Avsnitt

  • Salgsmodning

    Salgsmodning

    · &Peopl Talks

    I denne episode af & Peopl Talks har vi inviteret Jesper Agerholm fra Clearwater og Jeppe Nyby fra Vækst-Invest til en snak om salgsmodning og de faktorer, der påvirker virksomheders forberedelse til salg. Vi dykker ned i ejerens rolle, salgsmodningsprocessen, værdiansættelse af virksomheder og fremtidige tendenser i markedet. Gennem samtalen fremhæver vi vigtigheden af god virksomhedsdrift, dokumentation og kemi mellem købere og sælgere.

    Se mere om &Peopl på hjemmesiden https://andpeopl.dk/
    Se mere om Clearwater på hjemmesiden https://www.clearwatercf.com/experience/team/view/jesper-agerholm/
    Se mere om Vækst Invest på hjemmesiden https://vaekstinvest.dk/
    Følg Emil på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/
    Følg Jesper på LinkedIn www.linkedin.com/in/jesperagerholm
    Følg Jeppe på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jeppe-nyby-93856a61/


    Takeaways

    Salgsmodning er lig med god virksomhedsdrift.Ejerens ønsker er centrale for salgsmodningen.Dokumentation er essentiel i salgsprocessen.Kemi mellem køber og sælger er afgørende.Internationale investorer ser Danmark som attraktivt.Virksomhedens drift skal være i orden for at maksimere værdi.Salgsmodning kræver en langsigtet strategi.Værdiansættelse afhænger af flere faktorer, herunder vækst og organisation.Det er vigtigt at have en åben dialog om exit-strategier.Fremtiden ser lys ud for M&A-markedet.
    Kapitler
    00:00 Introduktion til Salgsmodning
    05:04 Forståelse af Salgsmodning
    10:08 Ejerlederskab og Uafhængighed
    15:00 Salgsmodningsprocessen
    20:07 Gennemsigtighed og Værdisætning
    28:05 Investeringer og Salgsmodning
    29:37 Ejerens Drømme og Strategier
    30:25 Dialog med Ejerledere
    32:51 Exit Strategier og Købermuligheder
    35:55 Kemi i Ejerprocesser
    39:13 Værdiansættelse af Virksomheder
    48:15 Fremtiden for M&A Markedet

  • Værdien ved ESG

    Værdien ved ESG

    · &Peopl Talks

    I denne episode af &Peopl Talks udforsker vi ESG (Environmental, Social, and Governance) sammen med vores gæster Louise Juelsgaard Sørensen fra VITA Ingeniører og Simon Holst Tøgersen fra &Peopl.

    Vi dykker ned i, hvordan virksomheder kan implementere bæredygtighed i deres daglige drift, hvor Louise deler sine erfaringer fra VITA Ingeniører, mens Simon bidrager med perspektiver fra &Peopl om medarbejderengagement, værdiskabelse og navigation i ESG-krav.

    Vi undersøger, hvordan man kan finde sin egen tilgang til ESG, der matcher virksomhedens kultur og værdier. I løbet af samtalen ser vi nærmere på de udfordringer og muligheder, der følger med implementeringen af ESG i virksomheder.

    Vi diskuterer, hvordan man bedst forankrer ESG-arbejdet i organisationen, hvilke økonomiske gevinster der ligger i bæredygtige investeringer, og giver konkrete råd til virksomheder, der vil i gang med ESG. Vi runder af med at reflektere over, hvilken værdi ESG skaber for både virksomheden og medarbejderne.


    &Peopl
    VITA Ingenører
    Louise på LinkedIn
    Simon på LinkedIn
    Emil på LinkedIn

    Kapitler
    00:00 Introduktion til ESG og Dagens Gæster
    01:00 Louise Juelsgaard Sørensens Baggrund og Vita Ingeniør
    04:15 Simon Holst Tøgersens Rolle i ESG-satsningen
    06:28 Praktiske Tilgange til Implementering af ESG
    11:04 Værdiskabelse gennem ESG: Udfordringer og Muligheder
    15:07 Medarbejderinddragelse i ESG-processen
    21:16 Refleksioner over ESG-arbejdet og Fremtidige Udsigter
    23:26 Forankring og Udfordringer i ESG-arbejdet
    29:04 Økonomiske Gevinster ved ESG-Implementering
    32:50 Fremtidige Udsigter for ESG i Virksomheder
    39:42 Råd til Virksomheder om ESG-Implementering
    44:40 Værdien af ESG for Virksomheden og Medarbejderne

    Takeaways
    ESG er ikke kun et krav, men en mulighed for værdiskabelseDet er vigtigt at finde sin egen vej i implementeringen af ESGMedarbejderinddragelse er afgørende for succesfuld ESG-implementeringStrategisk fokus på ESG kan føre til bedre forretningsresultaterDet er vigtigt at have gode samarbejdspartnere i ESG-rejsenVærdiskabelse kan være både økonomisk og socialAt skabe en kultur omkring bæredygtighed kræver tid og engagementPraktiske tiltag kan føre til store ændringer i virksomhedens ESG-indsatsDet er vigtigt at strukturere ESG-data for at kunne rapportere effektivtAt involvere medarbejdere kan føre til innovative løsninger på ESG-udfordringerDet er vigtigt at forstå, hvor stor opbakning der er til ESG-initiativetTiden og ressourcerne er ofte de største barrierer for at implementere ESGESG er mere end bare grøn omstilling; det inkluderer også sociale og governance-aspekterAt involvere medarbejderne i ESG-arbejdet kan skabe større engagement og commitmentDer er økonomiske gevinster ved at investere i ESG, såsom lavere medarbejderomsætningDet er vigtigt at monitorere ESG-indsatser over tid for at se resultaterFremtidens ESG-arbejde vil kræve en tværfaglig tilgang i virksomhederVirksomheder skal være forberedte på kommende lovgivning omkring ESGAt finde værdiskabelsen i ESG-arbejdet er essentielt for motivationDet er vigtigt at have en klar strategi, der involverer alle niveauer i organisationen

  • Saknas det avsnitt?

    Klicka här för att uppdatera flödet manuellt.