Avsnitt
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Dies ist der Relaunch von Potenzialradikal. Seit 2021 war Pause, nun geht es wieder los. In zwei Jahren ist viel passiert. Ich habe zwei Bücher zum Thema potenzialorientiertes Karrierecoaching geschrieben, die bei Klett-Cotta erschienen sind. Außerdem habe ich ein Musikalbum aufgenommen.
Unter den folgenden Links findet man alles zu diesen Dingen:
https://www.kompetenzenbilanz.de
htttps://www.claastriebel.com
https://open.spotify.com/intl-de/artist/6G4T5RJhs9uIQ0FrqQJrvA?si=BMvngS3vQUGImrgxnOy5eA -
Anja Schmitz und Jan Fölsing haben zusammen das Buch "New Work braucht New Learning" geschrieben, das im Sommer 2021 im Springer Verlag erschienen ist und sehr schnell große Verbreitung in der Szene gefunden hat.
=> https://learningdevelopment.institute/home/learning-transformation-blog/
=> https://www.linkedin.com/in/janfoelsing/
=> https://www.linkedin.com/in/anja-schmitz-hspf/ -
Saknas det avsnitt?
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Jan Schönfeld und Thomas Tillmann haben zusammen das Buch "Lernhacks" geschrieben, dem sie 25 sofort einsetzbare Hacks vorstellen um erfolgreich zu lernen. Im Interview sprechen wir über ihr Buch und darüber wie die beiden mit Unternehmen arbeiten.
Links:
=> https://lernhacks.de
=> https://www.linkedin.com/in/thomastillmann/
=> https://www.linkedin.com/in/jan-lernhacks/
=> https://www.linkedin.com/company/lernhacks/ -
Mareike Mutzberg beschreibt sich selbst als Scannerpersönlichkeit. Scanner sind dem Konzept von Barbara Sher zu Folge Generalist:innen und Multitalente. In einer Welt der Expert:innen stoßen Scanner immer wieder auf Hindernisse. Mareike betreibt einen Podcast zum Thema. Sie ist außerdem 4. Mitarbeiterin im Startup Lilium, selbständig als Scanner-Coach und schreibt gerade an einem Buch über Kultur in Startups.
Einige Links zu Mareike:
Podcast: https://open.spotify.com/show/1xJsn3vRNultMrLz5ebMKf?si=kGwrn8pPQZC1oRoAR0unDQ&dl_branch=1
Homepage: https://www.mareike-mutzberg.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mareike-mutzberg-3083a491/ -
Karlheinz Pape hat sich jahrzehntelang in unterschiedlichen Rollen mit der Entwicklung von Menschen in Organisationen beschäftigt. Er ist Gründer und Mitglieder der Corporate Learning Community. Die Corporate Learning Community hat nicht nur innovatives Lernen als Programm für Organisationen, sondern ist selbst auch innovativ als Organisation. Was es damit auf sich hat und noch viel mehr, ist in dieser Folge von #PotenzialRadikal zu hören!
Zur Coroporate Learning Community: https://colearn.de/ueber-uns/
Zum Blog von Karlheinz Pape mit allen relevanten Kontaktdaten: https://khpape.blog/wordpress/about/ -
Kai Liebert war viele Jahre Head of Global Learning Campus von Siemens und ist seit langem eine prägende Figur im Bereich innovatives Lernen. Er leitete und begleitete viele disruptive Prozesse, die bei Siemens strukturell und auch im Bereich des Lernens stattgefunden haben. Kai leitet außerdem das Münchner Bildungsforum, das sich branchenübergreifend mit Gegenwart und Zukunft des Lernens in Unternehmen beschäftigt. Ihr könnt Kai Liebert über LinkedIn kontaktieren unter https://www.linkedin.com/in/kailiebert/
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Boris Jermer ist Gründer und Geschäftsführer der Sprachkultur GmbH (www.sprachkultur.eu). Mit Sprachkultur berät und begleitet er zusammen mit seinen Kolleginnen und Kollegen überwiegend den Mittelstand. Der Mittelstand, der zuweilen ebenso innovativ wie konservativ sein kann. Wie kann man dort Transformation gestalten? Nur indem man eine gemeinsame Sprache entwickelt, mit der die Potenziale der Mitarbeiter*innen adressieren und auch fördern kann. Boris kann kontaktiert werden unter: https://www.linkedin.com/in/boris-jermer-a10860/
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Georg hat die Culturizer GmbH gegründet. Der Culturizer (https://culturizer.app/) ist ein digitales Tool, das Unternehmen hilft den sensiblen Prozess der Kulturarbeit in großem Stil anzugehen! Georg erzählt im Interview wie er zum Thema Kultur gekommen und zum Kulturenthusiasten geworden ist. Zusammen kommen wir darauf, dass das alles auch sehr viel mit dem Nutzen und Entwickeln von Potenzialen in Unternehmen zu tun hat.
Georg kann über LinkedIn kontaktiert werden unter: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang/
Außerdem sprechen wir über das digitale Meetup-Format Lemon4Lunch, das jeden Freitag von 12.15-13.00 Unternehmenskulturinteressierten offensteht. Mehr hier: https://lemon4lunch.club/ -
Jan Fölsing ist ein ein Hans Dampf in allen Gassen zum Thema Lernen und New Work. Er ist Wissenschaftler, Keynote-Speaker, ITler, Autor in Sachen Learning, berät Unternehmen und ist auch im innotavien Startup-Umfeld unterwegs. Wir haben in unserem Gespräch einen breiten Bogen über datenbasiertes Lernen, Top-Down vs. Bottom-Up und darüber ob der EdTech-Markt ein The-Winner-Takes-It-All-Markt werden wird.
Kontakt zu Jan unter:
https://janfoelsing.de/
und
https://www.linkedin.com/in/janfoelsing/ -
Thomas Jenewein ist Business Development Manager bei SAP und beschäftigt sich damit wie man lernt Produkte zu nutzen und wie man Produkte und Software nutzt um zu lernen. Er ist außerdem aktiv in der Coroporate Learning Community und einer der Initiatoren des Education NewsCast, der von SAP Training und Adoption herausgegeben wird. Außerdem ist Thomas sehr aktiv auf LinkedIn. Hierzu einige Links:
Learning Experience Management & Design - ein neues Paradigma
https://www.linkedin.com/pulse/learning-experience-management-design-ein-neues-thomas-jenewein/
Der Einfluss von Machine Learning & Künstlicher Intelligenz auf Arbeiten & Lernen im Unternehmen
https://www.linkedin.com/pulse/der-einfluss-von-machine-learning-k%C3%BCnstlicher-auf-lernen-jenewein/
Education NewsCast
https://podcast.opensap.info/education-newscast/ -
Prof. Dr. John Erpenbeck ist einer der ganzen Großen im Bereich Kompetenzentwicklung und Kompetenzdiagnostik im deutschsprachigen Raum. Er leitete viele Forschungsprojekte und Forschungsverbünde zum Thema Kompetenzen. Hier haben auch wir uns kennen- und schätzen gelernt. Er entwickelte den Kompetenzatlas und begründete zusammen mit Kollegen das KODE-System. John Erpenbeck ist Jahrgang 1942, aber immer noch aktiv, vor allem schreibend. Besonders intensiv befasst er sich seit einigen Jahren mit dem Thema „Werte“. Hierzu erscheint im November 2020 sein Buch „Die Wertegesellschaft“: https://www.springer.com/de/book/9783662615553
Mehr zu John Erpenbeck unter: https://de.wikipedia.org/wiki/John_Erpenbeck -
Im Gespräch mit Jürgen Wulff geht es um sein neues Buch "Zielführend" und darüber wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Orientierung finden können um diese an Mitarbeiter*innen weiterzugeben.
Jürgen Wulff ist Trainer, Coach, Berater, Speaker und Führungsstratege, lebt in Hamburg und arbeitet in ganz Deutschland. Er ist außerdem Kompetenzenbilanz-Coach und abgesehen von dem allen aktiver Esperanto-Sprecher und leitet den Esperanto Hamburg e.V.
Mehr zu Jürgen Wulff und seiner Arbeit unter www.juergenwulff.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juergenwulff/ -
Im Interview erzählt Jennifer Withelm darüber, wie sie als Quereinsteigerin aus dem Bereich Teleshopping zum Thema HR und L&D gekommen ist. Wir unterhalten uns darüber, wie die Digitalisierung den Narzissmus im Lehrbetrieb ausbremst und wie sich die Zukunft von L&D in der kommenden Zeit entwickeln wird.
Jennifers YouTube-Kanal "Lernen in geil" findet Ihr unter: https://www.youtube.com/channel/UCF4-A5-nifRJXIHIghV4U4A
Sie führte neulich auch ein Interview mit mir:
https://www.youtube.com/watch?v=R-l4gYpnrbs
Jennifer kontaktieren könnt Ihr unter:
https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm/ -
Gerrit Mauch ist ein bekanntes Gesicht in der L&D Community. Er hat in den letzten Jahren die Lernumgebung bei MaibornWolff in München aufgebaut. MaibornWolff ist ein IT-Haus, das in den vergangenen Jahren regelmäßig als Great Place To Work ausgezeichnet wurde, was nicht zuletzt mit der tollen Unternehmenskultur und den Entwicklungsmöglichkeiten dort zu tun hat. Ab Sommer 2020 ist Gerrit bei der Gesellschaft für empirische Organisationsforschung in Regensburg tätig. Wir haben schon viel miteinander gearbeitet. Ich freue mich, dass er im Interview von PotenzialRadikal dabei ist! Wenn ihr Gerrit kontaktieren wollte, schreibt Ihn einfach über LinkedIn an https://www.linkedin.com/in/gerrit-mauch-4b766917b/
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Thomas Tillmann verbindet in seiner Arbeit seinen Erfahrungshintergrund als Strategieberater bei McKinsey mit agilen Innovationsmethoden wie Design Thinking und Scrum. Er berät internationale Konzerne, zahlreiche DAX-Unternehmen, Stiftungen und die Öffentliche Hand darin wie man eine innovative Lernkultur schaffen kann. Zusammen mit Kollegen hat er das Projekt "Lernhacks" ins Leben gerufen. Mehr dazu unter
https://lernhacks.de/ -
Die Coronakrise vollendet die erste Welle der Digitalisierung. Coaches werden sich ab sofort damit abfinden auch digital zu arbeiten. Darin liegen viele Potenziale! Damit ist die Digitalisierung aber noch nicht abgeschlossen. Danach kommt die zweite Welle: Plattformökonomie und Skalierung. Und alles wird noch einmal anders werden.
In meinem Beitrag verweise ich auf den Artikel von Matthias Horx über die Chancen, die in der Coronakrise liegen können: https://www.horx.com/48-die-welt-nach-corona/
Und ich gehe auf meinen YouTube-Beitrag ein: Was passiert durch die Digitalisierung: https://www.youtube.com/watch?v=9f3SQaIbq9k -
Manuel Illi ist Agiler Lerncoach bei QualityMinds, einem IT-Unternehmen mit dem Schwerpunkt Qualitätssicherung. Ich unterhalte mich mit ihm darüber, warum es Lernbegleitung braucht, was das ist und wie man Lernprozesse agil gestalten kann. Manuel ist promovierter Germanist und Geisteswissenschaftler aus Leidenschaft und ist von der Lehrtätigkeit an der Uni in die agile Welt gesprungen. Ihr könnt Manuel direkt auf LinkedIn kontaktieren - https://www.linkedin.com/in/manuel-illi-609b3615b/?originalSubdomain=de und findet weitere Informationen zum agilen Lerncoach unter https://www.agiler-lerncoach.de/
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In einer von permanentem Wandel bestimmten (Arbeits-)Welt verläuft auch individuelle Entwicklung nur selten linear. Fragen, die die freie Entfaltung der Persönlichkeit oder die freie Berufswahl betreffen, sind im Laufe einer Erwerbsbiografie selten abschließend beantwortet und gewinnen zudem an Komplexität. Versteht man diese Aspekte als verfassungsmäßige Grundrechte, so lässt sich argumentieren: Coaching unterstützt Menschen dabei, eben diese Grundrechte wahrzunehmen. Welches Coaching-Verständnis ist hieraus abzuleiten?
Dieser Beitrag ist die Audioversion eines Artikels, den ich für das Coaching-Magazin geschrieben habe. Den Artikel gibt es hier zu lesen: https://www.coaching-magazin.de/philosophie-ethik/sollte-es-ein-grundrecht-auf-coaching-geben -
Unternehmerisches Handeln ist ein Hype-Thema. Menschen, die Unternehmerisch Handeln sind gesucht, nicht nur als Gründer sondern auch als Angestellte. Unternehmertum und Startups sind cool und angesagt. Es geistert immer noch das Bild vom geborenen Unternehmer und der Unternehmerpersönlichkeit in vielen Köpfen herum. Dazu sei gesagt: Unternehmerpersönlichkeiten gibt es nicht. Es gibt aber unternehmerische Kompetenzen - und diese beschreibe ich im Podcast.
Ich verweise einmal auf eine Studie von google - mehr dazu kann man hier nachlesen: https://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html - Visa fler