Avsnitt
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昨天，flowith 团队带着他们的新产品 Agent Neo 在「十字路口」发起的 AI Hacker House 正式「出道」，活动中，flowith 详细介绍了这款定位是给 AI 创作者的全能 Agent。我们也借此机会邀请 flowith 的创始人 Derek、CMO 负责人拐子做客十字路口，和我们分享做 Agent Neo 背后的故事。
在这次的播客中，Derek 和拐子分享了 Agent Neo 的特色、使用案例，也分析了目前市面上的 Agent 产品的路线选择和他们的判断。
同时，flowith 在小红书运营方面颇有心得，Derek 和拐子也在这次录制中跟我们讲了很多他们的心得总结。希望会对大家有所收获。
(上图: Agent Neo 发布会 @AI Hacker House)
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🚥02:50 flowith 团队介绍：Derek、拐子的快问快答
04:36 flowith 融资、用户规模、收入
05:53 flowith 新的 Agent 产品 Neo：让你更聪明也更懒惰的超级全能 Agent
07:41 Agent Neo 强调：执行长任务、输出长内容
08:43 以「十字路口」为例，Neo 能做哪些其他 Agent 做不了的事情
11:34 步骤更长、产出更长、执行更复杂的任务，是所有 Agent 必走的方向
13:04 聚焦在创作领域，想实现创作领域的 AGI
14:09 对创作的形式是文字，图像，视频并无限制
15:09 Agent Neo 交互功能案例：续写《甄嬛传》100集
16:42 Agent Neo 交互功能案例：GAIA 跑分中 Level 3 里最难的一题怎么解
19:12 Agent Neo 交互功能案例：做一个 3D 台球小游戏
21:15 Agent Neo 交互功能案例：给《黑神话悟空》做一个全面的官方介绍
24:33 Neo 能力背后的优化
26:21 Neo v.s. Manus
28:21 和其他产品相比，flowith 的使用门槛比较高，团队怎么看？
30:28 「无限画布」这个产品是怎么做出来的
33:43 作为 2025 年最热细分赛道，flowith 怎么看行业格局和竞争
35:30 云端 v.s. 本地浏览器
38:13 垂直 Agent v.s. 通用 Agent
40:33 「通用和垂直，界定还是蛮模糊的」
41:48 Agent 这么火，要感谢 Manus
43:11 2-3 月时 flowith 实现指数级增长，做对了什么？
45:04 小红书运营，flowith 的心得总结
51:12 从 vibe coding 到 vibe marketing
53:41 精简团队实现低 burn rate
57:29 融资心得：去年和今年形势大不一样
59:22 参考 Manus 的经历，要提前为融资做架构上的考虑
01:00:25 过去一年可以改善的事情：对自己的选择更自信
01:02:33 短期目标：优化产品；长期目标：做一个终极 AI 创作工具
01:03:54 一个非共识：通用型 Agent 模型厂商空间更大，创业公司的机会是垂直类 Agent
01:05:01 除了 flowith，用的最多的是 Cursor、Eleven Labs
01:06:39 特别喜欢的企业和文化：多邻国
欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。
🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
👦🏻 主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站
👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻
🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。 -
我们经常能在社交媒体或者报道里看到王登科的名字，他做的「哄哄模拟器」一度引起行业的广泛关注，他写的文章也不时会在朋友圈里刷屏，分享让人产生共鸣的故事和感受。
最近我们和王登科聊天的时候，他告诉我们，他现在把全部精力都投入到「独响」这款 AI 陪伴产品中。目前，「独响」已经顺利完成一轮融资，并且有了 60 万的用户和 5 万 DAU，以及令人惊叹的 4 万篇自来水小红书笔记。
本周的「十字路口」，你会听到王登科对 AI 时代陪伴类产品的观察和产品心得，对「独响」的规划、产品功能和如何在小红书上做营销。
此外，我们也和王登科聊了聊他创业近十年来的心得以及他所观察到的「创业叙事」的变化。通过本期播客，也许你可以理解为什么一位从小熟读庄子的创业者，会认为创业是最适合他的生活方式，为什么他可以保持一个相对放松的状态。
也需要在这里补充的是：也许王登科的故事/方法/心得不一定适用于每个人，每一个人都有自己选择的路和自己的生活方式，但我们想，他的故事让我们看到，也有一些看似不那么符合传统/标准叙事里的创业者，他们也在创业的路上用自己的方式走着属于自己的路，这个世界本就应该有许多路。
🚥02:41 王登科介绍：大四就开始创业
03:36 现在投入精力最多的「独响」，因为发现了什么机会？
04:29 「独响」提供一对多的异步沟通，鼓励用户和 AI 建立长期、正向的关系
05:21 目前 AI 陪伴类产品的主要问题
07:01 「独响」的北极星指标：用户和 AI 建立的情感链接深度
08:25 追求情感链接的深度，是否会遇到商业价值有限的问题？
09:34 记录过很多可以做的 AI 应用，目前相信 AI 陪伴的机会，也是自己感兴趣的方向
11:29 「我是一个很淡的人，是一个观察者」
12:35 AI 会加剧人的孤立，AI 是否能提供一种正向的关系？
15:15 用户对「独响」的陪伴的预期和其他应用的不同
17:41 「独响」的功能：用户可以和 AI「一起睡觉」
19:50 用户情绪低落时可以设置「emo 模式」
21:45 不做投放，最重要的营销渠道是小红书
22:21 小红书营销心得总结：产品要有足够差异化；自己做内容；要真诚
26:10 如果今天有很大一笔钱，也选择暂时不做投放，等产品形态更普适再做投放
27:45 对「独响」的设想：上限很大，下限是人类情感的辅助工具
29:09 公众号文章刷屏，和朋友选了 AI 应用的两个不同方向
31:04 对效率没有太强的执念，但创业需要高效运转，如何平衡？
32:59 AI 陪伴这个概念，目前还太宽泛
35:32 做 6pen、哄哄模拟器，都不算找到了「风」
37:32 见过很多创业失败的例子，在错误或不确定的方向上投入太多是一个占比很高的原因
39:10 看起来状态很放松，平时做什么让自己放松：不要让自己太忙
41:44 保持放松的状态，来自小时候读了很多庄子的书
43:01 唯一能让自己把精力都用在自己想做的事情上的方式，就是创业
44:32 从大四决定创业到现在，没有过想回去上班的时刻
45:33 「不要离开牌桌」是因为牌桌本身，而不是为了赢
47:21 放松的状态见 VC，投资人支持吗？
49:17 一线体感，这两年国内的投资人对 AI 投资的态度更积极了，但观点也更多元
52:51 大学毕业时 v.s. 现在，创业团队的心态有什么变化
55:44 「人在这个世界上能决定的事情是很有限的」
57:02 更多元的世界，初创公司和成熟企业都在变化：个体的重要性会越来越强
58:36 「大力出奇迹」仍是大公司成功的关键，但会有越来越多中等/小规模的团队活得不错
01:01:20 从「独响」的用户群体，观察年轻人使用 AI 陪伴产品的特征
01:03:51 和刚毕业就创业的自己相比，内核没变，成长了很多
01:06:02 做过最好的决策：创业，在这条路上一直走
01:07:19 找到风的感觉：做事很顺
01:10:21 希望成为任天堂这样的公司
01:11:19 迎合主流叙事把自己塑造成别人喜欢的样子也不一定能成功，不如做自己
01:12:34 作为一个「淡人」，希望实现的心愿
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🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
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Saknas det avsnitt?
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在 AI 的创投江湖，有几位极其低调的创始人，他们的产品已达到千万美元甚至更高的年收入，但几乎从不公开分享，十字路口本周的嘉宾阿彪就是其中一位。
阿彪是 AI 效率工具 Hix AI 和 AI 视频工具 Pollo AI 的创始人，这两款产品不管是用户规模、收入规模还是产品的体验，都在出海的第一梯队。
在最近的一篇文章中，阿彪被称为「谷歌 SEO 的新卷王」，他和团队 SEO 技巧精湛、执行果断，Pollo AI 短短几个月就从 0 到做到了 400 万的月访问量。
十分难得，在本期播客中，阿彪首次对公众分享了自己营销三板斧（SEO、红人、付费广告）的心得，也讲述了自己创业做选择、出海做取舍的故事。
🎪 本期评论区福利：欢迎在本期播客的小宇宙评论区留言，我们会送出 5 个 Hix AI 的 Pro 会员和 5 个 Pollo AI 的 Pro 会员，在一周后抽奖通知。
🚥 Part 1 阿彪和 Pollo AI01:50 快问快答，一分钟了解阿彪
02:26 听听创始人如何安利自己的产品 Pollo AI
05:09 为什么选择做 Pollo AI？
09:02 出海第一站，如何选？
44:48 Pollo AI 有什么护城河吗？
🚥 Part 2 聊营销
10:48 Pollo AI 从 0 到 400 万月访问量，怎么做到的？
13:33 被称为 SEO 新卷王，是因为做对了什么？
14:55 一点 SEO 的关键创新 17:16 如何去抢到「大词」？ 18:13 可以用 AI 写 blog 吗？ 20:23 要买多少钱的外链？ 22:48 如何识别 SEO 高手？ 24:46 一个被大多数人忽视的 SEO 常识 25:20 搞 SEO，做得好的人和顶尖的人的差别是？ 26:17 SEO 经典学习材料推荐：Ahrefs、Authority Hacker、Backlinko、Semrush28:10 做红人营销，有何心得？
28:30 打动红人的两个关键点是什么？ 30:24 Koji 分享躺岛打动红人的产品创新 32:08 如何算红人的 ROI？38:30 做付费广告，有何心得？
🚥 Part 3 聊创业
32:28 Pollo AI 的成绩，更多来自产品、还是来自营销？
33:21 创业选时机，有何心得？
35:12 创业应该专注吗？
36:55 「我没有创业的目标，它就是我的生活。不创业，我也没事可干。」
37:36 我的偶像是雷军
39:56 创业成败的关键是什么？
43:27 如何寻找新的创业想法？
46:44 「创业不能捞死鱼」
54:21 创业 5 年，最关键的选择是什么？
54:35 创业 5 年，自己最大的变化是什么？
56:41 过去 1 年，做过最好的决策是哪个？
57:09 什么事最深刻的影响了你？
🚥 Part 4 聊 AI 视频行业、聊出海
48:12 最欣赏的成熟 AI 视频产品是哪个？
49:10 最欣赏的新一代 AI 视频产品是哪个？
49:51 哪个被追捧的 AI 视频产品被高估了？
58:28 做了 10 年出海，最有意思的一个瞬间是什么？
01:00:24 没有出海的基因的创始人，怎么做好出海？
🚥 最后一个问题：
01:01:17 为什么阿彪的公司除了午休，下午还有固定 20 分钟的集体休息时间？
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一款 AI 眼镜，在功能、外观和舒适度上应该做怎样的平衡与取舍，才算是一款好的 AI 眼镜？在中国市场，对标已经在销量和口碑方面都取得了好成绩的 Rayban Meta 是不是一个好生意？百镜大战正在进行中，最后的胜出者会是谁？
本周，我们邀请「蜂巢科技」创始人兼 CEO 夏勇峰。在激烈的「百镜大战」中，勇峰团队遥遥领先，是先行者、领跑者。
「蜂巢科技」在 2024 年 8 月推出「界环 AI 音频眼镜」，这是一款集眼镜、耳机于一体，重 30.7g 起（不含衬片）的智能眼镜。和许多对标 Rayban Meta 眼镜的竞争对手不同的是，界环 AI 音频眼镜没有摄像头。在本期的内容中，夏勇峰和我们详细分析了为什么做一款没有摄像头的 AI 智能眼镜，作为自有品牌的第一款产品，界环 AI 音频眼镜与夏勇峰此前做的「MIJIA 眼镜相机」、「MIJIA 智能音频眼镜」之间的渊源和故事。以及他对「百镜大战」的实际感受，对激烈竞争走向的判断。
此外，我们聊了聊他的职业经历，从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」的资深媒体人，到加入小米、创办蜂巢科技，现在如何看待成功与失败。希望会对大家有所启发。
🚥01:47 个人介绍：从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」到小米生态链体系主要开创者，再到创办「蜂巢科技」
04:09 从小米生态链、手机到「聚焦于头部可穿戴智能硬件」，如何看待手机技术溢出机会
06:24 「从来没有考虑过做耳机，一开始的产品定位就是眼镜」
07:35 2024 年 8 月，蜂巢科技发布界环 AI 音频眼镜，大半年过去了，有哪些进展？
09:09 与传统眼镜连锁店合作，没有被当作「门口的野蛮人」
10:54 扩店速度超出预期，AI 眼镜的概念帮了忙
13:05 不担心自己做了行业的小白鼠，鼓励大家都来加入，用产品说话
14:35 界环 AI 音频眼镜功能介绍：集眼镜、耳机于一体
17:29 续航时间讨论：如果一个人从早上 7 点开始戴上眼镜，到晚上 7 点眼镜就没电了怎么办
19:13 为什么这幅 AI 眼镜没有摄像头？
21:05 产品迭代思路：MIJIA眼镜相机——MIJIA智能音频眼镜——界环 AI 音频眼镜
23:40 Rayban Meta 的流行，并不影响不做摄像头的选择，中国不是墨镜市场
25:15 从音频眼镜到 AI 眼镜，并不是做减法，而是两个不同的产品
28:48 电池投入了 1000 多万
30:31 护城河：跑得足够快取得领先，对眼镜行业充满敬畏
33:14 强调智能眼镜首先要「好看」和「舒服」，如何实现
39:39 没有和明星合作的原因：大众认知的光学镜品牌往往是眼镜店而非眼镜品牌
41:19 做 AI 眼镜之后感触最深的一点：AI 眼镜行业卷进来了太多人
42:57 AI 眼镜：眼镜行业认为是眼镜，消费电子认为是智能硬件，互联网行业认为是 AI
43:22 决出胜负不容易，也许 50 年后，最初的最初从眼镜开始
44:21 传统眼镜行业大佬看到界环 AI 音频眼镜说，看了这么多智能眼镜，这是第一个让我感到有点害怕的智能眼镜
46:31 对别人的肯定，惊讶之余有点开心，但也没有特别开心
47:51 「我很难非常的开心」
50:08 「下半辈子 all in」，这件事需要比较长的时间，不 all in 做不完
53:20 「如果 AI 眼镜这件事真的能做完，我可能会回去做记者」
55:48 人生「十字路口」的选择：和雷军聊了 8 个小时后决定去小米
59:52 在小米的经历
01:01:15 面对工作方式转变：当一个公司在快速发展的时候存在很多机会
01:03:28 创业的心态：付出有止损点，失败可以接受，也是正常的
01:05:02 面对人生的「十字路口」时，做选择的模型：不要让下一步面临更难的选择
01:07:21 行业体感：百镜大战正在发生，但大部分人都在抄 Rayban Meta 眼镜
01:10:36 行业预期：下半年会蛮热闹的，可能最多的时候会一周有三个发布会
01:11:45 在融资方面，VC 并没有预期中那么慷慨
01:13:45 创业五年，做到什么程度自己会满意
01:14:56 智能眼镜：全世界最顶尖的人做了一个百分之百亏损的行业，盈利一块钱就是全球第一
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👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站
👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻
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从模型到应用，AI 视频产品层出不穷。
本周，我们邀请从创业开始就专注做海外市场、到 2025 年年初有 200 万用户、达到百万规模 ARR 的 Mootion 联合创始人、首席产品官童超，和我们分享 Mootion 在 AI 视频领域的创业故事。
你会听到 Mootion 用户如何使用 Mootion，童超对「拿着锤子找钉子」式 AI 创业的反省，对「模型能力提升是否会淹没应用」的看法，对提升产品体验的心得，对 AI 视频领域的分析，以及 Mootion 作为一家从第一天就出海的企业，对巴西、阿拉伯市场的分析。
PS：因为播客是视频连线，播客的一开始童超给我们播放了几个 Mootion 的视频，因此播客里 03:07-04:42 里是一边播放视频一边讲述，如果大家没有听懂可以跳过这部分，从 04:42 开始我们也请童超重新描述了一遍 Mootion 用户用 Mootion 生成视频的用例。
🚥 第一部分：Mootion 是什么01:12 十字路口 v.s. Mootion 快问快答
02:47 每天花 5 分钟用 Mootion 做一个视频发在小红书上，现在有多少粉丝了？
04:57 Mootion 用例分类：短视频创作者用生成方式替代原素材剪辑模式；生成动画式对话教学短片；专业创作者制作 MV、广告等
06:10 没有「爆款」也不追求爆款，是否意味着还没有真正击中市场痛点？
08:11 AI 作为工具，已经从 20 分进化到了 50 分，但想运营好一个内容账号，剩下的要靠用户自己
09:00 聊聊最近刷屏的无剪辑直出《猫和老鼠》视频，看好 Test time training 测试时训练
11:37 纵观过往技术发展史，「套壳」往往出现在一个技术被太多宣传和讨论的时间，基础模型的能力提升会更凸显应用和产品设计的能力很重要
13:09 模型能力提升变成商品，产品打磨早做一定比晚做好
14:44 提升产品体验心得：每周至少访谈一个用户，视频生成操作简化、细节优化、根据用户的使用习惯迅速调整、在架构和推理测试方面做投入降低成本
20:32 AI 在视频生成方面的「反共识」：AI 知道惊恐的镜头怎么表达吗？为什么不等大模型降低成本？
23:32 一个简单的功能「模版」带来收入增长拐点
24:43 Mootion 用户没有选模型的功能，为什么这么设计？
25:50 「AI 尝鲜者」v.s.长期使用用户，做取舍
🚥 第二部分：创业心得：创始人要坚持做用户访谈，避免「拿着锤子找钉子」27:51 用户访谈的好处：让创始人避免先入为主
30:37 技术背景的创始人容易犯的错：拿着锤子找钉子
32:01 Mootion 走过的「弯路」：做过世界上第一个在 3D 动作生成的模型，但难以找到用例
34:20 作为前「创新奇智」产品负责人，经历过的「拿着锤子找钉子」
40:59 这一次 AI 浪潮最大的特点是普惠，可以看到很多技术路线进化的可能
44:13 在 ChatGPT 发布前一周在 OpenAI 见到 Ilya 和 Greg
🚥 第三部分：AI 视频创业分析46:17 AI 视频创业全景图，五类企业逐个分析
50:26 「从产品的创新性和体验来讲，我很欣赏 Descript」，和一个跟着用户一起成长的产品 veed.io
53:28 对国内 AI 视频领域的期待：希望有更多视频模型出现，视频模型领域最佩服可灵
55:55 从行业角度分析，可灵做对了什么？按照自己的节奏做产品话，坚持到底，较早选择国际化
58:13 现在视频的基础模型能力还处于发散阶段，创业团队和大厂的投入成果可能会并行一段时间
🚥 第四部分：Mootion 出海经验分享1:00:30 Mootion 最大的三个市场：巴西、阿拉伯地区、美国
1:02:54 巴西普遍接受新事物很快，阿拉伯用户严谨，需要找到一个小切口
1:05:21 台湾和日本用户特点很相似，接受比较难，但一旦接受忠诚度很高
1:07:17 华人创业者出海的三点优势：接地气，在增长和运营策略有「秘密菜单」，同时拥有两种人才
1:09:24 相信 AI 和用户的力量，出海不再需要在当地再找人做「代表」
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做「十字路口」以来，这是我认为最理想的访谈之一 ——因为它对创业者们「有用」、「有共鸣」，同时还挺「有趣」的。
创办了街旁、新世相、躺岛三家公司后，我能轻易"闻到"创业者身上的独特气息——苦战的汗水味、焦虑的乌云味、以及兴奋的多巴胺味 ——现场充满了精彩的故事。
因此，当何嘉斌（AI 萌宠机器人产品 Ropet 的创始人/CEO）的产品在 2025 年 CES 上被誉为最大黑马之一后，我们立即邀请他做客「十字路口」。相信此时的他，正处在这样一个充满故事的创业阶段。
在本周的节目中，嘉斌和我们分享了他的创业方法论，和那些令他感受到干劲十足的时刻、自我怀疑的评价，和一个又一个爱的瞬间。
嘉斌首次分享了大量关于 Ropet 产品和技术的细节。我甚至忍不住问他“为何你愿意分享这么多?”，他说：“没有什么秘密需要藏起来”。
🚥 Part 1. Ropet 和 AI 萌宠机器人何嘉斌说：「我要做一家创造 ”爱“ 和 ”爱的瞬间“ 的公司」，他和同事们一起在努力寻找陪伴机器人的「用户体验的真相」——这是没有标准答案的开放性命题，也是一个极具意义的使命。02:03 何嘉斌是谁？
03:42 注意，Ropet 是 AI 萌宠机器人。萌，很重要。
05:24 为什么人们不养小猫小狗，要养 Ropet？
11:00 Ropet 卖了多少台、赚了多少钱？
13:26 创始人和他自己的 Ropet，培养出了什么感情？
14:48 陪伴机器人有哪些「用户体验的真相」？
22:39 「无声的陪伴是最难做的」
33:12 「示弱，是很重要的」，「我们都想去照顾弱者」
38:15 Ropet 要做的是创造「爱的瞬间」
40:39 AI 发挥了哪些作用？
🚥 Part 2. 创业故事Ropet 是一个熟悉又陌生的创业故事：有点抽象、有点疯狂、充满野心。「有一天甚至觉得全世界都否定我」，但仍然选择第二天爬起来继续干。选择创业 Ropet，是因为他看到了一个陪伴机器人成为人们日常生活伴侣的未来，并决心亲手创造这个未来。这个未来也许永远不会到来，但如果它真的来临，他一定要成为那个让它实现的人。36:22 这次创业，你听到最多的质疑是什么？
39:45 为什么你在本期播客中，公开分享了这么多 Ropet 产品/技术的细节？
45:31 巨头来了，怎么办？Disney 和泡泡玛特可不是吃素的！
53:49 「我感觉自己创了一个”小心翼翼“的业」
55:31 人生第一次做 CEO，感受是什么？
56:31 最近一次顿悟时刻是什么？
58:32 有时候感觉「全世界都否定我」——「但投资人不是全世界呀」。
01:00:00 什么样的成功，才算成功？
🚥 Part 3. 陪伴机器人行业42:43 行业的两大特点
44:12 行业的三个类型
48:21 行业的两点共识 & 最大的一点非共识
49:09 卖 1 万美金的 Lovot 是何方神圣？
52:34 门口的野蛮人：当华强北们、拼多多们来了，怎么办？
01:02:00 最后的问题：「你是谁？你想成为谁？」
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本周，我们邀请 StressWatch 的开发团队「100 Bad Ideas」的创始人 Patrick，和我们分享他是怎么在两年里做出被 170 多个国家的 app store 推荐、已经有近 400 万用户的健康产品 StressWatch，从魅族、frogdesign 到健身硬件 Fiture，再到现在的 StressWatch，Patrick 观察和总结了哪些对开发者而言可以参考借鉴的找机会的方法，以及，这个时代的 App 工厂，和移动互联网时代的玩法有什么不同，出现了哪些新玩家。
Patrick 跟我们说，他和「100 Bad Ideas」欢迎其他团队一起合作，欢迎大家联系他获得更多的信息。Patrick 的即刻：okjk.co
我们在此特别感谢上一期播客的嘉宾猫助友情提供播客录制的场所。也继续大力欢迎 AI 创业者朋友们关注「十字路口」发起的位于上海漕河泾公园的 AI Hacker House，4 月下旬在上海的线下活动，以及「新一代 AI 创业者」社群，具体信息在播客的开始有详细介绍，更多信息请关注「十字路口」公众号。
00:58 关于「十字路口」的三个新消息：AI Hacker House（详细介绍）、4 月线下活动（详细介绍）、「新一代 AI 创业者」社群
🟢 第一部分：Patrick 的个人经历
03:52 做了一款基于苹果手表的压力检测、健康管理的产品 StressWatch，全球接近 400 万用户
05:17 意外获得小红书热搜第一
06:34 工作室叫「100 Bad Ideas」，怎么有人形容自己的工作是坏主意？
09:27 Patrick 的职场经历：从魅族、frogdesign 到 Fiture
14:36 做过脑洞最大的项目：洗车机器人
16:56 在 Fiture 被派去做海外市场，在纽约住了一年了解美国人在健身方面的需求
19:18 美国健身消费人群需求特点分析：年龄层更大，需求细分，软件+硬件的模式很常见
23:20 为什么选大健康领域创业？疫情带动的苹果手表销量增加、在美国火的一些健康指标概念国内还没有普及，现有压力相关的软件少、情感表达不够
26:52 什么是「情感化设计」？
28:39 除了 StressWatch，100 个「坏主意」还有哪些？
32:02 准备创业时，跟自己说可以接受两年之内没有任何收入
35:31 从最开始的期待做点自己的事情，到迷茫、尝试……
🟢 第二部分：从 Stress Watch 的开发过程，聊聊 Patrick 的找机会方法总结36:19 思考 AI 能做什么：1）讲究马太效应；2）当 AI 变成基础设施，数据最重要，初创公司没有用户数据；3）回到自己熟悉和擅长的领域
39:05 做了产品发布，有正反馈，但犯了一个错误：低估了它的潜力
40:24 如果回到当初，聚焦所有研发设计精力，把产品做好做深；融资，用最快的速度做增长
42:43 一个产品如果有明确的 PMF，都值得花所有精力去做，不管这个 PMF 有多小
44:34 给独立开发者的建议，感性和理性的指标
47:01 Patrick 总结的看产品机会点的方法 1：找 PMF 不如找 MPF
49:10 方法 2: 看市场上有什么，哪些概念在 A 市场被验证、但 B 市场还是空白
50:47 如果总分是 100 分，用户不会为改进了 5 分或者 10 分的产品改变使用习惯
51:30 看排行榜，但不要看靠前的
52:39 不要怕需求小，做给少数人用的刚需产品
56:38 方法 3: 从身边的用户、社群出发做产品
58:16 方法 4: 关注新技术趋势，iOS 开发者一定要关注 WWDC 的新动态解锁什么新方向
1:00:30 「我们走了好多弯路才意识到这些」
1:02:18 StressWatch 抓住了什么增长机会：每个产品有窗口期，增长也是一样
1:03:53 在增长上走过的弯路：最开始没有花全部的精力做，当时没有理解到这类出海产品的增长方式
1:06:07 考虑和其他团队合作的可能性
🟢 第三部分：对 App 工厂的观察和分析1:07:29 国内国外都有很多 App 工厂，听着可能以为粗制滥造，但有的产品做得很精致
1:11:24 今天的 App 工厂和移动互联网时代的 App 工厂区别在哪儿？
1:12:54 为什么上一个时代的 App 工厂没有进化？增长能力很难长出来
1:14:35 海外 App 工厂推荐
1:19:14 回头看自己的这两年，觉得自己很幸运：自己提出问题自己解答，完整的做完一个业务
1:25:11 今天是个创业的好时机，出海基建完善，AI 加持快速全球化，AI 让试错的效率更高
欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站
👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻
🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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前几天，听众群里有一位朋友说，听「十字路口」会觉得很焦虑，每天工作已经很累了，上下班时间还是希望能多听听音乐放松一下。对此，我们想对这位朋友和有类似感受的朋友们说：非常理解，以及，在某种程度上，我们也是一样的。周围的朋友，同行，大家多多少少都会对 AI 相关的信息感到焦虑，觉得自己需要追上。这也是「十字路口」今年希望能多增加「站在人生十字路口做选择」这个方向内容的原因之一，希望能让更多的人看到，身处这个时代，也有很多种不一样的面对信息的方式。
今天的嘉宾，多抓鱼的创始人猫助，她也许也给我们提供了一种属于她的、面对 AI 的「打开方式」。我们在这期播客里，和她聊了多抓鱼对使用 AI 的考虑，她个人打算用 AI 做的新的尝试，她前不久在哈佛参加领导力课程中观察到的「精英们」如何探讨 AI，但我们觉得更有价值的是，她跟我们分享了她在这八年里如何从一个没有经验的创业者，到经历团队人员变化、亲人离世、公司经营压力等等挑战之后，蜕变和接纳的新的自己，这是一个创业者的心路历程，也是一个人追寻幸福的故事回顾。
猫助在播客的最后说，她是一个对 AI 不那么焦虑的 CEO，当然，这和多抓鱼本身业务的特点有一些关系，但更多的，应该还是她在分享中所提供的那些丰富的经历和视角下的自我接纳，希望通过这期节目，把她的故事和心得，分享给更多的朋友。
🟢 第一部分：猫助的经历，多抓鱼+AI=？01:28 「这八年就是做多抓鱼」，一个覆盖书、服装、玩具、户外、家具的二手流转平台
03:03 多抓鱼的变化：从线上到更多线下
04:14 多抓鱼 + AI = ？
06:35 用户搜索图书的需求是模糊的，人类运营的推荐效果好过 AI
09:44 目前 AI 的作用还是体现在提高生产力，让自己写文案和写文档更快乐
10:25 AI 是否影响了二手书中特殊品类的销售？
13:05 偏学术类或做得很好的书，需求没有太大变化，但供给变少了
16:40 最近在整理绝版书列表，打算为它们策展
19:42 策展人的角色越来越重要
21:56 信息最大的壁垒是浏览的惯性，人会因此屏蔽了一个更大的世界
🟢 第二部分：多抓鱼创业故事，选择，成就三角23:27 当年做多抓鱼，选对了什么？
25:56 三角一：员工，一直和大家说，不希望这一段人生想起来的是加班和文档
27:03 三角二：用户，是不是真的服务好了用户
27:23 三角三：企业本身
29:11 「我对于商业就是很感兴趣，我发现很多创业者对商业其实不感兴趣」
30:12 对二手生意的分析
35:01 给今天的创业者的建议：抓住技术变革里的顺风
37:49 创业八年是否有退出压力，今天再创业还会融资吗？
40:53 创业者的美好愿望 v.s. 残酷现实，什么是第一位的？
44:47 商业利益 v.s. 共事情谊，作为创业者的矛盾与转变
48:34 东亚文化里，我们总是正面，总是积极，回避冲突，回避混乱
52:38 多抓鱼发展的不同阶段和自己的变化：我原来想要的太多了
54:40 「我最大的问题就是之前没有创业失败过」
57:08 第一次「打脸」时刻，第一次觉得这么难
1:00:21 虽然生意的弹性大，但封控带来了巨大挑战
1:04:26 疫情期间经历合伙人离开，公司运营压力，亲人离世等等打击
1:06:40 环球旅行之后，接受自己是一个普通人
🟢 第三部分：「我觉得自己可以说终于成为了一个成熟的企业家，没有那么成熟，但至少不是一个不及格的」1:09:57 成熟的代价：失去了自信
1:13:36 感谢所有的经历，如果你想做出点什么，需要摆脱幼稚，了解真实世界
1:15:37 更喜欢现在的自己，现在内心很坚定
1:17:30 我们作为有自我意识的人，要回到自己的主体性，我的幸福是什么？
1:18:09 意识到自己还有很多事情不了解，还有很多事情想做
1:20:33 接受现实，读历史书也很有帮助
1:23:13 推荐一个电视剧：《走向共和》
1:24:48 AI 时代，作为一个 CEO，不是很焦虑，热点追不完，还是回到自己擅长的东西
1:27:40 在 AI 的帮助下，可以自己做多媒体杂志了
1:29:52 在哈佛参加领导力课程，观察世界各地的精英们在关心什么，怎么聊 AI
1:35:35 减少恐惧的建议：算出自己的生活底线，回到概率意识自己已经是竞争的胜出者了
1:37:26 克服恐惧，寻找爱的动力
PS：猫助友情提供她最近在美国淘的书
猫助、Ronghui、Koji，在猫助家的阁楼录制本期播客：
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三周前，Manus 发布，一夜在国内刷屏。紧接着，在海外也受到了高度关注，Twitter 的创始人/CEO Jack Dorsey 也难得地发了一条推，言简意赅：「Excellent!」。最新一期的《The Economist》经济学人杂志，有两篇文章提 Manus，其中一篇还是专门写 Manus 的。
爆火之后，Manus 也引发了一定程度的争议。今天的播客中，我们不聊争议，因为我认为产品的准绳很简单：产品好，才是真的好。
本周，我们请到两位朋友，来一起从 Manus 出发，用 20 个问题聊聊 2025 年最热的话题之一：AI Agent。这也是「十字路口」的「20 问」专栏第三期，前两期分别是 DeepSeek 20 问和 AI 视频大模型 20 问。
为什么是「20问」？因为面对像 Manus 这样的爆炸性产品，以及面对今年 AI Agent 这样的重要概念，我们需要一个结构化的思考框架。这 20 个问题不是简单的知识科普，而是经过精心编排的探讨路径：从历史脉络到技术突破，从现象解读到未来预测。我们希望通过这种问答形式，帮助十字路口的用户们在信息繁杂的当下，建立起对 AI Agent 清晰而系统的认知。尤其在 Manus 带来的热度稍退之际，我们展开这样的探讨，能更理性、全面地，不被短期情绪所影响。
👬🏻 本周的第一位朋友是郑灿：线性资本的董事总经理。郑灿从去年上半年就开始关注 AI Agent，也在线性资本公众号上发表过不少关于 Agent 的观点和文章。技术背景+投资一线，郑灿接触了大量尝试在 Agent 领域创业的团队，有着一手的信息和洞察。
👬🏻 第二位朋友是鸭哥：Samsara 的应用科学家，哥伦比亚大学博士，曾在 Pinterest / Microsoft 等公司工作，发表过近40篇国际顶会期刊论文。鸭哥在 Manus 发布后写了多篇高质量的关于 AI Agent 的内容，其中一篇《Manus爆火的背后，Agentic AI产品如何构筑持久的竞争优势？》可到十字路口公众号阅读。
在本周播客开始前，需要做一点利益相关声明。koji 是蝴蝶效应（Monica/Manus 母公司）的顾问；也是他们上一家公司的早期天使投资人。
🟢 Part 1. 当我们在讨论 AI Agent 的时候，到底在讨论什么？03:55 Q1: AI Agent 的定义是什么？
06:59 Q2: 复盘 Agent 在 2024 年的发展脉络
09:28 Q3: GAIA 是什么标准？为什么选择这个标准来衡量 AI Agent？
15:28 Q4: MCP 是什么？为什么 MCP 赢了（成为了某种意义上的行业标准）？
23:02 Q5: AI Agent vs AI Chatbot —— 有哪些关键突破？
🟢 Part 2. Manus，它没有秘密27:08 Q6: Manus 最让人感到惊艳的地方是什么？
30:33 Q7: Manus 的核心创新是什么？
35:50 Q8: 为什么 Manus 让我们看到了 AI Agent 充满了「复利」？
44:06 Q9: 为什么是 Monica 这个「套壳」团队做出了 Manus？
49:03 Q10: Manus 采用的 "Less Structure, More Intelligence" 方法意味着什么？它如何提升 AI Agent 的能力？
🟢 Part 3. 竞争、创业和行业格局54:59 Q11: 估计中国和硅谷的哪些大厂会最先发布类似于 Manus 的 AI Agent 类产品？
57:47 Q12: AI Agent 创业公司主要在哪些方向上耕耘？
01:00:25 Q13: 从长远来看，Agentic AI 产品的核心竞争点是什么？
01:04:29 Q14: 创业公司应该如何抓住 AI Agent 的机会？
01:08:12 Q15: 对英伟达的影响？
🟢 Part 4. 未来：每个人都站在了一个新的十字路口01:14:14 Q16: Agent 时代要来了么？
01:16:56 Q17: 从 ChatBot 到 Agent 的演进过程中，AI 的 toC 产品形态发生了哪些本质变化？
01:19:07 Q18: "技术"和"产品"的边界在哪里？「模型即产品」这个观点还成立吗？
01:23:42 Q19: AI Agent 让哪些行业会最先受益？哪些行业最可能被颠覆？
01:27:28 Q20: 作为普通的个体，我们要怎么适应？
推荐鸭哥的 AI 课程 《FROM USERS TO BUILDERS - 完成自我进化，拥抱AI时代》 ，欢迎感兴趣的朋友们了解。
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本周十字路口，我们请到了老朋友姬十三。他最为人熟知的身份是果壳网的创始人/CEO，但他不那么为人知的身份是硬科技天使投资人，他创立的基金投资了脑机接口、AI硬件等多个项目。除此之外，他还是一个哆啦A梦，口袋里面藏着各种好玩的最新 AI 硬件和 AI 产品。
姬十三和我最近都发现自己越来越多地开始使用 Perplexity、夸克、秘塔搜等 AI 搜索来寻找答案，而非百度 Google 这样的传统搜索。而且 AI 搜索的进化也非常迅速，从最简单的联网搜索，到现在 DeepSeek、夸克都开始支持基于推理模型的深度思考，叠加联网搜索，效果也越来越令人感到惊艳。我们会聊一聊这个搜索习惯转变的背后意味着什么样的用户体验变化、商业格局变化？
这一期播客录制时，正值全网热议 Manus 之际。我是 Manus 公司的顾问，也是小宏上一间公司的早期天使投资人，亲历了 Manus 从想法萌芽、内部测试到震撼发布的全过程，感觉是一趟非常美妙和神奇的创造之旅。姬十三和我也第一批拿到了 Manus 邀请码，我们体验后都给出了很高的评价。前几天有很多网友批评 Manus 饥渴营销、无实质技术突破，我看姬十三还洋洋洒洒写了一篇「为 Manus 打抱不平」的短文，我们在本期播客的后半部分，也会聊一聊对 Manus 的使用体验和观察。
最后，我还会请姬十三这个哆啦A梦分享一下自己的口袋，看看他最近又 get 到了哪些新的、好玩的 AI 产品、AI 硬件。
🟢 Part 1. AI 搜索越来越强，留给百度和 Google 的时间不多了03:34 第一次用 AI 搜索的感受是什么？
04:22 AI 搜索这两年有哪些「进化」？
07:30 推荐哪些 AI 搜索产品？——Perplexity、夸克、秘塔搜
08:29 AI 搜索的下一阶段：深度思考 + 联网搜索
09:53 「加入了深度思考的 AI 搜索，对传统搜索引擎的颠覆更加彻底了」
16:37 AI 搜索会取代传统搜索吗？
17:26 百度和 Google 的「创新者窘境」
19:13 AI 搜索的商业化尝试：Perplexity、Nexad、Profound
24:58 五年之后，搜索的入口是什么形态呢？
🟢 Part 2. 姬十三的 2025 科技观察28:00 小红书挺有意思的 AI 新产品：「点点」
29:46 姬十三用最多的 AI 产品是什么？
31:18 来自 Koji 的满血安利：Notion AI、Recraft
42:50 姬十三的 Meta Rayban 吃灰了，Koji 的 Meta Rayban 出闲鱼了
44:38 为什么姬十三被 Apple Vision Pro 整哭了？
46:29 作为 CEO 的姬十三，如何看待用 AI 交工作的员工？
47:00 作为父亲的我俩，聊聊 AI 年代要如何教育孩子？
51:48 大胆预测一下吧！2025 年，会发生什么？
🟢 Part 3. 聊聊 Manus36:17 Manus 完成的什么任务，让姬十三印象最深？
37:40 姬十三「为 Manus 打抱不平」的原因是什么？
42:05 Manus 差点起名叫做「dodo.ai」
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如果在微信公众号里搜海辛的名字，你会看到她被形容为「实验电影人」、「AIGC艺术家」、「AI时代的艺术创新者」等等。近两年来，她有不少 AI 创作被行业熟悉，从早期为品牌创作的 AI 短片，到参与北影节 AI 单元最佳影片《To Dear Me》，再到最近全网浏览量破亿的作品《故宫猫猫上班记》，龙年央视春晚的 AI 动画 MV《枕着光的她》等等——我们之前说「十字路口希望寻找、访谈和凝聚 AI 时代的积极行动者」，海辛无疑是其中的一位。
本期的播客，我们邀请海辛和我们分享了她制作 AI 短片的故事，她作为一线的 AI 艺术创作者，对当下市场上的 AI 视频生成产品和甲方态度的感受。除此之外，海辛还和我们分享了她从一个医学院学生开始，到跟随自己的意愿转入影视创作、在人生的一些「十字路口」做选择的故事。
「十字路口」发起的 AI Hacker House 也在 2025 年年初与海辛发起的 Demo Inn 联合举办了一场活动，我们被大家的创造力和积极性感染，也为 demo 的朋友中有超过半数是女性而感到非常的高兴和鼓舞，也希望今后我们能举办更多类似的活动，邀请更多的积极行动者们加入进来。
🟢 第一部分：AI 艺术创作者海辛和她最近的作品《故宫猫猫上班记》01:50 海辛，AI 艺术创作者
02:20 最近的作品：《故宫猫猫上班记》，伊利金领冠贺岁短片，霸王茶姬广告
04:08 全网累计播放破亿的《故宫猫猫上班记》是怎么制作出来的
09:45 甲方只对成片的时长提了要求，其他由创作者发挥
10:57 直观感受 AI 在视频生成方面的突破：角色更稳定、画面质量提高、风格更兼容
15:00 镜头运动丰富程度、场景稳定有待提高
🟢 第二部分：作为一线创作者，海辛感受到的工具进步和市场态度变化
17:59 作为一线创作者，最喜欢的 AI 视频产品是 Google Whisk、ImageFX
21:04 最近印象深刻的产品：PixVerse Auto Sound，海螺 Director Mode 导演模式
23:16 AI 视频还有创业公司的机会吗？
24:41 如果自己创业，最想做虚实结合方向的产品
26:26 给 AI 视频企业做顾问：提供作为创作者的反馈，观察企业的人员结构的变化
29:30 点评市面上视频模型和生成工具
32:53 从去年 9 月到现在，视频工具的显著进步：要做一个以角色为主的影片逐渐变得容易
35:13 海辛的第一支 AI 商业短片：2022 年参与《这！就是街舞》第五季制作
38:01 愿意尝试 AI 视频短片的甲方：早期以游戏公司居多，后来是影视相关公司，现在有广告公司
40:44 过去有扎实的创作基础一定能给拥抱 AI 带来帮助
45:14 用 AI 做视频变得更容易，向甲方报价越来越卷了吗？
48:20 AI 给这个时代的「讲故事」带来更多可能性
🟢 第三部分：从学医到 AI 艺术创作者
49:45 《飞屋环游记》的启发：我希望自己是创作那个镜头的人
50:49 顺从家人的想法去学医
52:58 在大学期间通过社团活动探索自己的兴趣爱好
54:54 尽量不以功利的角度看到选择，意识到自己有许多需求，不被标签限定自己
56:27 给同样想做 AI 艺术创作的朋友建议：先做起来，完成大于完美
58:55 完成大于完美 v.s. 死磕自己
01:00:53 留学经历：日程排满，学习一切，「感觉生命没有垃圾时间了，每一件事情都是我自己非常享受的」
01:05:33 留学经历给自己的带来的成长：学会包容，不追求任何领域所谓的「标准」
01:07:49 研究生期间做的短片，选入上海国际电影节的创投训练营
01:09:14 在上海文广担任新技术方向的导演工作，不断学习新技术直到接触 AI
01:11:57 「我有个非常底层的需求，希望能自己一个人做电影」
01:13:51 在片场有在片场的乐趣，新技术会带来新的乐趣和挑战
01:18:03 让自己持续获得灵感的方法：参加活动，看别人在做什么，去学和工作完全无关的东西
01:19:38 希望给行业带来的影响：相信 AI 还有大量效果潜力尚未被挖掘，希望探索 AI 能做到什么新的特效
01:21:18 更擅长工程化，艺术表达方面让自己放下计划，给自己更多时间
01:22:40 鼓励更多女性站上舞台，相信自己
01:23:55 海辛与「通往AGI之路」联合发起「整活编辑部」，发起 Demo Inn 鼓励更多人参与
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上周我们和 Luma.ai 团队中的唯一一位产品经理 Barkley 用 20 个问题来梳理了 AI 视频模型在过去这一年的发展。
本周，我们邀请一键魔改短视频的工具 Vozo 的创始人周昌印和我们分享开发 Vozo 的故事：Vozo 可以为视频重新配音，做视频翻译和剪辑，上线的时候连续三天登上 Product Hunt 榜首，6 个月实现 100 万美元 ARR。
另外，在这次的聊天中，我们也以 Vozo 为线索，和周昌印详细聊了聊他从前在著名的 GoogleX 实验室的工作经历，在硅谷的第一次创业以及，如何从「接地气」的直播机开始自己回国创业的旅程。
我们本以为，一个人要丢掉过去的工作方式重新开始，是一件需要鼓足勇气的事情，没想到昌印告诉我们，相比沉默成本，他更在意的是自己是不是在做一件没有人做过的事情。
他也和我们分享他观察过去周围那些非常聪明的人的工作习惯，希望会让大家有所收获。
🟢 第一部分：做 Vozo 的故事01:53 一键魔改短视频的工具 Vozo 是怎么做出来的？
04:34 Rewrite 功能：通过一个简单的 prompt 修改视频
05:15 Rewrite 之后，上线 Translate 功能
06:24 对 Vozo 的第一印象：魔改《华尔街之狼》莱昂纳多的片段
07:08 Vozo 新功能 LipSync
09:52 产品功能的开发-发布路径思考
12:22 其他视频工具，更喜欢 HeyGen 和 Dzine
13:31 两次 Product Hunt 打榜，最大的价值是打磨产品和快速完成冷启动
14:43 Product Hunt 打榜，产品创新 v.s. 运营技巧，谁更有决定性？
16:00 除了 Product Hunt 打榜成功，还做对了什么？
17:20 「PMF 是一种感觉」
18:33 2024 年 7 月才发布的 Vozo，为什么早早创业但在 AI 入场却晚了？
19:50 创业中走的「弯路」
23:04 融资情况+团队规模
24:15 40 人的团队，100 万 ARR，收支平衡靠另一款已经有收入的 app
25:03 不是应用工厂模式，已有的 app 会和 Vozo 整合
27:58 Vozo 发布和 Sora 的关系
31:13 用户感知不到但投入很多精力的功能：翻译中不同语言的长度、对口型、感情。
35:09 面对挑战的解决方法，工程方式+产品方式
37:44 技术的进步和突破让不可能成为可能
40:33 「模型即产品，吞没过去在模型基础上雕花的功能」很可能会发生，但应用会有自己的壁垒
42:21 看好的方向：眼镜+低延迟的大模型
🟢 第二部分：从 Google X 到创办 Vozo43:39 在 Google X 到创业，从追求研究突破非常接地气
47:48 Google X 的「理想状态」：广罗人才，几乎没有预算限制
50:39 第一段创业经历：用 VR 让在不同地方的人见面
52:13 VR 创业经历反思，即便是 Apple Vision Pro，让普通人接受仍然需要完整的商业链
54:25 对做 Vozo 的启发：从自己动手出发
58:03 从说服用户用自己的产品，到实地观察、访谈用户需求
59:58 访谈了杭州十几家 MCN 之后，做了一个直播机，但仍然有商业问题
1:00:54 再接地气一点，做提词器 app
1:02:49 多年研究心得 v.s. 接地气的 app，有一种割裂感
1:04:00 还是想做点大胆的尝试，于是做了一个研究实验室
1:06:17 从GoogleX研究员到做提词器app：这些事情我没做过，其实做的时候还挺兴奋的
1:09:09 从商业角度看问题而非技术突破：1）做个好产品经理，2）了解市场
1:11:27 去掉自己的 ego：错了几次就知道该怎么做
1:12:16 行为上的变化：过去自己会亲力亲为，现在更重要的是放手
1:14:04 放手之后，对创业的新的理解
1:17:12 总是做出人意料的决定：本科学管理，研究生学计算机，博士做研究，沉默成本不重要
1:19:58 创业的目标：影响更多的人，用视频传递信息必然会发生，希望成为推动它发生的人
1:21:51 顶尖的人 v.s. 不那么顶尖的人，做事习惯有什么差别？
1:25:01 如何区分最重要的事情？自己如何保持学习？
1:30:19 Vozo 即将发布中文版
欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站
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上周，我们的「20问」栏目上线，非常感谢大家的支持，给了我们继续加油的动力！本周，我们继续通过 20 个问题来梳理一个领域的进展：AI 视频模型。
2024 年 2 月 15 日，Sora 惊艳登场，令业界为之瞩目。视频模型与视频生成应用迅速成为 AI 领域的焦点方向。2024 年呈现出群雄逐鹿的局面：硅谷有 Pika、Runway 和 Google 旗下的 DeepMind，国内则有海螺、可灵、Vidu、PixVerse，以及腾讯混元、字节豆包等玩家。
本期「十字路口」，我们邀请到硅谷一线的视频模型初创企业 Luma.ai 的产品经理 Barkley（他也是 Luma 这个融资了 1.6 亿美金的团队的唯一 PM）。
通过20个问题，我们将探讨这一年来AI视频模型领域的创新与变革，了解主要玩家的动向。同时，他将分享作为行业参与者，对 Sora 上线这一年来的观察，对当前工程和管理能力 v.s. 算法突破的分析，以及他人在硅谷，对大家在讨论什么，产品经理这个工作的变化的一线体会。
在聊天中，Barkley 还跟我们讲了他在 After party 上遇到 Sam Altman 并和他交流「视觉是否是通往 AGI 的必要路径」的话题。希望这次有观察有分析，也有一些行业八卦含量的内容，对大家有帮助。
ps: Barkley 曾是 Koji 在「躺岛」的出海营销实习生，我们都是典型的「跨界者」。从品牌营销、消费品、到科技互联网和 AI，这种跨界经历恰恰呼应了「十字路口」的主题：跨界思维往往能带来独特的视角和洞察，在快速迭代的AI时代，这种多元背景反而是差异化竞争力的来源。（在时间轴中，我们没有直接列20个问题清单，而是将问题融入到与 Barkley 的对话中。这样不仅能展示问题本身，更能让大家感受到播客丰富的对谈过程。）
01:50 Barkley 个人经历：从 TikTok 特效组到在 Luma.ai 做产品经理
03:11 Sora 发布一周年，视频模型领域有哪些范式创新？
05:16 Luma 这几个月在做什么？
06:43 评估一个视频模型的依据是什么？
08:27 视频模型哪家强？目前就平衡动作幅度、一致性、美学等方面，谁做得更好一点？
09:21 Pika、Runway、DeepMind，海螺、可灵、Vidu、PixVerse 都在做什么？
13:37 硅谷怎么看国内的 AI 视频模型？
15:12 DeepSeek 的爆火，也带动更多人关注中国的视频模型
15:47 研究 or 应用，选了之后呢？
18:52 选择偏向研究的方向，商业化怎么平衡？
20:44 视频模型和文字模型，发展路径上都遵循 Scaling Law，但工程上训练模式可能有差异
22:17 通往 AGI 的必要之路是视觉吗？Barkley 在聚会上问过 Sam Altman 同样的问题
24:46 李飞飞提出的「世界模型」是什么？
26:48 「世界模型」的启发：不只是局限在生成视频，可能是 anything to anything 模型
29:53 要继续突破，工程和管理能力价值大于算法创新？
31:58 算法突破上的有哪些有意义的尝试？
33:25 做一件没有人做过的事情，没有参考样本时，必须靠大胆创新的环境推动创新发生
35:54 “我们 CEO 经常问来面试的候选人一个问题，一个从来没解决过的问题，你要怎么去做？”
36:47 最近看到的视频生成领域让人眼前一亮的使用案例是什么？
38:27 大胆预测，视频生成领域短期和长期会发生什么？
41:19 硅谷公司午餐时间，大家都在聊什么？
43:35 DeepSeek 效应
45:46 Luma.ai v.s. Runway，两个公司 CEO 在 X 上的交锋
48:58 从在 TikTok 做特效产品经理到在 Luma.ai 做模型，产品经理的角色发生了什么变化？
52:39 其他 AI 公司的产品经理在做什么？
55:02 企业招聘产品经理时的要求发生了什么变化？
58:09 身处快速变化的行业，做什么来保持学习？
59:28 身边有哪些可以借鉴的学习方法？
1:02:03 在硅谷的中国创业者，有哪些不一样的新机会？如何抓住？
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感谢各位的支持，十字路口在过去一年收获颇丰：作为成立刚一年的新晋播客，我们荣获了小宇宙「年度新播客」和「年度趋势播客（前沿科技）」两项大奖。新的一年，十字路口将继续创新突破，与各位一起在 AI 时代积极前行。
本周，十字路口推出首期「20问」专栏：精心设计的20组启发式问题，将从技术突破、商业影响到未来趋势，层层深入解读 DeepSeek 背后的故事。
为什么是「20问」？因为面对像 DeepSeek 这样的重大技术突破，我们需要一个结构化的思考框架。这20个问题不是简单的知识科普，而是经过精心编排的探讨路径：从技术原理到行业影响，从现象解读到未来预测。我们希望通过这种问答形式，帮助听众在信息繁杂的当下，建立起对 DeepSeek 清晰而系统的认知。尤其在 DeepSeek 带来的热度稍退之际，我们再对它进行探讨，往往能更理性、全面地，不被短期情绪所影响。
本周，我们邀请到李乐丁，他曾在百度担任十年主任高级架构师，此前也做客过十字路口。他上期分享的播客《"我想击碎你们对于 AI 不切实际的幻想，并重建一个正确的认知"》成为了我们去年 45 期节目中最受欢迎的一期。因此，我们很荣幸能在 DeepSeek 热潮渐渐平息之际，再次邀请李老师来探讨这个话题。
我们精选的 20 组 DeepSeek 相关问题涵盖了算法、算力、数据、应用和商业等多个维度。在人的一生中，能遇到的重大技术突破屈指可数，而 DeepSeek 的发布无疑是其中之一。我相信每个人都值得投入时间去深入了解：DeepSeek 究竟是什么，它意味着什么，以及它将如何塑造我们的未来。
🟢 [20问] Part 1: DeepSeek 的技术突破与创新 02:26 为什么 DeepSeek-R1 的发布，标志着 AI 进入了下半场？AI 的上/下半场分别是什么？ 07:25 科普 DeepSeek-R1 & DeepSeek-V3：它们的工作原理和训练方式？ 18:40 DeepSeek 超越了 OpenAI 吗？我们掌握了他们没有的技术了吗？DeepSeek 到底有没有蒸馏 OpenAI？蒸馏能超越 SOTA 吗？ 21:43 DeepSeek-R1 代表的 RL vs Anthropic RLHF 的路线之争？ 28:04 DeepSeek 的胜利中，什么因素最重要？——开源、技术、成本、产品？ 42:45 DeepSeek-V3 为什么可以只花 550 万美元？李飞飞 50 美元训出媲美 DeepSeek-R1、OpenAI o1 的 AI 推理模型 s1 是怎么回事？🟢 [20问] Part 2：如何正确理解 DeepSeek 的影响？ 51:39 如何看待 Deepseek 对中国科技行业、乃至整个中国商业的影响？ 55:12 为什么梁文峰和 DeepSeek 能做出来？为什么其他国内大厂做不出来？ 56:54 DeepSeek 的胜利看上去是技术的胜利，AI 时代 PM 应该怎么办？🟢 [20问] Part 3 DeeSeek 对各种 AI 业务与应用有哪些影响？ 01:01:42 对 toC 的 AI 业务的影响？ 01:04:24 对 toB(Enterprise & Government) 的 AI 业务的影响？ 01:07:05 对 toDeveloper 的 AI 业务的影响？ 01:09:15 会带来 AI 应用的大爆发吗？ 01:13:35 DeepSeek 自己会做 chatbot 吗？🟢 [20问] Part 4 「后 DeepSeek 时代」：未来有哪些变化？什么将继续重要？什么将不再重要？ 01:16:25 未来的算力还重要吗？巨头们的持续投资会变化吗？英伟达的股价会如何变化呢？ 01:18:26 未来的数据还重要吗？还是不是壁垒？ 01:19:35 预测 DeepSeek 的下一步？ 01:22:01 预测中国各个主要玩家的下一步？字节、腾讯、阿里 01:23:33 预测美国各个主要玩家的下一步？Meta、Google、微软、亚马逊、OpenAI、Anthropic 01:26:56 用 Peter Thiel 的创新理论来分析 DeepSeek/R1 在低成本推理方面的成功，具体在哪些层面实现了协同创新？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
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新的一年，我们打算在关注 AI 相关话题之余，也增加一些人物故事访谈——我们相信 AI 会给生活的方方面面带来改变，如同每一次科技浪潮都会给人们的生活带来深刻的影响，每一个生活在变化中的个体，也会因为这些影响，因为自己的成长与选择，一次次的走到人生的「十字路口」，希望这些人物故事访谈，可以给更多的人带来一些灵感，鼓励和启发。
新年第一期，我们邀请前沐瞳科技联合创始人兼 CEO 袁菁——沐瞳科技成立于 2014 年，曾经发布的游戏 《Magic Rush：Heroes（魔法英雄）》、《Mobile Legends Bang Bang（MLBB，无尽对决）》，在游戏领域很知名，特别是 MLBB 在东南亚是现象级游戏产品。后来沐瞳科技在 2021 年被字节跳动收购，有媒体报道，这笔收购的价格超过 40 亿美元。
在录这期播客的时候，我们和袁菁在他家的客厅席地而坐——彼时他已经离开字节，创办新公司 Pilot——袁菁和我们分享了他的职业生涯，从一个「觉得自己不太努力的员工」到联合创办沐瞳科技被收购，经历「从各个维度来看的人生高光时刻」，再到重新出发想做一家「游戏人的商业公司」平衡商业逻辑与多维度正反馈。你会在这一期里听到一个连续创业者讲述自己如何做商业决策，回顾自己职业生涯总结如何做正确的选择，也会听到一个经历过激烈商业竞争和成功收购退出等起起落落的人对竞争、对自我的反思。
🟢
一、个人经历
02:30 袁菁个人经历
03:58 现在一天如何度过
05:19 初入职场，一个互联网服务者
08:41 刚毕业时的期待：能让自己在上海好好生活就可以
09:40 「我不卷，我一直特别偷懒」
10:00 解释「偷懒」：对自己不满意，不想做自己认为没有脑力挑战的事情
12:12 相比被巨头收购，首款游戏实现 1000 万美金收入的时候最开心
14:08 被收购的那一天，「各个维度的标志性时刻」
🟢
二、创业总结
15:53 总结创业做对了哪些事情？Ego 低，不把创业当一锤子买卖
16:54 积累+运气，尽可能给一个非常难的不确定的事情，积累更多的成功条件
18:04 积累故事之一：在腾讯无线事业部，做游戏出海
20:20 为什么能多次做对的判断？ego 低带来的忧患意识，关注外界变化，多读书触类旁通
26:12 游戏行业的成功，来得快去得快，看多了行业的起起落落，用第三者的视角观察自己
29:52 创业第二年就赚钱，也经历了和全球最强竞争对手的正面 PK
32:57 压力最大的时候，设想了最坏的结果，甚至要托付家人
35:56 和巨头竞争（胜出）后总结：小有小的力量
40:24 做企业的「使命愿景价值观」是一步步建立的
45:24 再次创业，希望做自己觉得快乐的事情
46:06 查理芒格对自己的影响，积累智慧，做自己乐在其中的事情
48:56 理性 v.s. 感性，用感性指引方向，用理性论证
52:19 如果再次创业不成功怎么办？拆分不同节点或不同的回馈体系
🟢
三、反思与感悟
54:52 商业只是人生中的一部分，我们不能只有它
57:59 我们从小被教育，要做一个最好的竞争者，但竞争是零和游戏，有人上升就会有人落后
59:37 考试不一定是唯一的路，回溯过去，花时间在自己的兴趣指引自己走到今天
1:03:35 让自己变得优秀很重要，同样重要的还有找到自己心里的动力和正循环
1:05:52 我们无法改变外界的循环方式，但我们可以把握自己，自己是我们最重要的武器
1:06:43 能量正反馈来源：团队，用户
1:11:15 站在人生十字路口做选择的故事，每五年会有一些重要的人生选择
1:13:42 曾经后悔自己做错选择，在早期资源越少的时候，选择越珍贵
1:14:52 反思每一次选择背后的原因更重要，其次不要仓促做选择
1:16:33 对 Pilot 的期待：肯定要挣钱，基础是不亏钱，尊重内容行业的规律做游戏产品
1:20:22 对待 AI 时代，好好运用它
1:22:34 对《黑神话悟空》的评价：有巨大的社会意义和行业意义
1:26:41 如何定义 Pilot 的成功：公司也是生命体，它存在就是很大的意义
1:28:10 「我的想法一直在变，今天的分享代表我此刻的主观想法」
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⛵️ 本周的「十字路口」，农历新年前的最后压轴一期，我们打算聊一聊 AI 创投领域人人都关心的问题：「出海」。
2024 年，越来越多 AI 创业者把目光投向海外市场，出现了一大批年收入超过 1000 万美金的出海公司和产品，我们将在本周的节目中一一盘点和介绍：Plaud、Monica、Opus Clip、HeyGen、Notta、Hix 等等。
出海势不可挡，我最近见到的 AI 创业者，不夸张的说，10 位里面有 5 位都告诉我他们选择了出海做全球市场，剩下 5 位虽然还在做国内，但也都蠢蠢欲动，在积极思考、储备资源、以及积攒出海的勇气。
所以本周的「十字路口」，我们聊一聊 AI 领域的创业者们为什么要出海？他们看到了哪些我们没看到的机会和可能性？那些已经迅速从 0 到 1 ，实现了超过 1000 万美金年收入的 AI 公司，做对了哪些事情？我们要如何学习、模仿、复制他们的成功经验呢？
👬🏻 本周我们邀请到两位嘉宾：
线性资本董事总经理郑灿：线性在 2024 年投资了 11 个 AI 项目，活跃投资，一年下来郑灿估计聊了至少上百个 AI 创业团队，在一线感知着水温。 Linkloud 联合创始人高宁：他这两年陪伴了超过百位出海企业家前往美国和日本，对创业者的思维变化和市场趋势有着独特洞察。大概半年前，高宁在「十字路口」和我们聊过一期《那些你不知道的AI 产品，正在海外闷声赚大钱》，介绍了近 20 个优秀的出海 AI 产品，今天我们也会和高宁一起继续分享，在最近半年又出现了哪些在海外闷声赚大钱的新产品？🟢 02:53 - 用一个关键词形容2024年
🟢 04:28 - 超过1000万美金年收入（ARR / 年度经常性收入）的出海AI产品有哪些？从它们身上，我们可以学到什么？
🟢 10:09 - 2024年做了哪些值得分享的事？
高宁：每半年带队访问硅谷和日本，见证创始人亲自驱动的精神 郑灿：线性投资了11个AI项目，主攻全球市场，集中在教育、陪伴、生产力工具、科技消费品🟢 15:22 - 线性资本对AI应用的投资思考：
一致性观点：AI应用正处于早期阶段，未来3-5年会持续涌现新物种，尤其是垂直领域的创新应用 认知更新：AI应用的商业化速度超预期，从0到千万美金收入的周期大幅缩短，验证了技术红利期的投资价值 投资重点：看好能快速实现商业化的AI应用，特别是在刚需领域，以及具备全球化视野的团队🟢 20:33 - 高宁：出海创业者心态变化
主要变化：从单纯追求用户规模转向更注重商业变现和盈利能力，对海外市场的理解更加务实和深入 原因分析：AI产品商业化速度加快，市场竞争加剧，投资环境趋于理性，促使创业者更关注可持续发展 市场策略：更倾向于选择特定垂直领域和目标市场，而非盲目追求全球扩张，注重产品在当地市场的适配性🟢 21:56 - 大概半年前，高宁在「十字路口」和我们聊过一期《那些你不知道的AI 产品，正在海外闷声赚大钱》，介绍了近 20 个优秀的出海 AI 产品，最近 6 个月高宁观察到了哪些值得关注的新出海 AI 产品？
🟢 25:46 - 王兴罕见的发了一条关于CES新品的朋友圈
🟢 27:15 - 关于AI出海的重要观点：
市场规模远超预期：尤其是多语种国家市场，如印度、东南亚等地区的潜力还未被充分开发，存在巨大增长空间 日本市场特点：由于语言和文化壁垒，本土竞争较弱，加上企业数字化需求旺盛，形成了典型的供不应求市场 市场选择策略转变：从传统的"选择哪个国家"转向"覆盖哪种语言"，比如先做英语市场，再扩展到日语、西班牙语等 产品设计原则：避免过度复杂化AI功能，而是要精准把握用户习惯，做到"恰到好处"的功能设计和交互体验🟢 31:17 - 最近你们看到了哪些让你们深受启发的产品？Cursor、Bolt.new、Devin、Youmind、NotebookLM、Gamma
🟢 49:59 - 2025年展望：
确定性趋势：多模态AI（文字、语音、图像综合）将更普及，AI助手将更像真实人类，具备更自然的交互能力 不确定领域：AI在情感陪伴、性格塑造等非效率提升领域的发展仍存在变数，需要持续观察和突破欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
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最近我们和一些朋友交流，发现虽然他们可能并非活跃在 AI 一线创业或投资，但他们的生活在我们称之为 AI 的时代发生了一些有意思的变化——AI、职场、生活选择，在这个时期，让一些人的生活发生了化学反应。
因此，我们想做一个尝试：在关注 AI 相关话题之外，也增加一些「AI 时代，我们的生活发生了什么变化，如何做选择」相关的人物访谈。
本周，我们邀请了自媒体「姜Dora在此」的主理人姜Dora，也是和她的播客「姜Dora在此」的串台。姜Dora很细致的跟我们分享了她的职场经历，对职业发展和自我成长的思考，她作为一个创作者怎么使用 AI 来探索自我和提高工作效率，以及，她在 2024 年从北京搬到杭州良渚生活——在这个据说有很多创业者和超级个体聚集的社区里，她的实际生活体验。
在这个 AI 可以将一个人的能力带宽无限延展，看似充满机会也充满未知和不确定的时期，让我们一起通过故事，了解和探索一些人生十字路口上的选择。
参考：温度纪访谈
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Part 1. 姜Dora 的职业经历：每一步都走的很惊险04:06 读书时对工作的想法：想做个翻译
05:39 第一份工作看起来实现梦想，但做三个月就「跑了」
08:30 离职后认真思考：职业到底是怎么一回事？两点体会。
10:06 重要职业转折点：加入大厂
11:22 回顾职业经历，做过图文、音频、视频，也获得平台视角
12:22 进入互联网行业，遇上了行业周期尾声
15:07 在一个一切都变化非常快的行业，最困难的是要在非连续性中找到一点确定性
16:40 行业不确定 v.s. 创造力溢出
20:09 类似状态的人并不少，明白了所谓大厂的容错成本是什么
22:46 「为什么要这样对待自己？」
24:31 离开大厂的真正挑战：除了金钱上少了稳定来源，还有是失去了社会的身份认同
25:26 怎么评估是否可以离开大厂去做自媒体：购买逻辑
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Part 2. 用 AI 做自我探索和工作提效28:58 自我探索：如果和一个很聪明的人聊天会让人提高认知和思考深度，AI 是个很好的角色
31:11 从北京搬到杭州良渚，和 AI 聊了几个小时后知道自己为什么想做这个决定
34:39 有了 AI 之后，以前自己消化的情绪可以和 AI 聊
38:10 作为创作者把访谈逐字稿发给 AI，发现它的擅长与不擅长
40:41 「一直在分辨自己是创作者还是创业者」，做了很多探索
44:14 反思自己，作为创作者为什么招人总是不成功？
47:38 经过自我探索、自我管理，明确自己想要的仍然是表达，一切都顺了
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Part 3. 良渚生活：环境看起来更幽闭，但心更敞开49:51 从北京搬到杭州，杭州像一个低配版的北京，还有绿植
51:16 选择良渚：文化村的修建思路和社区氛围
54:06 良渚生活画像
1:02:05 越来越多的人想要成为超级个体？
1:04:36 超级个体是能脱离职场，独立和市场做交易
1:06:23 做超级个体很累的
1:08:18 AI 推动或顺应超级个体趋势，但它具备了知识，内化和行动还是靠人自己
1:10:16 很多人来到良渚，其实是为了寻找一种内心的平静和独特的活法
1:14:14 刚入职场时，整个环境叙事鼓励人向外求
1:16:17 当职场叙事变了，一个人更好的去处是向内求，和周围建立深度关系
1:17:06 怎么看努力？人本身有创造和工作的本能
1:20:01 来自妈妈的启发：把垃圾堆变成菜园
1:23:25 力所能及的做一点点改善
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🌳 本周推荐试用产品：
🥷 Interview Ninja AI Interview Copilot and Assistant 📚 DeepSummary - The #1 Book Summary Platform -
2025 开年第一周，本期是真格基金播客「此话当真」与「十字路口」的串台特别节目。我们邀请到了老朋友、真格基金管理合伙人戴雨森做客。我们不仅回顾了 AI 在过去一年的飞速发展，还展望了 2025 年 AI 创业领域的重大机遇。
站在 2025 年初，我和雨森都感到无比兴奋，认为我们正在亲历科技史上的重要时刻。这份兴奋源自两个重大事件：Devin 的问世，以及 OpenAI 发布的 o3。
正因如此，我们满怀乐观地迎接 2025 年，坚信这将是充满希望的一年。
半年前，在「十字路口」，雨森曾打了一个比方：大模型还是小学生，不该急着让它去打工。如今，随着真正可用的 Agent 产品 Devin 的发布，雨森认为 AI 编程领域完成了重要进化——从"我问你答"，到"我问你写"，再到"我问你做"。这个突破不仅代表 AI 编程领域的重大进展，更预示着一批充满潜力的 AI 垂直领域创业机会。
💚 希望大家新年快乐，拥有爱和希望。
🟢 Part 1 - 2024 年03:19 用一个字形容2024年的感受：「快」
11:06 未来已来，但尚未均匀分布
12:58 AI 应用落地新要件：幻觉减少、编程能力提高、计算机使用
15:35 AI是属于00后创业者的时代吗？新一代创业者身上的共性？
18:03 在 2024 超预期的进展：预训练进入瓶颈、Agent落地加速、大模型成本下降
21:50 新的产品形态，将在「强化学习」和「上下文语境」中诞生
27:30 AI编程发展四段论：ChatGPT → Github Copilot → Cursor → Devin
31:22 为什么鼓励 AI 出海？鼓励什么样的人出海？
33:45 给中国创业者的出海建议：想清楚「做什么」+「如何推广」
🟢 Part 2 - 2025 年38:02 Devin 为何如此令人兴奋？
41:37 从 Devin 中，体验到了怎样的未来？
43:36 新范式的特征：异步体验、云端虚拟机、知识积累、任务收费
55:47 「Cursor 是程序员的 Copilot，Devin 是老板们的 Scaling Law。」
01:06:08 对AI保持乐观：人、模型、产品，PMF 磨合仍需耐心
01:12:27 2025年，什么应用方向更容易落地？创业边界在哪里？
01:18:16 充满希望的新技术浪潮：Agent、可拓展个性化、o3
01:31:08 生成式 AI Native 的大机会长成什么样子？
01:34:30 2025年，投资人的共识与非共识
欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站
👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻
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这一周的「十字路口」，我们邀请到归藏和大聪明，一起来回顾 OpenAI 连续 12 天的发布会都发布了哪些新东西？除了让全世界惊叹的 o3 之外，还有哪些同样值得关注的新功能、新技术、新看点？
比如，大聪明认为，没有引起水花的 Day 9 发布特别值得注意：OpenAI API 的更新与 o3 的发布同等重要，因为它为未来 AI 应用的开发提供了关键基础设施。其中，结构化输出能力的持续迭代结果值得关注（从 36% 到 100% 的成功率提升），这将极大促进 AI agent，以及AI 关联到现实世界的项目发展。
从第 1 天到第 12 天，我们将不仅逐一全面详实地介绍每天的发布，还会分享我们的亲身体验和见解。
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👬🏻 嘉宾介绍：
归藏是「AIGC Weekly」 Newsletter 的主理人，这是全中文互联网我认为最最值得订阅的 AI 资讯周刊，我追更了两年，几乎是每个周末的必修课，获益良多； 大聪明是「赛博禅心」公众号的主理人，也是第二次来做客十字路口。 在我的朋友圈中，这两位都全程追踪了 12 天的发布会动态，我相信他们不仅能及时提供最新信息，还能确保内容的高质量。🚥 02:18 这 12 天发布会中，最值得关注的重点是什么？
🚥 12 天发布会
🟢 11:26 12 天的完整回顾
🟢 14:03 Day 1: 满血 o1 ，ChatGPT Pro $200 会员，o1 Pro
🟢 18:49 Day 2: 基于 o1 的强化微调 RFT
🟢 21:21 Day 3: Sora
🟢 25:15 Day 4: ChatGPT Canvas
🟢 32:54 Day 5: 苹果全系接入 GPT
🟢 33:08 Day 6: 4o 实时视频通话、视频理解、屏幕理解、圣诞老人语音
🟢 37:34 Day 7: ChatGPT Projects
🟢 41:18 Day 8: ChatGPT Search 全量开放并优化体验，免费用户可用
🟢 41:52 Day 9: o1 API(支持 Function Call，并支持 Function Call 联网)、实时语音 API 更新/降价 & 发布 SDK、模型新增支持：PFT 偏好微调
🟢 52:38 Day 10: ChatGPT 的 800 电话、WhatsApp
🟢 53:00 Day 11: ChatGPT 桌面版可读取其他应用，且支持 o1 和 4o 高级语音
🟢 54:50 Day 12: OpenAI o3正式发布！
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本周，「十字路口」的年终盘点系列来到一级市场，我们邀请到关注一级市场报道的「暗涌 waves」主编刘旌，和十字路口一起复盘今年在 AI 领域仍然在积极行动的 VC 们在想什么？在投什么？
我们希望这是一期对创业者有价值的内容。
对创业者来说，最重要的两件事情永远是：找人、找钱。因此，了解一级市场、了解 VC 这个生态系统、了解他们在思考什么、在关注什么，甚至在焦虑什么，都是创业者值得关注、也应该关注的。
恰好前几天，「暗涌」刚发布了一篇叫做《中国的美元基金不会消失》的文章，从美元基金在年底集中开年会 AGM 这个很有意思的角度写了一些对美元基金现状现状和未来的观察。
——所谓知己知彼，才能有的放矢，做好融资规划。
🟢 Part 1: 2024 年的 AI 投资市场全景
02:44 2024 年 AI 投资市场整体观察
上半年大模型投资热潮 下半年 AI 硬件和具身智能崛起03:39 活跃基金分析
Monolith：新基金的进取姿态 真格：20年积累的人脉优势 红杉：稳健的"No Miss"策略 锦秋：AI Native基金定位 顺为：全面布局策略 蓝驰：重注几乎所有头部项目 线性：高频出手 AI 应用的 Bolt … just to name a few🟢 Part 2: 2024 年的明星项目与Club Deal
08:01 重点大模型公司分析
Kimi的崛起故事 MiniMax的稳健发展 百川智能的政府资源整合 零一、宇树、和智元的 A+++++++ 轮…13:15 Club Deal 和明星项目
Club Deal 的定义，和代表项目 明星项目：张月光、明超平、郭人杰、王生乐、张怀亭、景鲲…20:26 新一代AI创业者特征
技术背景与商业思维的平衡 资金使用策略的变化🟢 Part 3: 面向未来、走向全球
33:26 中国美元基金的全球化布局
各大中国美元基金的出海战略，Go Global!红杉、高瓴、蓝驰、真格、高榕、线性、BAI、云九、金沙江、靖亚、云启… 不是只拿美国的美元，才是美元基金36:00 最近完成募资的美元基金有哪些？
38:14 用一个词来描述 2024 年的一级市场，是什么？
41:35 站队年代的开始，骑墙年代的结束
🟢 Part 4: 早期孵化器重新变得重要
23:42 AI 带来了一个新的创业周期，大家都重新站在了一个新的起跑线上，需要建设新的朋友圈，早期孵化器重新变得重要。
24:56 中国
Founder Park x 创新工场 蓝驰 - 不鸣创业营 奇绩…57:17 硅谷
红杉积极拥抱年轻创业者 a16z Speedrun HF0 Y Combinator AI Grant、Embed、AGI House… 硅谷孵化器一览表: Startup Accelerators & Incubators List31:19 层出不穷的AI创业扶持项目
Microsoft Startup Founders Hub Google Startups Cloud Program NVidia Inception AWS、阿里云、华为云、豆包、阶跃、智谱、硅基流动…🟢 「十字路口」和 2025 年
49:46 「十字路口」的定位与愿景 01:04:34 对2025年的期待和积极行动者精神的传递欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
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