Avsnitt

  • 探迹是最早一批探索AI+软件的企业。从16年开始,他们就开始深耕销售SaaS领域,从销售线索切入,在企业服务中走出一条自己的道路。

    俊强是探迹的联合创始人,他有着敏锐的用户视角与商业洞察力,打造了多款开创性的产品,如探迹拓客,建立了有着1.8亿市场主体的数据库,让企业可以更高效的找到客户线索,这也为他们赢得了市场。

    在新AI的时代下,软件即服务似乎开始受到冲击,俊强与探迹的思考是什么?又有哪些行动?今天,我们就来聊一聊SaaS行业的发展,以及生成式AI对行业带来的变革。

    Enjoy~

    【穿梭机】(时间轴)

    00:01:16 关于俊强:要做大事,不要做大官

    00:04:49 解决企业获客增长的问题,是探迹的发心

    00:14:15 我们为企业建立了一个客户数据模型

    00:18:16 企业和人一样,抖音为每个人建立画像,我们为企业建立画像

    00:25:34 产品的不断演进,是我们的核心竞争力

    00:30:20 一旦停止创新,企业就会快速衰落

    00:32:37 大模型的出现给市场注入了一剂强心剂

    00:35:35 service as software,大模型改变了软件服务定义

    00:39:02 大模型时代,直接卖的是服务,是员工,将极大提高软件TAM

    00:43:38 AI时代,只要能提升效率就不是伪命题

    00:46:05 海外saas与中国saas生态的差异

    00:50:21 每个人都是CTO,T是touble的T

    00:52:51 SaaS领域最重要的是如何找到最优秀的企业共创产品,打造最佳实践

    00:56:24 创业者最重要的是睡好觉

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    「比路漫长」是乔布斯形容他和比尔盖茨的关系时用到的一句披头士歌词,当时听到就觉得浪漫无比。所以我想这句话用来形容每一位创业者和合伙人,朋友,包括和投资人之间的关系,非常贴切。在这里,我们尝试寻找和记录下一个十年的新商业领袖,他们或多或少在用商业的方式推动社会和经济的进步,我们希望如实的呈现背后的思考和真相给到大家。

    主播 Shawn:美元风投基金 Atypical 合伙人,福布斯30U30,多家科技独角兽企业董事。

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  • MAX是我见过中国最会找人的猎头。在过往的互联网大潮中,肖玛峰为最顶级的美元基金以及互联网公司输送了大量顶尖的人才,像美团,滴滴,字节跳动,红杉资本,其背后都有MAX的身影。

    在过去的十年中,MAX见过了大量行业的顶尖人才,从年薪百万到千万,深刻认知到人才对于企业的重要性,而人岗匹配这件事仍然没有被很好的解决,大量的企业因为没有找到合适的人才而草草收场。

    这触动了MAX创业的神经,尤其是在AI的浪潮下,招人可以用一种更加高效的方式去解决。所以今天我们邀请MAX和我们聊一聊,他现在在做的事儿,以及对于顶尖人才的一些观察与见解。

    Enjoy~


    【穿梭机】(时间轴)

    00:01:39 关于肖玛峰MAX

    00:03:09 我在用AI重新定义猎头公司

    00:06:00 AI时代,人岗匹配存在巨大的机会

    00:09:22 招人这件事,甲方的效率远远不如乙方

    00:14:17 有个老板让我去招小周受资!

    00:16:47 100个公司老板和我说,他们见不到好的候选人

    00:21:57 猎头有两类,核心在于他提供的价值

    00:25:23 创业的野蛮生长时期,只有一个核心指标

    00:29:05 在AI下,招聘行业也可以做出一个贝壳

    00:33:06 简历造假太普遍了,50%的简历都是极大注水

    00:37:28 当下的招聘平台,人岗匹配效率太低了

    00:39:51 能量场强的人,身边不会有小鬼

    00:43:09 这次找人的经历,让我记了一辈子

    00:46:30 面试,一定要让对方能看懂你

    00:48:17 百万与千万年薪的特质

    00:51:03 职场选择本质上是人生最重要的投资

    00:52:39 千万年薪的人,最重要的几个特质

    00:59:15 人生最重要的决策:选老婆

    01:00:39 经济越冷,越有创业的机会等待挖掘

    01:06:18 AI时代下,做一个斜杠青年


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  • 罗文是滴滴第一位产品经理,在滴滴的10年间,主导了移动出行,支付普及、专车、外卖,成立了R-lab,即滴滴的创新事业部,可以说是完整的经历了波澜壮阔的滴滴成长史。在滴滴的最后3年,罗文作为滴滴乘用车项目的负责人,杀入新能源汽车领域并成功定义了一个爆款产品,也就是我们今天看到的小鹏mona;

    现在,他又重新出发,希望可以在AI的帮助下,为生活带来更多有意思的事情。新公司取名叫【人生旷野】,这也从侧面投射出罗文的一些特质:文艺,感性,以及一些impressive;在聊天中,他与我们分享了滴滴早期的故事,做外卖的思考,如何定义爆款车,以及最近在做的ai项目,从中我能感受到,罗文对世界有敏锐的观察与感知以及充满人文观察的产品观。

    那接下来,我们一起听一听罗文的创业故事,enjoy~



    【穿梭机】(时间轴)

    00:01:36 hello大家好,我是罗文

    00:05:00 滴滴最终胜出,做对了三件事

    00:06:27 因为我们土,我们都不知道Uber是什么

    00:07:33 解决支付问题,1个月就超过过去1-4年的量

    00:09:36 深挖支付场景,司机提现很爽

    00:12:56 如何建立司机的信任,这件事很难

    00:14:02 其实微信支付70%的量是滴滴带起来的

    00:15:12 打车大战其实是腾讯与阿里的战争

    00:17:54 回到滴滴创立原点,从何开始出发

    00:19:13 所有的产品都是迭代,演进出来的

    00:20:11 滴滴是怎么推导出切出租车场景的?

    00:22:41 及时执行,是滴滴的第二件事

    00:23:20 为什么拍500个司机?不知道,先拍500个!

    00:23:40 就是很多人太聪明了,聪明到他不去试

    00:26:32 我们变成叫做猴子掰棒骨,就是你掰一个少一个

    00:30:00 出租车战役叫做开天辟地,网约车是另外一个战场

    00:33:27 滴滴外卖的起源及背后逻辑的思考

    00:36:35 在墨西哥,滴滴外卖已经成为第一名

    00:38:07 有一种外卖配送方式,叫walker

    00:40:04 多边网络的都在打高尔夫球,双边三边的都在加班

    00:42:40 day one 我就是创业心态,只是一直在practice

    00:50:05 人人都羡慕乔布斯,我也想试一下

    00:51:35 我造的车已经成为赛道第一名了

    00:52:14 我们造车找到了一个sweet support

    00:55:56 为什么卖给小鹏了

    00:57:28 产品本质上一个取舍

    01:03:53 智能硬件一定是跟AI的很好结合

    01:08:38 我们希望给用户一个有意思的生活

    01:13:47 kill time 的需求远远大于 save time

    01:17:32 大家都不敢发微信朋友圈了,这是最大的机会

    01:20:00 我的产品只能有我的投射

    01:24:03 我一定要出来,只有出来我才能看见更大的世界

    01:27:48 年轻人不一定要着急,永远都有周期


    片尾曲:《everywhere we go》-应采儿


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  • 双减3年后,政策迎来松动,国务院发文激发教育和培训消费活力。过去,美元基金在这个赛道投入了大几百亿美金,众多在线教育公司在双减政策颁布后遭受沉重的打击,甚至最头部的公司新东方/好未来都做了转型。那这几年里他们到底是怎么度过难关的?死了还是苟活着,业内是如何看待双减的?政策的松动会迎来怎样的发展?

    孙悦15年辍学回国创业少儿编程公司编程猫,一度融资超30亿人民币,并且在经历了双减的打击后成功活下来,并拥有了正向净利润;那他在这10年的创业经历中,对教培行业的思考,对双减政策的理解,以及AI对未来教培的影响都有哪些认知?请他和我们聊一聊~



    【穿梭机】(时间轴)

    Part1 辍学回国的创业复盘

    02:48 创业真的要看timing

    07:55 投资也好,创业也好,要跟主流有一点点距离

    09:50 世上有成功学,只是其中的参数太多了

    10:33 创业前几年的坑:产品,商业,认知

    17:42 关于创始人模式的思考

    19:45 角色决定了责任和行为,高管的角色叫服务好老板

    Part2 K12教育,少儿编程以及双减的思考

    21:45 教育本身还是应该在校园内

    23:21 教培的本质是销售老师服务

    24:22 教育的本质不在于传授技能,在于唤醒人高贵的灵魂

    26:01 少儿编程呈现出更加功利化的状态

    30:16 中国没有 SaaS,很久以后也许会有

    33:34 教培的商业模型千百年来没有变过

    37:19 少儿编程未来有可能成长为除英语之外的第二大教培市场

    40:25 商业模型是错的,融资是没用的

    42:36 双减是对行业的一场大手术,是来救大家的

    45:44 九年义务教育的大戏叫免费平等,教培想唱主角?

    50:01 英语教培发生巨大变革,线下存在机会

    53:15 当下双减仍然存在,只是调优

    55:34 海外教培机会存疑,美国市场是不存在的

    1:01:15 教培公司护城河的一些思考

    Part3 AI 与教育

    1:03:49 教育行业能带来哪些变化?

    1:04:24 AI 能不能替代老师,要看用户愿不愿意买单

    1:08:15 当前的大模型能力没有让大家信服

    1:10:05 AI 在企业应用的一些思考

    1:13:13 不想被 AI 取代,去干服务业吧

    1:16:33 新技术永远要创造增量场景

    片尾曲《kids》-MGMT


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  • 最近我在持续的看视频赛道的投资机会,因为过去证明了短视频是最大的媒介形态,没有之一,甚至产生了抖音快手tiktok这种超7亿月活的平台。今天80%的互联网流量来自于视频内容,全球短视频创作者目前5000万,还在保持10%-20%的增长。如果AI在短视频创作端和剪辑端能够定义一些新机会,价值自然不用多说。

    今天在硅谷我们可以看到 Sora, Pika,Runway,captions,heygen在视频领域吸引了大量的资本重注,那为什么大家看好它们?他们是否能长期活着?又如何面对 Adobe、字节这些大公司的竞争?

    天懿是最早进入AI 赛道的明星创业者,他从17年就开始在做 AIGC 图片和视频赛道,从马卡龙玩图上线即获得苹果年度最佳 app,到不咕剪辑与抖音的剪映,快手的快影开启“三国杀”时代,可以说完整的经历了AI技术的变革;所以这一期我们邀请到的是不咕剪辑的创始人蔡天天懿,和我们聊聊关于创业,AI ,视频剪辑赛道的一些思考与创业机会。


    【穿梭机】(时间轴)

    02:48 我们创造了一个全新的场景

    07:22 we invent the motherfucking thing,非常不甘心

    11:57 17年入局AI,我想做一个谷歌一样的公司

    13:39 现在投AI的钱比当时薄弱太多了,当时资本真的很疯狂

    15:40 红杉大佬半夜给我打电话,就那么小的一个case

    18:26 腾讯,阿里,字节抢AI地盘,领地意识非常强

    20:59 今天iphone16的修图功能,18年我们就做出来了

    22:12 B站为什么选了我们?

    24:28 不咕剪辑是否抱错了大腿?

    27:51 没有资本回血的时候,怎么活下去?

    32:15 我生活在一个粉红泡泡里,我要住到泡泡外面

    35:48 AI视频赛道又恢复了过去的热度,为什么?

    39:57 硅谷融资的套路

    41:11 全世界技术门槛最高的两个产品,一个叫office,一个叫adobe

    42:41 AI视频分两头,一头生成大模型,一头剪辑,哪头更有机会?

    45:27 大模型的机会只在于云厂商资本,算力才是最重要的

    47:42 未来视频应该是一个混合使用的模式

    49:58 生成式模型公司,会产生一个新的视频平台吗?

    54:22 AI视频剪辑是由非常多而且细小的功能组成的,机会点在哪?

    1:00:25 未来中国会出现一个adobe一样的公司,全家桶的事情会被不同的手术刀干掉?

    01:08:09 三种公司将会有生成式AI的机会


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  • “道家拿下,佛学放下;50岁之前学道,多赚钱,50岁之后学佛,做慈善”

    “不必深山老林去修行,红尘才是最好的道场”

    “我通过改名字,设计结构,销量就能翻3倍”

    “用户是为结果买单的,课程改名【富贵人生】直接卖爆”

    “我们崇尚把课卖贵,越贵才越有行动力”

    “建立门派私域,我要为老师开宗立派”

    “国学文旅都市禅,新式国学正在生根发芽”


    【人物志】

    汪嘉淳,道号持森,90后,茅山正一上清派第80代传人,国学MCN机构他创文化创始人,年营收6000万。

    嘉淳从大学开始就在电商赛道创业,成功打造过多个爆款经历过迷茫,也经历过彷徨,电商互联网变化很快,浮躁的情绪一直陪伴创业之路,而他最终找到了自己平衡商业和修行的出口:加入茅山进行清修,皈依道家。在修行的过程中,嘉淳不但找到了自己的安定,也希望道家这一传承了几千年的中国文化可以让更多的人看到,因此才有了今天的他创文化。


    今天我们就来聊一聊嘉淳的故事,enjoy~


    【穿梭机】

    01:34 怎么定义身心灵?经济下行是否催生了身心灵的火热?

    04:08 国学的定义是什么?

    05:32 50岁之前学道,可以多赚钱;50岁之后学佛,可以做慈善

    06:50 修行不必深山老林,红尘才是修行最好的道场

    08:28 茅山道观修道,皈依道家后我想让我的老师被更多人看到

    10:15 签约国学老师的底层逻辑与判断的五个维度

    14:03 爆款视频的术与道,内容就是一把杠杆

    18:50 文案能力是刻意练习出来的,我有一套框架

    20:24 浪潮式发售 - 5万美金学来的技术

    25:02 通过改名字设计结构,销量翻3倍

    25:47 用户为结果买单,改名【富贵人生】直接卖爆

    27:15 MCN 机构派系差别:深圳派与杭州派

    30:16 通过链路设计,我们崇尚把课程卖贵

    31:37 建立门派私域,为老师开宗立派

    35:12 身心灵到底是不是割韭菜?

    38:57 女孩子只有三件事:搞钱搞事业,变美变年轻,求神问菩萨;

    40:35 国学文旅都市禅,新式国学正在生根发芽


    【嘉宾推荐书单】

    《文案圣经》

    《浪潮式发售》


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  • “让大家少走弯路,因AI而强大”

    “AI集市,我们一起摆摊卖AI”

    “101中学90%的初中生,都开始用AI了”

    “ChatGPT的进化速度已经不如国产大模型了”

    “大厂幽灵漂浮,国内大模型的创业机会可能不存在了”

    “想用好AI?你要先有知识储备,先有审美!”

    “我想开一个AGI house 酒吧,就在3W创业咖啡的原址上”


    【人物志】

    AJ&轻侯(Roger):开源AI知识库�通往AGI之路创建者,WaytoAGI是一个AI开源社区,拥有大量的优质创作者,制作了很多优质作品,并多次登上央视首页。

    每一个新时代来临时,总有那么一群人,用自己的力量推动着技术的发展和普及,而AJ&轻侯发起的「通往AGI之路」共学社区就是这样的一群AI热爱者聚集地,短短1年时间吸引了超2000万浏览,建立了超100万人的共创共学社区。他们来自各行各业,千姿百态;他们一起学习,共同热爱,随时发癫:离谱村、AI春晚、谁是卧底,AI在他们手上玩出了各种各样的花活,很有意思!


    OK,接下来让我们一起摇摆!



    【穿梭机】

    Part1 因热爱而凝聚,因AI而强大

    01:13 国内最热的AGI学习知识库与社区

    04:13 让大家因AI而强大

    05:16 2000万次浏览,100万人都在社区里面学什么?

    15:18 因为热爱,我们把活动办到东京!

    21:00 谁是人类?大家一起来抓卧底

    24:45 AI集市,我们在15个城市一起摆摊卖AI!


    Part2 我们所见的AGI

    27:33 在技术浪潮的冲击下,普通人该如何拥抱AI?

    28:41 101中学的学生们,90%都已经在用AI了!

    33:01 打工人的日常工作将带来什么变化?

    34:49 AI好像并没有带来新的应用场景

    38:55 现阶段的AI,本质上还只是一个工具

    41:30 ChatGPT的进化速度已经不如国产大模型了!

    44:18 大厂幽灵漂浮,国内大模型的创业机会可能不存在了

    46:42 创业公司最后谁能活下来?

    48:44 通往AGI,是人类一个长远的梦想

    51:51 勇敢的踏出第一步,真真实实地去使用是学习AI最好的方式

    53:48 想要用好AI?你要先有知识储备和审美!

    55:39 未来,我想开一个AGI house 酒吧,就在3W创业咖啡的原址上


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    每日一个商业话题讨论

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    最重要的是欢迎踊跃投稿哈哈哈~

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  • 【节目简介】

    比路漫长是一档商业对话节目,我们尝试寻找和记录下一个十年的新商业领袖,他们或多或少在用商业的方式推动社会和经济的进步,我们希望如实的呈现背后的思考和真相给到大家。


    【人物志】

    丛广乐,字节跳动早期成员,票圈视频创始人,MAU达2亿。

    广乐是一名互联网产品经理,从最初与张一鸣一起做九九房,到离开字节创业做了红点直播,最右以及现在的票圈视频。广乐一直活跃在内容创业的赛道上,而他的职业经历,也可以说映照了过去10年移动互联网行业的变迁。在今天AI的新课题下,他又会如何思考和选择?


    让我们一起聊一聊广乐的故事,enjoy~


    ——


    【穿梭机】

    Part 1 跟随张一鸣的创业启蒙

    04:02 张一鸣在九九房时就极度重视人才

    04:42 九九房为什么失败?

    08:29 我在字节早期学到的产品方法论

    11:54 九九房时期我眼中的张一鸣

    16:55 3次选择没回字节跳动,我想走我自己的道


    Part 2: CEO的进化之路

    21:53 直播变成很重要的内容消费形态,但本身难成平台

    23:59 最右的战略思考

    26:17 做产品不要去类比,类比是一种偷懒的思维习惯

    28:56 移动时代垂直平台一定会被通用平台吃掉

    30:48 内容平台当时百家争鸣,为什么抖音,快手,小红书杀出重围?

    33:54 快手和抖音没有互相杀死对方的核心原因

    36:45 微信的产品哲学独占一档,虽然你会觉得傲慢

    39:27 小红书的核心价值在于高效的搜索以及独特的内容

    43:11 移动互联网时代就是大航海时代,迅速跑马圈地建新大陆

    46:05 跟微信竞争,激发起了我的挑战欲

    49:28 移动互联网只有三个赛道:社交,电商和内容

    50:21 一号位的核心就是看到大家看不到的,带领团队走出死亡之谷

    53:40 组织建设的能力是最难的,字节跳动的前100人是一鸣亲自招牌的

    56:41 守正是符合事情的基本规律,出奇是寻找发明变化的可能

    58:18 互联网人还是要做寻求创新的事


    Part 3 AI时代给予我们的新机会

    01:01:54 过去的AI不通用,是很窄的专项设计

    01:04:23 当下的AI和移动互联网完全不一样

    01:05:44 比较看好AIGC和Agent两个方向

    01:09:40 内容一半是技术,一半是艺术,技术负责高效,人负责艺术

    01:12:53 做新不做旧,是我的价值观

    01:15:32 为什么我觉得虚拟社交今天还不成立

    01:18:04 我推崇的思维方式


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    「比路漫长」是乔布斯形容他和比尔盖茨的关系时用到的一句披头士歌词,当时听到就觉得浪漫无比。所以我想这句话用来形容每一位创业者和合伙人,朋友,包括和投资人之间的关系,非常贴切。在这里,我们尝试寻找和记录下一个十年的新商业领袖,他们或多或少在用商业的方式推动社会和经济的进步,我们希望如实的呈现背后的思考和真相给到大家。


    主播 Shawn:美元风投基金 Atypical 合伙人,福布斯30U30,多家科技独角兽企业董事。


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