Avsnitt
-
Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous explorons reprendre une entreprise de levage industriel : cibles, risques, montage financier, et les premiers mois de post-reprise, avec des conseils concrets et des exemples. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reprendre-une-entreprise-de-levage-industriel-opportunites-risques-et-plan-d-action-post-reprise
-
Zoom de Scale2Sell: comprendre les leviers de valorisation et le calendrier d’une cession dans le secteur des sociétés de formation, avec focus sur les revenus récurrents, la gouvernance et la conformité. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/ceder-son-entreprise-dans-le-secteur-des-societes-de-formation-tendances-valorisation-et-leviers-2026
-
Saknas det avsnitt?
-
Zoom de Scale2Sell: reprise d’une sous-traitance automobile en 2026 — audit, financing mix et axes de croissance post‑achat expliqués avec exemples et bonnes pratiques. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reprendre-une-entreprise-de-sous-traitance-automobile-guide-strategique-2026
-
Quelle est la vraie force de votre entreprise ? Dans cet épisode, découvrez pourquoi et comment structurer vos atouts immatériels – marque, process, innovation, capital humain – pour maximiser la valorisation lors d’une cession et sécuriser l’avenir. Retrouvez des conseils actionnables pour transformer la valeur invisible en levier concret. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/creer-de-la-valeur-immaterielle-le-guide-concret-pour-maximiser-la-valorisation-lors-d-une-cession
-
Dans cet épisode, découvrez comment utiliser les retours clients pour stimuler l’innovation au sein de votre entreprise. Nous explorons les méthodes de collecte, l’analyse des données, la co-création avec les clients et les techniques agiles qui permettent de transformer les avis en opportunités concrètes. Un guide pratique pour dirigeants souhaitant orienter leur stratégie d’innovation de manière centrée client. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/utiliser-le-feedback-client-pour-innover-techniques-pour-transformer-les-retours-clients-en-opportunites-dinnovation
-
Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous explorons le rôle et les bénéfices d’un banquier d’affaires lors de la cession d’une PME/ETI, avec des conseils pratiques pour préparer et sécuriser l’opération. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/quel-est-le-role-exact-d-un-banquier-d-affaires-dans-un-processus-de-cession
-
Dans cet épisode, découvrez pourquoi et comment renforcer le management intermédiaire en PME après une cession. Nous détaillons les étapes stratégiques pour diagnostiquer, accompagner et pérenniser les relais managériaux, afin de sécuriser l’intégration et la croissance. Conseils concrets, signaux faibles à repérer et rituels à instaurer. Un incontournable pour tout dirigeant en phase de transmission ou de transition. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/renforcer-le-management-intermediaire-en-pme-apres-une-cession-guide-pratique-pour-une-integration-et-une-croissance-reussies
-
Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous explorons comment formuler une proposition de valeur unique qui guide décisions, ventes et attractivité, avec des exemples simples et une méthodologie en 4 étapes. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/quelles-sont-les-etapes-pour-definir-une-proposition-de-valeur-unique
-
Dans cet épisode, découvrez comment structurer efficacement la transition entre cédant, équipe interne et direction externalisée après une cession. Nous abordons les modèles de collaboration, les routines indispensables, les outils de suivi et les points de vigilance pour fiabiliser la dynamique post-cession et conserver les talents clés. Un éclairage concret pour vivre la transition comme une opportunité. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/accompagnement-post-cession-assurer-une-transition-fluide-entre-cedant-equipe-interne-et-direction-externalisee
-
Dans cet épisode, explorez le vocabulaire actionnable de l’intégration post-acquisition en PME. Découvrez les termes (quick-wins, synergies, cross-fertilisation…) et les clés pour réussir la phase critique après une reprise. À écouter pour toute PME en croissance ou en consolidation ! \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/integration-post-acquisition-pme-le-glossaire-indispensable-pour-piloter-la-reussite
-
Dans cet épisode, nous explorons pourquoi une marque peut sembler peu précieuse et comment transformer cet actif en levier stratégique pour la vente ou la croissance. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/pourquoi-ma-marque-ne-vaut-presque-rien
-
Dans cet épisode, découvrez les schémas de gouvernance les plus adaptés aux PME et ETI. Comment clarifier les rôles entre le board, les directions externalisées (finance, RH, IT) et le management ? Points clés, routines efficaces et conseils pour rendre votre organisation plus performante ou attractive auprès des investisseurs et acquéreurs. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/gouvernance-pme-eti-schemas-roles-et-cles-d-alignement-pour-booster-votre-performance
-
Épisode du Zoom de Scale2Sell sur la reprise d’un studio de contenus: de l’audit à la négociation, en passant par le montage financier et la croissance récurrente, avec conseils pratiques et repères. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reprendre-un-studio-de-contenus-structurer-la-creativite-a-l-ere-de-l-ia-et-de-la-consolidation
-
Dans cet épisode, découvrez comment les PME industrielles peuvent structurer une direction externalisée performante : quels domaines externaliser ? Quelles règles de gouvernance et outils privilégier ? Quels risques anticiper pour garder le contrôle tout en accélérant la croissance et la valorisation ? Un tour d’horizon concret et pratico-pratique. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/direction-externalisee-pme-industrielle-structurer-la-croissance-tout-en-gardant-la-maitrise-des-operations
-
Dans cet épisode, une FAQ pour dirigeants, nous détaillons les situations à risque liées à la dépendance du dirigeant, expliquons comment les détecter, les traiter et formaliser les savoirs. Vous découvrirez des actions concrètes, des solutions pour l’organisation quotidienne, ainsi que les bénéfices à court et long terme d’une entreprise plus autonome et transmissible. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/faq---reduction-de-la-dependance-au-dirigeant-situations-solutions-et-actions-immediates
-
Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous explorons comment une politique d’arbitrage client peut protéger votre croissance en clarifiant les priorités et en stabilisant marges et ressources. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/c-est-quoi-une-politique-d-arbitrage-client-et-pourquoi-elle-protege-votre-croissance
-
Ce nouvel épisode vous propose une méthode directe et pratico-pratique pour réaliser un audit organisationnel de votre PME avant une cession ou une accélération de croissance. Découvrez comment poser les bons critères, activer une checklist efficace et éviter les erreurs courantes pour rendre votre entreprise plus attractive et résiliente. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/audit-organisationnel-entreprise-la-checklist-actionnable-pour-evaluer-et-accelerer-la-maturite-d-une-pme-avant-cession-ou-croissance
-
Tout savoir sur le reporting PME : pourquoi structurer des reportings multi-métiers, quels sont les indicateurs essentiels par fonction, quelles routines mettre en place et quelles erreurs éviter pour piloter, valoriser ou transmettre son entreprise. Un épisode concret, pensé pour dirigeants et managers souhaitant renforcer la structuration et l’attractivité de leur organisation. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reporting-pme-guide-pratique-des-reportings-et-kpis-incontournables-pour-chaque-fonction-de-l-entreprise
-
Découvrez comment et pourquoi recourir à la direction externalisée : différences avec le management de transition, organisation de la passation, KPIs à suivre, transmission des savoirs et maintien de l'intégrité, avec des cas d'usages concrets. Un épisode dédié aux dirigeants en transformation ou en phase de cession. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/direction-externalisee-votre-faq-strategique-pour-structurer-transformer-ou-ceder-sereinement
-
Dans cet épisode, nous abordons le dilemme des dirigeants concernant la formation des collaborateurs : comment investir dans la montée en compétences tout en limitant les départs ? Nous explorons les risques de ne pas former et les stratégies pour concilier formation et fidélisation, afin de construire une équipe performante et engagée. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/si-vous-pensez-que-former-est-cher-essayez-lincompetence
- Visa fler
