Avsnitt
-
Niels Lunde taler med Jacob Aarup-Andersen, Group CEO i Carlsberg, der gĂžr status efter sit fĂžrste Ă„r i spidsen for bryggeriet.
03.30: Om synlighed, kommunikation og hans fĂžrste mandat.
14.30: Derfor forĂŠrede han medlemmerne af Top 80 en brosten fra det gamle bryggeri i Valby.
22.20: Carlsberg skal have en vĂŠkstkultur.
31.46: KompromislĂžs rekruttering.
37.50: Tidens uforudsigelighed: SĂ„dan arbejder Carlsberg med den nye normal.
44.00: Tidens uforudsigelighed: Med opkÞbet af lÊskedrikproducenten Britvic, er Carlsberg sÄ stadig en Þlbrygger?
50.00: Opsamling.
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topchef-er-klar-med-fremtidens-carlsberg-nu-skal-der-eksekveres?b_source=borsen&b_medium=row_3&b_campaign=six_seven_1
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Geoff Ralston var i mere end ti Ă„r formand for Y Combinator, den mest indflydelsesrige accelerator inden for tech-verdenen. Geoff Ralston var i sin tid hos Y Combinator med til at udvikle AirBnB og Dropbox.
Niels Lunde mĂždte Geoff Ralston ved TechBBQ i KĂžbenhavn i denne uge, og talte med ham om kunstig intelligens i krydsfeltet mellem teknologi og forretning.
03.34: NÄr alle fÄr adgang til kunstig intelligens, kan man sÄ skabe noget unikt ?
12.35: HvornÄr kommer der en killer applikation, og hvad har kunstig intelligens skabt indtil nu, bortset fra produktivitet og effektivitet?
21.06: Hvordan Êndrer kunstig intelligens mÄden som en tech-startup arbejder pÄ?
30.25: Nielsâ tre iagttagelser fra samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Saknas det avsnitt?
-
Hvad gÄr geopolitik ud pÄ, og hvordan kan danske virksomheder orientere sig i det nye og ukendte terrÊn?
Niels Lunde taler med Thomas Ahrenkiel om âerhvervslivets geopolitiske dannelsesrejseâ.
Thomas Ahrenkiel er partner og head of Europe i Macro Advisory Partners der rÄdgiver internationale virksomheder. Han har tidligere vÊret departementschef i Forsvarsministeriet og chef for Forsvarets Efterretningstjeneste.
02.05: Udfordring 1: USA har en Kina-strategi, Europa har ikke.
17.55: Udfordring 2: Fra sÄrbarhed til robusthed.
27.00: Udfordring 3: ForstÄ politikerne (og politikerne skal forstÄ virksomhederne).
32.38: Udfordring 4: TĂŠnk offensivt. TĂŠnk i nye forretninger.
37.05: Opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Coop er i krise og er i gang med fyringer, butikslukninger og frasalg.
Hvad tĂŠnker de internt i toppen af Coop, og hvordan skal Coop konkurrere med Salling Group, Rema 1000 m. fl.?
Niels Lunde taler med Pernille Skipper som er ny forperson for Coop amba. Hvad har hun lĂŠrt i sin fĂžrste tid som forperson, og hvilken fremtid ser Pernille Skipper for Coop?
01.55: Rollen som ejer.
12.34: Hvordan kunne det gÄ sÄ galt? Hvad har de lÊrt i Coop amba?
18.56: Det store projekt: âHverdagsbevĂŠgelsenâ.
37.11: Opsamling.
Producer: Arjuna Alexander Kolkur SĂžrensen.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Niels Lunde giver sammen med seks kollegaer pÄ BÞrsen et bud pÄ efterÄrets mest interessante virksomheder. Optagelsen er den anden af to hvor Niels Lunde skyder erhvervslivets nye sÊson i gang.
03.46: NÄr Carlsberg kÞber lÊskedrikproducenten Britvic, er Þl sÄ stadig kerneforretningen i Carlsberg?
16.32: Vestas: Alt afhĂŠnger af indtjeningen.
25.30: SÄdan vil hÄrdt pressede Coop konkurrere i discount.
35.50: Jyske Bank vs. Nykredit. Et bud pÄ resultatet af Totalkredit-opgÞret.
47.19: Derfor er DSV favorit til at overtage tyske DB Schenker.
55.44: Novo Nordisk og det store luksusproblem: Kan de producere nok?
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Niels Lunde har besÞg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktÞr og adm. direktÞr pÄ BÞrsen. De to skyder sÊsonen i gang med den fÞrste af to optagelser om efterÄrets dagsorden.
04.20: Geopolitik: Om et politologisk syn pÄ geopolitik og om erhvervslivets erkendelsesrejse, nÄr det gÊlder sÄrbarhed og robusthed.
18.56: Geopolitik: Om prÊsidentvalget i USA, som er blevet mere jÊvnbyrdigt. Men hvis Donald Trump vinder, hvad gÞr han sÄ med det danske handelsoverskud?
25.38: Kunstig intelligens: Om Open AI-nĂžrdens vilde essay og om de tunge investorers utĂ„lmodighed efter at se en âkiller applikationâ.
35.15: Dansk politik: Om en presset SVM-regering, som stadig kan nÄ at revitalisere sig selv.
44.56: Novo Nordisk: Om et lille land, som pludselig skal hĂ„ndtere Europas mest vĂŠrdifulde â og mĂ„ske ogsĂ„ mest magtfulde â virksomhed.
53.16: Landbruget: Om en presset fÞdevareindustri, som med den grÞnne trepart har fÄet en uventet chance for at bryde ud af mange Ärs isolation.
1.00.00: Opsamling.
I nÊste uges optagelse giver Niels Lunde og journalister fra BÞrsen et bud pÄ efterÄrets mest interessante virksomheder.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Denne optagelse er fra arkivet.
Til brug for undervisningen pĂ„ CBSâ og BĂžrsens bestyrelsesuddannelse i efterĂ„ret, og pĂ„ CBS Executive Sommerskole senere i august, genudgiver vi fem Ă„rs jubilĂŠums-optagelsen fra forĂ„ret.
Niels Lunde bringer de mest lĂŠrerige lydklip fra fem Ă„rs samtaler med landets topchefer.
Du kan blandt andet hĂžre:
Lars Fruergaard JÞrgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at sÞge ind i sig selv. Eva Berneke om at tÊnke over hvad der skal stÄ pÄ gravstenen. Henrik Poulsen om at vÊlge en industri. Mads Nipper om forskellen pÄ en lÞsning og et produkt. Vincent Clerc om at fÄ en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstÄ sit produkt. Og meget mere.
04.25: Ja, en virksomhed skal have et formÄl, men fÞrst skal den forstÄ sig selv.
20.17: En forretning hviler pÄ en dyb kommerciel viden.
36.04: Strategi er en dynamisk disciplin: Case: A. P. MĂžller-MĂŠrsk.
42.20: LĂŠring 1: En âbrancheâ risikerer at vĂŠre et mentalt fĂŠngsel.
53.17: LÊring 2: SÄ skarp skal du vÊre pÄ dine konkurrencefordele.
1.10.17: LÊring 3: NÄr du kommunikerer, sÄ glem tallene. VÊrdier og identitet er vigtigere.
Sendt fĂžrste gang 7. marts 2024.
Mere om CBSâ og BĂžrsens bestyrelsesuddannelse: https://borsen.dk/uddannelse/bestyrelse/bestyrelsesuddannelse/
Mere om CBS Executive Sommerskole: https://cbs-executive.dk/da/program/strategi-og-forretningsudvikling
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Denne optagelse er fra arkivet.
ForÄret 2024 var nogle hidsige mÄneder i erhvervslivet, men hvad lÊrte vi undervejs? Niels Lunde fortÊller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk pÄ ham, og hvor han fik noget at tÊnke over.
Fjerde optagelse handler om at sÄrbarhed er blevet en af erhvervslivets stÞrste udfordringer.
Hvordan orienterer man sig i en verden som er blevet mere sĂ„rbar â og i Ăžvrigt ogsĂ„ mere politisk, mere lokal, mere kompleks og mere uforudsigelig?
Novo Nordisk vokser sÄ hurtigt, at Danmark som samfund er ved at blive afhÊngig af virksomheden i BagsvÊrd. Det rejser spÞrgsmÄlet: Hvor sÄrbar er Novo Nordisk? Hvad nu, hvis der sker noget?
Niels Lunde diskuterer det spĂžrgsmĂ„l. Det gĂžr han med tidligere optagelser, hvor han talte med Lars Fruergaard JĂžrgensen, topchef i Novo Nordisk, og Henrik Poulsen, davĂŠrende topchef i Ărsted. Der bringes ogsĂ„ et klip af Mads Nipper, nuvĂŠrende topchef i Ărsted, fra kapitalmarkedsdagen i forĂ„ret.
NĂ„r man iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der sĂ„ en advarsel at hente i et kriseramt Ărsted?
04.15: Novo Nordisk og det nye marked.
19.00: Ărsted og den perfekte storm.
29.30: Tidens sÄrbarhed og de ubekendte ubekendte.
Sendt fĂžrste gang: 12. februar 2024.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
ForÄret 2024 var nogle hidsige mÄneder i erhvervslivet, men hvad lÊrte vi undervejs? Niels Lunde fortÊller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk pÄ ham, og hvor han fik noget at tÊnke over.
Tredje optagelse handler om, at de selv i landets stĂžrste virksomheder har fĂžlelser.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
ForÄret 2024 var nogle hidsige mÄneder i erhvervslivet, men hvad lÊrte vi undervejs? Niels Lunde fortÊller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk pÄ ham, og hvor han fik noget at tÊnke over.
Anden optagelse handler om, at danskerne virkelig elsker lave priser.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
ForÄret 2024 var nogle hidsige mÄneder i erhvervslivet, men hvad lÊrte vi undervejs? Niels Lunde fortÊller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk pÄ ham, og hvor han fik noget at tÊnke over.
FÞrste optagelse handler om tech-giganten Apples spektakulÊre, men forgÊves forsÞg pÄ at lave en bil.
Kilder:
Bloomberg tv: https://www.bloomberg.com/news/videos/2024-03-07/what-killed-the-apple-car
New York Times: https://www.youtube.com/watch?v=vN1R5MAL_4Q
Sky News Australia: https://www.youtube.com/watch?v=tL_sQddBtU4
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
ForÄret 2024 var nogle hidsige mÄneder i erhvervslivet, men hvad lÊrte vi undervejs? Niels Lunde introducerer en lille sommerserie, hvor han fortÊller om de iagttagelser som gjorde indtryk pÄ ham i forÄret, og hvor han fik noget at tÊnke over.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Novo Nordisk har stor succes, men den hĂžje vĂŠkst kommer med en pris. Novo Nordisk udvider sin produktion og forĂžgede sit CO2-aftryk med hele 53 pct. i 2023.
Selv om Novo Nordisk er en sÊrlig case, sÄ kÊmper mange virksomheder med det samme dilemma, nÄr de skal balancere mellem vÊkst og bÊredygtighed.
Hvordan gĂžr man det?
Niels Lunde taler med Katrine DiBona, der er ansvarlig for bĂŠredygtighed i Novo Nordisk.
Optagelsen blev lavet pÄ BÞrsen BÊredygtig Summit, hvor ca. 2000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og lÞsninger i den grÞnne omstilling.
HÞr Katrine DiBona fortÊlle, at selv om de hos Novo Nordisk prioriterer patienter fÞr klima, sÄ ser hun det ikke som et valg og et fravalg.
HÞr ogsÄ Katrine DiBona fortÊlle, at nÄr virksomheder oplever, at vÊkst modarbejder arbejdet med at nedbringe CO2, sÄ gÊlder det om at se vÊksten som en styrke.
âI vĂŠksten ligger der ressourcer og overskud, sĂ„dan at du kan gĂžre noget andet, end hvis du ligger med smĂ„ marginer og ikke vokser.â
Producer: Mie Hee Christensen.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding pÄ borsen.dk/service/nyhedsbreve
-
Lego har en kerneforretning, som hviler pÄ en klods af plastik, og det er en bunden opgave for Lego at udvikle en bÊredygtig klods.
Trods mere end ti Ärs hÄrdt arbejde er det ikke lykkedes endnu, sÄ hvordan arbejder Lego med at blive bÊredygtig?
Niels Lunde taler med Annette Stube, der er ansvarlig for bĂŠredygtighed hos Lego.
Optagelsen blev lavet pÄ BÞrsen BÊredygtig Summit, hvor cirka 2.000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og lÞsninger i den grÞnne omstilling.
03.55: Et moderne syn pÄ strategisk bÊredygtighed.
11.08: Den bĂŠredygtige klods â hvornĂ„r kommer den?
25.30: Retur og genanvendelse.
30.30: CO2-neutral i 2050.
33.40: Ledelse af en grĂžn omstilling.
41.08: Nielsâ fem lĂŠringer af samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Alison Taylor, professor ved NYU Stern School of Business, har netop udgivet bestselleren âHigher Ground: How Business Can Do the Right Thing in a Turbulent Worldâ.
Hvis der er én udfordring, som rigtig mange virksomheder kÊmper med at forstÄ, og mÄske endda er bange for, er det politik. Uanset om det er esg, etik, menneskerettigheder, socialt ansvar eller stakeholder value, er det en risikabel verden for mange ledere i erhvervslivet.
Niels Lunde taler med Alison Taylor om, hvordan man kan orientere sig i dette terrĂŠn.
03.10: Vi stÄr her. Hvordan gik det til?
12.25: The Materiality Map: Om at prioritere.
18.55: Vi behÞver et nyt syn pÄ private virksomheder.
23.30: Tre gode rÄd.
30.50: Om Kina: Ingen guidance fra politikerne.
37.50: Om kompetencer: Ledelse igennem netvĂŠrk.
40.43: Fem iagttagelser fra samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Apple er kommet galt afsted med sin nye reklamefilm, Crush. Niels Lunde fortÊller om kritikken, og om tidens forsÞg pÄ at forstÄ ny teknologi.
03.36: Ja, en Ipad Pro kan mere end en trompet, men en trompet har stadig en vĂŠrdi.
10.07: Ja, en Ipad pro er et vÊrktÞj, men den Êndrer ogsÄ vores kommercielle tankegang.
Filmen Crush kan ses her: https://www.youtube.com/watch?v=ntjkwIXWtrc
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Novo Nordisk er pÄ kort tid blevet sÄ stor, at virksomheden pÄvirker vores nationalÞkonomi.
Vi er stadig i gang med at forstÄ, hvad det vilkÄr kommer til at betyde for os alle. For vores Þkonomi, for vores forskning og for magten i vores samfund.
Og hvad med sÄrbarheden? Hvad nu, hvis der sker noget uventet i Novo Nordisk? Hvad tÊnker de oppe hos majoritetsaktionÊren i Novo Nordisk Fonden?
GĂŠst: Lars Rebien SĂžrensen, bestyrelsesformand for Novo Nordisk Fonden.
02.17: AllerfÞrst: Er vÊksten kommet bag pÄ ham?
07.35: Fondens rolle i samfundet.
13.40: Fondens udĂžvelse af sit ejerskab.
22.40: Fondens kompetencer.
28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed.
35.50: Risiciene: SĂ„rbarhed.
40.14: Risiciene: Mere om sÄrbarhed.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Vi lever i en verden, der er blevet mere sÄrbar, mere lokal, mere uforudsigelig, mere kompleks og mere politisk.
Hvilke krav stiller det til danske virksomheder? Niels Lunde fandt nogle af svarene i et nattog mellem Przemysl i Polen og Kyiv i Ukraine.
GÊst: Morten BÞdskov, erhvervsminister.GÊst: Jacob Aarup-Andersen, Group CEO, Carlsberg.Producer: Arjuna Alexander Kolkur SÞrensen.FÄ Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
LÊs ogsÄ artiklen fra togturen her:
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/geopolitik-er-rykket-op-paa-dagsordenen-tre-iagttagelser-fra-nattoget-til-kyiv?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2
-
ATP har i mange Är levet en fredelig tilvÊrelse, men fÄr nu en hÄrd kritik for skuffende resultater. Landets store pengetank er havnet i en uvant situation, hvor bÞlgerne gÄr hÞjt og hvor stÊrke fÞlelser stÞder sammen.
Hvorfor har ATP valgt en forretningsmodel, som kun de fÊrreste forstÄr?
Niels Lunde taler med Martin PrĂŠstegaard, administrerende direktĂžr i ATP.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Vi har mistet en stor del af Christian 4.âs bĂžrs. Vi har mistet dragespiret. Vi har mistet BĂžrssalen, hvor erhvervshistorien har udfoldet sig i flere hundrede Ă„r.
Hvordan oplevede Dansk Erhvervs adm. direktĂžr Brian Mikkelsen de dramatiske timer?
Hvad er Brian Mikkelsens prioriteter i forhold til et Dansk Erhverv som har mistet sin fysiske arbejdsplads, men som skal have en hverdag til at fungere? Og er det muligt, at bruge en krise offensivt?
GĂŠst: Brian Mikkelsen, adm. direktĂžr i Dansk Erhverv.
Producer: Peter-Emil Witt.
FÄ Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding pÄ borsen.dk/nyhedsbreve.
- Visa fler