Avsnitt

  • Гость выпуска - Юлия Баринова, руководитель B2B-направления ВкусВилл.

    Как масштабироваться без жёсткой вертикали? Что происходит внутри одной из самых обсуждаемых компаний страны? И правда ли, что клиентократия и самоуправляемые команды - это просто модный тренд?

    В этом выпуске говорим:

    - как устроено B2B-направление и какие цели стоят перед командой

    - за счёт чего ВкусВилл стал первопроходцем на рынке

    - что такое клиентократия на практике, а не в теории

    - как работают самоуправляемые команды и кто в них принимает решения

    - каким должен быть сотрудник, чтобы «срастись» с культурой компании

    - как нанимают, обучают и удерживают сильных людей

    А ещё - разберём острые вопросы:

    Можно ли писать коллеге в нерабочее время?

    Нормально ли обсуждать зарплаты?

    Стоит ли «играть в директора» или лучше просто делать результат?

    Честный разговор о культуре доверия, ответственности и взрослом подходе к работе.

    Если вам интересно, как строится современный бизнес без микроменеджмента - этот выпуск для вас.

  • Гость выпуска - Татьяна Насонова, предприниматель, основатель Школы ораторского искусства и коммуникации, тренер по голосу и речи, кандидат технических наук и победитель конкурса «Лидеры России».

    Почему женщинам в управлении по-прежнему сложнее? Как превратить стереотипы в преимущество? Можно ли «вырастить» харизму и использовать недооценку как инструмент влияния?

    В этом выпуске - о мягкой силе и твёрдости позиции, о цене успеха и внутренней опоре, о балансе женственности и лидерства. Честный разговор о том, как не выгореть в попытке «успеть всё» и найти собственную формулу влияния.

    Татьяна Насонова - https://t.me/tnasonovat/8

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

  • Saknas det avsnitt?

    Klicka här för att uppdatera flödet manuellt.

  • В этом подкасте мы расскажем, зачем нужна команда для бизнеса, чем она отличается от группы сотрудников, как раскрыть потенциал талантов и укрепить командный дух.

    - Кому нужна команда и зачем она вообще нужна

    - Чем настоящая команда отличается от просто группы подчинённых, и почему командный подход так важен для бизнеса

    - Почему бывает, что талантливые сотрудники не раскрывают свой потенциал, и как лидер может помочь им использовать их сильные стороны

    - Какие конкретные практики помогают развивать командный дух и укреплять доверие внутри коллектива

    Гость подкаста: Андрей Ларьков - предприниматель, бизнес-психолог, ментор лидеров команд, модератор стратегических и командных сессий


    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом выпуске мы расскажем, как перейти из найма в предпринимательство, что важно знать и подготовить, а также как успешно стартовать и развивать свой бизнес.

    Что важно знать и что нужно подготовить, чтобы перейти в предпринимательство

    На какой мотивации стоит запускать собственные проекты

    Чего ожидать в первые 1-2 года запуска бизнеса

    Нужна ли команда на старте проекта

    Кто в команде обычно занимается продуктом, а кто — экономикой проекта


    Гость подкаста: Валентин Марченко — сооснователя Спикс — сервиса умной обработки и аналитики отзывов на маркетплейсах


    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом выпуске мы рассказываем, как правильно управлять креативной командой, мотивировать её и достигать целей, оставаясь гибкими и учитывая особенности каждого человека.

    - Какие основные ошибки встречаются в управлении творческой команды?
    - Как внедрять дедлайны и KPI, не убивая мотивацию?
    - Какие люди необходимы в креативном бизнесе?
    - Гибкость в подходах к разным людям и ситуациям

    Гость подкаста: Татьяна Смурыгова – соосновательница и CEO агенства Creadigital. (https://creadigital.agency/)

  • В этом подкасте мы расскажем, как управлять командой продавцов, мотивировать менеджеров и снижать текучку. Обсудим, как правильно коммуницировать внутри команды и действительно ли для продаж нужно быть наглым и напористым.

    - Как управлять командой продавцов и мотивировать их на результат

    - Важность роли руководителя в управлении менеджерами по продажам

    - Особенности коммуникации и взаимодействия внутри команды, занимающейся продажами

    - Как влиять на сотрудников, чтобы снизить текучку и повысить лояльность

    - Способы поддерживать мотивацию менеджеров после первых отказов и не сдаваться

    - Правда ли, что для успешных продаж нужно быть наглым и напористым?

    Гость подкаста: Алена Мельник - сертифицированный тренер по продажам.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class


  • В этом подкасте поговорим о том, как понять свои отношения с командой, управлять эффективно и избегать выгорания. Обсуждаем важность доверия, мотивации и вовлеченности, а также способы сделать работу и собрания более продуктивными. Узнайте, как стать лидером, которому доверяют и с которым приятно работать.

    - Как понять, что вы заложник своей команды

    - Как директивный стиль управления влияет на вашу команду

    - Что мотивирует работать в условиях постоянного стресса
    - Почему некоторые руководители предпочитают всё делать сами и бояться перекладывать ответственность на свою команду

    Гость подкаста: Катерина Бендик — основательница Международного центра коучинга «ИСТОК», коуч PCC ICF, ментор и спикер T&D конференций, коуч первых лиц компаний из всего мира.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • Подкаст о том, как стать предпринимателем после института, развить нужное мышление, преодолеть неудачи и заработать 600 млн. Практические советы и реальные кейсы.

    - Какие навыки нужно развивать сейчас, чтобы стать грамотным руководителем и создать бизнес на миллионы
    - Как преодолеть банкротство и выйти на новый уровень
    - Мышление успешного предпринимателя в 25 лет
    - Как стать предпринимателем сразу после института

    Гость подкаста: Андрей Жаринов - предприниматель с 30-летним опытом в бизнесе, основатель международной сети детских гимнастических центров GYMKiDs

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте мы говорим о том, как развиваться в карьере, создать классный блог и работать с командой. Обсуждаем, как справляться с трудностями и делимся полезными советами.

    - как открыть блог и вывести его на новый уровень

    - как в 25 лет развивать сотрудников и избежать ловушки дискриминации по возрасту

    - почему в Сбере такая жесткая культура, и как туда попасть

    - как уйти из компании, где вас всё устраивает, и не пожалеть об этом

    - что такое откаты в бизнесе и как с этим бороться

    Гость подкаста: Анастасия Гусенцова — основатель и CEO агентства LiFT по развитию корпоративных брендов, экс-head of SMM Сбера, Билайна и Синема Парка.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте обсуждаем, как мечты становятся реальностью в бизнесе. Узнаем, почему важно рисковать и доверять сильным людям в команде, как управлять рабочими в строительстве и почему гиганты теряют качество. Особое внимание уделим женщинам-руководителям: как им успешно вести проекты и превращать стартапы в прибыльные компании.

    - не всё решается через деньги, многое решается через людей
    - почему не нужно бояться брать в команду сильных людей
    - почему в компаниях гигантов портится качество
    - как управлять рабочими в строительном бизнесе

    Гость подкаста: Катрин Солодковая - генеральный директор строительной компании, региональный директор по развитию и продвижению цифровой платформы SPACE.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • Обсуждаем, как вернуть высокие стандарты качества, роль контроллера, важность сильных команд и советы по управлению в строительстве. Вдохновляем женщин на ведение успешных проектов и создание прибыльных стартапов.

    - Расскажем о правилах стандарта качества.

    - В каких магазинах сейчас самые качественные товары.

    - Чтобы процессы работали, нужен контроллер.

    - Есть регламент, нет исполнения — что делать?

    - Почему за ошибки японцы получают премии?

    - Почему команда двигается со скоростью самого слабого сотрудника?

    - Многие мечтают, но не все рискуют.

    - Не все решается через деньги, многое решается через людей.

    - Почему не нужно бояться брать в команду сильных людей?

    Гость подкаста: Деревсков Константин - Генеральный директор консалтинговой компании “Старт КАЧЕСТВА”.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class


  • В этом подкасте мы обсудим ключевые аспекты профессионального роста для женщин-лидеров. Вы узнаете, какие качества помогают становиться авторитетными руководителями, как развивать уверенность в себе в новой команде, справляться со страхами и стрессом в условиях многозадачности, а также секреты успешного заработка на руководящих позициях.

    В этом подкасте мы обсудим:

    - какие качества помогают женщинам становиться авторитетными лидерами

    - как развивать уверенность в себе, если вы приходите в новую команду

    - как справляться со страхами и стрессом, оставаясь собранным в период многозадачности

    - как зарабатывать большие деньги в роли руководителя

    Гость подкаста: Наталья Подгорных - коуч в мультимодальном подходе, основатель сервиса ментальной поддержки.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте обсудим:
    - Что наиболее эффективно для руководителя в условиях трансформации

    - Что нужно делать, чтобы сформировать сильную команду

    - Какие качества необходимы, чтобы эффективно адаптироваться и продолжать развиваться

    - Как руководители могут поддерживать свой "драйв" и работоспособность в условиях постоянных изменений

    Гость подкаста: Антонина Иванова- Партнер практики развития лидерства Regroup.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте мы обсудим, как повышать бренд работодателя, управлять своей карьерой и проектами, справляться с многозадачностью и освобождать время через делегирование.

    - Как наладить взаимодействие с сотрудниками и быть на одной волне

    - Советы для руководителей, управляющих несколькими крупными проектами

    - Как правильно доносить свои мысли до команды

    - Какими навыками должен обладать человек, чтобы выйти на публичную арену

    - С какими трудностями сталкивается начинающий руководитель, запускающий свой личный бренд

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте мы обсудим, как лидеру управлять, а не давить на своих сотрудников, как руководителю удержать свою позицию и что такое успешное управление.

    - Какие эффективные параметры помогут руководителю стать лидером

    - Что поможет руководителю подняться по карьерной лестнице

    - Как не бояться конкуренции и быть уверенным руководителем

    - Низкий уровень вовлеченности: что с ним делать руководителям

    В этом выпуске вы услышите реальные кейсы, которые мы отработали на командах.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте мы обсудим, как эффективно управлять людьми и результатами компании, чтобы достичь поставленных целей и обеспечить успешное развитие бизнеса, как важно развивать лидерские качества и навыки, которые помогут вам стать более эффективным руководителем.

    - как управлять людьми и результатами компании
    - как найти баланс между контролем и доверием в командах
    - в чем отличие построения команд B2C и B2B
    - какие подходы в управлении самые эффективные
    - через какие инструменты и цели можно настроить свою команду на масштабирование бизнеса


    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте мы обсуждаем, как эффективно управлять своими деньгами, чтобы обеспечить финансовую стабильность и достичь своих целей.

    - Почему важно уметь управлять своими деньгами: Разберем основные причины, по которым финансовая грамотность имеет решающее значение для достижения успеха.

    - Что такое деньги на самом деле: Погрузимся в философию денег и узнаем, как их восприятие влияет на наше поведение.

    - В чем разница между бедным и богатым мышлением: Обсудим ключевые отличия в мышлении и подходах к деньгам, которые определяют финансовый успех.

    - Когда нужно и можно инвестировать, и как делать это правильно: Предложим практические советы по инвестициям и расскажем о том, какие стратегии будут наиболее эффективными.

    Гость подкаста: Юлия Попова – инвестбанкир с опытом более 15 лет, ex-Private Banking в ВТБ и Unicredit, CEO Multi-Family Office JP Investment, автор Telegram-канала "Искусство инвестиций" и управляющая капиталом крупных частных клиентов — лидеров российского бизнеса.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • Вероника Зимоненко — духовный учитель и психолог: как руководителям находить смысл, справляться со стрессом и поддерживать баланс

    В этом подкасте мы обсуждаем, как поиск смысла жизни влияет на реализацию человека, какой смысл есть в роли руководителя, из-за чего возникает выгорание у руководителей и сотрудников.

    - Почему люди забывают про базовые потребности, а затем и вовсе выгорают?

    - Какие сигналы могут указывать на то, что руководитель испытывает сильное эмоциональное или физическое истощение?

    - Как руководителю найти баланс между карьерой, личной жизнью и собственным развитием?

    - Что такое «смысловая поддержка» и как она может помочь руководителю сохранить мотивацию?

    - Почему осознание своих ценностей и целей помогает предотвратить кризис выгорания?


    Гость подкаста: Вероника Зимоненко- духовный учитель и психолог

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте мы обсуждаем, как найти свои цели и задачи в карьере, какие поворотные решения помогают двигаться вперед, как запускать проекты в области инфлюенс-маркетинга с нуля, а также управлять командой и финансами. Затрагиваем преподавание, работу в банке «Точка» и сотрудничество с крупными компаниями.

    - Как искать свое призвание, даже если начальный выбор профессии оказался ошибочным.

    - Как создавать проекты, которые становятся трамплином для карьеры.

    - О трудностях, с которыми сталкивается любой профессионал, и о том, как их преодолевать.

    - О том, как строить баланс между работой, преподаванием, личной жизнью и творчеством.

    Гость подкаста: Александр Козлов — маркетолог из банка «Точка», преподаватель в Уральском федеральном университете, член жюри премии «Блогема»

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

  • В этом подкасте мы обсуждаем, как изменения на рынке труда меняют подходы к управлению персоналом.

    - Как современные технологии помогают эффективнее взаимодействовать с компаниями, экономя до 40% времени на административные задачи

    - Как искусственный интеллект меняет отделы продаж, сокращая время на рутинные задачи и повышая результативность

    - Почему возрастные сотрудники могут демонстрировать лучшие результаты в продажах и как это связано с новым подходом к кадровой политике

    - Как инициировать и поддерживать внедрение инноваций внутри компании, чтобы сотрудники сами предлагали и внедряли изменения

    Гость подкаста: Владислав Рылеев - генеральный директор кадрового маркетплейса Labor Place.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

    Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

    Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class