepter les nouveaux défis et renforcer l’esprit d’équipe.
💡 Moments forts de l’épisode :
"La clé du succès réside dans la complémentarité des profils et la co-construction en équipe."
Son approche unique pour gérer les projets complexes et motiver ses équipes dans des environnements variés.
Comment Farnouche parvient à conjuguer transparence et adaptabilité dans un secteur en pleine transformation.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Elenore Bertoncini ! 🚀
✨ Cette semaine, je suis ravi de vous présenter Elenore Bertoncini, Chief of Staff au sein de Bâloise Luxembourg, avec un parcours fascinant et des idées inspirantes sur le leadership transversal et l'influence.
🎙️ Ce qu'Elenore partage dans cet épisode :
Comment elle a forgé son leadership dans des rôles transversaux, notamment en communication et marketing, jusqu'à devenir Chief of Staff.
Ses réflexions sur l’importance du sens dans la gestion d’équipes et comment le collectif peut s'aligner vers un but commun.
Son expérience unique de gestion des transformations et ses conseils sur la prise de décision en période d’incertitude.
💡 Points forts de l’épisode :
"Donner du sens et expliquer avant d’agir."
Le rôle crucial de la confiance et de l’écoute active dans le leadership.
Comment l'erreur est un passage obligé pour progresser et grandir.
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🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Aurore, fondatrice d'Omnitrust ! 🚀
✨ Cette semaine, j'ai eu le privilège de discuter avec Aurore, une entrepreneuse inspirante au parcours atypique : de cadre dans le monde du corporate à fondatrice de sa propre entreprise dans le secteur du Trust au Luxembourg. Un véritable modèle de leadership !
🎙️ Dans cet épisode, Aurore partage son expérience unique :
Comment elle a quitté une structure de 150 collaborateurs pour lancer sa propre entreprise.
Son approche axée sur l'humain et le développement des talents dans un secteur compétitif.
Ses conseils pour gérer la transformation d'une entreprise et l'importance de la résilience.
💡 Des moments clés :
"J'ai toujours géré l'entreprise comme si c'était la mienne."
Sa vision sur la relation entre bien-être des employés et qualité du service.
Son rapport à l’autorité et comment elle valorise la communication directe avec ses équipes.
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Sébastien m'avait prévenu lorsqu'il me l'a recommandée: Sonia dégage quelque chose de spécial. Un mélange d'énergie sans fin, d'optimisme et en même temps de convictions fortes qui ont fait son parcours exceptionnel et sa réputation de leader. Episode hyper intéressant qui nous fait découvrir la transition d'unE leader, entre le monde des "Corporates" et l'entreprenariat avec une conscience permanente que les managers de proximité sont la pierre angulaire de tout succès collectif. Super rencontre !
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Dans cet épisode d'un nouveau genre, on fait venir un expert qui vous donne des tips pour progresser sur votre management. Pour cette 1ere édition, on accueille Nicolas Boucher expert IA qui cumule près d'1M d'abonnés sur les réseaux et a rassemblé une des communautés de référence sur ces sujets. Un épisode pour se former ou s'inspirer à consommer pour comprendre comment Chat GPT peut vous aider à créer les conditions d'une coopération augmentée.
Pour suivre Nicolas
https://nicolasboucher.online/
https://ai-finance.club/
http://linkedin.com/in/bouchernicolas
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Lors de mon 1er contact téléphonique avec Sébastien, j’ai rapidement compris que je n’avais pas à faire à un Leader comme les autres. C’est l’histoire d’un Boss fédérateur, travailleur, toujours en mouvement et exigeant avec lui-même comme parfois avec les autres, qui m’a démontré qu’un leader c’est avant tout quelqu’un d'entreprenant.
CEO d’une compagnie d’assurance ou Entrepreneur, Sébastien a une ligne claire – on fait le maximum pour nos clients et pour nos gens.
Dans un environnement financier dans lequel le leadership est souvent plus lisse, Sébastien amène cette touche de spontanéité, de simplicité et d’accessibilité qui en fait un mentor « drivé » par l’exemplarité.
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Lorsque j'ai lancé ce podcast, j'ai immédiatement pensé à Sylvia ! mais je me suis dit que pour éviter de faire parler que les copains, j'aller essayer d'inviter d'autres personnes d'abord. Heureux hasard... lorsque je demande à Rui Pinto de me recommander une personne en fin d'épisode... le nom de Sylvia revient.... Lorsqu'autant d'indices coïncident, c'est qu'il faut y aller. Discussion extra d'une simplicité et d'un authenticité que je reconnais bien chez celle qui a été mon ancienne manager. Je vous laisse découvrir (pardon ... j'ai pas réussi à tenir le chrono... mais je suis sûr que vous nous en voudrez pas!) - ENJOY !
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Riana a eu une carrière incroyable en banque dans des environnements Individuels et collectifs. Elle a été une super commerciale. Puis arrive le jour où on lui propose de prendre la tête d'une petite filiale de sa banque, une équipe de 10+ personnes qui doivent tout gérer de A à Z, du commercial à la conformité ou la finance. Avec Riana, et son enthousiasme naturel, on a discuté de ce changement de position et de la capacité d'un leader à concilier des enjeux parfois contradictoires au profit du collectif et de l'organisation - épisode CANON !
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Benoit Sombrin est un leader de communauté sur un sujet technique - bref un DPO et un manager. Dans cet épisode on travaille ensemble à vous éclairer sur la différence entre ces 2 rôles qui sont à la fois très proches et très différents. On espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter l'épisode que nous à l'enregistrer - Atomic leaders, le podcast... c'est parti !
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Un leader gère des équipes mais lorsqu'il s'agit de la fonction RH, le leadership prend une dimension différente.
une perspective interessante décrite par Sandrine qui a crée un collectif pui repris la tête d'une équipe en place - 2 expériences aussi enrichissantes qui mobilisent des compétences différentes
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Rui a une carrière hors normes dans la finance et dans l'assurance en générale.
Il a géré des équipes en audit avant de devenir manager puis Manager de Manager.
Dans cet épisode il nous partage sa vision du leadership
Bonne écoute et à très vite
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Une très rapide présentation de cete initiative !
Welcome onboard
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Martin a fait la majore partie de sa carrière dans le conseil et a développé, dès ses premières années de Senior une réelle passion pour le collectif. Il a travaillé sur sa stratégie managériale dès les premiers instants et a une super capacité à modéliser ses apprentissages pour mieux nous les transmettre.
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François Anime un collectif de Top gestionnaires dans une grande compagnie d'assurance à Luxembourg. Dans cet épisode #1 il éssuie les plâtres avec moi et partage son histoire et son rapport à la prise de décision, à l'erreur comme son besoin d'évoluer dans un collectif.
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