Mia Odabas Podcasts

  • Dagens poddgäst Mia Odabas har en lång journalistisk karriär på CV:t, med flera år på SVT:s Aktuellt, Svenska Dagbladet, med mera. De senaste åren har hon ägnat sig åt att vara moderator på heltid. Eftersom hennes efternamn betyder “rummets härskare” på turkiska kan man väl säga att Odabas därmed har blivit en aptonym.

    I ett viralt inlägg i sociala medier, både på Linkedin och Facebook, skriver Odabas, om covidjournalistiken under omikronfasen:

    Jag har under julhelgen lyssnat till vänner och familj som är förbannade. På oss som jobbar med journalistik. Vi är på väg att tappa deras förtroende. Låt mig ge deras ord eko här på FB:

    Det blir allt mer tydligt att omikron visserligen är mer smittsam än tidigare varianter, men att folk i gemen inte blir särskilt sjuka. Därmed blir vår gamla vanliga måttstock - smittspridningen - allt mindre relevant.

    Många av mina vänner tittar nu enbart på sjukhus-IVA-inläggningar och dödstal. Och dessa siffror ökar visserligen, men inte i närheten av hur det såg ut när det begav sig. Därför undrar vän av ordning varför vi nu i rask takt trappar upp restriktionerna igen. I Australien sa premiärministern nyligen att vi måste lära oss att leva med covid - därför drar de ner på restriktionerna trots att smittan ökar. Kanske inte så kokobello som man först tror?

    Så till mullrandet mot oss journalister. Mina vänner menar att vi är med och skrämmer upp folk. Våra krigsrubriker om "rekordökning i smittspridningen” höjer larmnivån i hela samhället. De menar att vårt uppdrag är att kritiskt granska och balansera. Att inte bara trycka alla larmsiffror rakt ut, utan att stanna upp, fundera, analysera, ställa rätt frågor. Ta ner tempot och larmnivån. Särskilt vi som jobbar i gammel-media har ett ansvar, tycker mina vänner. I sociala medier är tonläget redan ”bortom räddning”, men om vi i mer traditionella medier hakar på så förlorar vi snart deras förtroende.

    Det vilar helt klart ett tungt ansvar på oss som fortfarande jobbar i trad-medier. Vi bör alla tänka till innan vi trycker ut den där larmande rubben. Många gör ett bra jobb - nedan graf är från svtnyheter.se, där man enkelt kan följa antalet inlagda på IVA i landet och per region varje dag.

    Grafen hon länkade till ser ut såhär:

    Jag är själv dubbelvaccinerad, och har bokat tid för en tredje dos. Men jag har med stigande oro sett hur man bemöter de som av olika skäl är ovaccinerade. I sociala medier har det blivit något av en folksport att markera hårt mot vaccinskeptiker. Detta sker samtidigt som det blir alltmer tydligt att den här covidvågen är annorlunda än de tidigare. Dessutom tycks vaccinet framför allt skydda en själv från allvarlig sjukdom, snarare än skydda andra från att smittas. Argumentet om att man är osolidarisk om man inte vaccinerar sig haltar alltså betänkligt. Därför är vaccinpassen redan passé, eftersom alla av allt att döma sprider smittan oavsett vaccinationsgrad. Men jag är som sagt vaccinerad för egen del. Jag tycker att det viktigaste här är att inte diskussionen stängs ned när den behöver föras som mest. Det misstaget gjorde vi i början av pandemin, och bör inte upprepa.

    * Mia Odabas hemsida, för den som vill anlita henne som moderator:

    http://www.miaodabas.com/

    * Mia Odabas inlägg på Facebook: https://www.facebook.com/mia.odabas/posts/4946334225399717

    * Anna Björklunds krönika i Fokus: https://www.fokus.se/kronika/jag-ar-ovaccinerad-for-jag-ar-en-jobbig-typ/

    * Anna Björklund i gårdagens Studio Ett: https://sverigesradio.se/artikel/manga-fortsatt-skeptiska-till-covidvaccin

    Rak höger med Ivar Arpi förlitar sig helt på bidrag från läsare och lyssnare. Man kan bli gratisprenumerant eller betalande prenumerant. Genom att bli betalande prenumerant gör man det möjligt för mig att fortsätta vara en självständig röst.

    Utgivaren ansvarar inte för kommentarsfältet. (Myndigheten för press, radio och tv (MPRT) vill att jag skriver ovanstående för att visa att det inte är jag, utan den som kommenterar, som ansvarar för innehållet i det som skrivs i kommentarsfältet.)



    This is a public episode. If you’d like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.enrakhoger.se/subscribe
  • Företagsledaren om att försöka bygga världens grönaste batteri.

    Alla Sommarprat finns att lyssna på i Sveriges Radio Play.

    Peter Carlsson är vd och grundare av Northvolt. Företaget bygger just nu en fabrik i Skellefteå för tillverkning av litiumjonbatterier för bland annat elbilar. Och i juni kom nyheten om ett partnerskap mellan Volvo Cars och Northvolt för att tillverka nästa generations hållbara batterier.

    Peter Carlsson var under fem år inköps- och logistikchef på Tesla Motors i Kalifornien.

    I sitt program berättar Peter Carlsson bland annat om vad han lärde sig på företaget.

    - Vilken kraft det finns i ett bolag som verkligen är styrt av en högre vision. Elon Musk drog ju inte igång Tesla för att bygga ett bilbolag, utan att för att hjälpa världen bort från sitt oljeberoende.

    Om Peter Carlsson:

    Vd, 50 år.

    Född i Södertälje, bosatt i Stockholm.

    Debuterar som Sommarvärd.

    Producent: Mia Odabas.

    Vill du få poddar, nyheter och direktsänd radio på ett ställe, ladda ner appen Sveriges Radio Play via https://sverigesradio.se/artikel/sveriges-radio-play

  • En av Norges mest kända affärsmän. Leder familjeföretaget och investmentbolaget Ferd, värderat till drygt 30 miljarder kronor. Om fördelarna med att ha och ta ansvar.

    Alla Sommarprat finns att lyssna på i Sveriges Radio Play.

    Att ta ansvar ger livet mening

    Norske Johan H Andresen berättar om hur han, som arvtagare i femte generationen till ett stort företag, inte bara föddes med en silversked i munnen utan snarare ett helt bestickset. Han ärvde inte bara pengar utan även verktyg till att förändra och utveckla.

    - Ansvar er inte nåt man kan springa ifrån. Selv om man er den ende som vet at man har det. Kansje, spesielt inte då.

    Johan pratar om att vi alla har ett ansvar för vår egen information. De som är aktiva i samhällsdebatten ska tänka på vad de sprider i sociala medier och hur de sprider det.

    - Och även om det brinner i fingrarna, så får man inte låta seg dra ned i skiten.

    Han avslutar sitt Sommar med att säga att det aldrig har funnits en bättre tid att ta ett nytt eller större ansvar.

    Om Johan H. Andresen

    Företagsledare, 59 år. Född och bosatt i Oslo. Debuterar som Sommarvärd.

    En av Norges mest kända affärsmän. Leder familjeföretaget och investmentbolaget Ferd, värderat till drygt 30 miljarder kronor. Familjen drev i nästan 150 år Tiedemanns Tobaksfabrik.

    Investerar i sociala entreprenörer, till exempel konsultbolag som bara har anställda med Aspergers syndrom, gatutidningar och träning för personer med begynnande demens. Tog initiativet till NMI, Nordisk Mikrofinansinitiativ, som ger mikrolån till personer i fattigare länder.

    Ordförande i Norska oljefondens etikråd som vägleder vilka företag fonden inte ska investera i.
    Tycker att Joseph Hellers Moment 22 är böckernas bok.

    Jag blev född med ansvar, eller åtminstone kändes det så. Men vi har alla ansvar i olika grad, och det behöver inte vara ett bekymmer, man kan förändra åsikter, agerande, och politik, sprida glädje och bidra till en hållbar framtid. Jag ska prata om att ha och ta ansvar. Och spela musik av rebeller.

    Producent: Mia Odabas

  • IT-entreprenör och en av grundarna av musiktjänsten Spotify 2006. Utsågs till Årets svensk i världen 2014. Om entreprenörskap, vad som har påverkat honom och hur man startar ett företag.

    Alla Sommarprat finns att lyssna på i Sveriges Radio Play.

    Problemlösning i entreprenörsvardagen

    Martin Lorentzon ser på problem som något som går att lösa.

    -Värdet på ditt bolag är summan av alla problem som ni tillsammans löser.

    Han pratar även om vikten av att ha en bra företagskultur, att det är människorna som avgör om ett företag överlever eller inte.

    -Företagskulturen äter affärsidén och strategin till frukost, lunch och middag.

    Martin berättar om hur han och Daniel Ek lärde känna varandra och skapade Spotify, om licensieringen av musik och noteringen på den amerikanska börsen av företaget.

    En förutsättning för honom har varit bra lärare han har haft i skolan och vad de lärt honom. Idag vill han få in programmering som ett separat ämne i den svenska läroplanen för grundskolan.

    Om Martin Lorentzon

    IT-entreprenör, företagsledare, 51 år. Född i Borås, bosatt i Stockholm. Debuterar som Sommarvärd.

    En av grundarna av musiktjänsten Spotify 2006. Sitter i styrelsen för företaget som finns i stora delar av världen och som i slutet av maj är värderat till 350 miljarder kronor. Utsågs till Årets svensk i världen 2014.

    Var medgrundare av annonsförmedlingsföretaget Tradedoubler som börsnoterades 2005 och delar av vinsten användes för att starta Spotify tillsammans med Daniel Ek. Har suttit i Telias styrelse.

    Medlem i Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien och hedersdoktor på Chalmers, där han utbildade sig till väg- och vatteningenjör. Tränar varje dag, åker skidor, spelar padeltennis, squash – och poker. Favoritfilmer är Gudfadern 1, 2 och 3.

    Mitt program spänner från västgöta-knallarnas Borås, via techbolags-täta Stockholm till Spotifys börsintroduktion i New York. Jag berättar om entreprenörskap, vad som har påverkat mig och hur man startar ett företag.

    Producent: Mia Odabas

  • Vd, 52 år. Född i Lund, uppväxt i Uddevalla och Lerum, bosatt i Sigtuna. Sommarvärd 2019.

    Alla Sommarprat finns att lyssna på i Sveriges Radio Play.

    Efter att Caroline Farberger gått ut och berättat om sin könskorrigering från man till kvinna fick hon i höstas ett sms från en kvinna hon jobbat med för flera år sedan. Kvinnan skrev:  ”Jag har varit med i flera ledningsgrupper styrda av män, men det var i din ledningsgrupp jag upplevde att männens röster premierades mest”.

    – Min självbild av att alltid ha varit den som verkligen sett mina kvinnliga kollegors situation fick sig en rejäl törn… skuld och skam växte sig stark i mig, säger Caroline Farberger.
    Hon menar att nya insikter lagt till nya egenskaper i hennes ledarskap: Som att verkligen lyssna på allas åsikt på ett möte innan hon fattar beslut och att vara mer medveten om - och öppen med - sina svagheter och styrkor.

    I programmet vänder sig Caroline till sin dotter och säger att ambitionen måste vara att inte behöva acceptera förlegade normer utformade för ett näringsliv som en gång var format av män för män:

    – Det är dags att en gång för alla begrava föreställningen om att kvinnor behöver bete sig som män för att göra karriär.

    Om Caroline Farberger

    Vd för ICA försäkring som gick ut och berättade om sin könskorrigering och transition från man till kvinna. Gick hem från jobbet som Carl i kostym ena dagen och kom tillbaka som Caroline i kjol den andra.

    Har nu efter ett år som kvinna fått nya insikter om hur illa ställt det är med jämställdheten mellan könen i näringslivet.

    Har dubbla examina som civilekonom och civilingenjör. Har arbetat som managementkonsult och haft chefspositioner på Trygg-Hansa.
    Fick pris som Årets HBTQ på QX Gaygala.

    – Som man och ledare på hög nivå kunde jag känna mig lite hotad när det pratades om inkludering och mångfald. Men det krävdes inte lång tid för mig som kvinna att inse att jag som man varit ohyggligt privilegierad. Mitt Vinter är en berättelse om ett uppvaknande som fler i näringslivet skulle må bra av.

    Producent: Mia Odabas

  • F.d. vd, 73 år. Född i Luleå, bosatt i Stockholm. Debuterar som Sommarvärd.

    Alla Sommarprat finns att lyssna på i Sveriges Radio Play.

    Det blev en väldig uppståndelse efter att Scanias förre vd, Leif Östling, uttalade de orden i svt och han fick lämna posten som ordförande för Svenskt Näringsliv. I sitt Sommarprogram utvecklar Leif Östling sina tankar kring vad vi borde få för skattepengarna. Dessutom berättar han hur det gick till i kulisserna när Volvo försökte köpa Scania.

    "Utan att vi i ledningen eller styrelsen visste något, la dom i princip ett bud på Scania. Det kablades ut på lastbilsutställningen i Bryssel. När pressdagen började kom några journalister fram. De ville ha mina kommentarer till budet. Jag stod mållös, jag visste ju ingenting."

    I programmet redogör Leif Östling också för ett vad om en flaska whiskey med dåvarande industriministern Björn Rosengren, hur hans första erfarenheter av ledarskap är från föreningslivet  i Luleå där han växte upp och hur ett besök på en av Toyotas bilfabriker i USA inspirerade till en ny företagskultur hos den svenska lastbilstillverkaren.

    "Vi gapade av förvåning, förstod inte alls vad vi såg, men resultatet var ju fantastiskt."

    Leif Östling var VD för Scania i många år. Han har dessutom suttit i Volkswagens koncernledning, i styrelsen för SKF och är hedersdoktor vid Kungliga Tekniska högskolan och Luleå universitet.

    Om Leif Östling

    Framgångsrik och frispråkig företagsledare. Kommentaren ”Vad fan får jag för pengarna?” i Uppdrag granskning om skattepolitiken ledde till avgången som ordförande i Svenskt Näringsliv. Uppskattad vd för Scania i många år. Har suttit i Volkswagens koncernledning och i styrelsen för SKF och riskkapitalbolaget EQT.

    Är för ökad privatisering och har kallat Socialdemokraternas styre en socialistisk modell med planekonomi. Har hotats av högerextremister för åsikten att invandrare är en ryggrad i svensk ekonomi. Hedersdoktor vid Kungliga Tekniska högskolan och vid Luleå universitet. Har fått Ingenjörsvetenskapsakademiens stora guldmedalj.

    Producent: Mia Odabas

  • Vd, 51 år. Född i Lund, uppväxt i Uddevalla och Lerum, bosatt i Sigtuna. Debuterar som Sommarvärd.

    Alla Sommarprat finns att lyssna på i Sveriges Radio Play.

    Caroline Farberger är den första näringslivstoppen i Sverige som öppet går ut och berättar om sin könskorrigering och resan från man till kvinna. I programmet berättar hon om hur hon blivit bemött av näringslivet och vad resan lärt henne, om sig själv och andra.

     Caroline Farberger kände redan tidigt i livet att något inte var helt rätt kring hennes könsroll.
    - Men jag bet ihop, ingen skulle få veta något, jag skulle klara av att vara som alla andra, säger hon. Först vid nästan 50 års ålder var hon beredd att ta tag i grubblerierna kring sin könsidentitet. Och drygt ett år senare kom dagen då hon gick från jobbet som man, la ned  kostymen i en sopsäck, för att dagen efter återvända som kvinna, snyggt sminkad och i knälång kjol. Hennes affärsrelationer hade fått ett mejl med följande text: ”Hej, jag vill berätta att jag byter namn och kommer att leva i ett annat kön från och med imorgon.”
    - Självfallet var jag nervös. Samtidigt kände jag mig övertygad om att jag hade gjort allt som stod i min makt för att förbereda mig för denna dag, berättar hon.
    - Äntligen skulle jag fullt ut få leva mitt liv som den kvinna jag förstått att jag egentligen är.

    Om Caroline Farberger

    Är vd för ICA Försäkring och den första högre näringslivschefen som gått ut och berättat om sin könskorrigering och transitionen från man till kvinna. Informerade arbetsplatsen efter två år som vd. Gick hem från jobbet som Carl i kostym ena dagen och kom tillbaka som Caroline i kjol den andra.

    Fick pris som Årets HBTQ på QX Gaygala.

    Har dubbla examina som civilekonom och civilingenjör. Har arbetat som managementkonsult och haft chefspositioner på Trygg-Hansa.

    Producent: Mia Odabas