Avsnitt
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ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）
［新連載］イビデン、5000億円投資の裏にNVIDIAの「先払い」 AIインフラ270兆円経済圏／サッカー日本代表の支援企業、過去最多の43社 JFAの「草の根」営業が奏功／テラドローン防衛受注の意味 ドローン戦争、日本に足りない量産戦略、他 -
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日鉄、USスチール買収から1年 森副会長「技術者100人で260個の改善点洗い出し」／オラクルの受注残高100兆円、財務面に懸念も AIインフラ投資に資金環流の危うさ／経営者は全力で利益を追求すべき ただし「市場の失敗」を悪用しなければ、他 -
Saknas det avsnitt?
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日鉄、USスチール買収から1年 森副会長「技術者100人派遣し改善点洗い出し」／「イエスマンは不要」 女性活躍1位東京海上・城田社長、社員と対話100回超／配車アプリGO・中島社長「上場で公平な配車アピール」 今年最大のIPO、他 -
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AIインフラ110兆円投資で市場変調 メモリー価格7倍、PC・スマホに波及／非上場の強み生かす 独製薬べーリンガー会長が明かす長期で勝つR＆D戦略／価格転嫁で大失敗し赤字転落の食品包材卸社長 「頑張れ一辺倒」猛省し、評価制度を改革、他 -
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NVIDIAのGPU供給網を徹底分析、基板大型化・多層化で日本勢に特需／人事の難題「適所適材」をAIが大変革 オリックス生命は配属先との相性分析／女性活躍度調査、上位企業に新課題 三菱UFJ「一般職」廃止も活躍支援強化、他 -
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［新連載］イビデン、5000億円投資の裏にNVIDIAの「先払い」 AIインフラ270兆円経済圏／サッカー日本代表の支援企業、過去最多の43社 JFAの「草の根」営業が奏功／テラドローン防衛受注の意味 ドローン戦争、日本に足りない量産戦略、他 -
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ドラッカーは「美しい会社」と「醜い会社」の違いをどう考えたか／コンテンツとAIをつなぐnoteの野望 「メディア界のJASRACに」／Evernote創業者、ウォルマートお膝元で日本料理店 AI時代の競争軸は「食」、他 -
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「私を解任してください」 BEENOS直井氏が明かすアクティビストとの攻防／第一三共、特許係争で7000億円新薬守る 法務・知財の連携で見えた勝ち筋／note、AI検索時代の逆風下でも読者4割増 独自コンテンツ生む3要素、他 -
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DeNA、旧村上ファンド系制した自己株買い500億円 ネット企業狙うアクティビスト／富士通、独ソフト会社買収を支えた法務 社外取の懸念を晴らす／ミズノ、「選択と集中」の逆張りで最高益 野球から柔道まで約30種目強みに、他 -
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AIが経営を決める日 企業を圧倒的勝者と敗者に二分／三井物産、法務部長を経営メンバーに 地政学リスクや経済安保への対応も／「あなたは裸の王様、一発屋」 ガンホー社長を追い込んだ物言う株主の糾弾、他 -
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［新連載］日本製鉄、USスチール買収支えた最強法務 米大統領提訴の舞台裏／キリンHD、「スター研究員」育成へ 社内反対跳ねのけ「プラズマ乳酸菌」発見の教訓／鈴木敏文氏と伊藤雅俊氏、二人のカリスマ経営者が伝えられなかった本音、他 -
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キリンHD、海外M＆A失敗の教訓 豪ブラックモアズ買収でPMI大転換／ナフサ危機の真相 目詰まり解消は時間の問題、中小の価格転嫁が焦点に／「運賃を値上げしましょうか」と運送会社に逆提案 戦わない経営は有事に強い、他 -
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キリンHD、英投資会社退け健康事業を6年越し黒字化 プラズマ乳酸菌を多角展開／ミズノのサッカー靴、中高生シェア50%超 「地元強豪校の10番」でPR／［新連載］新光重機、黒字倒産の危機経て手元資金厚く 金利高でも積極投資、他 -
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ミズノの「おしゃれ」スニーカー、4年で売上高10倍 技術を「物語」で売る／アズビル、熟練技術者の知見をAIで継承 「おしゃべりベテラン」が活躍／「水と油」の関係を乗り越える 企業統治×経済安保こそ稼ぐ原動力に、他 -
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大和ハウス会長「シニアは戦力、支援相手にあらず」 経験と執念が武器／ミズノ、30競技の技術を「混ぜる」開発拠点 ビヨンドマックス発のゴルフクラブ生む／中川元財務相の夢、世界を救う 敗北を抱きしめて、日本の水技術再び海外へ、他 -
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［新連載］平均72歳を派遣する「高齢社」 モットーは「は・げ・あ・た・ま」／TSMCとサムスンが認めた半導体「超純水」技術 野村マイクロ、10年で株価56倍／AI面接官で“二度手間地獄” 業務再設計で年800時間の削減も、他 -
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インド、データセンター立地の8割が「水の危機圏」 AI投資に潜むリスク／しまむら高橋社長「物価高は逆にチャンスだ。値付け力がもっと重要になる」／「脱エンジン」撤回で揺らぐホンダイズム 神速と突破力を封じた不確実な時代、他 -
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しまむら鈴木会長「経営方針が間違っていた」 謝罪から始まったV字復活／世界シェア過半の日の丸「淡水化膜」を中国が猛追 東レは現地化で対抗／高性能AI「ミュトス」の激震 悪用リスク、日本のアキレス腱は製造業、他 -
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しまむら、1400店の在庫把握 店間移送しコントローラー55人「絶対売り切る」／TSMC特需で揺らぐ地下水の街・熊本、専門家「地域の誇りを台湾に売った」／習近平氏が演出 米ロの首脳を従える“中国皇帝”の姿、他 -
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［新連載］もうユニクロはまねない しまむら、「失敗」からの5期連続最高益／50兆円市場の米国も水不足、大林組やクラレが買収で狙うインフラやPFAS対策／無印良品「アンチ観光」でオーバーツーリズムに一石 京都に宿、売りは日常体験、他 - Visa fler
