Avsnitt
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原來，日本新海誠畫風動漫，很多來自台灣青年之手！「青春無畏，後生可敬」讓這群只有二十多歲的台青終於不再為日本代工，第一次為自己、為台灣完成第一支屬於台灣的日式動漫廣告。在台灣，動漫產業辛苦也低薪，我們專訪了幕後製作團隊，「保持信念，才能前進！」、「機會，是留給有勇氣抓住的人」、「這輩子，就是要做動畫這件事！」、「老師說我就只會畫圖！」言談之間，處處熱血！
【本集影片、故事連結】
📍《石斑魚篇》突破禁銷！她如何讓石斑魚游向世界？
https://tw104.psee.ly/5tcyn4
📍《洗愛浪浪篇》「我相信，每隻浪浪都值得人愛。」他如何讓浪浪找回溫暖？
https://tw104.psee.ly/5tcyqd
📍《兩個故鄉篇》曾經，她懷疑自己到底行不行！她如何讓「兩個故鄉」變得更好？
https://tw104.psee.ly/5tcyr7
📍【Behind The Scenes】104人力銀行 「青春無畏 後生可敬」 幕後花絮
https://tw104.psee.ly/5tcz7s
📍104 Be A Giver網站收看系列延伸故事
https://beagiver.104.com.tw/respect
【本集來賓】
林宇秋，【青春無畏，後生可敬】系列動畫元請製作及總監督。
張耕銓 (金井弓)，【青春無畏，後生可敬】系列動畫協力製作及監督。
笠原 うどり，【青春無畏，後生可敬】系列動畫角色設計師。
【本集重點】
🔸 2:08動畫原音：突破禁銷！她如何讓石斑魚游向世界？
🔸 2:50動畫原音：「我相信，每隻浪浪都值得人愛。」他如何讓浪浪找回溫暖？
🔸 3:21動畫原音：曾經，她懷疑自己到底行不行！她如何讓「兩個故鄉」變得更好？
🔸 4:03 104首次以動畫作為媒材 向年輕世代溝通
🔸 6:50 總監督-林宇秋，統籌、監督各部門執行工作狀況，平日工作監製、導演，影像或動畫
🔸 7:20 以日本動畫工業方式製作廣告，分層分工，主創人員皆未滿25歲
🔸9:30 此次從構想、提案到原創、成型與製成 年輕團隊有更完整的練習機會
🔸11:45 團隊組成多為台灣人 主要承接日本、中國動畫案代工 不畏懼學習異國語言文化、跳脫舒適圈，主動接近廠商、到當地建立人脈、設置當地小型工作室 擁有跨海拚搏精神 源自於從小對動畫的愛好與熱忱
🔸13:35 此次能將日本動畫工業流程引進台灣製作動畫商業廣告 意義非凡
🔸15:16 動畫題材橫跨台灣各產業 主角體現台灣年輕人的韌性 對照動畫團隊的主創群 同樣也是25歲左右年輕人與故事裡外呼應
🔸16:42 動畫監督-張耕銓 (金井弓)
🔸17:10 以動畫師為目標踏入職場 從國中開始啟蒙對動畫的熱愛
🔸20:15 這次專案中印象深刻的細節 石斑魚草地上奔跑 多點視角延伸、浪浪從狗狗第一人稱視角呈現 有別於一般實拍 能更代入狗狗的心境
🔸21:55 走進動畫產業 需要抱持熱忱信念 面對工作回饋不如預期時也要保持信念
🔸23:50 為了踏入動畫產業所做的努力 台灣教育環境對於商業動畫較無資源
需自學、找家教、研讀原文書籍 剛進產業時有很多不了解 須自己分析如何改進 從每次接案中汲取失敗與成功的經驗
🔸29:45 這次驅使所有創作者集合的因素：大家對動畫的熱情、憧憬
🔸32:53 三部作品中最感動的一幕 石斑魚女主角 在魚塭旁「我始終相信」
🔸36:00 相較日本動畫 為台灣製作動畫 希望能成為一個開端 台灣也有能力產出自己喜歡的作品
🔸37:55 角色設計-笠原 うどり 負責三則動畫的角色設計師
🔸39:10 角色設計為動畫主角賦予配合這則動畫想傳達主旨的形象 與人物設定
🔸42:40 三部作品中最喜歡的故事 石斑魚 激勵當代年輕人放手追逐夢想
🔸44:44 角色設計過程 從服裝到配色 符合角色個性 紅色外放、藍色冷靜、黃色默默發光 溫暖
🔸46:10 如何用自己的創作去符合社會性 盡可能觀察大眾的喜好與接受度
🔸52:10 這次動畫專案執行後 更堅定走未來的路 不該限制自己的想像和潛力 能回饋給動畫產業和社會 我沒有放棄 反而有更好的機會能展現能力
🔸53:30 104人力銀行 Be a Giver網站收看更多原型故事！
▍青春無畏，後生可敬原型故事採訪：💡
💡EP351 【青春無畏，後生可敬】寵物美容師捐工 為浪浪洗澡
他們相信，每隻浪浪都值得人愛
https://tw104.pse.is/5rjs3h
💡 EP352 【青春無畏，後生可敬】她是台灣人，也是越南的孩子
越語你好 Xin chào，用「心」尋「找」新朋友，友善新二代 https://tw104.pse.is/5shjyz
💡EP353 【粉絲敲碗】30歲，還能 gap year 壯遊嗎？ 明確目標、時間停損，工作v.s.追夢，不是二選一！
https://tw104.pse.is/5sjpsx
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30歲了，工作倦怠，還能任性一回給自己來段 gap year 嗎？剛從臺大國發所畢業的劉千萍很務實，壯遊前，先設定時間和任務目標，避免自己因為掙扎猶豫而浪費時間，或者時間一到卻什麼都沒達成。她回到母親的故鄉越南gap month，設定一個月完成越語檢定，也認識來自不同國家的朋友，開拓新眼界。壯遊前先想清楚如何遺憾最小化，人人有機會勇敢追夢！【本集來賓】劉千萍，爸爸台灣人、媽媽是越南人，為跨國婚姻下成長的新二代，組織新二復仇者聯盟聚會發起人，為新二代留聲機專欄作者之一，關心多元社會、族群融合等議題。【本集重點】🔸 2:26 粉絲敲碗30歲工作年資3年 工作倦怠想出國留學 會不切實際嗎?🔸 3:13 曾到媽媽故鄉越南學習越南語 認識新朋友 印象深刻且獲得正面能量🔸 4:30 30歲的gap year也許將付出較多成本🔸 4:55 也許可以考慮gap month 利用時間學習新技能、放開眼界🔸 5:15 到胡志明市語言中心學習 遇見多為30-40歲日本韓國人 工作外派 或旅遊時喜歡上越南 回來重新學習語言文化🔸 6:30 台越混血兒遇見斯洛伐克混越南的年紀相似同伴 從不同國家的角度重新看越南🔸 7:07 打工、留學或度假 建議是否要先設定目標或計劃🔸 7:27 建議先依自己的經濟實力看是否需要做設定目標和準備計畫🔸 8:45 認識更多新二代 看見大家媽媽故鄉的樣子🔸 8:50 考慮要去gap year的參考指標🔸 9:40 出國前先設定目標，並設定完成目標的deadline🔸 11:45 先設定遺憾最小化的目標 不同年齡有不同的評估🔸 12:10 建議趁年輕提早完成夢想 年紀越大可能有越多責任和成本▍給自己一個Gap：💡💡 EP288 邊工作邊環遊世界！先問自己要什麼？gap year不變調waste year >)💡 EP284 心煩體累嗎？癌友單車環島，淚眼ㄍ一ㄥ騎，體驗運動旅遊專業，療癒職場焦慮 >)💡 EP208 玩中學！龔大中21天獨跑環島 遇見心中的村上春樹 >)✅職涯診所Podcast網頁上線囉~ 👉 https://bit.ly/3Wk5cQn✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/3UloSS3✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIxEasy Lemon by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/License: https://incompetech.com/BossaBossa by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.com/wordpress/2016/10/party-in-the-street-in-the-club-or-in-the-boardroom/License: https://incompetech.com/
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Saknas det avsnitt?
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台灣20-25歲的年輕人口中，每十位就有一位是新二代；台灣總人口中，每四十位就有一位是東南亞移工。但是您了解生活中「最熟悉的陌生人」嗎？吃過越南炸春捲會發現內餡是芋頭或冬粉，竟有南北越的差異嗎？劉千萍既是土生土長的台灣鹿港囡仔、也是越南新二代，她透過社群倡議並寫書推動族群融合。她也把越南語的「你好」Xin chào，音同「心找」，友善解讀為「用心尋找新朋友」，從異國飲食、風俗節慶，友善彼此身邊最熟悉的陌生人。
【本集來賓】
劉千萍，爸爸台灣人、媽媽是越南人，為跨國婚姻下成長的新二代，組織新二復仇者聯盟聚會發起人，為新二代留聲機專欄作者之一，關心多元社會、族群融合等議題。
【本集重點】
🔸 3:25 新二代復仇者聯盟 計畫發起人 召集跨國婚姻家庭組成中的孩子集合
🔸 4:00 關注新住民議題、在新住民家庭中長大的孩子集合
🔸 4:55 2016年後 新南向政策發展 突然對有東南亞文化背景的新二代抱正面積極態度
🔸 5:40 小時候做為新住民子女較常被視為劣勢 但大學又被視為極端優勢
🔸 5:50 從小成長經驗 並沒有被鼓勵接觸媽媽母國的文化
🔸 6:12 大學開始 卻被社會期待自己與跨國文化連結是否深刻 有雙語優勢
🔸 6:30 自我反思是否符合社會期待新二代的模樣
🔸 7:12 小時候與媽媽家鄉越南不熟悉 到大學開始回頭摸索
🔸 7:32 認識更多新二代 看見大家媽媽故鄉的樣子
🔸 7:40 新二代的共同特質 共感與同理心 面對衝突時能扮演協調者角色
🔸 8:44 新二代復仇者聯盟聚會、新二代留聲機 2018以來集結更多人
🔸 9:00 更多菲律賓、越南、泰國、緬甸、中國新住民及二代加入團體
🔸 9:20 歡迎新二代混血兒 寫出對台灣社會、跨國婚姻背景長大的觀察
🔸9:32 台灣這塊土地 有多樣的家庭組成方式 不同文化激盪下都會落地生根
🔸9:50 新二代慢慢步入職場 不同族群是否有不同差異 職場中是否有不同發揮 可能少數二代小時候在媽媽母國長大 在台灣會有跨國銜轉適應期 但多數新二代在台灣長大 與多數步入職場的新鮮人遇到的問題差不多
🔸10:55 越在嘉文化站：常與新二代和新住民們聚餐，佩服21~23歲的移工朋友，已有在不同國家跨國勞動的經驗
🔸12:25 許多移工留下親密的家人 隻身跨國到台灣工作 帶著家庭的期望出國
🔸12:45 台灣關於移工的報導較多關於逃逸、犯罪 但也許是少數
🔸13:21 很多移工到台灣才學中文 也許提供更多語言資源 可以讓移工更融入
🔸14:20 通常在車站附近較多移工聚集 也許在台灣沒有太多聚會空間共享
🔸15:15 移工阿玉 喜歡健身 舉辦比腕力比賽與台灣各地越南移工交流
🔸15:50 期待台灣未來在公共空間聽到不同的語言 不須害怕排斥 而是視為台灣更國際化的象徵
🔸16:10 回想媽媽考汽車駕照 家人都很反對 移工或移民的食衣住行育樂受限
🔸17:00 從飲食交流可開展第一步 採點新餐廳 自煮分享廚藝 從一桌菜認識越南 南北越文化、辭彙都不同
🔸18:23 台灣人可珍惜寶貴機會 認識不同文化 前提是先放下對陌生文化的距離感
🔸18:55 其他管道認識新文化的機會 泰國廟潑水節、教會
🔸19:45 向新住民、移工表達來者是客的溫暖 可以學習不同國家打招呼方式
🔸20:45 越南語say hello 可以說「心找」用心尋找新朋友
🔸21:00 與越南朋友深入了解後 不懂地方都可以多詢問
▍「心找」用心交朋友，再來聽聽：💡
💡 EP160 讓名片復活的小心機！「人際應援」職人必聽
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💡 EP189 功臣是我，升官非我？學會「喜鵲政治學」，敵人變山友！https://bit.ly/3TPbFBn
💡 EP203【職人故事】別當爛好人？！Hahow Justin「溫柔生氣」告別情緒勒索 https://bit.ly/3XqmIn3
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年資10年月薪4萬，長工時、長期彎腰職業傷害，這些都是寵物美容師的工作難題！吳嘉育原本是寵物美容師，嗅到「到府美容」商機，自行創業開拓藍海市場；行有餘力時，他會呼朋引伴一起捐工，幫流浪動物洗澡美容，他們相信「每隻浪浪都值得人愛」！動畫看這裡👉「我相信，每隻浪浪都值得人愛。」他如何讓浪浪找回溫暖？ | 青春無畏 後生可敬 | [[https://www.youtube.com/watch?v=rE0uwIWEbqs](https://www.youtube.com/watch?v=rE0uwIWEbqs](< href=>)\ >)【本集來賓】吳嘉育，DaddyCare 型男爸爸到府寵物美容創辦人，近年發起「洗愛浪浪」捐工行動，為104策展主題「青春無畏，後生可敬」《浪愛傳出去》故事原型。【本集重點】🔸 3:45 「洗愛浪浪」志工計畫，發揮自身寵物美容專長，捐工為流浪動物美容提高認養率🔸 5:00 志工計畫邁入第五年，志工群組自發性召集，從不到10人成長至200人以上🔸 5:50 從事志工的同時，給予生活更多正向回饋🔸 7:05 「這件事不能只有我看到」流浪動物的生活需求需要被更多人重視🔸 6:55 家裡不能養狗的愛狗人士也會成為志工的一員 同時學習照護動物知識🔸 7:50 志工召募對象從專業美容師擴大至一般民眾🔸 8:55 從忙碌工作、家庭生活中抽出空閒時間捐工 能做多少就做多少 力所能及🔸 9:50 開啟捐工計畫對自己的寵物美品牌形象 有正向回饋 開發潛在客戶🔸 11:25 號召同事、同業一同加入捐工 療癒工作帶來的壓力🔸 11:30 加入捐工、志工行列 成為另類紓壓、療癒管道🔸11:50 任何一個小動作都有可能成為動物生命的另一個契機：社群傳播🔸12:30 加入志工行列 公立收容所 偏遠狗園交通不易 更需要幫助🔸13:10 創辦「到府寵物美容」服務契機：爭取更高收入🔸13:50 一般寵物美容薪資行情 月休4天/一天工作9小時 起薪3萬🔸14:20 資深寵物美容師(10年以上) 薪資天花板約月薪4萬 一天平均10隻 一般以月薪或底薪+獎金制計算🔸15:00 看到到府寵物美容的潛在藍海市場：高齡犬/行動不便/大型犬🔸15:45 貓咪不敢出門 也是寵物美容的潛在客群🔸16:25 寵物美容師剛做1年就開始思考自己能做多久 職業傷害：手腕、脊椎 若做5-10年想轉換跑道更難🔸17:50 改為到府寵物美容服務 1人接單後再延攬同行一起 規模漸漸發展為10人以上🔸 18:20 工作內容一樣有辛苦的地方 但工作內容是否和自己的需求等值交換很重要🔸19:05 離職率0% 加入到府服務後都有達成自己的目標🔸19:15 創業前的背景、市場調查 在職時運用資源調查🔸19:45 創業後，跨出第一步再動態調整尋找目標客群🔸20:10 創業前想好退路，失敗有彈性空間，可再重回本業受雇🔸20:35 創業時是否想過若業績不上不下 (淡旺季無法平衡收支)該怎麼辦?🔸20:55 寵物店現況：大部分老闆賺得不比員工30、40K多🔸21:05 一個人一天最多洗10隻狗，若超過便需多1人手，人力成本增加，平均收入降低🔸21:25 「到府寵物美容」創業初期 沒有店面、沒有雇員，將固定成本扣下，可再規劃行銷廣告🔸21:55 加入志工計畫對生活的正向回饋 青春無畏 後生可敬▍開啟工作正向循環，一起來聽：💡💡 EP278 想到上班就厭世？WTH羅盤定位問題+ADE實驗修正循環，挽救職場低能量！https://tw104.pse.is/545jat💡 EP155 走過天堂路，都是好路！「自我覺察」能量學習 https://apple.co/3WXIAWp💡 EP268 不雞湯的職場正能量！奧美創意長龔大中，用真人真事展演1%關鍵價值 https://apple.co/42uzsKJ✅職涯診所Podcast網頁上線囉~ 👉 https://bit.ly/3Wk5cQn✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/3UloSS3✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIxEasy Lemon by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/License: https://incompetech.com/Cheery Monday by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.com/wordpress/2017/08/is-there-such-a-thing-as-a-cheery-monday/License: https://incompetech.com/Backbay LoungeLink: https://incompetech.com/wordpress/2017/11/prepare-for-an-onslaught-of-smooth-jazz/License: https://incompetech.com/
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喜歡生產線的工作、收入也很穩定，但是家人質疑「你大學畢業，怎麼只當作業員？」這算「低就」嗎？該轉行嗎？半導體資深人資清楚描述作業員的職涯地圖。直線往上，可以是帶線主管、產線主任。橫向發展，可以是生產企劃師或設備作業員，其中，設備作業員直線往上會是設備/製程工程師。肯做肯學會英語，能和外藉移工或外國客戶溝通，作業員一樣是明日之星！
【本集來賓】
劉玫杏（Kimmy），力成科技人才發展部經理，熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練，擁有超過十八年豐富的人資歷練。
李柏翰（Hank），力成科技人才發展部副理，熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。
【本集重點】
🔸 1:15 大學畢業當作業員，繼續下去好嗎？
🔸 1:58 轉職當作業員，生涯路徑發展可能性？
🔸 2:23 作業員職種分成兩類：生產作業員（操作機台）、設備作業員
🔸 2:30 生產作業員：操作機台 升職生產線主任 帶領作業員 確保產量
🔸 3:00 升職主任條件：需有管理才能 英文要好 再升職為主管或生產企劃師
🔸 3:55 生產企劃師：因應客戶需求 幫助做生產線排程
🔸 4:20 設備作業員：協助設備工程師操作、維修 再升職為設備工程師
🔸 4:35 設備工程師表現優秀可再升製程工程師
🔸 4:55 設備作業員如何準備才有機會升職：積極主動，把握機會多做多學
🔸 5:53 語言也有加分，升職到製程工程師，也需要英文能力
▍搶進科技業工作機會，你還可以聽：💡
💡EP167 年薪300萬？！職場明日星「半導體篇」https://apple.co/3zwjp3o
💡EP254 【粉絲敲碗】菜英文能進半導體嗎？口譯專家浩爾：敢講，就有機會！ https://apple.co/3HIEo6S
💡EP169 文科生前進半導體 熬過苦路年薪翻倍＋成為技術經理 https://apple.co/3WklvNl
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缺工已成常態，八年前已用FB社群招募的企業早鳥-力成科技，曾經創下十個月招募2,500人、提前達成年度KPI的成功案例！人資朋友還苦惱少子化造成人才短缺？求職者想了解更多求職管道？這集一次分享二十個超捷徑！人力銀行、FB、IG、Linkedin、員工轉調、員工推薦獎金、到職獎金、專業論壇、補習班、職訓局、替代役、退除役官兵、移工轉中階技術人才、海外新型國際專班、實習、僑生、產學專班、課堂業師、校園徵才、GOLF產學聯盟等。
【本集來賓】
劉玫杏（Kimmy），力成科技人才發展部經理，熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練，擁有超過十八年豐富的人資歷練。
李柏翰（Hank），力成科技人才發展部副理，熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。
【本集重點】
★★幫人資夥伴抓重點★★
🔸 1:45 好人才不好找 因應人才短缺 大型科技公司近年的2大挑戰
🔸 3:15 面對挑戰的4解方
1. 開發多元招募管道
2. 針對產學合作擴大規模
3. 與鄰近學校建立封裝類產線培訓，協助學生畢業前取得證照，降低產學落差gap、提供學生GOLF學用聯盟接軌平台
4. 將優秀的藍領移工轉聘為「中階技術人才」延長在台灣工作的時間，原限制12年，有機會申請永久居留
🔸 4:30 公司內部職缺鼓勵內部人才優先轉調 把人才留任的時間拉長 協助探索職涯
🔸 6:25 可多運用政府相關政策補助 中高齡或移工等 借力使力
🔸 7:32 針對不同徵才對象 除人力銀行、內部員工推薦外，有不同招募管道
暑期、實習、學校需要業師、校園徵才，把握與學生面對面溝通機會
調整招募宣傳方式
🔸 8:59 社群經營分眾經營：
1. FB 第一線較大量的職缺
2. Linkedin研發、技術、高階性職缺
3. IG經營公司文化宣傳
與學校僑委會、相關專業的補習班、FB社團關係經營
🔸 10:55 請老師推薦僑生人選 畢業後轉聘白領
🔸 11:45 內部推動外籍人才招募保障名額 維持聘雇人材多元化
🔸 12:10 其他多元管道：研發替代役 或退役官兵 職訓局培訓課程 職業工會
🔸 13:40 一年需要2000位招募量 如何開發創新招募方式 如何評斷有效?
🔸 14:05 轉向開發外籍人才 搭配政策 新型國際專班 海外設立招募基地
🔸 15:25 企業補助學生在台生活津貼 畢業後到企業工作(簽約2年)
🔸 16:00 社群經營經驗 3.6萬追蹤人數 起心動念 當時擴廠徵才目標2500名
🔸 17:25 觀察產品行銷都會透過社群管道進行 參考成功模式 決定跨域應用社群招募 規劃抽獎活動 吸引人才到現場面試
🔸 18:08 目標2500人才 10個月達標
🔸 18:48 加大宣傳力道 建立品牌形象 從FB到IG到Linkedin
🔸 20:35 大企業可考慮員工推薦獎金 新進員工到職留任獎金 降低流動率
🔸 22:25 嘗試多元管道達成招募人才目標
★★幫求職者、新鮮人、抓重點★★
🔸 23:07 除了主動應徵外 還有其他方式讓人資看見我
🔸 23:25 建立自己的履歷品牌
🔸 23:50 參加同業的研討會 可能遇到專業領域的主管 建立人脈
🔸 24:15 求職者如何經營自己的個人品牌
▍招募多元人才、成為多元人才，一起來聽：💡
💡EP190 世界人才在台灣！當同事主管來自以色列、韓國、日本，你拼得過嗎？ https://bit.ly/3U1h3RM
💡EP224 海外工作東協篇~在地第一手觀察！先學「放假管理」，搞定東協多元種族宗教https://apple.co/3DX6vNR
💡EP288 邊工作邊環遊世界！先問自己要什麼？Gap year不變調Waste year
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「再回去想想！」絞盡腦汁向主管提案，卻老是NG，連原因都不給！到底是主管無能？還是部屬無力？職場教練阮劍安分享「主管心裡苦，但主管不說」的原因：主管想磨部屬的能耐和底限，主管想激發部屬破框思考的完美創意，主管自己也搞不定或還需要更多時間思考，才能面對大老闆或環境變局。If I were in your shoes. 換位思考，從心境上，幫自己脫離提案地獄的死循環！
【本集來賓】
阮劍安（Simon），一零四資訊科技公司董事，曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監，比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業，擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起，為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。
【本集重點】
1:32 粉絲敲碗：主管一日三變、不下決策、總要人提案、只會信心喊話
3:37 先試試換位思考 以行銷工作為例 見人說人話 客製化導向
6:35 行銷需要不同效果、創意、跳出框架 還需要好的執行力
7:53 讓主管「吞下」工作? 從不同角度看 If I were in your shoes…設身處地
9:28 先與同事比較老闆的「豬頭行為」是否一視同仁
10:07 情況一：如果自己和同事與主管的互動不一樣 思考觀察自己的問題
11:15 如果都一樣 是主管的習慣 也許背後原因與公司組織有關
先思考每次主管拒絕或更改提案的情境 是否有背後問題可在下次提案時預防
13:55 先觀察主管的身處情境思考解決問題的方式
14:32 情況二： 主管有拒絕你只是想給你磨練的習慣
15:12 主管對部屬不說明白更改的方向 擔心扼殺員工的創意
16:38 主管該說時還是要說? 可跟員工清楚表達意圖 可以隨時提問
17:25 持續被主管退件 可主動提出多種選擇 向主管詢問選擇/不選擇的原因
18:05 情況三：所有決策都有風險 主管對風險與安全的偏好 可在提案中列出不同比例的選擇
21:28 職場上沒有一件事是不變的 要習慣「改變」是常態
▍換位思考，還可以怎麼做？
EP163「你說的，我早就做過了？」小心！這會讓你從人才變人力 https://apple.co/3Nnc8Z7
EP189 功臣是我，升官非我？學會「喜鵲政治學」，敵人變山友！ https://104data.pse.is/5qc9cj
EP281 【粉絲敲碗】面試被問打算結婚嗎？女人迷主管：反問企業擔憂，質疑變雙贏
https://tw104.pse.is/555zz2
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面對能力超越自己的超強部屬，主管該喜該憂？喜於「鯰魚效應」創造刺激和部屬之間良性競爭；喜於值得信賴、後繼有人。憂於強部屬功高震主、搶了自己的風采甚至慘遭取代。這一集，聽職場教練阮劍安從韓信的歷史故事，精彩分析「人才」強弱互動的職場太極學。將強者我部屬，轉換為領導團隊的成功！
【本集來賓】
阮劍安（Simon），一零四資訊科技公司董事，曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監，比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業，擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起，為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。
【本集重點】
2:00 當部屬/新人/年輕人比我聰明、能力強
3:10 無法掌握新事物時 需要新進同事的專業、企圖心 不易管理 主管不易下決定
5:30 以同伴為師
6:10 主管要用聰明還是聽話的人 / 先看集團未來發展 / 思考團隊組織互補
7:45 老闆指派人才給你 先理解此安排的原因
9:36 了解三重點：老闆為何如此指派? 釐清自己的擔心? 如何運用人才?
9:55 可能發生副作用：自己與新人才相處的摩擦、原團隊與新人才的摩擦
10:30 建議先與新人才多接觸 了解對方來的理由動機
11:50 三種情境 讓老闆指派強者給我
A. 主管即將升職，需有接班的儲備幹部
B. 主管即將被取代
C. 團隊氣氛太過和諧，需新進人才的刺激
12:18 主管遇到能力強的新人，該如何面對/管理?
13:15 與老闆好好溝通 / 與強者部屬好好協調
14:44 不必猜疑 強者往強者靠攏 對自己有信心
15:44 主管不一定比部屬有能力 主管優勢在於領導力
16:22 是鯰魚效應 還是韓信功高震主?
19:51 不只KPI 企業應有適當制度與系統用人、育才
20:56 營造「人才為公」的氛圍 在制度上設計單向升遷以外的橫向發展
23:08 有任何員工提出轉部門的要求 不可拒絕
24:21 人才本身沒有強弱之分 只有適當位置的分別
24:44 好人才是人才為公 公有制 不會只有一個部門可以待
25:27 主管下決策 老師解決問題 教練有很明顯的目的 主管面對不同角色的部屬有不同角色 如遇強者 不需要緊迫盯人 應少涉入 多支持
28:03 老師 遇到學生解題速度比自己還行 此時需要激發同學解題意願 好好利用其才能 多鼓勵 多創造舞台
29:30 讓強者成為助教 創造舞台 善用能力 給予價值 給予激勵
30:15 一般來說強者自我要求高 需要舞台、激勵 和心理層面的陪伴面對挫折
31:20 主管的職責給予主導性 從旁支持、陪伴
32:35 團隊出現一個以上的強者 怎麼辦
33:05 強人在一起最難的是合作又競爭? 在於如何經營
33:56 一屋子強者如何管理?
34:20 企業主和主管需思考 公司資源是否足夠? 是否有舞台給強者
36:08 當部屬比我氣勢強 相對弱勢的主管如何應對? 陰陽調和 別人進一步我就退一步不會如何 應承認自己的不足
37:14 不要輕易讓別人指出你的弱點 就感到挫折
37:42 多聽少說 理解對方的強勢是為了什麼 如果只是習慣但空無一物 可以私底下了解對方的想法 讓想要表達的事情有出口
▍培養主管領導力，一起來補課：
P175 太狼，當不了好主管？給新手小主管的私房筆記 https://apple.co/3SMQHSs
EP177 是你嗎？大主管的愛將！廣告女王莊淑芬印象深刻的7位主管 https://apple.co/3CsyMuO
EP190 世界人才在台灣！當同事主管來自以色列、韓國、日本，你拼得過嗎？https://bit.ly/3U1h3RM
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公司賺錢，老闆「特別」加薪3%。該開心嗎？3%是高還是低？資深獵才專家晉麗明說，加薪幅度涉及產業營收和個人績效，如果兩者兼俱，不是調不調、而是調多少的問題；當同事調8%，為什麼自己只有3%？是人才，琵琶別抱談薪10%起跳；是人力，3%也得多努力。
【本集來賓】
晉麗明（Jason），元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師，曾經於104資訊科技集團服務17年，擔任獵才招聘事業群資深副總經理，近期著作《獵頭解密》。
【本集重點】
1:45 想加薪 要留任原職慢慢調薪還是轉職？調薪3%會太少嗎？
3:50 面對通膨 企業應調薪 想了解調薪3%多少先看同業行情
4:50 先不比較調薪幅度 要看自己的績效和價值 是人才還是人力
5:15 選對產業很重要
5:55 轉換工作談薪水 10%才符合機會成本
6:32 和原老闆談調薪要有技巧和心理準備
6:48 如何向老闆談調薪？試老闆個性 找尋合適機會、和緩時機 用請教的方式
8:16 先看同事 調薪幅度是否有8~10% 再看不同職務的調薪服務是否符合理想
9:05 清楚理解自己是人才或人力 再和老闆談調薪
▍談薪水前，還要先考慮：
EP327【粉絲敲碗】月薪少6千，為何還轉職？為年薪、為學習、為福利，雖千萬人吾往矣 https://tw104.pse.is/5h934u
EP319【粉絲敲碗】 月薪double到十萬！該留嗎？ 人資看門道：搞懂加薪是真心還假意？ https://tw104.pse.is/5d3cqt
EP279 【粉絲敲碗】求高薪，只能跳槽科技業？浩爾：個性x專長，排出賺錢組合 https://tw104.pse.is/4wd52v
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明明是國際外商的業務捍將，為什麼雄心壯志跳槽，不到3個月就鎩羽而歸？
「轉職」有機會成本，中高階主管代價更高！領得多，但領得久嗎？資深獵才專家Jason分享，企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選，也常出現勉強上任但最後卻可長可久；專業本事不是唯一，和新老闆相處更是藝術。
【本集來賓】
晉麗明（Jason），元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師，曾經於104資訊科技集團服務17年，擔任獵才招聘事業群資深副總經理，近期著作《獵頭解密》。
【本集重點】
1:45 從中高階透過獵才轉職 失敗案例借鏡
2:45 老闆對新報到的主管心態過於心急
4:55 太早出現空降部隊氣焰 產線本身問題無法快速改進
6:00 成為獵才人選 需要與對方多互動 了解資訊
6:35 如何在到職前蒐集更多資訊？
8:10 選擇值得信任的獵才顧問 了解顧問與企業配合的時間
8:28 如何知道自己是否為陪榜者？結果都不一定 多增加與企業互動 保持關係
10:25 找工作不是單向線性的關係
11:00 中高階主管轉職前應思考的七件事情
11:20 思考轉職的動機與目的、薪酬領得多不一定領得久，審慎評估工作價值
12:21人才是相對優秀而不是絕對優秀、展現即戰力、企業主的授權
14:35 身為中高階主管不能光說不練、沒有3個月試用期 要迅速融入職場
15:45 提醒中高階主管，現今職場環境該注意三件事
16:08 有挑戰更難工作的心理準備、「說到做到」很重要、將自己的標準訂高
17:36 企業體淘汰人的速度非常快，考驗中高階主管韌性和毅力
19:50 有獵才顧問來敲門，如何驗證自己足夠優秀的10個指標
20:22 學經歷與工作經歷：有成功故事(公司規模/持續精進工作經歷)
23:40 工作穩定性（三年到五年以上）、累積戰功並量化指標
27:42 中高階主管需更新世代溝通
29:40 轉職前可多問團隊成員年齡範圍
30:30 速度、高EQ、誠信
31:50 本來不看好但轉職很成功的獵才案例，適應環境能力很重要
▍考慮轉職，你還須注意：
EP215 當公司像家，代表你該轉職了？！人資吐真言，評估去留十大關鍵
https://apple.co/3WT0ysA
EP210 水電工最想做廣告？龔大中教你，評估轉職、滿血復活！
https://apple.co/3YryFcA
EP326 換工作前，先問自己為何離開 轉職前4評估：薪資、學習、舞台、前景
蘋果手機： https://tw104.pse.is/5h4x9l
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38歲文科背景，當了8年行政職月薪3萬6，當年齡(數字)大於薪水，趕著學時下最夯的程式，能化解35歲的職涯焦慮？能突破40歲的職場天花板嗎？資深獵才顧問晉麗明（Jason）分享，跨域轉職不是不行，建議回到念文組的初衷，是對理工沒興趣？或是不擅長？如果是，十多年過去，勇敢擁抱理工的動力有多強？決心後再行動。
【本集來賓】
晉麗明（Jason），元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師，於104資訊科技集團服務17年，曾經擔任獵才招聘事業群資深副總經理，近期著作《獵頭解密》。
【本集重點】
1:56 案例分享：大學念文科 工作容易被取代 現在轉職來得及嗎
2:55 職場對半路出家的求職者友善嗎? 想轉職程式設計可以嗎?
4:32 上班族到35歲非常掙扎 40歲 轉職隱形天花板 拉警報
5:45 盤點軟實力(溝通. 管理) 硬技能(文書.設計等) 列出優缺點 誠實面對
6:51 學程式設計 轉換跑道 還是要看自己有沒有興趣 誠實面對自己的議題
要看自己的決心和毅力 不見得切合實際
8:26累積14年經歷 也可考慮把現任職務做到更專精
▍年齡不是問題，聽聽他們怎麼做：
EP337 【粉絲敲碗】真的受夠了！35歲辭職創業，來得及嗎？ 用「自律」追夢！年齡不是限制 https://tw104.psee.io/5klghg
EP265 【粉絲敲碗】一輩子做工，中年轉職能去哪？鐵工師傅邱宏鎰：別怕人家看不起https://apple.co/45xmVZI
EP169 文科生前進半導體 熬過苦路年薪翻倍＋成為技術經理 https://apple.co/3WklvNl
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Cheery Monday by Kevin MacLeod
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「獵才轉職」已非中高階主管的專利！市場大缺工，獵才往下(找年輕人)也往上(找中高齡)，只要是千里馬，企業不惜支付年薪20~30%高額服務費搶才。獵才專家提醒，時時更新履歷、強調即戰力、甚至主動聯繫獵才，下一個被獵的高薪人才就是你。
【本集來賓】
晉麗明（Jason），元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師，於104資訊科技集團服務17年，曾經擔任獵才招聘事業群資深副總經理，近期著作《獵頭解密》。
【本集重點】
2:00 誰適合用「獵才顧問引介」轉職：中高階主管、關鍵人才
3:03 職場不同層級：一般員工→主管→高階主管（CxO、協理、經/副理）→經營主管（執行長、總/副總經理）
3:30 關鍵人才：工程研發、行銷、業務、生產、製造、人力資源、財會
4:20 企業有重要人事異動或海外布局，會利用獵才管道，強化人力資源
5:35 主動vs 被動求職 獵才開發被動求職 利用人脈接觸人才
7:05 獵才目標有年輕化趨勢 人才稀缺 年齡範圍同時向上向下拓展
8:00 25-30歲已開始成為獵才目標
8:40 獵才服務模式：服務費較高 (照年薪的20-30%)
10:30 建議上班族好好培養自己的即戰力 當然有獵才顧問接觸
10:45 企業提出委託→對準企業需要人才的規格→簽約（服務費依照市場薪資和人才稀缺度調整）→人選報到後請款→保證期三個月內人選離職後，需要再遞補新人選，或退還50%保證金
12:45 獵才顧問隨時經營人脈、網羅人才，開發被動求職人力
14:05 找到人選後進行面談篩選，站在委託企業角度撰寫推薦函
16:28 上班族如何成為獵才顧問鎖定的目標？update履歷、有作品（媒體/著作/戰功/專業技能/待過領頭公司加分）
17:40 主動把履歷提供給獵才顧問 人人都能成為關鍵人才 獵才顧問會為企業量身訂製 人才是相對優秀而非絕對優秀
21:35 主動找獵才顧問聊 了解顧問如何篩選人才 設定職涯規畫目標
22:15 建議找較有規模的公司諮詢
25:00 獵才顧問是否可明確表達企業委託的條件、職務內容、職涯發展意見
25:43 為何找上我?
26:25 如何判斷自己只是陪榜者：向顧問確認我的競爭優勢哪些是企業要的
27:20 同意推薦後是否有下文 來回一兩次可確認顧問的專業度
27:48 如何向顧問確認我是否是唯一人選? 可直接詢問顧問 資訊可公開透明
29:08 中高階=中高齡? 年紀大了最適合找獵才顧問? 用人脈更好
企業付出高服務費 通常希望年紀再更年輕
30:24 三種方式哪個好？透過獵才顧問 / 主動應徵 / 透過人脈
服務費高但透過顧問 有較中立者可從中協調權益關係
32:56 找到公司誠信、能提供專業優質服務的獵才最重要
34:27 下集預告！中高齡轉職 借鏡篇
▍中高階主管想轉職，可以聽聽這些故事：
EP199 總經理待業一年，門市打工被「喊細漢」，重回高階職！中高齡再就業寫實錄 https://bit.ly/3TAgMEz
EP236 轉職失利又每天聽女主管f-word！她吞下情緒用專業喜迎第二戰場 https://apple.co/40rdQyr
EP256 【粉絲敲碗】六位數高薪挖角當主管，該為「錢」轉職嗎？
https://apple.co/3NKQBvQ
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大缺工！校園徵才，企業無不使出渾身解數。人資如何設計一場精彩的校園徵才？半導體業排名前十大的封測廠力成科技，每年招募超過2,000人，新鮮人不在少數。力成科技公開祕訣：提前半年籌備，由畢業3年的年輕員工主導，贈品大方不印logo，招募行銷化O2O虛實整合；若企業缺乏資源，可分析公司偏好哪些大學的畢業生，精挑重點學校，或由員工校友出擊，對學弟妹動之以情。
【本集來賓】
劉玫杏（Kimmy），力成科技人才發展部經理，熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練，擁有超過十八年豐富的人資歷練。
李柏翰（Hank），力成科技人才發展部副理，熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。
【本集重點】
★★幫人資夥伴抓重點★★
2:50 企業招募新鮮人，「校園徵才」是重點
3:35 企業人資如何在校園徵才活動中脫穎而出?
4:50 「校園徵才」準備時程：每年9月成立隔年校園徵才專案小組
5:23 主題、活動、宣傳物，小組成員以畢業三年內年輕人組成
提案過程 主管的角色(以協助為主)
6:33 中小企業經費人力有限 先聚焦重點學校 (愛用學校)
7:18 分析員工校系分布 運用校友資源 建立聯絡網
7:42 分析三~五年錄取的新鮮人校系分布 單位主管愛用/學生加入意願高
精準聚焦做重點投資
8:26 如何吸引學生 建立品牌形象 參加校徵的夥伴形象(熱情、和善)
搭配新聞時事、產業趨勢 向學生分享 例如半導體、ESG等
了解學生求職動機 吸引主動應徵 搭配攤位體驗、抽獎活動等
10:45 重點在宣傳雇主品牌 與學生建立社群連結
11:30 校園徵才競爭激烈 如何短時間吸引學生目光 創造人味 拉進同學距離
運用短影音(一日系列)、社群貼文等素材
13:25 實習生計畫 校徵活動不只鎖定畢業新鮮人
14:26 走過路過 留下深刻印象 熱情吸引目光 真誠一對一深聊 了解需求 給予方向 擔任職涯顧問 follow社群 連結linked in
17:55 結合線上線下招募工具 先用社群預告 短影音 線上任務抽獎 炒熱線上關注 再預告活動場次 引流到現場 現場再打卡tag 延續活動熱度 盡量reach新的潛在求職者 把自己定位在markketing角色
20:30 HR招募時 了解求職者作品集
20:18 把握企業專場時間 學生目標動機準確 運用校友與實習系統掌握資源
23:00 招募時如何開發專場說明會場次 平時經營與校系關係 企業參訪 與學校表達意願
24:23 任何人都可能是企業未來的潛在求職者 不只做職涯顧問 也將可獲取資源的管道一併提供 社群 linkedin 儲存人才庫 觀察求職者未來三到五年的發展
25:05 校徵現場遇到無法招架的CASE 開放式 鄰近民眾 想要贈品 臨場應變
規劃校徵時也會把狀況評估進去
26:42 成效如何評估 校園徵才 主要目的在宣傳雇主品牌 觀察新鮮人入職比例 實習生比例 招募狀況 錄取人數狀況
27:45 主動應徵數 資料數 HR如何說服老闆 要預算
社群人數 年輕人吸收資訊 倚靠社群
三年內報到新人 新鮮人或畢業兩年內的人數比例
★★幫求職者、新鮮人、抓重點★★
30:15 新鮮人如何運用校園徵才爭取心儀工作 一般求職工具皆須等待期 但校園徵才可快速認識企業 主動出擊 觀察公司文化 一場校徵可能有上百家企業
可鎖定產業了解
31:52 求職者先做好功課 現場多搜尋資訊
32:30 畢業3年也適合逛校徵嗎 若有求職需求 也可運用機會主動出擊
工作年資較久 可運用Linkedin
34:40 跨校逛校徵也可以嗎 校內校徵可鎖定平日 校外可優先參加假日校徵 鎖定頂大 企業數較多 面試機會就多
▍徵才搶才還要祭出十八般武藝，一起來補課：
EP207 口條差 也能成為簡報高手！ 王牌教練福哥帶你攻克職場難關 https://tw104.pse.is/5n59bw
EP320 七大讀心術！一眼看穿肢體語言的祕密 拉衣袖、摸頭髮、猛點頭的行為心理學 https://tw104.pse.is/5n59e8
EP334 轉不轉職都夯的技能：網站數據分析 PM、行銷企劃、網站設計 讀懂數據，薪資大補丸
https://tw104.pse.is/5n59jx
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主管請部屬吃飯，原想激勵士氣，卻被起鬨吃最貴，一餐結帳六萬多！如果主管拒絕，會小氣嗎？會沒面子嗎？會煞風景破壞氣氛嗎？數十年高階主管經驗的Simon阮劍安提醒，主管必須在不適合或難以拒絕的場合，擁有說「不」的能力；犒賞團隊，杯觥交錯，仍是公事，心中先有合理的預算支出；激勵員工的方法很多，一杯熱飲感冒藥、一張手寫小卡片，只要入心，不會輸給一場奢華豪宴。
【本集來賓】
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【本集重點】
2:38 粉絲提問：中階主管請客犒賞組員業績 組員起鬨點最貴 結帳花六萬
5:50 士氣好或不好 是否都要請客? 主管請客是否必要?
6:30 先釐清請客的定義、預算
9:38 部屬試探性提出不尋常的需求 在不適合拒絕的時候, 有沒有說不的能力
13:34 只要跟工作有關的人在一起, 永遠是上班狀態
14:17 一錯 沒設預算 二錯沒有說不
14:35 三錯 起鬨時沒拒絕
15:11 激勵士氣的目的和行為是？振奮士氣有很多方法 別讓自己太常傷心(薪)
17:26 規則的建立 主管與下屬, 主管也是員工, 是否有一定要付錢, 思考自己希望與對方保持的關係 沒有對錯 自在就好
18:58 小技巧, 先說好贊助多少錢, 剩下大家自付
19:30 人與人之前的情感互動 在於誠意 用心
21:00 思考如何將誠意與請客做到對方心裡
21:44 主管與部屬如何經營關係 方式有很多 不在於吃了什麼 誰付了多少買單
▍學習說「不」，還能怎麼做？
P303 YES Man的「Say NO學」 Yes-NO-Yes三步驟，有禮拒絕不失禮 https://tw104.pse.is/57eeta
EP183 被拍桌！沒人馬？頻譜電子二代空降15年的六堂接班學https://tw104.pse.is/5mc6an
EP189 功臣是我，升官非我？學會「喜鵲政治學」，敵人變山友！ https://tw104.pse.is/5mcmkf
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EP340 【主管偷偷學】安啦！空降主管 平安落地
五張保命符：溫柔異質、信任存摺、聰明示弱、搞定地下老闆、整合力
沒人敢接？沒人可接？任務變變變？這是空降主管擺在眼前的三大天險！如何活下來，活得好？超過30年職場及高階主管經驗的Simon阮劍安手把手教您五招！outside manager本應維持「我和你不一樣」，不刻意融入；建立信任存摺，厚實存款的過程即是領導力，尚未建立戰功、未取得信任之前，不急帶進自己的人馬；聰明示弱「非神人」，讓現有團隊有價值感；搞定地下老闆，認清利害關係人；愈高階空降，愈要展現資源整合和領導力。
【本集來賓】
阮劍安（Simon），一零四資訊科技公司董事，曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監，比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業，擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起，為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。
【本集重點】
4:05為何出現空降主管? 公司沒人、沒適合的人、無有意願且適合的人
5:58 空降主管不同情況的機會與風險：
9:30 空降主管生存術
10:50 空降主管如何成為溫柔異質？柔軟溫和的讓他人理解你的不同 融入群體靠的是培養信任
13:38 空降主管適合找過去的人到新團隊? 通常不容易駕馭 在培養與原生組織成員的信任前帶來過度的變動容易失調
15:40 如果聰明有效的與團隊建立信任感 信任像存款 累積而來
19:34 主管「示弱」的前提? 讓團隊覺得自己有價值
20:25 信任是主管領導力 無形的KPI
21:15 空降主管需要先搞懂的關鍵人物 先盤點關係注意4要點
26:25 空降主管的進場時間點 可判斷公司目前狀況
27:25 空降主管類型：平亂型、接手型、併購型
28:03 了解空降任務的角色需求至關重要
28:38 衡量自己能力 是否適合相對情境
29:28 信任感的建立：與主管/老闆建立信任 或與部屬建立信任 哪個重要?
29:50 定義自己的老闆是誰? 找出「地下老闆」
33:24 檯面上的老闆通常好處理 檯面下的老闆才是雷區
33:50 搞懂利害關係人 穩固檯面上/檯面下
35:10 空降主管 平安降落的機率高嗎?
35:38 永遠問自己What’s next? 通常任務不一定很長遠
40:28 一升不如一跳? 如果要跳 需要建立相對資源與人脈 並培養相對的能力
41:36 自問對於組織變革或領導團隊如何應變? 是否有失敗的經驗?
42:15 一直變動沒有不好 回到根本思考做事做得好不好
43:05 空降部隊 大中階主管 資源整合 初階主管注意專業能力
▍空降任務到底接不接？也許你還想問問：
EP256 【粉絲敲碗】六位數高薪挖角當主管，該為「錢」轉職嗎？
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EP307老被資深部屬吐槽？菜鳥主管的稱霸領導學 暖心陪做、緊急救援、指定難事 三招成功反制！ https://tw104.pse.is/5bq6kk
EP333 【粉絲敲碗】23歲當主管，不行嗎？ 提早看大局，讓「本事」超越「本能」 https://tw104.pse.is/5jq8sj
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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在台積電和瑞昱半導體當了十年的科技「薪」貴，擁有清大碩士高學歷，她敢裸辭，轉當接案教課的人魚教練，您敢嗎？先自問四大關鍵題：裸辭後，想做什麼？金錢存糧可撐多久？專業條件回得去以前的產業嗎？較低薪水、由奢入儉ok嗎？理性且誠實的盤點，避免一時衝動而後悔。
【本集來賓】
岳庭如（Tina），創辦「狂潛症」水下肢體、人魚教學，清大動力機械工程研究所畢業後，在台積電擔任RD工程師、在瑞昱半導體擔任IC設計專案經理(PM)，累積10年半導體業工作經驗，現轉職專任人魚及水舞教練。
【本集重點】
1:50 裸辭好嗎？案例分享 科技業做工程師、PM共十年經驗後裸辭
2:18 裸辭好嗎？心裡恐懼如何克服？
3:24 裸辭的前提：可靈活運用的資金 是否能接受空窗後重回職場無法回到之前的待遇
4:22 裸辭前後的差別：對生活品質的定義 強盛的物質慾望背後是更大的空虛
4:58 裸辭的事前規劃：裸辭不是為了逃避 而是為了達成目標的一種方法
5:28 裸辭前想過退路嗎？知道自己重回得了職場 只是不會是一樣的位置
5:45 曾經最害怕錢不夠用 裸辭後追求心靈成長 物質慾望降低後提升經濟安全感
6:20 轉職/斜槓/裸辭 選擇下一步前 如何抓穩主導權
7:00 下決定前參考別人意見：關係親密程度並非參考依據 汲取有相同經歷的人
8:02 準備後路 有個方向就可以 專注當下更重要
8:25 斜槓經驗分享：瑞昱PM同時經營人魚教課
9:34 定義斜槓工作的成就感與目標
10:39 對未來不應僅止於想像 跨出第一步最重要
11:03 時間管理：一天切成三等份，工作、睡眠、可用運的自由時間
有三分之一探索、開發和嘗試興趣
13:13 發展興趣的training過程 找到自己的獨特性 再邁入商業化
建議從小規模開始
14:30 邁出第一步 才有動力向前 運用工程思維 先開啟實驗 才有方法改進
15:23 如果失敗了？先界定「失敗」定義 抽絲剝繭了解自己想要的
16:28 裸辭/斜槓的新定義
17:36 裸辭第二案例分享：轉職做旅行社失敗，你能忍受自己去開車打工從零
開始嗎？
▍決定要辭職了？複習前輩的經驗分享：
EP289 【粉絲敲碗】爆肝中年辭職，該瞞家人嗎？先對自己坦白，用「好狀態」讓家人放心 https://tw104.pse.is/57jxh9
EP328 職涯中斷行不行？為何「空窗」能加分？ 3關鍵：不超過3年、人脈不結冰、加值抬身價 https://tw104.psee.io/5hjjmk
EP215 當公司像家，代表你該轉職了？！人資吐真言，評估去留十大關鍵
https://tw104.pse.is/5kv6dq
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Bossa Antigua by Kevin MacLeod
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因為有您，我們已累計超過410萬次下載。龍年智識大噴發！我們將加開兩單元：「換人資上」給人資滿滿乾貨，「主管偷偷學」教主管破框思考。回首去年精彩花絮：錄過最長的一集耗費8小時！遠征宜蘭看守所，採訪監獄高牆內的故事。2024年加開二系列：「換人資上」，針對人資夥伴分享工作小撇步，也讓聽眾一窺人資工作方法；「主管偷偷學」，跳脫框架、教條式的教學，提供各階段主管們管理、用人心法。職涯診所2024年將繼續陪伴聽眾從新鮮到退休，幫您一生都精彩！
【本集成員】
104 公共事務部 協理 Pola 張雅惠
104 人力資源處 協理 Sherry 江錦樺
104 人才開發部 資深經理 書書 林書伃
104 公共事務部 品牌公關 Terry 洪德諭
104 公共事務部 品牌公關 Zoey 沈宛柔
【本集重點】
0:01 換人資上, 主管偷偷學 新單元預告
1:35 職涯診所新聲音、製作團隊
1:44 104人力資源處協理- Sherry 江錦樺
2:34 104人才開發部資深經理- 書書 林書伃
3:18 104公共事務部公關- Zoey 沈宛柔
3:48 104公共事務部公關- Terry 洪德諭
4:27 2024年新單元- 「換人資上」企劃內容
因應年後離職潮 人資該做什麼? 挽留同事小撇步
補齊人才缺口 校園徵才、各年齡層徵才管道
了解HR工作 更能幫助自己應對
7:39 2024年新單元- 「主管偷偷學」企劃內容
菜鳥、中階、高階、資深主管都可聽
邀請104董事 Simon阮建安分享累積超過三十年經歷
11:35 維持主線 職涯診所
12:05 Pola分享製作Podcast的回饋：學習傾聽 修正節奏
13:18 書書 分享擔任主持與來賓 不同的心路歷程
14:48 Sherry 分享製作Podcast：是練習深入溝通的機會
16:15 學會傾聽 認真生活 瞭解事情全貌並追根究柢
17:05 Terry分享 製作Podcast的辛酸史1：EP211錄最久 竟超過8小時
20:30 Terry分享辛酸史2：EP302錄音失敗、打掉重練
22:00 Terry分享特別經驗3：EP262 到宜蘭監獄採訪
22:56 Terry分享特別經驗4：EP264 到基隆採訪鐵窗花師傅
23:24 傍晚落日 監獄高牆內的故事
26:50 Zoey分享 習慣肢體語言與表情表達，學習只留聲音，可以帶給聽眾什麼
2024新增短影音，繼續傳遞故事
28:55 2024年職涯診所新增單元「換人資上」「主管偷偷學」保留主線職涯診所與粉絲敲碗，更新封面，希望帶給聽眾新年新氣象，陪伴大家前途無量
▍節目中提到的精彩回顧，重聽一次更有感！
EP211【職人故事】工地主任變上市公司簡報教練！王永福從沒放棄的人生學
蘋果手機：https://apple.co/3V8eOfv
非蘋果手機：https://spoti.fi/3G3XMem
EP302社恐「破冰學」！她用情蒐化解尷尬，一次找足300家客戶
蘋果手機： https://tw104.pse.is/5ah9fx
非蘋果手機： https://tw104.pse.is/5ac6kg
EP262 執法殺手變更生人張老師！獄卒畫家林文蔚：混口飯吃還是創造意義？夢幻工作自己決定
蘋果手機： https://apple.co/41WlYaa
非蘋果手機： https://spoti.fi/3C4VOrr
EP264 1,300度熱血揮汗！鐵窗花師傅邱宏鎰：我是做工仔人，做工的藝術人
蘋果手機： https://apple.co/3IC7gyf
非蘋果手機： https://spoti.fi/3MSnKVz
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每天上班處理客訴，負面情緒已漫延心裡；工作駕輕就熟，卻沒有任何成長動力！想辭職，用興趣烘焙創業，35歲是坎嗎？曾在當紅的半導體高薪產業十年，卻勇敢裸辭創業的人魚教練Tina反問：35歲怎麼了？有熱忱，年齡是問題嗎？創業不能光靠興趣或專業技術，先問自己，有「產銷人發財」八爪章魚的能耐嗎？能自律、有毅力、會時間管理嗎？如果ok，放膽去吧！
【本集來賓】
岳庭如（Tina），創辦「狂潛症」水下肢體、人魚教學，曾在台積電擔任RD工程師、在瑞昱半導體擔任IC設計專案經理(PM)，累積10年半導體業工作經驗，現轉職專任人魚及水舞教練。
【本集重點】
1:28 三十五歲轉職追求興趣，會太晚嗎?
3:22 Tina分享親身經歷：科技業工作超過10年後裸辭
3:58 剖析負面情緒 思考是否能轉念
5:12 不需追求興趣與工作的平衡 而是找尋興趣與時間分配的最佳化選擇
7:15 年齡不是問題 心態和狀態才是關鍵 保持年輕時的初衷
9:30 選擇工作或興趣不該是二元對立的立場、轉變心境、發揮想像力
10:28 看清工作的本質：員工就是在做老闆不想做的事
11:03 理解創業的重點：技術、客戶關係維護、行銷、運營管理
13:27 毅力和自律：從員工轉職自由工作者 不再做單一任務 很自由也需自律
14:45 試問：如果現在離職做自由業，一天會休息幾小時？
▍好想離職？聽完專家建議再想想：
EP256 【粉絲敲碗】六位數高薪挖角當主管，該為「錢」轉職嗎？ https://apple.co/3NKQBvQ
EP257 金融高階主管變烘焙帶貨網紅！辣媽Shania：自媒體創業，先克服玻璃心
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EP326 換工作前，先問自己為何離開 轉職前4評估：薪資、學習、舞台、前景https://tw104.pse.is/5h4x9l
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她在台積電工作六年，太忙了，每年跨年許願竟然一模一樣！她從台積電到瑞昱半導體，想讓產線工作多些人際溝通，但跨域幅度太大，硬拼專業卻讓健康亮紅燈。一家是護國神山，一家是半導體薪水排名第4的高薪企業，她勇敢捨下十年高薪，從科技人轉當人魚教練，獲得自主、自由、健康。她捨得的關鍵是「工程思維」，面對問題，找出解決問題的方法。
【本集來賓】
岳庭如（Tina），創辦「狂潛症」水下肢體、人魚教學，清大動力機械工程研究所畢業後，在台積電擔任RD工程師、在瑞昱半導體擔任IC設計專案經理(PM)，累積10年半導體業工作經驗，現轉職專任人魚及水舞教練。
【本集重點】
1:58 台積電RD工程師 跨轉瑞昱IC設計PM 過程分享
3:00 工程思維導向解決問題、把技術往前推進 較少將思維往橫向發展
4:10 發現問題：想做接觸人的工作 想發揮自己擅長溝通協調、領導專案能力
5:08 發現活成了自己不想要的模樣 什麼都有了卻不開心 設定新的目標
6:06 如何釐清自己面對工作的負面情緒是否只是職業倦怠?
6:54 發現工作與生活失衡 也思考自己和他人的落差 是個人特質或是工作方法
7:38 解決問題：和主管提出調整工作內容 多方驗證如何解決問題
10:25 從台積電RD跨轉到瑞昱IC設計PM 再裸辭做人魚教練 過程的思路邏輯
15:15 工程思維：發現問題、設定目標、尋找方法並驗證
16:05 發現每年的願望清單都一樣沒有完成 必須要改變工作與生活方式
19:15 為何不考慮內轉 而是跨域轉職到新公司?
21:30 無法解決的焦慮問題：低估了轉職成本 須花90分力氣才做到60分及格
22:20 用了10年工作時間 決定拿回自己生活的主導權
25:10 選擇興趣 而非跨領域繼續任職同一產業 需要人生騰出空間來呼吸
26:25 以工程思維邏輯列出問題方法和目標 如何向家人溝通?
28:45 裸辭好嗎？未來節目預告
▍跨域學習的眉眉角角，必須要知道：
EP290 資訊工程師轉當健身教練！十年「健康工程師」薪資翻倍大熱門 https://tw104.pse.is/585rzf
EP283 【粉絲敲碗】被fire之後…再當打工仔？創業當老闆？金鐘剪輯名師幫忙梳理下一步！
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30歲生日前夕，無預警被裁員！沒工作、沒房、沒車、沒對象、沒成家、沒生子，世俗認為「三十而立」該有的成就，她全部沒有！也曾走過30焦慮的網站數據分析金牌講師王群元建議，減少瀏覽社群，避免掉進「人比人，氣死人」的比較陷阱！
【本集來賓】
王群元（Aco），104人力銀行產品營運部課長，網站數據分析金牌講師，熟悉SEO (Search Engine Optimization)、GA(Google Analytics)、GTM(Google Tag Manager)，擁有超過10年的數據分析經驗，累積超過500名學員。
【本集重點】
0:55 三十而立? 自認沒有達到里程碑 很焦慮 正常嗎?
1:40 三十歲被裁員 無車無房、沒有交往對象
3:55 焦慮是正常情緒 社群媒體會產生比較心理 重整心態 不比較不否定自己
5:10 奔三焦慮你也有嗎? 人生各階段也許都有大小焦慮
6:18 金牌講師親身故事分享 面臨奔三卻無達成成就 調適的心路歷程
7:53 若發現情緒狀態低落 建議暫停使用社群媒體
8:36 暫停參加同學聚會 轉換情境
9:07 盡力尋求職涯發展的多種可能 以軟體工程為例
10:13 若上份工作因部門經營不善而裁撤 與個人原因無關 面試時不用太擔心
11:05 何時結婚生小孩沒有標準答案 每個人起跑點不同
建議從專注本業、技術加持和業外投資收入 開始累積財富
12:25 情緒低落時建議找家人朋友傾訴 尋求身邊的情緒網絡支持
▍和我們一起找方法，面對焦慮或恐懼：
EP284 心煩體累嗎？癌友單車環島，淚眼ㄍ一ㄥ騎，體驗運動旅遊專業，療癒職場焦慮
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EP287 【粉絲敲碗】錄取夢幻工作 到職前，竟怕到想放棄？善用「恐懼筆記」不要自己嚇自己
https://tw104.pse.is/573zgc
EP278 想到上班就厭世？WTH羅盤定位問題+ADE實驗修正循環，挽救職場低能量！
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