Avsnitt

  • I started my journey in a typical middle school, but I craved more. After competing to enter, I was accepted into the Lyceum of Information Technology. Though I excelled in my earlier school years, my first semester in the Lyceum was humbling—I went from straight As to a C in physics. Still, I graduated with honors in just three years.

    As I entered university, I was advised to “play it safe” and choose Geology. But I followed my passion and pursued International Business. Later, after working in finance, I was offered a lateral move to Human Resources—a shift that raised eyebrows but aligned with my calling. I took the leap, even though finance still held a special place in my heart.

    When I left the global corporate world to join SoftServe, a Ukrainian company, some questioned my choice. But I knew I wanted to contribute to Ukraine, making its name resonate in the global business arena. And when it came to starting my own business in the U.S., people advised me to stick with a steady job, yet I chose to follow my passion, bringing love and purpose to the workplace.

    I'm inspired by people who know their calling and pursue it with passion. That's why I’m thrilled to host Juliana Chyzhova on the #LeadershipKitchen Podcast. Juliana, a dynamic product marketing leader and AI marketing advisor, is dedicated to empowering the startup ecosystem. Our conversation was packed with insights on leadership and the transformative power of AI. Here are some highlights:

    - True leadership transcends authority; it’s about uniting a team, defining a shared vision, and empowering others to achieve it.

    - We’re in a groundbreaking era like the Internet boom—AI is reshaping industries and pushing productivity to new heights, creating a pivotal moment for leaders.

    - AI is rapidly becoming an essential tool for every leader, driving efficiency, innovation, and adaptability across sectors.

    - Creating supportive, collaborative environments fosters growth and innovation.

    - While we may overestimate short-term changes, the long-term impact of AI will be profound, leading to a smarter, more connected future.

    Join us in this inspiring conversation, and share what resonates with you, sparks questions, or makes you want to dive deeper!

    Follow on social media to receive more useful content:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    For cooperation, ideas, and questions, contact us at: [email protected]

  • Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    У вас бували такі ситуації, коли картина не складається разом? Немає енергії рухатися вперед і творити?

    У мене так. І не один раз. Але потім ловиш інсайт, відбувається той самий “Ага!” момент, і всі шматочки пазлу складаються в цільну картину. Все стає зрозумілим, і ти наповнюєшся натхненням та бажанням діяти. Найчастіше цей вирішальний момент зі мною трапляється через метафори.

    Одного разу я опинилася в досить недружньому до мене контексті. Підтримка вищого керівництва та команди була беззаперечною, але частина колег була відверто неприязні, навіть hostile, як би ми сказали англійською. Це було важко, але водночас цікаво. Please forgive me my soviet childhood — метафора, яка виникла в моїй голов у тій ситуації, була з казки про царя Салтана. Заздрісні люди посадили королевну з сином у бочку і кинули в море. Але з часом та бочка пристала до берега, і там розгорнулася чудова історія. Ця метафора дала мені надію та натхнення рухатися до свого "берега" і творити там.

    Так само і в цій розмові з Аліною Рудюк народилося чимало метафор, які допомагають скласти пазл, дали розуміння, натхнення та надію. Аліна — коуч кар’єрних змін та особистого розвитку, експерт з андрагогіки, консультант зі створення індивідуальних навчальних планів. Вона також консультує експертів щодо розробки навчальних стратегій та програм і працює L&D Manager у MacPaw.

    Ми обговорювали:

    - як рухатися від того місця, де ми є зараз у своєму лідерстві, до того, куди ми прагнемо, і як підтримувати команду у їхній подорожі.

    - темні сторони лідерства.

    - лідерські трансформації.

    - чи буває забагато або замало лідерства.

    Заходьте на Кухню, долучайтеся до нашої розмови і беріть ці метафори собі, а також діліться тими, що народяться у вас під час прослуховування!

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

  • Saknas det avsnitt?

    Klicka här för att uppdatera flödet manuellt.

  • Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Зараз буду хизуватися.

    На початку 2000-х наш тато, моя сестра Марія, і я розвивали нашу науково-технічну компанію ТЕХМЕТ. Спочатку разом з американськими партнерами ми шукали підприємства, які б зацікавилися комерціалізацією наукових розробок наших вчених. І ми їх знайшли. Ми успішно комерціалізували та монетизували винаходи. Особливо пишаюся нашими досягненнями в подрібненні лушпиння рису, соняшника та гуми. Це було непросто, але ми змогли. Спроектували помольні машини, виробили їх, продали й створили цінність для наших споживачів. Круто, правда?

    Зараз буду ділитися своїм натхненням.

    Це дійсно вражає, коли команда горить ідеєю та працює над тим, щоб подібний шлях могли пройти не лише одна організація та кілька вчених, а багато. Щоб винаходи ставали практичними, монетизувалися та приносили позитивні зміни у світі. Круто, правда?

    Саме з такою людиною я спілкувалася цього разу на #LeadershipKitchen Podcast. Олена Скирта — партнерка і співзасновниця організації INSCIENCE, яка популяризує науку й доказову медицину, а також поєднує бізнес і науку для співпраці.

    Ми обговорювали:

    - велике “Навіщо” у всьому, що ми робимо;

    - життєві досвіди, які формують наше бачення лідерства;

    - схожості й відмінності між роботою в громадській організації та підприємництві;

    - послання, з яким Олена звернулася б до вчених і бізнесів;

    - головні інсайти з цьогорічної INSCIENCE Conference та її досягнення.

    Завдяки таким людям, які горять тим, щоб просувати науку в Україні, науці та наукоємному бізнесу бути. Лідерству — бути. Приєднуйтеся до розмови, діліться своїми думками в коментарях — будемо раді.

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Subscribe to the Be Change Agency newsletter to receive valuable materials for developing leadership skills and achieving successful transformations — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    If you are ready to work with an Executive, Leadership, and Transformation Coach and make changes and transformations your aspire for, book a complimentary 60-min Discovery Session with me — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Have you ever visited an art gallery?

    I vividly remember standing in front of Van Gogh's Sunflowers at the National Gallery in London in 2004. That moment has stayed with me ever since.

    I recall my emotional response, shifting from sadness to joy.

    I remember my cognitive reaction—how my brain was working to interpret the painting, building connections and sparking ideas that extended far beyond the artwork itself, building from details, light and shadows, to a big picture view.

    I also felt a psychological resonance, as the painting evoked memories of my hometown of Dnipro, Ukraine, surrounded by vast fields of sunflowers.

    And finally, I experienced a deep connection to the artwork and to humanity, just by being in its presence

    Hosting Kateryna Ryabiko on the #LeadershipKitchen podcast evoked a wave of similar feelings. Kateryna is the Chief Strategy Officer at DAC, a co-founder of H+H Labs, and an award winner of Women TechEU and SEEDS of BRAVERY. She is a leader with extensive experience in strategic planning, international development, and driving change in complex environments. She brought to the kitchen an array of colors of leadership, highlighting its human side.

    Our conversation touched on key leadership questions:

    - What experiences shape us as leaders?

    - What does it take to be a female leader in today’s world?

    - In a divided world, including Ukraine, how can leaders transform and bridge divisions?

    - How can Ukrainian startups navigate the current investment landscape?

    Join Kateryna and me in the kitchen for this insightful conversation. I’d love to hear your thoughts in the comments—you won’t be the same after listening!

    For cooperation, ideas, and questions, contact us at: [email protected]

  • Хочеться тут нагадати, що до курсу ШЛЯХ ГЕРОЯ: ПОДОРОЖ ТУДИ ТА НАЗАД до 7 жовтня можна доєднатися зі знижкою 25% за промокодом “ШЛЯХГЕРОЯ”: https://leadershipjourney.wayforpay.shop

    Десь почула днями про те, що найважливіша комунікаційна компетенція — це компетенція комунікації з самою собою. Так. Так. І ще раз так.

    Ми не можемо бути зрозумілими в світі, поки ми не зрозумілі самім собі.

    І в цьому пошуку відповідей про себе приходить на згадку розмова з Данилом, старшим сином. Він за кермом везе мене додому зі школи. Люблю ці 10 хвилин у машині. Бути разом, розмовляти, слухати про його день. “Мам, ти знаєш, так подобається це відчуття, коли вирішуєш задачу з математики. І тут починає розвиднюватися рішення, все стає на свої місця. Все зрозуміло”.

    Я знаю, про що він. У мене так само, багато цікавості та енергії у пошуку відповідей. Перш за все про себе.

    У нашій розмові на #LeadershipKitchen з Анею Поздняковою та Наталією Рудник, ми міркували про подорожі, лідерські подорожі, які ми ведемо до справжніх себе. Та повертаємося із них збагаченими у світ.

    Встигли поговорити і про те, як тримати себе сьогодні у “темряві”, і про голосові нотатки, які допомагають стягувати реальність, і про солоні помідори.

    Доєднуйтеся до розмови на Кухні, буде про головне та різне, глибоко та легко.

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Якщо знаєте цей факт із моєї біографії, ставте “+” у коментарях. А якщо це стане відкриттям для вас, додавайте “!” до коментарів.

    У 1996 році я закінчила Ліцей Інформаційних Технологій (ЛІТ) у Дніпрі. Це був лише четвертий випуск. Усім ЛІТівцям на моїй сторінці передаю теплий привіт, а викладачам — величезна подяка. Моя дипломна робота була грою Tetris, написаною на Turbo Pascal. Проте після закінчення навчання я вирішила не будувати кар’єру в Tech та програмуванні, обравши інший професійний шлях. Але це вже тема для наступного допису.

    Під час навчання я навчилася вчитися, аналізувати, структурувати, робити безліч помилок і вчитися з них, дружити, веселитися, розмовляти українською та бачити те, ким і чим є Україна.

    Разом з тим, є люди, які починають у різних сферах, а потім вирішують перейти в Tech. Вони працюють, доглядають за дітьми, займаються своїми справами, але паралельно вчаться стати дизайнерами, програмістами, архітекторами у сфері Tech.

    Про цих людей, про тих, хто їх навчає, підтримує та вболіває за кожен отриманий оффер, а також про тих, хто організовує процеси та лідирує команди, я говорила на #LeadershipKitchen Podcast із Анастасією Сметаною та Mate academy. Настя — Head of Flex у Mate academy і допомагає людям по всьому світу будувати кар'єру в ІТ. Вона керує форматом гнучкого навчання у трьох країнах та очолює міжнародну команду. У своїй ролі вона поєднує операційні, креативні, продуктові та піпл-менеджерські напрями.

    Ми з Настею розмірковували про:

    - як зрозуміти, що людина стане цінним і якісним ментором?

    - як відбирати менторів?

    - хто є успішним студентом академії або світчером?

    - як стати успішним лідером команди, у якій ти нещодавно був/була її частиною?

    - які є Dos and Don’ts у лідерстві та управлінні міжнародною командою?

    Отримала неймовірне задоволення та натхнення від спілкування з Настею. Сподіваюся, ви також відчуєте це, коли завітаєте на Кухню. Будемо раді вас бачити!

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Теми сексу та фінансів, мабуть, є одними з найбільш табуйованих у нашому суспільстві. Особливо фінанси — навколо них накопичилося безліч забобонів, приказок і прикмет. Ми чули їх з дитинства:

    Не свисти у хаті, грошей не буде.

    Великі гроші чесним шляхом не можна заробити.

    Гроші не пахнуть.

    Не в грошах щастя.

    За гроші й чорт танцює.

    Не той багатий, хто гроші має, а той, хто має друзів.

    Гроші – добрий слуга, але поганий пан.

    Копійка гривню береже.

    Гроші люблять рахунок.

    У кожного з нас є свої переконання щодо грошей, їх заробітку та використання. Вони формують наші дії, впливають на рішення і навіть визначають, як ми бачимо світ.

    Саме тому я вирішила підняти тему особистих фінансів на #LeadershipKitchen Podcast. Цього разу я зустрілася з Любомиром Остапівим — засновником проєкту "Сімейний Бюджет — Все про Домашні Фінанси" та Wealth Garden$, партнером iPlan.ua, автором книг про особисті фінанси і фінансовим радником українців у всьому світі.

    Ми обговорили:

    - як лідерство проявляється через управління особистими фінансами.

    - як наші фінансові рішення впливають на добробут.

    - що потрібно робити, щоб особисті фінанси працювали на нас.

    - яких помилок допускався Любомир і чому вони є неминучими на шляху до фінансової свободи.

    - як досягти цієї фінансової свободи.

    Запрошую вас приєднатися до нашої розмови на кухні. Діліться своїми думками та переконаннями щодо фінансів у коментарях.

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Було літо 1988-го. Моя родина — мама, тато, сестричка Маша та я — відпочивали в селищі Планерське. Те, що в Криму, який є Україною. Саме тоді, напевно, я закохалася в Крим. Ми багато мандрували горами. І ось, під час одного такого походу, наша родина була частиною великої групи мандрівників. Поміж мандрівників також була бабуся з онуками. Хлопці-бешкетники, років 5-7, постійно збігали зі стежки вбік. Бабуся сварилася, зупинялася, підганяла їх.

    І ось, ми вже внизу, біля підніжжя гори. Але внизу тільки половина групи. Маша є. Я є. А мами і тата немає. Така ситуація майже у всіх інших родин. Частина родини є, частини немає. Всіх, хто йшов за бабусею та онуками, з нами немає.

    Страх. Збентеження. Питання "Що трапилося?" залишаються без відповіді. Розпач. Невизначеність. І тут ми бачимо, що решта групи ще на вершині гори. Ми їх бачимо, а вони через крони дерев нас — ні. Вся провізія внизу, з нами. У них нагорі немає нічого.

    Провідник та ще два чоловіки дуже спортивної форми вирішують знову піднятися, щоб знайти решту групи та провести їх вниз. За кілька годин ми всі були разом!

    Так само і лідери опиняються в ситуаціях, коли не зрозуміло, що відбувається. Рішення невідомі. Люди поруч збентежені та потребують відповідей, яких ти не маєш. Про все це та комунікації в лідерстві ми міркували цього разу на #LeadershipKitchen з Олександрою Говорухою. Саша — голова міжнародних корпоративних зв’язків ІТ-компанії Sigma Software Group, випускниця Executive MBA бізнес-школи IE, авторка курсу "Міжнародний PR в IT" на платформі LABA.

    Завітайте на кухню та “посмакуйте” нашими думками з Олександрою:

    - про те, хто такий лідер, який вміє ефективно комунікувати, і чому для лідера так важливо створювати безпечне психологічне середовище;

    - як розуміння себе стає основою ефективної комунікації з іншими;

    - як повернути до себе людину, яка наразі стоїть до тебе спиною в комунікації;

    - про якісний час для себе як джерело якісного лідерства для інших;

    - про важливість даних, прозорість та діалог у критичних бізнес-ситуаціях;

    - про те, чому “done is better than perfect”;-).

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Subscribe to the Be Change Agency newsletter to receive valuable materials for developing leadership skills and achieving successful transformations — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    If you are ready to work with an Executive, Leadership, and Transformation Coach and make changes and transformations your aspire for, book a complimentary 60-min Discovery Session with me — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    I remember my wedding day nearly 19 years ago. It was one of the happiest days of my life, as I was united in holy matrimony with the man I love, who loves me in return. It was a rainy November day, and just before the reception, I discovered that my white wedding dress was covered in clay up to my knees after descending to the waterfall in Yaremche for photos with our parents. I could have stressed out, trying to clean it off, but instead, I let it be. I was having fun, I was happy, and I was focused on the essence of the moment. A few hours later, I noticed my dress was completely white and clean again—the clay had dried and simply fallen away.

    The upcoming conversation in the Leadership Kitchen reminded me of that happy day because it was centered on what truly matters. Despite poor internet and dogs barking in the background, we found a way to carry on our conversation and recording. The background noise was just like the noise you might hear in a kitchen—present, but not distracting from what matters. The conversation flowed with inspiring strength and vulnerable honesty, reflecting life and authentic leadership as they are.

    Welcome to the kitchen. Join me in a conversation with Andriy Stytsyuk—CFO and COO at SoftServe company—where we discuss:

    - What it takes to be a leader in Ukraine, our shared homeland, as it fights for freedom and dignity against russia’s full-scale invasion.

    - How to lead and grow a team, expand a company, and scale a business globally.

    - Whether growth could be sustained on a personal level to stay relevant in a business which has had double digit growth for years.

    Follow on social media to receive more useful content:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    For cooperation, ideas, and questions, contact us at: [email protected]

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Скільки у вас візитівок (паперових, цифрових), нотаток в телефоні і навіть листів, які просто залишилися контактами? Багато. У когось десятки. У когось сотні. У когось тисячі. Для кожного "багато" має своє значення. Але як сказала би моя коучингова ідентичність, ці контакти залишилися з нерозкритим потенціалом або вантажем у вашому столі чи сумці. Впізнаєте себе?

    Знаєте, що стало переломним моментом у моєму усвідомленні щодо реалізації потенціалу цих знайомств та можливих партнерств?

    - Партнерство потребує часу та уваги. Воно не трапляється саме собою.

    - Потужність партнерства зростає в геометричній прогресії, коли ви та ваші потенційні партнери слугуєте тій самій цільовій аудиторії, але вирішуєте різні її проблеми.

    - Кожна зустріч з партнером має завершуватися конкретними діями: визначенням потенційних клієнтів та кроками, які ви здійсните, щоб представити партнера новим потенційним клієнтам.

    Цього разу #LeadershipKitchen була просякнута духом партнерства, гордістю за Україну, натхненням, особистими історіями, даними, запрошеннями до партнерства та порадами. Я зустрілася з Артуром Федоренком, засновником та СЕО Екосистеми “В тилу” та “Wiseboard”.

    Завітайте на нашу кухню! Якщо вам тема партнерств цікава так само, як і мені, буде точно смачно та корисно!

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    У нашої середньої доньки, Марусі, є хист до творчості. Цікаво спостерігати, як з ескізу народжується картина, наповнюється кольорами та змістом.

    Коли я дивлюся на те, як народжувалися "лідерські картини" моїх коучингових клієнтів, колег, керівників, моїх команд та мої власні, то дивуюся, як ескіз перетворювався на картину, яку хочеться вивчати, яка викликає різні емоції і точно не залишає тебе таким, як ти був до того. Вона робить тебе кращою версією себе.

    Я люблю речі, підходи, людей, які зберігають свою цінність та працюють у різних контекстах. Тому було так цінно досліджувати тему лідерства через призму мистецтва з пані Лесею Бабляк. Пані Леся — українська художниця, яка закінчила Львівський коледж декоративно-прикладного мистецтва та Львівську академію мистецтв. Вона неодноразово брала участь у мистецьких фестивалях та виставках. Пані Леся є авторкою першої персональної виставки-репортажу про війну в Україні "Жовто-блакитний альбом", яка відкрилася в галереї "Зелена Канапа" у квітні 2022 року.

    Хочете долучитися до дослідження лідерства через мистецьку призму? Тепло, по-справжньому, цікаво. Завітайте на кухню. Ми міркували про те, як:

    - бути митцем у лідерстві та лідером у мистецтві,

    - проходити через кризи, блакитно-жовтий альбом та квіти,

    - як підхід до написання картин може стати аналогом народження лідера в собі та інших,

    - про людей та досвіди, які формують нас.

    Пишіть з нами свою лідерську історію.

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Subscribe to the Be Change Agency newsletter to receive valuable materials for developing leadership skills and achieving successful transformations — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    If you are ready to work with an Executive, Leadership, and Transformation Coach and make changes and transformations your aspire for, book a complimentary 60-min Discovery Session with me — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    I am lucky in many different ways. Professionally, it has been a blessing to work with strong leaders and managers throughout my career. One of my leadership mantras today was shared with me by Karen Hollop, my manager in Corporate Accounting at Kraft Foods headquarters in Rye Brook, NY. Karen shared with me the parable of three builders.

    When the first builder was asked by a passerby what he was doing, he answered: "I am laying bricks." The second person answered: "I am building a wall." And the third builder finally answered: "I am building a cathedral."

    This parable is a constant reminder to me about the importance of Why in what I do, whether alone, with a team, or with my family.

    This time, the guest in my leadership kitchen is one of the great examples of people who understand, share, and apply the Why in what they do. My guest is Oksana Krykun. With over five years in leadership positions in Product and Marketing, and experience working in both startup and enterprise environments, Oksana is currently the Head of Entrepreneurship and Acceleration at Innov8, where she develops Ukrainian deep tech startups. She also runs her own business, LVCA. Consulting, helping Ukrainian businesses scale up their product, marketing, sales, and business operations. Additionally, she manages the ProManagement YouTube edutainment channel for Ukrainian managers and practices coaching in her free time.

    We’ve pondered over the following topics:

    - how leadership and management coexist

    - 30-60-90 plans to drive your own and your team’s growth

    - are there self-made leaders?

    - why it is important to understand the Why behind every project

    - setting boundaries as the way towards work-life balance

    - to be a leader, one needs to be the person she wants to follow.

    Join us in this leadership conversation and share your insights!

    Follow on social media to receive more useful content:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    For cooperation, ideas, and questions, contact us at: [email protected]

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Це був квітень 2003 року. Я народилася у квітні. У квітні того року починався новий етап мого життя. Я поверталася після свого стажування у Сполучених Штатах до України. У невизначеність та можливості. Родина моїх американських друзів організувала для мене прощальну вечірку. Прийшло дуже багато людей, які стали частиною мого життя: різного віку, різних національностей, різних професій. Ми ділилися спогадами, жартували, я отримала настанови на життя попереду. Одна з них стала моєю фразою підтримки та орієнтиром по життю: "Квітни де б ти не була. Світи де б ти не була."

    І я квітла та світила. Коли почала працювати у київському офісі Kraft Foods, коли одружилася, коли отримала нові професійні досвіди та призначення, коли народилися діти, коли ми опинилися в США після початку великої війни, коли я зараз у власній справі.

    Як це квітнути та світити зсередини? Про це ми міркували у цьому епізоді #LeadershipKitchen Podcast з Олею Бундз. Оля Бундз — рестораторка, психосоматка, мама чотирьох дітей.

    Ми пірнули та досліджували:

    - як відповісти на питання "Хто Я Є?"

    - які досвіди стають визначальними у становленні особистості?

    - як не загубити себе серед безлічі пріоритетів?

    - жіноче лідерство, "яке світиться зсередини"

    - чому Оля не боїться брати на роботу жінок, які можуть завагітніти та опікуватися маленькими дітьми?

    - і ще правдиве лідерство.

    Завітайте на кухню, доєднуйтеся до розмови та загадуйте бажання між двома Олями. Збудеться!

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Subscribe to the Be Change Agency newsletter to receive valuable materials for developing leadership skills and achieving successful transformations — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    If you are ready to work with an Executive, Leadership, and Transformation Coach and make changes and transformations your aspire for, book a complimentary 60-min Discovery Session with me — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    In the spring of 2024, while witnessing a solar eclipse in West Virginia, USA, I shared a memorable moment with my daughter Kate. We parked in the school lot, eagerly watching as daylight turned to darkness within minutes—a thrilling and slightly eerie experience. Sharing a pair of glasses, we marveled at the sun, an experience that will remain in our memories.

    Kate was particularly fascinated by the eclipse's effect on shadows—small objects casting larger shadows—a discovery that delighted her as she exclaimed, "Mom, I'm bigger than you!"

    Reflecting on this, I believe it's crucial in business and leadership to understand how our bright and dark sides (our shadows) may show up in different contexts.

    Today on #LeadershipKitchen, I'm joined by Paolo Ghigo. Paolo, a mechanical engineer and former army lieutenant, has over three decades of experience in engineering, oil and gas, and packaging sectors. Since 2014, he has led Tecnocap Group's American operations, relocating from Italy in 2012.

    In our conversation, we explore:

    - How leaders foster growth in others

    - Strategies for personal and professional growth

    - Balancing respect, empathy, and business results as a leader

    - The empowering journey of acknowledging and integrating our shadow sides as leaders

    Join us in this enlightening discussion and share your insights!

    Follow on social media to receive more useful content:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    For cooperation, ideas, and questions, contact us at: [email protected]

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Вчора мала глибоку рефлексію-розмову з дітьми. Не планувала, так вийшло. Тішуся тим, що можемо про таке і так говорити. Про те, як їм було та є бути нашими дітьми. У нас дітей троє. Одні ті самі мама й тато. Вони рідні, але такі різні. Вони прийшли до нас із Любові. І Життя заклало в них таке різне зерно. Яке проростає, росте, квітне. Данилові, найстаршому, дісталося найбільше. Ми, молоді батьки, робили з нього Людину. Методами, підходами (особливо я). Боляче було і Дані, і нам. Марусі також дісталося. І тільки, напевно, з Катрусею прийшло усвідомлення, що можна і цінно просто любити. Собою. Людину в дитині.

    У бізнес-контексті мій шлях був схожий. Стала менеджеркою, лідеркою — книжки, тренінги, ментори. Опановувала інструкції, методи, підходи. Але потім прийшло усвідомлення, що найважливіша робота управлінця — це робота над собою. Лідерка веде за собою своєю Особистістю. І методами, і підходами можна. Але це вторинне. Перше і найважливіше — це робота з собою.

    Цього разу на #LeadershipKitchen міркували про особистість у лідерстві. Ця моя розмова з Анею Поздняковою триває вже певний час. Щоразу глибше, цікавіше. Цінно, що уривок цієї розмови прозвучав на #LeadershipKitchen. Аня — HR-директорка в ІТ компанії, коучиня, зокрема екзистенційна коучиня, авторка подкасту "Граблі" — https://choko.link/grabli_podcast

    Завітайте на кухню та доєднуйтеся до розмови! Ми торкнулися таких тем:

    - чому важливо бути особистістю в бізнесі

    - балансу між відкритою комунікацією та відповідальністю

    - транзакційного аналізу лідера (дитяча, батьківська, доросла позиція лідера — яку обрати?)

    - як вирощувати наступну плеяду лідерів

    - довіри у час, коли ніхто нікому не довіряє.

    #LeadershipKitchen Podcast — це цикл розмов, які веде Ольга Панівник, засновниця та СЕО консалтингової та коучингової агенції Be Change, спікерка, коучиня топ менеджерів, лідерів та власників, партнерка у змінах, волонтерка. Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

    Copyright © 2024 Be Change Agency. All rights reserved.

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Цікаво дивитися за Катрусею на майданчику. Щоразу так. Підходить до дитинки, яку вперше бачить і каже “Would you like to be my friend? \ Хочеш бути моїм другом?”. А потім вони біжать, регочуть, падають (тут моє серце йде в пятки, але я тримаюся:-), рятують, підтримують один одного у своїй уявній пригоді. У цьому поєднанні людяності та сміливості є стільки енергії, сили, потенціалу та прояву. На то дивитися захоплює та може бути, навіть, трошки страшно:-) Через то люблячи ми кличемо Катрусю (іноді:-)) ураган Катріна:-).

    Для мене людиною, яка є таким поєднанням людяності та сміливості, яка творить, впливає, змінює є Віка Придатко. Віка — matchmaker, засновниця компанії з рекрутингу VP Team, яка вже 14 років на ринку поєднує крутих людей і класні продукти. Клієнти компанії найкращі продукти з України та світу (Vimeo, Macpaw, WIX, Dress X та інші), та досвідчені інженери і менеджери. Віка також є співзасновницею сервісу highfive.expert, де компанія може спілкуватись із зацікавленими, попередньо перевіреними експертами та менеджити взаємини з ними, а експерти мають гарні пропозиції від продуктових компаній. Вона також спікерка, авторка курсу з ІТ рекрутменту, коучиня із монетизації навичок та кар’єри, мандрівниця і волонтерка, допомагає ЗСУ, котикам та безпритульним тваринкам.

    Цього разу міркували, ділилися, були справжніми на #LeadershipKitchen саме з Вікою. В розмові торкнулися:

    - теми етичного лідерства

    - що таке людяність, яка не тільки про котиків

    - сміливість — про її вибір та відповідальність

    - змін на ринку праці та що з тим можна робити із лідерської позиції

    - вразливості лідера. Та були вразливими.

    #LeadershipKitchen Podcast — це цикл розмов, які веде Ольга Панівник, засновниця та СЕО консалтингової та коучингової агенції Be Change, спікерка, коучиня топ менеджерів, лідерів та власників, партнерка у змінах, волонтерка.

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    У мого чоловіка Романа є ідея та мрія — купити холст великий, пензлі різні та фарб багато та написати разом картину. Всією нашою родиною. Яка буде про нас та для нас. В радість, натхнення та любов. Можна піти купити картину на виставці або репродукцію в магазині. А хочеться саме так.

    Метафорично “писати картину разом” дуже інше від купити готову картину. Про це та багато іншого говорили у першому епізоді #LeadershipKitchen Podcast з Наталею Рудник. Наталія є People і Transformational Leader, має 13+ років досвіду партнерства з бізнесами через people функцію та роботи з командами і лідерами в IT, FMCG та Retail, де кожен новий досвід — то обов’язково глибока трансформація і change management. Наталя також є коучем і консультантом з організаційного розвитку, а також business partner там, де є потреба вийти далеко за межі business as usual))

    На кухні цього разу також міркували про:

    - побудову довіри між лідером та командою

    - те, як впливати та продавати свої ідеї

    - виклики, з якими лідери стикаються сьогодні

    - те, як вчитися лідерам та

    - невизначеність і що з нею робити.

    #LeadershipKitchen Podcast — це цикл розмов, які веде Ольга Панівник, засновниця та СЕО консалтингової та коучингової агенції Be Change, спікерка, коучиня топ менеджерів, лідерів та власників, партнерка у змінах, волонтерка.

    Доєднуйтеся до розмови на кухні, слухайте, діліться зворотним зв’язком:

    YouTube — http://www.youtube.com/@BeChangeAgency

    Spotify — https://open.spotify.com/show/6uSAE95YEihEjloJ4Zgfv7

    Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/us/podcast/leadershipkitchen-podcast/id1719982306

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

    Copyright © 2024 Be Change Agency. All rights reserved.

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Для мене відвідання спортивних ігор, у яких приймає участь Маруся, то перш за все випуск адреналіну 😅

    В останньому осінньому волейбольному сезоні була гра, коли мені було по-особливому спостерігати її хід. Суперниці Марусиної команди були жорстокі.

    Після гри, перекинулися пару фразами з коучем. Я почула від нього: It’s ok not to win every game. We are not using that strategy to win. (Це нормально не вигравати кожну гру. Ми не будемо використовувати таку стратегію [як суперниці] для виграшу).

    А в яких «іграх» ми (особисто, як родина або компанія) приймаємо участь? В яких ми хочемо перемагати? Як? Та якою ціною?

    Про це у сьогоднішній #LeadershipKitchen розмовляли з Ольгою Шапран. Оля — засновниця та СЕО Strategy Area, компанії яка займається розробкою та підтримкою стратегії для технологічних компаній. Вона провела масштабне дослідження «Як створюється стратегія в сервісних ІТ компаніях», є консультанткою, фасилітаторкою стратегічних сесій та невгамовна читачкою книжок ділової направленості.

    Ми міркували про те:

    - у чому відповідальність лідера у стратегуванні,

    - чим важливо стратегування,

    - коли компанія готова до стратегування,

    - що можна вважати успішною стратегією.

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Моя родина майже щодня дзвонить моїм мамі та татові, щоб дізнатися, як вони, поспілкуватися, порадіти та посміятися разом, розділити виклики. Безцінно, що моїм малим є можливість набиратися та надихатися їх цінностями та життям. Якось після розмови з мамою почула «Мами — це гудзики, на яких все тримається». Я думаю, що не «все», але «багато» 😅

    Про те, як бути тим «гудзиком» собі, родині та професійній команді досліджували на кухні з Альоною Черненкко-Дибою. Альона — лідерка, коучиня лідерів і мама двох принцес. Вона має за плечима 15+ років досвіду управління в міжнародному глобальному середовищі та Executive MBA.

    Ми міркували про те, як:

    - проявляти лідерство у професії та житті,

    - бути успішним професіоналом та щасливою людиною,

    - відновлювати баланс, коли він втрачається,

    - просто жити Життя.

    Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:

    LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172

    Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk

    Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

  • Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention

    Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk

    Напевно на вулиці була погана погода, бо я та Маша, моя сестричка, почали гратися м’ячем в квартирі. Мені роки 4, Машуні, відповідно, ще і 3-х немає.

    Як у баскетбольній грі м’яч віртуозно потрапляє до баскетбольної корзину, так і у нас він віртуозно та непередбачувано для нас потрапив у вазу з богемського скла бурштинового кольору та сховався за телевізором. Мама ту вазу (досі її пам’ятаю) здобула десь якимось дивом. На звук розбитого скла мама заходить у кімнату. І тут розгортається діалог.

    Ми: Мама, а де наш м’яч?

    Мама: А де моя ваза?

    Я: Це не я.

    Машуня: Я також не я.

    Занавес 😅

    Відповідальність наше всьо.

    Цього разу на #LeadershipKitchen зустрілися з Євгеніює Склярець та міркували про відповідальність за життя та кар’єру. Женя — кар‘єрна коучиня та консультантка. Провела 400+ годин індивідуальних консультацій з дизайну кар‘єрних треків, пошуку покликання, зі стратегії пошуку роботи, розвитку персонального бренду через сучасне резюме та профіль LinkedIn. Євгенія авторка найбільш популярного вебінару про LinkedIn українською мовою, який послухали вже понад 6000 слухачів. За місію собі Женя має розвивати самоцінність українців бо ми того варті.

    Ми міркували про:

    - відповідальність та як її реалізувати у різних контекстах,

    - важливість бути археологом та архитектором свого життя,

    - готовність помилитися та «воскреснути»,

    - про навігацію у RUPT (вже навіть не VUCA) світі,

    - навичку ладнати з собою.

    Доєднуйтеся до розмови на кухні, слухайте, діліться зворотним зв’зком.

    Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]