Avsnitt
-
🧠 加入《不正常總部 ABHQ》：https://www.youtube.com/channel/UCDoEdJo-PI-EKGNKomwLroQ/join
經濟差，想用創作維生更加艱難。而今次兩位嘉賓，可以兼顧商業考量，同時守緊自己三觀，亦保持到自主創作。到底喺「市場考慮」同「個人意願」之間，條界應該點畫 ？
這集《想創》唔係教你點樣不切實際去追夢，而係交出最真實嘅商業生存創作戰略 ！
記得 Follow + Subscribe 埋嘉賓😆！
金成 @kamshingmode * 叔叔的愛 @issoundsgrey
東方昇（王嘉偉）@wong_kar_wai * 毛記電視 @100mosthk
Follow 我哋獲得更多資訊～🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14
YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧
Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq]
Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing
-
曾錦強 (KK Tsang) ，曾經係掌管 300 人嘅CEO。但行到中年毅然辭職創業，唔係為咗賺更多錢，係為咗證明「好人都可以做生意成功」，為咗同一齊奮鬥嘅員工共享成果。
由跨國集團到自己由零創業，開 The Bees Marketing Service Group，做 38 間公司嘅「幕後推手」，佢證明咗：✅ 對同事好唔係寵壞，係投資
✅ 唔應酬唔係懶散，係有底氣
✅「無為而治」唔係放棄管理，係信任員工
聽完就知點解，呢個極具前瞻性嘅「社會實驗」可以喺香港成功！😼
01:41 40歲是否還能尋求突破？
02:54 廣告行業的瘋狂現狀
03:31 AI 的價值與潛在危險
05:04 人生轉捩點：一場車禍的啟示
07:19 40歲的懷疑與存在危機：如何權衡利弊？
09:12 The Bees：一場關於「共享成果」的社會實驗
13:54 企業管理：為何容許子公司內部競爭？
17:46 為自己而戰 vs. 追求穩定的打工皇帝
21:26 實施「變態福利」是寵壞同事嗎？
28:17 拒絕超過 20 間公司的投資標準
33:24 識人術：如何從特質與直覺建立信任？
37:35 成功之道：如何拿捏應酬與家庭的平衡？
41:52 與 Gen Z 的相處之道
47:00 以廣告傳道：重拾工作的社會價值
50:25 化解關鍵人物風險：學會「放手」的藝術
54:56 AI 時代：創意判斷為何依然需要人類？
56:10 無為而治：做一個可有可無的股東
57:48 商業新格局：生意不一定是零和遊戲
01:01:32 良善的力量：好人的成功機會更高
01:04:14 身份的優先次序：「我做爸爸勝過做 CEO」
01:10:23 碎片化時代的上位之道
01:16:00 創業基本功：想當老闆先學會「洗廁所」
01:18:57 招牌死刑問題：最後時刻，家人最重要
Follow 我哋獲得更多資訊～
🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq] Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing? -
Saknas det avsnitt?
-
本集《想創你個心》，我們邀請到香港科技創業傳奇—— @MemeStrategy CEO，9GAG 創辦人之一 Ray Chan🤓
香港老闆仲計緊你遲到 5 分鐘，9GAG 已經取消咗 Office。 Ray 話佢買過千萬保險畀同事，唔係因為佢係大慈善家，而係因為佢夠「自私」——佢想同事無後顧之憂，可以專心衝。點解佢堅持公司絕對唔可以係「大家庭」？點解「乖」其實係一種控制？
今集仲會觸及 Ray 最感性嘅一面——喪子之痛如何轉化為團隊福利，以及佢同 Ming 仔針對「信仰 vs 理性」嘅終極對話。
📍 本集心法 Timestamps：🥔00:00:28 9GAG 的「LIFE」福利架構
00:04:57 照搬外國模式為何香港行不通？
00:09:43 老闆以身作則：釐清 How, What 與 Why
00:12:21 轉化悲痛：Ray 的故事及如何為死亡賦予更大意義
00:16:39 Zoom in Zoom out，Stoic 智慧實踐
00:19:51 永久 Remote Work，辦公室並非必要
00:22:15 Fxxk Yeah or No？夠痛才請！
00:29:21 「開會是一間公司最大的成本」
00:31:56 面試篩選 A-Player 的關鍵
00:38:37 9GAG 面試入職攻略
00:42:33 入職要求：金庸讀者？！
00:47:20 挽救不達標員工？要懂得解鎖隊友潛力
00:50:23 最高層次的再見：遣散藝術
00:52:41 做個高級成年人：擔起責任
00:56:32 不包容的公司球隊文化
00:59:00 沒有辦公室政治的公司文化
01:02:12 數位時代教育：小朋友應不應該玩電話？
01:07:01 「乖」不是句讚美：戳破「聽話」的控制本質
01:08:49 管理團隊和培育仔女同理
01:11:28 Ray 信仰見證: 聰明人應該信教
01:16:29 Ming 仔：我為何選擇脫教？
01:21:40 脫教 vs 信教
01:31:45 如果明天是終點
Follow 我哋獲得更多資訊 🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq] Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing? -
本集《想創你個心》，我們邀請到香港科技創業傳奇—— @MemeStrategy 9GAG 創辦人之一 Ray Chan🥔!
很多人以為 9GAG 只是「轉載搞笑圖」，但背後其實是一套極度嚴謹的人性邏輯與商業系統。Ray 會拆解他們如何出征矽谷 Y Combinator 再凱旋歸來香港，如何轉化「Meme」的文化、情緒變成金錢價值，以及最重要的：為何他堅持公司不應是大家庭，而是一支追求勝利的「球隊」？
📍 本集心法 Timestamps：
00:00:00 正式開始:9GAG00:01:08 9GAG 是想做甚麼？是在做甚麼？
00:06:07 2008年五人創業 如何熬過初期？
00:08:17 「所有規矩都可以被打破」
00:13:46 9GAG矽谷征途：從香港到世界科創中心
00:18:29 * 意見 = 個人經驗 x 過度概括
00:22:50 記得篩選意見，聽錯極危險
00:25:01 專注人性中的「永遠不變」
00:28:16 闖入矽谷 YC 頂級圈子
00:33:58 親密回憶：三個男人睡一張圓床
00:37:07 圍爐圈子：決定你成就的高度
00:39:36 創業失敗原因
00:41:25 人才是最稀有的資源
00:43:00 合夥生意如同夫妻相處：經營關係的秘密
00:46:32 根在香港：為何現在選擇反攻？
00:48:25 平台邏輯：與創作者雙贏
00:49:53 你未必搞笑，但你懂得欣賞搞笑
00:52:33 創意變現：如何與創作者合作
00:55:31 Meme：人類文化共同載體
00:57:39 成功不計次數，只計程度--「贏得夠大就得」
00:59:53 收藏卡熱潮：看 Logan Paul 過億賣張紙卡片？
01:05:40 18年後的初創精神
Follow 我哋獲得更多資訊 🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq] Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing? -
點樣由掌管香港財政，變身成鼓勵顛覆，創新教育嘅 Startup 創辦人？
今日我哋請嚟「薯片叔叔」曾俊華，同大家拆解佢美國回流香港，進入再離開體制的心路歷程。 如果你正處於人生轉折點，或者喺大型機構感到窒息，呢集關於「點樣喺限制中創造價值」嘅分享絕對係你依家所需要嘅。
溝通嘅真諦： 透明度加上真心，先可以建立真正嘅連結 。 自處之道： 喺官僚文化入面，唔好只睇限制，要睇點樣做到 How to achieve 。 創業家精神： 冇顛覆，就冇進步 。00:28:06「一生不停咁選擇自己鍾意做嘅嘢」
00:03:10 薯片叔叔竟是初代YouTuber？
00:05:46 重塑教育的必要
00:06:32 美國長大的花樣世代（flower children/ hippie）
00:10:15 定居美國時工作經歷
00:14:37 教學側重點別樹一幟
00:17:14 書本以外，用互相理解增進溝通
00:20:05 不在美國當校長回流香港原因
00:26:57 為何選擇進入體制？沙角邨起步
00:29:37 每個微小選擇都在反映人生價值觀
00:32:35 外國回流的兩位，誰人中英夾雜更多？
00:35:59 財爺時期如何應付眾口難調？
00:38:11 管理期望之法
00:38:55 用真心與市民溝通
00:40:03 如何在大型機構展開溝通工程
00:44:20 透明度之外，最重要就是真心
00:47:39 『accountability』你要對誰人負責？
00:50:52 令人窒息的大型機構官僚文化
00:54:02 官僚制度裡面如何積極作出影響？
00:56:20 大型政府架構 vs 小型初創企業
01:00:07 3 元素：年輕人、科技元素、顛覆
01:02:48 薯片叔叔共創社：「我想重塑21世紀的生活」
01:04:05 AI 只係一個工具，不多於一個工具
01:05:13 應該廢除香港公開試
01:07:14 未來專才也是要通才化
01:10:17 教育模式重新想像
01:14:53 在家自學
01:18:30 遙距工作成趨勢
01:20:05 如何和 Gen Z 相處？
01:22:19 21世紀生存指南
01:24:51 面對壓力心法？
01:26:40 薯片叔叔的日常
01:28:46 成功就是開心
01:29:44 最後一餐
Follow 我哋獲得更多資訊 🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq] Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing? -
YY Lam 不只是補習天王，更是一位管理近百人、追求「價值觀一致」的企業領袖 。今集邀請林老師上嚟，非要請教中文，而是要拆解他如何保留感性浪漫的文人腦袋同時，也連接上理性、邏輯、系統化團隊結構，用價值觀去叫團隊為他效忠過十年？
📍 本集領袖心法 (Timestamps)：
00:00:29「墨魚遊戲」中展現超強邏輯力00:05:23 如何打造 YYLam IP人設00:09:35 日校老師定補習天王好？00:10:38 補習天王嶄露頭角00:11:11 天生食呢行飯？00:14:43 以「真實的自己」面對大眾00:16:38 社交媒體的正評與負評00:21:36 有系統經營社交媒體00:30:21 有系統地建立核心概念一致的團隊00:34:57 隨公司發展逐步增加崗位00:39:42 增加人手前先要穩固公司文化！00:43:01 物盡其用 人盡其才00:45:56 一年一度大型公司團隊旅行～00:58:03 以真誠面對矛盾01:04:27 堅持護航被針對員工01:06:56 做老闆就要無限拆彈01:09:54 師徒式關係如何影響溝通決策01:13:23 用四字形容團隊管理01:17:28 灌輸知識 vs 啟發思考01:20:34 課堂最後感言的蝴蝶效應01:28:11 AI寫不出有靈魂的中文01:32:18回到最初的最後一餐Follow 我哋獲得更多資訊 🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq] Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing? -
💡 本集精華 Takeaways：
農夫 FAMA —— 我心目中最識用腦食（字）糊嘅奇才。
「與其無限擴展，不如睇實際需要。」
創業唔係要安全，係求「盡快爆炸」？
佢哋呢套「減法管理」，聽咗一定會袋到錢落袋。
⏰ 節目時間軸 timestamp：
00:00:28:00 農作天下主理人：農夫
00:01:42:12 農作天下主要耕種業務
00:03:29:04 點解叫「農作天下 So Fa So Cool」？
00:04:50:23 由念頭萌生到公司開張
00:07:37:22 順應需要決定開公司
00:08:37:08 逆市開公司？
00:10:29:09 做創作都要識計數
00:10:48:08 創作人的管理盲點
00:18:15:13 「儘快爆炸，然後下次改善」
00:20:22:06 蝕住都要《港笑》？
00:25:24:03 「農作天下」的組成
00:27:40:18 學做監製用「減法」營運
00:29:17:14 創業起步從「少」開始
00:30:56:17 請人要睇經驗！
00:32:45:06 農夫的創作模式
00:34:06:18 農夫點分工好？
00:36:21:18 一切建基於相同「核心價值」
00:37:53:01 農夫唔係「朋友夾份開公司」
00:39:55:20 最喜歡觀點價值書
00:48:06:20 用作品說話
00:49:34:11 現實 vs 理想vS實用主義
00:54:18:10 點裝備下一代面對AI？
00:59:40:11 「Al」作天下
01:07:15:19 農夫的商業偶像
01:10:09:18 讓農作物遍佈天下
01:11:43:13 幕前幕後比重分佈
01:13:32:13 試當真前車可鑑？
01:14:34:21 行刑前的最後一餐......
01:19:35:03 先專注眼前農務吧！
Follow 我哋獲得更多資訊 🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq] Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing?utm_medium=organic&utm_source=Spotify&utm_campaign=2026Q1Workshop&utm_content=22012026_FAMA -
呢個年頭，個個都話搞個人IP，但有幾多個，真係搞到個值錢嘅出嚟？Tyson Yoshi 有多重身份：歌手、車主、大隻Gym Routine、…佢到底用咩招數，一次過塑造到咁多形象？要點玩 social media，先可以做到佢咁搵得？
💡 本集精華 Takeaways：
點樣將興趣變生意？ 興趣無限但時間有限，點樣攞平衡？ 「諗橋要夠鳩」： 點解創作唔應該第一步就被「可行性」限制？ 個人 IP 年代： AI 當道，點樣利用個人品牌嘅獨特性突圍而出？ 自律造就生活定錨： Tyson 點樣透過迫出嚟嘅自律，維持高產出？ 團隊溝通與知人善任： 點樣畀空間「叻人」發揮？
⏰ 節目時間軸 timestamp：
00:01:54:09 - 2025年尾，需要一靜00:05:26:04 - Tyson的商業王國00:06:56:08 - 高校分配時間與優先次序00:08:19:15 - 清晰表達標準00:09:11:07 - 從不挑戰他人專業00:11:04:13 - 婚禮有商業考量？00:12:40:10 - 跟Christy的夫妻相處之道00:15:50:23 - House Of Villain community00:18:23:04 - 做每件事都要有價值00:22:39:01 - 打工心態 vs Leader心態00:27:07:00 - 自律生活建立00:32:57:08 - 發現問題需即時解決00:36:58:12 - 自律生活造就個人IP00:39:21:00 - 衡量每個人的價值00:42:01:16 - 要了解員工需要00:45:33:01 - 回應他人的「No,But」00:47:57:05 - 唔睇就唔存在嘅社交平台戰場00:49:30:00 - 「purposeful」最大化心態00:52:56:21 - 突破難關逐步建立個人IP00:55:18:24 - 生活最衝擊的一次00:56:23:07 - 人生終極目標00:58:32:13 - 事業上終極目標01:01:14:00 - 有系統由興趣變成生意（？）01:07:17:01 - 逆市中的生存模式01:09:38:03 - 創作產品最緊要夠鳩01:12:55:21 - 分享禁書《48 Laws of Power》01:18:15:03 - AI 如何影響個人IP）01:23:18:08 - ⾏刑前的最後一餐01:24:45:20 - ⾏刑前的最後一PostFollow 我哋獲得更多資訊 🌍網絡平台一覽:
Facebook: Mingjais | Instagram: Mingjai14YouTube Channel: Mingjai14 + MingJai2.0 📧Ming之顧問信箱: [https://shorturl.at/g8wQq] Workshop website: https://www.anythingbut.hk/2026_workshop_landing?utm_medium=organic&utm_source=Spotify&utm_campaign=2026Q1Workshop&utm_content=22012026_FAMA
