Avsnitt
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Ringraziamo IAM https://agilemovement.it/
Intraprendere un percorso da PO significa:
- acquisire la capacità di pensare o valorizzare nuove idee;
- essere in grado di interpretare i segnali e feedback che provengono dal mercato e tradurli in valore per i clienti;
- costruire delle relazioni di reciproca fiducia con il team e con l'organizzazione;
- essere al servizio del team sia per le attività di business che per le evoluzioni tecnologiche o per recupero del debito tecnico;
- creare un clima di serenità, motivazione ed entusiamo all'interno del quale si producono valori interessanti.
Non sempre ciò avviene in questi termini ed anzi alcuni PO tendono ad usare i team secondo i propri interessi di scalata aziendale, visibilità interna o mediatica.
In alcune situazioni si creano vere e proprie relazioni di equilibrio instabile, sottomissione del team, condizionamento psicologico, timore del team a reagire.
In questo speech vediamo come la POShip "deviata" può essere elemento fortemente distruttivo per organizzazioni che non hanno i giusti meccanismi di equilibrio o fairness o per i team che non hanno gli anticorpi per far fronte all'anti pattern. -
Ringraziamo IAM https://agilemovement.it/.
Spesso si parla di modalità per la creazione di prodotti di valore cercando di ottimizzare il valore del lavoro svolto dai team ma si parla poco di quanto le organizzazione siano ingessate di "gestione della produzione" e "gestione di prodotti obsoleti".
Siamo ormai a diversi decenni di prodotti digitali in esercizio ma di questi continuano a portare valore (in termini di revenue o di posizionamento sul mercato) e quanti invece sono in forte declino perchè superati da prodotti e servizi più moderni? Oppure quanti sono i prodotti e i servizi della value proposition di un'azienda che sono consumati da pochissimi clienti che magari consumano poco rispetto ai quali va comunque onorato un contratto?
L'attività di recupero del debito tecnico, o in maniera ancora più ampia, di dismissione è uno degli hot-topic delle aziende che cominciano a vedere come:
- mentenere in vita dei prodotti vecchi costa molto e i costi aumentano esponenzialmente nel tempo;
- le expertise sono sempre più rare;
- le persone sono demotivate nel mantenere vivo un cadavere;
- il corso delle persone spesso non si ripaga con le revenue.
Da queste considerazione emerge come l'attività di dismissione non è più un qualcosa a latere da fare a best effort ma è, a buon diritto, uno dei punti strategici di un'azienda (specie di prodotti digitali).
In questo speech analizzeremo nel dettaglio il ciclo di vita di un prodotto dal punto di vista del committment aziendale nelle sue fasi: altissimo all'inizio e inestistente nella fase di declino. Cercheremo di capire quanto possa essere zavorrante mantenere in vita tantissimi prodotti obsoleti ai quali sono agganciati clienti basso spendenti (e magari rognosi).
Faremo delle ipotesi di approccio alla risoluzione di questo problema evidenziando il valore portato dalla dismissione. -
Saknas det avsnitt?
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AgileItalia (La prima rivista interamente dedicata all'Universo Agile https://agileitalia.agileforitaly.com) presenta: Corrado Dex De Sanctis, giocare per imparare.
Agile Experience Conference è anche disponibile come podcast audio sul canale dedicato Agile Experience Conference (https://open.spotify.com/show/0RJ2bGIOWVYbDEtMFIsx6l?si=e6e185b59f0348e5) e su quello di Agile For Italy Lean Beer (https://open.spotify.com/show/6zlQJJgpdpcKFN0wIqmN1z?si=1ff9bbf9c8d3440a).
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AgileItalia (La prima rivista interamente dedicata all'Universo Agile https://agileitalia.agileforitaly.com) presenta Daniele Bacchi, Agile ed HR e l' Employee Experience.
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AgileItalia (La prima rivista interamente dedicata all'Universo Agile https://agileitalia.agileforitaly.com) presenta Massimo Terzo ed il suo racconto in contesti hardware.
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AgileItalia (La prima rivista interamente dedicata all'Universo Agile https://agileitalia.agileforitaly.com) presenta OKR con Francesco Fullone.
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AgileItalia (La prima rivista interamente dedicata all'Universo Agile https://agileitalia.agileforitaly.com) presentaEmanuele Colini ed il suo racconto sulla transizione di INPS.
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Continuiamo con i nostri incontri live.
Come si colloca Agile all'interno di Startup ed in aziende pronte a diventare grandi nei numeri e nei successi? Ne parliamo con Stefano De Amici, Chief Product Officier di SportClubby, Tiziano Interlandi, Pierpaolo Cimirro, Davide Casari, Andrea Feraco e Massimiliano Calipari.
Stefano De Amici: https://www.linkedin.com/in/stefanodeamici/
Tiziano Interlandi: https://www.linkedin.com/in/tizianointerlandi/
Pierpaolo Cimirro: https://www.linkedin.com/in/pierpaolocimirro/
Davide Casari: https://www.linkedin.com/in/davide-casari-311563123/
Andrea Feraco: https://www.linkedin.com/in/andreaferaco/
Massimiliano Calipari: https://www.linkedin.com/in/maciesse/
Segui la diretta Youtube sul canale di AgileItalia (https://www.youtube.com/channel/UCni2mAnOSYTCprGnxSCyAAw), iscriviti al canale attivando gli aggiornamenti per essere informato su tutti i video e le live.
Il link diretto alla live verrà comunque comunicato su tutti i canali social.
Ringraziamo il Main Sponsor Sintegra (https://sintegra.it/), lo Sponsor IAM (https://agilemovement.it) e AgileItalia (https://agileitalia.agileforitaly.com) per l'organizzazione.
Ringraziamo tutte le community che aderiscono all'AE Conference facendo da host all'evento:
AgileForItaly: https://www.agileforitaly.com/
VisioneAgile: https://www.facebook.com/visioneagile
Agile Talks: https://www.meetup.com/it-IT/Agile_Talks/
SAM Milano: https://www.meetup.com/it-IT/Scrum-Agile-Milano-SAM/
Agile Marketing Italia: https://www.meetup.com/it-IT/agile-per-il-marketing/
Talent Garden Cosenza: https://talentgarden.org/it/coworking/italy/cosenza/
Limited Wip Society: https://www.meetup.com/it-IT/Limited_WIP_Society/ -
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Continuiamo con i nostri incontri live.
Come scalare Agile in azienda? Cosa funziona? Cosa no?
Ne parliamo insieme a Massimo Terzo, Agile Coach, Francesco Sferlazza, Corrado De Sanctis e Massimiliano Calipari.
Massimo Terzo: https://www.linkedin.com/in/massimoterzo/
Francesco Sferlazza: https://www.linkedin.com/in/sferlazza/
Corrado De Sanctis: https://www.linkedin.com/in/cdesanctis/
Massimiliano Calipari: https://www.linkedin.com/in/maciesse/
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Come sostenere un'organizzazione agile permettendo alle persone di crescere? Nuovi pattern ed approcci per organizzazioni moderne ed innovative.
Ne parliamo insieme a Anna Russo, Agile Coach, Francesco Sferlazza, Daniela Chiru ed Andrea Feraco.
Anna Russo: https://www.linkedin.com/in/anna-russo-440b801/
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E' possibile applicare agile in ambiti hardware? Quali le peculiarità?
Ne parliamo insieme a Claudio Saurin, Product Development Director in Breton, Massimo Terzo e Massimo Sarti.
Claudio Saurin: https://www.linkedin.com/in/claudio-saurin/
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Quali le difficoltà nelle transizioni e nell' applicazione in realtà Enterprise come banche, assicurazioni e industrie?
Ne parliamo insieme a Francesco Sferlazza - Group Agile Practice Lead in Unicredit, Massimiliano Calipari, Corrado De Sanctis, Tiziano Interlandi.
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Quali tecniche usare per creare un prodotto amato dai nostri clienti? quali metriche ? quali difficoltà?
Ne parliamo insieme Susanna Ferrario - Head of Digital Products in Giunti Psychometrics, Deborah Ghisolfi, Roberto Lunazzi e Lorenzo Cassulo.
Susanna Ferraraio: https://www.linkedin.com/in/susannaferrario/
Deborah Ghisolfi: https://www.linkedin.com/in/deborahghisolfi/
Roberto Lunazzi: https://www.linkedin.com/in/roberto-lunazzi/
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Dopo il successo della puntata pilota partiamo con il primo incontro per parlare di Agile In contesti altamente tecnologici.
Come viene applicato Agile in contesti in cui è molto importante la spinta tecnologica? Come e con quali metodologie si riesce a garantire innovazione, prodotto e gestione del legacy? Come integrare le nuove frontiere come Machine Learning, AI e Big Data.
Ne parliamo insieme ad Antonio Mantuano - Head of Software Engineer in Cerved intervistato da Fabio Mora, Elmiro Tavolaro e Paolo Mariotti.
Antonio Mantuano: https://www.linkedin.com/in/antonellomantuano/
Fabio Mora: https://www.linkedin.com/in/fabiomora/
Elmiro Tavolaro: https://www.linkedin.com/in/elmirotavolaro/
Paolo Mariotti: https://www.linkedin.com/in/paolo-mariotti-6762542/
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Talent Garden Cosenza: https://talentgarden.org/it/coworking/italy/cosenza/ -
In ottica di condivisione tra le varie community aderenti all'Agile Experience Conference https://agile.experience.agileforitaly.com pubblichiamo la puntata 0 che potete trovare originariamente sul podcast dedicato (https://www.spreaker.com/show/agileitalia)
Di cosa parleremo?
- scopo del Middle Management e aspettative
- il conflitto di interessi all'interno delle transizioni agili
- il paradosso di Peter
- tipi di Management (by Coaching, by Walking Around)
- la delega
- l'organigramma rovesciato
- organizzazioni piatte (pro e contro)
Ne parleremo con Tiziano Interlandi, Pierpaolo Cimirro, Davide Casari, Deborah Ghisolfi e Andrea Feraco. Sponsor Sintegra (https://sintegra.it/).
Vuoi fare da host all'evento? scrivici sui social o manda una mail ad [email protected]
Segui gli eventi su https://agile-experience.agileforitaly.com e sul canale Youtube https://www.youtube.com/channel/UCni2mAnOSYTCprGnxSCyAAw
Organizzato da AgileItalia (https://agileitalia.agileforitaly.com) la prima rivista gratuita interamente dedicata all'Universo agile.
Grazie al Main Sponsor Sintegra (https://sintegra.it) ed alle community host dell'evento.
AgileForItaly https://www.agileforitaly.com
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SAM Scrum Agile Milano https://www.meetup.com/it-IT/Scrum-Agile-Milano-SAM/
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Agile Marketing Italia https://www.linkedin.com/groups/13607881/ -
Perché sono sempre esterni a dirci come lavorare e come organizzarci?
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Parliamo dei principali antipattern di Scrum Master e Product Owner durante il talk presentato a IAD 18
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Cosa è il valore e come identificarlo?
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Guardiamo insieme i problemi legati nel mondo Agile quando siamo o collaboriamo con fornitori esterni. #agile
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Parliamo insieme degli sprechi nel mondo Lean, Muda, Muri, Mura. #agile #lean #sprechi
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