Avsnitt
-
שוחחתי עם גל על:
- השנים הראשונות שלו בתעשייה כאיש מכירות ושיווק לאחר שיצא משירות קרבי כקצין במגלן
- ההחלטה שלו להפוך להיות יזם ואיך הוא והשותפים שלו מצאו את הרעיון שהיה הכי מתאים לסט היכולות ותחומי העניין הייחודיים שלהם
- סיפור ההקמה של Sency והרעיון המקורי שהם רצו איתו ושעליו הם גייסו כסף (מוצר שיושב על מצלמות של מכוני כושר ושולח דוח עם אינסייטים רלוונטיים למאמנים ולמתאמנים כדי לשפר את איכות האימון שלהם)
- הפיבוט שהם עשו כדי לשבת על המצלמה של הטלפון ולהטמיע את טכנולוגיית זיהוי התנועה שלהם בתור אפליקציה למתאמנים (שנהייתה מאוד פופולרית בקרב מתאמני קרוספיט)
- השינוי הנוסף שהם עשו לאחר שפנו אליהם עשרות עסקים כדי להטמיע את הטכנולוגיה שלהם אצלם בצורת SDK ואיזו בעיה מוצרית ספציפית הם פותרים עבורם?
- המחקרים שהם עושים בעולמות הFall Prevention בקרב חולים וקשישים ואיך זה עתיד לפתוח עוד שוק ענק עבורם בהמשך?
- הפוקוס העסקי שלהם היום ולמה הם עושים double down על עולמות הfitness?
- האתגרים הכי גדולים עבורם היום, הטעויות שהם עשו לאורך הדרך ומה הטיפים שהוא נותן ליזמים שרוצים להכנס לתחום הזה היום?
היה מגניב לאללה :)
-
שוחחתי עם פיזר על:
- 26 השנים שלו בצבא, שאת רובן בילה ב8200 בשלל תפקידים סופר מעניינים, כולל מה השאיר אותו שם כל השנים האלה, למה הוא בחר לעזוב ואיזה כלים הוא רכש לתעשייה לאחר שעזב?
- התקופה שלאחר שיצא מהצבא, מה הוא שקל לעשות ואיך התגלגל בסופו של דבר להקים סטארטאפ לא בתחום הסייבר? (החלטה לא טריויאלית בעליל לבכיר שיוצא אחרי כל כך הרבה שנים מיחידה טכנולוגית בצהל)
- סיפור ההקמה של Datorios, ואיך הם הגיעו בכלל להבין שיש בעית אובזרביליטי לדאטה בריל טיים לארגונים מסוימים? (ואיך הבעיה הזו פוגשת משתמשי קצה ומשפיעה עסקית על ארגונים?)
- מה האתגרים שהם ניצבו בהם לאורך הדרך כולל השינוי המהותי שהם עשו באסטרטגיה המוצרית שלהם?
- מה האתגר הכי גדול שלהם היום?
היה ממש מעניין, האזנה נעימה :)
-
Saknas det avsnitt?
-
שוחחתי עם אסף על:
- השנים הראשונות בתעשייה בחברת Applied Materials והדוקטורט בחקר של למידת מכונה ושל computer vision
- סיפור ההקמה של Nanit לאחר הולדת הילד הראשון שלו, חברה שמנטרת שינה של תינוקות בעזרת עיבוד של וידאו ממוניטור, והתקופה שם עד להחלטה שלו לעזוב את תפקיד המנכל ולעזוב את החברה (ולמה עשה זאת)
- התקופה שלאחר עזיבת Nanit שבה הוא התאהב בעולמות הבישול הביתי וכל מה שעשה כדי להכנס יותר ויותר עמוק לעולמות האלה (כולל להיות טבח בעצמו במסעדה) ועד לרעיון שהוביל להקמה של Vinst, חברה שמפתחת כלים מבוססי AI שעוזרים לאנשים שרוצים לבשל במטבח שלהם עם הטלפון בקלות.
- האתגרים השונים שהם מתמודדים איתם בתור חברת קונסיומר בשוק שבו קל מאוד להזמין אוכל מוכן בלחיצת כפתור ומה המודל העסקי שהם בונים סביבה?
- איזה כיוונים מוצריים הם שוקלים בעתיד ומה הוא מציע ליזמים שרוצים לבנות חברה בעולמות האלה?
היה מרתק :) האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם בן על:
- השנים בתור מהנדס באינטל וההתנדבות שלו בחברת Innovation Africa שבונה מערכות אנרגיה ומים ברחבי אפריקה
- סיפור ההקמה של קימבה, שהרעיון המקורי עבורה נולד לאחר הפציעה הקשה שלו בצבא ביחידת עוקץ במהלך צוק איתן שבה הוא איבד את הכלבה שלו קימבה ונאלץ לעבור שיקום פיזי ונפשי מורכב כולל בעיות פוסט טראומה ובעיות שינה קשות.
- הפתרון שלהם שמודד דאטה ביומטרי ממכשירים לבישים קיימים ומשחרר תמהיל ריחות מאוד מסוים בזמן שהם ישנים בהתאם לדפוסים פרסונליים שהוא מזהה על מנת לעזור להתמודד עם הרבה סוגים של בעיות שינה ובעיות פסיכולוגיות שמונעים מהם לישון טוב בלילה
- שלל האתגרים הטכנולוגיים והמדעיים שהם מתמודדים איתם בתור חברה שמשלבת גם חומרה, גם אפליקציה וגם מדע עמוק
- איך הם מגיעים לאנשים רלוונטיים? איזו שותפויות יותר טבעיות עבורם? ולמה הם בחרו להתחיל קודם כל כחברת קונסיומר ורק אז לחשוב על שותפויות עסקיות גדולות יותר?
- ומה הטיפ שהוא חושב שיזמים בתחילת דרכם בעולמות הקונסיומר צריכים לדעת?
היה מעולה :)
-
שוחחתי עם מיקי על:
- שתי החברות הראשונות שהקים (Rapid ו-wndr) ומה קרה עם כל אחת מהן
- סיפור ההקמה של enso, והבעיה שהוא ראה בקרב עסקים קטנים ובינוניים שקשה להם להגדיל את העסק עם המשאבים הקיימים שלהם (לדוג׳ אין להם תקציב למישהו שיעשה להם סושיאל)
- הפתרון שלהם, אייג׳נטים חכמים שעושים שלל של שירותים עבור עסקים (למשל מציאת לידים, פרסום באינסטגרם וכד׳), ואיך הוא עשה ולידציה סופר מהירה לפתרון הזה עם קבוצת ווצאפ
- איך הם משיגים לקוחות היום (GTM) ועל אילו מדדים הוא מסתכל בכל יום כדי לראות שהם גדלים בצורה הכי יעילה?
- למה הנגשה זה האתגר הכי גדול שלהם? ומה הפעולות שהם עושים כדי לסגור עוד בעלי עסקים שהם לא טכניים מטבעם? (לדוג׳ מרקטפלייס של מומחים אנושיים)
- למה היה חשוב לו להקים חברת AI ישראלית? ומה הצורך היותר גדול שם?
- ומה הטיפ הכי טוב שהוא יכול ליזמים שרוצים להכנס לשוק הזה?
היה מעולה, מיקי הוא יזם על.
-
שוחחתי עם אופיר על:
- השנים הראשונות שלו בתור העובד הראשון בVaronis שהתעסק גם במוצר וגם בעולמות הIP של החברה (כל הפטנטים שהחברה צברה)
- איך הוא הבין שלחברות גדולות יש בעיה שהן לא מקשרות בכלל בין הפן העסקי של החברה לפטנטים שהיא צברה ואז מבזבזות הרבה זמן וכסף בהתעסקות עם פטנטים שהם כבר לא רלוונטיים או גרוע מכך - לא מתעסקות בהגנה על הIP שהכי חשוב להן להגן עליו
- איך המוצר שלהם נבנה בהתחלה? ואיך הוא עוזר לאנשים שאמונים על IP בחברות לנהל את פורטפוליו הפטנטים שלהם בצורה הכי טובה בעזרת בינה מלאכותית?
- אילו בעיות נוספות קיימות עבור אירגונים שלא משלבים את המידע העסקי של הארגון שלהם עם הIP של החברה ומאצילים את הסמכות הזאת לעורכי הפטנטים שלהם?
- איך פטנטים בכלל בנויים ומה כל האתגרים הטכנולוגיים והעסקיים סביב שילוב המידע העסקי של חברה מסוימת לשילוב המידע של כל הפטנטים בעולם כולו?
- מה הפיבוט שהם עשו לאחרונה? ולמה הם היום בכלל מתפקסים בכלל בסטארטאפים בתחילת דרכם ואילו בעיות הם רוצים לפתור עבורם? (לדוג׳ מחקר תחרותי)
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם כרגע, ומה הוא ממליץ ליזמים בתחילת הדרך בעולמות הIP?
היה מעניין מאוד מאוד!
-
שוחחתי עם רפאל על:
- השנים הראשונות שלו בתעשייה (עסק לשטיפת מכוניות בתור ילד, דיג׳יי, מנכל חברת טק ומשקיע)
- סיפור ההצטרפות שלו לווקמי בתור משקיע שהפך למייסד שותף ומה המוצר הראשוני שהם מכרו
- איך הם הבינו שמה שהם מכרו באותו הזמן (כלי שעושה מדריכים דינאמיים לאתרים) לא באמת עובד ומה השינוי התפיסתי / אסטרטגי שהם עשו כדי לשנות זאת?
- איזה מוצר הם פיתחו לעסקים גדולים ואיך הם נכנסו והתרחבו בכל עסק? (land and expand)
- מה היו האתגרים המרכזיים לאורך המסע? ומה היה התפקיד שלו בתור הנשיא של החברה?
- למה החליט לעזוב את החברה לאחר 14 שנים (כולל הנפקה בבורסה) ומה הוא עושה היום? (משקיע ביזמים, מייעץ, משרת בבורדים)
- ומה הטיפ שהוא נותן הכי הרבה ליזמים בתחילת דרכם היום?
היה ממש מעניין, האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם ערן על:
- ההתחלה שלו בתור שחקן ואז מוביל של הפקות תיאטרון כמו תיאטרון החאן ופסטיבל עכו
- הכניסה שלו לעולמות ההייטק שם הוא גילה את היכולות שלו לספר סיפור ולגייס כספים בצורה מאוד יעילה
- סיפור ההקמה של Incredo, בעבר DouxMatok, שנבנתה על סמך מחקר שאביו הפרופ׳ לכימיה פיתח כדי להפוך סוכר רגיל לסוכר שמצופה בחומר שעוזר לו להתמוסס בפה ולהגיע לבלוטות הטעם מהר יותר ואז צריך הרבה פחות ממנו.
- כל האתגרים לאורך הדרך, איך נראה המוצר הסופי, למה זה שוק ענק, ואיך תהליך הייצור עובד מא׳ ועד ת׳?
- איזה עוד סוגי מוצרים הם חוקרים? למה הם לא נכנסו לשוק המלח? ומה הקושי בלייצר סוכר שיעבוד בסביבות מימיות כמו יוגורטים?
- האתגרים הכלליים בשוק הFoodTech ולמה רק קומץ חברות מצליחות לצלוח את שלב הScale Up?
היה ממש מרתק, ערן הוא שועל קרבות ותיק מאוד בשוק הFoodTech בארץ והיה לי כבוד גדול לשמוע את הסיפור שלו.
-
שוחחתי עם דניאל על:
- שתי החברות הראשונות שהקים בתחום הריטייל (Zollo ו-Ourcart) וכל הלמידות שלו בשנים האלה, לדוגמא B2C לעומת B2B וחברה שגייסה כסף לעומת חברה שפעלה בבוטסטראפ.
- הבחירה שלו לרדת מתפקיד המנכל, למנות מנכל במקומו ואפילו לעזוב את הבורד והסיבות מאחורי זה.
- סיפור ההקמה של Day 8 ולמה בחר בשוק כל כך שונה ממה שהוא היה רגיל אליו (שוק התזונה / FoodTech לעומת חברות תוכנה).
- מה הבעיה שהם פותרים? ואיך הם מפיקים חלבון טבעוני מעלים (רוביסקו) עם חיי מדף ארוכים וללא טעמי לוואי שיותר טוב מהאלטרנטיבות בשוק כמו חלבון סויה / אפונה.
- כל סוגי הלקוחות הפוטנציאליים שלהם ועל אילו שאלות עסקיות / טכנולוגיות מהותיות הם צריכים לענות על מנת למכור להם את החלבון שלהם.
- איך תהליך הייצור שלהם הולך להיראות (משלב איסוף חומר הגלם ועד המכירה ללקוחות) ברגע שהם יצאו משלב הRnD?
- ומה האתגרים הכי גדולים עבורם כיום?
היה סופר מעניין :) האזנה נעימה!
-
I spoke with David about:
- His early years as a PhD in philosophy and history, a strategy consultant and an executive at a digital printing company.
- His decision to start his own company (OurRitual) and why he and his co-founder chose to focus on the relationships market and to build a consumer company in Israel at a time when it was VERY unpopular.
- The research that they've done to crystalize the problems amongst couples and how they targeted and perfected their messaging for their initial audience.
- How their product works? Who are the main personas? And what do they get from using their solution in comparison to traditional therapy?
- Where are they now? and what are his / their biggest challenges to date?
- What tips he would like to give to aspiring entrepreneurs who are considering this space?
David is super nice and experienced, I really enjoyed our conversation :)
Enjoy!
-
שוחחתי עם אסף על:
- תקופת החיפוש רעיונות שלאחר השחרור מהצבא (תלפיות, 8200) בתור EIR בYL Ventures וראש צוות בKayHut
- איך הם גילו שאחת הבעיות הכי כואבות לראשי צוותי פיתוח אלו עלויות מחשוב ענן הודות לניצול לא אופטימלי של המחשוב
- איך הם התחילו? ואיך הם שכנעו ארגונים להכניס אותם לאחד האיזורים הרגישים בארגון? (הדאטה שלהם)
- על בסיס מה הם הצליחו לגייס כסף ראשוני ומה הם גילו לאורך הדרך שגרם להם לעשות פיבוט רציני למוצר?
- איך המוצר שלהם עובד? ולמה הוא היה טוב יותר ממה ששירותי הענן הציעו באותה התקופה?
- סיפור הרכישה ע״י אינטל ומה הצעדים שקדמו לכך?
- איפה הם השתלבו בתוך אינטל עד שאינטל החליטו לסגור חלק גדול מחטיבת התוכנה שלהם לפני כמה חודשים
- ומה הוא חושב לעשות היום בשבועות האחרונים שלו בתוך גרניולייט?
היה ראיון יחסית יותר טכני מהרגיל כי שם אסף הכי שוחה טוב, וניסיתי לעמוד בקצב אבל סלחו לי אם לא התעמקתי איפה שרציתם, אני סה״כ מנהל מוצר :)
-
שוחחתי עם רם על:
- התקופה לאחר שעזב את Alooma (החברה שהקים שנמכרה לגוגל) וחיפש את הנושאים שהכי מעניינים אותו, ביניהם תחום האקלים
- סיפור ההקמה של Rewind ולמה הם החליטו לתקוף דווקא את הבעיה של לכידת פחמן (לפני שהוא משתחרר לאטמוספירה בתור פחמן דו חמצני שגורם לשלל נזקים סביבתיים)?
- הפתרון שהם חקרו ופיתחו שעוזר להם ללכוד טונות של פחמן כמו קבירת ביומאסה עודפת של עצים מבוגרים שרק מזיקים לאקולוגיה ולאיזון האנרגטי בטבע בתוך מקומות שהם לא יכולים להתפרק בהם כי אין בהם חמצן כמו התחתית של הים השחור או התחתית של מכרות.
- איך בדיוק נראה הפתרון שלהם? מול איזה סוגי לקוחות/שותפים הם עובדים? ומה המניעים הכלכליים של כל שחקן בתהליך?
- איך עובד כל המנגנון של carbon credits ממש לפרטי פרטים ואיך הם מתפרנסים מזה?
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם כרגע ומה הפוקוס שלו בתור מנכל?
- ומה הוא ממליץ לכל יזם אקלים לדעת לפני שהוא נכנס לתחום?
היה מרתק! האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם חן על:
- השנים שלה בתור עורכת דין שהתעסקה בשלל תחומים במדעי החיים והחליטה יום אחד להקים חברה בתחום
- סיפור ההקמה של OffRa Health, חברה ששמה לעצמה למטרה לייעל את התהליכים של מטופלים שנמצאים בסיכון גבוה לסרטן מול הקליניקות שמטפלות בהם והודות לכך לשפר את איכות הטיפול בהם (לדוג׳ לזהות מוקדם יותר סרטן)
- מי הלקוחות שלהם? ואיך נראה המוצר שהם פיתחו?
- למה הם החליטו לעשות MVP בארץ כשהשוק הוא בכלל בארה״ב?
- איך הם בונים חפיר בעולמות האלה?
- איך נראית הצלחה? למה הם בחרו להתחיל עם סרטן השד ואיזה סוגי סרטן נוספים הם מתכננים לתקוף בהמשך?
- מה האתגרים הכי גדולים שלהם?
- ומה היא ממליצה ליזמים שרוצים להקים מיזמים בתחומי הבריאות הדיגיטלית? (למשל - לשבת בGoogle for Startups בתחילת הדרך!)
חן תותחית על. האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם דויד על:
- השנים שקדמו להקמת החברה (קצין ב81 ומנהל מוצר בעולמות הייצור)
- סיפור ההקמה של LimitlessCNC, למה מפעלים חיים עוד בשנות ה90 ואיך הוא ושותפיו דייקו את עולם הבעיה מולם?
- הפתרון שהם בנו שעוזר לתכנתי CNC להפוך קבצי CAD לקבצי CAM שמכונות CNC יודעות לקרוא ולייצר לפיהם חלקים בשלל מורכבויות שונות ביתר יעילות בעזרת בינה מלאכותית.
- למה הם בחרו במוצר שרק ממליץ על הפעולה הבאה עבור תכנת הCNC ולא פשוט מייצר את הקובץ הסופי בצורה אוטומטית?
- למה השוק הזה הוא אינסופי ואיך צריך לגשת למכירה למפעלים שמאוד יראים למידע ולתהליכים שלהם?
- למה למכור פתרון מבוסס בינה מלאכותית שהיא לא LLM ללקוחות לא טכנולוגיים זה אירוע מורכב?
- איך הוא ניגש לתהליך המכירה כדי לייצר אמון מול הלקוחות שלו ואיזה סוגי לקוחות הוא מחפש?
- איך נראית הצלחה עבור הלקוחות שלו?
- מה החזון שלו לחברה ולאן הוא רוצה שהמוצר יתפתח?
- מה האתגרים הכי גדולים שלו היום?
- ומה הוא ממליץ ליזמים בתחילת דרכם בעולמות האלה?
היה מהמם, כיף לראות יזמים ישראליים בשווקים כאלה גדולים וישנים שצמאים ליעילות.
-
"Fear is actually a good thing, it's a compass to what you really want in life, it means you're doing the things that make you feel alive".
As someone who is constantly worried/afraid about the uncertainties of the future, this little piece of wisdom from Derek Sivers was extremely insightful to me.
I'm so incredibly lucky to have had the chance to interview one of my living heroes and talk to him about how to live a useful life (the topic of his last book, which I totally recommend - "Useful, Not True").
We also talked about:
- How to keep bad feelings at bay when chasing your biggest dreams (and when was his last really shitty day?)
- What is he most excited about in life?
- How a minor shift in perspective on things can really make a difference on how you view the world?
- Why you don't HAVE TO do things and instead CHOOSE to do them?
- How to minimize distractions to keep the one thing the one thing?
- Why 'Boring' / 'Comfortable' is the real enemy and not fear?
- And finally, what does he want out of life right now? And what does he do about it?
I enjoyed every second of it and I'm sure you will as well :)
P.S. You can reach out to Derek via his site here - https://sive.rs/
-
שוחחתי עם אבישי על:
- סיפור ההקמה של Anima לפני 7 שנים ועל המשימה המקורית שלהם להוריד את המכשולים ביצירת קוד פרונט איכותי מעיצוב
- הגלגולים השונים של המוצר שלהם ממוצר למעצבים, ועד לפלאגין שחי מעל לכלי עיצוב פופולריים כמו Sketch ו-Figma שעוזר גם למעצבים וגם למפתחים להפוך את העיצובים שלהם לקוד שאפשר להשתמש בו לשלל דברים (פרוטוטייפים, אתרים, אפליקציות)
- ההשפעה של GenAI על המוצר שלהם ואיך הם השתמשו במודלים האלה לטובתם כדי ליצור קוד טוב יותר ולמה האלגוריתמים שהם פיתחו כדי להמיר עיצובים לקוד וההפך כרגע לא נמצאים בסכנה על ידיהם?
- איזה סוגי לקוחות הם מטרגטים ומה היוז קייס העיקרי באנימה בימים אלה?
- שיתוף הפעולה החדש שלהם עם Bolt.dev ואיך בדיוק הם משתלבים בתוך האקוסיסטם של הבילדרים השונים בשוק?
- וכמו תמיד, מה האתגרים הכי גדולים שלהם בתקופה הנוכחית?
מאוד נהניתי, כיף לראות כאלה הצלחות כחול-לבן.
האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם אסף על:
- הילדות שלו בתור חובב טיולים, כולל השנה שבילה באוסטרליה אחרי צבא
- איך הכיר את המייסדים המקוריים של With, למה ואיך הצטרף לחברה ממש בימים הראשונים שלה ואיזו בעיה מהותית הם רצו לפתור?
- המוצר שהם פיתחו לעיריות שעוזר להן לנהל אירועים (כולל פתרונות סליקה ייחודיים), לתקשר עם התושבים, ולנהל את כל התת קהילות השונות שיש בעיר, כולל הצרכים הייחודיים של כל תת קהילה
- הפוקוס שלהם בשוק האמריקאי ואיך הוא שונה מהשוק הישראלי?
- למה הם בחרו להתמקד בעיריות ולא להיות מוצר כללי לניהול קהילות?
- מה החזון שלהם לשנים הקרובות ואיך האסטרטגיה הנוכחית עובדת?
- מה המטריקות העיקריות שהם פועלים מולן? ולמה?
- מה המודלים העסקיים השונים שהם מתמקדים בהם?
- ומה האתגר הכי גדול עבורו בתקופה הנוכחית?
היה סופר מעניין :) האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם אריאל על:
- לימודי הרפואה, התואר השני במנה״ס והסטארטאפ הראשון שהקים שסורק צילומי לשון ומחפש קורלציות למחלות שונות
- סיפור ההקמה של VocaVibe, מיזם שמטרתו לנתח עשרות ביומרקרים בקול האנושי ולזהות ולנטר מחלות נוירולוגיות שונות כמו פרקינסון
- הבעיה הכואבת שהם פותרים עבור מטופלים וקלינאים, בעזרת דגימות קול שהמטופלים מקליטים בעצמם ועוזרים לקלינאים לנתח בצורה הרבה יותר טובה את מצבם ואת הטיפולים שהם צריכים לקבל.
- המניעים הכלכליים עבור קליניקות שיכולות הודות לטכנולוגיה הזו לטפל בהרבה יותר מטופלים ולהרוויח יותר כסף מחברות הביטוח
- למה חשוב להיות boots on the ground בשוק הבריאות הדיגיטלית ואיך הוא מבלה את מרבית זמנו בתור מנכל שכרגע בונה קייס סטאדי מקיף מול מוסדות רפואיים בארה״ב
- למה חוויית המטופל היא קריטית עבור ההצלחה שלהם כחברה ומה הם עושים כדי למקסם אותה?
- איך אישור מה-FDA יעזור להם להשיג קרידיביליות בקרב הלקוחות שלהם אבל לא עוצר אותם מלמכור את המוצר עוד היום?
- למה שוק הHealthCare צמא בטירוף לפתרונות טכנולוגיים ומה הצעדים הראשונים האידיאליים עבור כל יזם חדש בתחום?
- ומה האתגרים הכי גדולים שלהם היום כחברה שרק עכשיו ניגשת לגיוס סבב סיד
היה מעולה :) האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם מאור על:
- החברה הראשונה שייסד Explorium, ומה גרם לו לעזוב את תפקיד המנכל לאחר 7 שנים?
- איך האתר שבנה לבת הזוג שלו גרם לו להבין שאין כלי אחד בשוק הבילדרים שיכול לעבוד לבד ללא middlemen, ושתמיד צריך מישהו טכני כדי לעזור לך לבנות מוצר מא ועד ת
- ההחלטה שלו לבנות כלי כזה שמאפשר בניה של מוצרים טכנולוגיים מאפס ללא ידע בקוד או אינטגרציה ישירה לשירותי צד שלישי, ואיך נראו הגרסאות הראשונות שלו?
- איך הוא השיג פידבק על המוצר שלו ובאיזה קהל לקוחות הוא בחר להתמקד? (בשונה מהתחרות שלו)
- למה הוא השיק את המוצר בPH ומה זה נתן לו?
- הנקודה בזמן שמשפיענים התחילו לשחק עם הכלי, עפו עליו והתחילו לדבר עליו ללא הפסק והפכו אותו לויראלי
- האתגרים הטכנולוגיים, המוצריים והעסקיים סביב הסקייל הפתאומי ומאות ההודעות והבקשות מהמשתמשים שהוא לא מספיק להגיע לכולם
- מה בונים בעזרת הכלי שלו ואיזה סוג קהל הוא רוצה לשרת הכי הרבה?
- למה הוא לא הגיע בכלל להבין את המטריקות שלו עד הסוף (למשל מה % המשתמשים מתוך סך המשתמשים שהופכים בכלל להיות משלמים?)
- האתגר הכי גדול שלו היום (רמז - הוא בעולמות המוצר) ואיך הוא מתמודד איתו?
- האם הוא חושב על להתרחב ולגייס עובדים בקרוב?
- מה פשר השם Base44?
- מה אנשים שרוצים להשתמש בבייס צריכים לדעת היום ואיך הקהילה הישראלית עזרה לו לצמוח?
היה מהמם ויותר מ100 מאזינים בלייב, כיף לתמוך ביזמים כמו מאור.
האזנה נעימה!
-
שוחחתי עם מיכל על:
- השנים הראשונות שלה בתור מנהלת מוצר בעולמות הפינטק בלונדון ומה היא למדה שם
- הסטארטאפ הראשון שהקימה עבור פבלישרים ולמה הוא בסוף לא הלך
- הקרוב לשנתיים שבהן היא היתה יועצת לסטארטאפים ולמה היא בחרה להקים מיזם נוסף, ולמה דווקא בעולמות הבריאות?
- סיפור ההקמה של אגמון הלת׳, חברה שקמה כדי לעשות אוטומציה לתהליכים ידניים בעולמות הבריאות ומה היה המוצר הראשוני שלהם?
- איזה בעיה הם פותרים עבור ארגונים רפואיים ומטופלים בארה״ב ולמה הם התחילו דווקא בעולמות הרדיולוגיה?
- לאיזה ורטיקלים הם התרחבו לאורך השנים ולאן מועדות פניהם?
- מהי אסטרטגיית הGTM שלהם ומה האתגרים הכי גדולים שלהם היום?
- ומה היא ממליצה לכל יזם או יזמת שרוצים להקים חברה בעולמות הבריאות?
היה מעולה! האזנה נעימה!
- Visa fler
