Karin Netzell Podcasts
-
Under åren 2020 och 2021 tvingades många organisationer genomföra omfattande förändringar för att anpassa verksamheten, arbetssätt och erbjudanden till den nya tillvaron som blev verklig i och med Covid-19. Många organisationer står nu inför nya vägval om hur vi vill utforma arbetslivet. Vad av det vi lärt oss vill vi ta med oss in i framtiden och vilka delar saknar vi från pre corona-tiden?
Baserat på insikter från vår undersökning Nordic Executive Survey 2021, Att leda i och ur en kris, har vi tagit fram två listor med de mest positiva respektive negativa konsekvenserna för ledarskapet under pandemin.
Medverkande i avsnittet är Karin Netzell och Christina Hammer, Hammer & Hanborg. -
Pandemin har snabbspolat oss fram i framtidens professionella liv. I det här avsnittet fokuserar vi på hur innovations och utvecklingsarbetet i nordiska organisationer påverkats av coronapandemin.
Vi tar utgångspunkt i insikter från vår senaste undersökning Nordic Executive Survey 2021, Att leda i och ur en kris. Där vi undersökt hur nordiska organisationer har hanterat krisen och på vilket sätt har den påverkat ledarskap, arbetssätt och organisationskulturen.
Medverkande i avsnittet är Karin Netzell, Christina Hammer och Kristina Närman, från Hammer & Hanborg. -
Det har varit en omtumlande period där vi alla chippat in lite extra för att få allt att fungera. Det har inneburit påfrestningar för ledare och medarbetare. Nu är det dags att ta ett steg tillbaka och fundera på hur vi påverkats av pandemin. Och hur vi kan utforma arbetslivet mer hjärnsmart framöver.
Ett samtal mellan Karin Netzell och Malin Nyman med utgångspunkt i insikter från Hammer & Hanborgs undersökning Nordic Executive Survey 2021, Att leda i och ur en kris.
