Avsnitt
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In dieser Episode geht es um die Erfüllung eines Kindheitstraums, eine Karriere bei der Berufsfeuerwehr, Führung in Extremsituationen und die Wichtigkeit der Selbstverantwortung.
Führungsexperte Thomas Belker und sein Gast Unternehmercoach Christian Ebner tauchen ein in die Themen Führung und Verantwortung – von den Herausforderungen bei der lebensrettenden Arbeit der Feuerwehr bis zu den überraschenden Parallelen in der Unternehmensführung. Christian Ebner, 17 Jahre ranghöchster Einsatzleiter der Berufsfeuerwehr in Wolfsburg, erzählt von seinem inspirierenden beruflichen und persönlichen Weg sowie den wertvollen Lehren, die er von der hierarchisch geregelten Einsatzleitung ins Business-Coaching mitnimmt.
Im Gespräch mit Host Thomas Belker überträgt Christian Ebner die Werte, Strukturen und Abläufe auf Unternehmen, denn: „Führung muss nicht immer neu erfunden werden.“ Diese Episode bietet praktische Tipps auf die Frage, wie Führung unter Druck aussieht – und wie man eine Führungskraft wird, die nicht nur Verantwortung für andere, sondern auch für sich selbst übernimmt.
Ein Podcast für alle, die lernen möchten, ...
· wie man in Krisensituationen einen kühlen Kopf bewahrt und als Führungskraft Verantwortung übernimmt.
· warum Selbstwert und Selbstvertrauen die Basis jeder starken Führungspersönlichkeit sind.
· welche Rolle Selbstreflexion und Resilienz im Berufsalltag spielen.
· welche 7 Lebensbereiche in Balance gehalten werden sollten.
· wie Selbstverantwortung, Gedanken und Gefühle Zufriedenheit im Job und die Lebensqualität insgesamt beeinflussen.
Link zur Antreiberanalyse:
https://christianebner.de/formular/antreiberanalyse
Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen:
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Der Chef in Dir muss Führung finden – Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen
Das Sachbuch-Besteller zum Podcast:
https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden
Host:
https://thomasbelker.de/
https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de
Gast: Christian Ebner
Unternehmercoach: https://christianebner.de/
Moderation:
Birgit Eschbach, Inhaberin Studio Venezia
https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de
Der Podcast wird produziert von https://www.studiovenezia.de -
Unternehmensführung, Erfolg, die ewigen Anforderungen des Lebens, künstliche Intelligenz und ihre Auswirkungen - und viel Inspirierendes dazwischen, darum geht es in der aktuellen Folge mit Professor Dr. Michael Groß.
Der mehrfache Olympiasieger, Weltmeister und Weltrekordler im Schwimmen gibt Einblick in seine ebenso erfolgreiche Unternehmerkarriere. Die 38.000 dokumentierten Trainingskilometer zusammengerechnet, schaffte es Michael Groß, fast einmal die Welt zu umrunden. Dabei fuhr der Spitzensportler von Anfang an zweigleisig: Kurz vor den Olympischen Spielen 1984 in Los Angeles machte er Abitur. Danach studierte er Germanistik, Medien- und Politikwissenschaft, promovierte, startete eine berufliche Karriere als Unternehmer. Er lehrt inzwischen auch an der Goethe-Universität Frankfurt über Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Sein beruflicher Werdegang ist ebenso spannend wie sein umfassender Blick auf die heutige Geschäftswelt.
Führungsexperte und Bestsellerautor Thomas Belker spricht mit Michael Groß über Leistungsbereitschaft, Führungsanforderungen und die neuen, vielfältigen Rollen von Führungskräften. Als Unternehmer, Berater, Redner, Coach, Trainer, Professor, Buchautor und vielseitiger Experte blickt Michael Groß mit uns auf seine mittlerweile 30-jährige Erfolgs- und Erfahrungsgeschichte im Business. Warum er KI als Chance sieht, was Kundenorientierung, Vertrauen, Kafka und Kant mit seinem positiven Blick in die Zukunft zu tun haben, das erfährt man in diesem Talk. Michael Groß erklärt auch, warum er es mit Albert Einsteins Einsicht hält: „Nicht alles, was man messen kann, ist wichtig. Und nicht alles, was wichtig ist, kann gemessen werden.” - Aber über alles, was wichtig ist, kann man reden. Das tun wir, im beruflichen Kontext, in diesem Podcast.
Vielen Dank, Michael Groß, für das offene und außergewöhnliche Gespräch!
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Host: https://thomasbelker.de/
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Gast: Prof. Dr. Michael Groß
Redner & Trainer: https://www.michael-gross.net/de/sportler/ Professor https://www.old.wiwi.uni-frankfurt.de/de/abteilungen/mm/professuren/professur-friebel/team/lehrbeauftragte/hon-prof-dr-michael-gross.html
Unternehmensberater: https://www.gross-cie.com/
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Moderation: Birgit Eschbach, Inhaberin Studio Venezia https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de
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„Wer Führung bestellt, der bekommt sie auch“, wird Bundeskanzler Olaf Scholz häufig zitiert. Das passt zum Podcast und zu dieser Folge! Die Bundesregierung und der Deutsche Bundestag sind nämlich auch eine Art Betrieb, allerdings ohne Personalabteilung, wie Thomas Belker hervorhebt. Jeder Abgeordnete leitet sein eigenes Team an Mitarbeitenden, unabhängig vom beruflichem Werdegang. Interessant, da mal näher draufzuschauen, auf die Verbindungen von politischer Führung und Personalverantwortung in der Wirtschaft. Und wie wichtig sind eigentlich Kommunikation und Partizipation im Team wie in der Gesellschaft?
In dieser Folge ist zum ersten Mal eine Politikerin in Führungspodcast zu Gast, mit der Thomas Belker hinter die Kulissen, in die Ausschussarbeit des Bundestags schaut. Kathrin Michel ist SPD-Abgeordnete, Co-Vorsitzende der SPD Sachsen und Haushaltsexpertin. Trotz der Herausforderungen der Regierungskoalition und der aktuellen Konflikte in Deutschland und der Welt, ist und bleibt die Politikerin bekennende Optimistin. Das Glas halb voll zu sehen, hält sie für eine wichtige Führungsqualität. Wie in ihrem eigenen Podcast „Die Brückenbauerin“ spricht sie offen mit Thomas über persönliche Themen, ihre Kindheit, Frauen zwischen Familie und Beruf sowie ihren Weg zur Politikerin.
Bevor sie im Bundestag Verantwortung übernahm, war Kathrin Michel Personalverantwortliche in einem großen Unternehmen, was sie zum perfekten Podcast-Gast macht. Hier zeigt sie die Parallelen zwischen Wirtschaft und Politik auf.
Warum das Brückenbauen in Führungspositionen mehr denn je gefragt ist, ebenso wie Optimismus, darüber, dass auch wacklige Hängebrücken Erfolgsstories sein können, wie wichtig es ist, miteinander im Gespräch zu bleiben, darum geht es in dieser vielfältigen und vielschichtigen Episode.
Und was hat eigentlich Mark Twain damit zu tun? Antworten auf diese und viele andere Fragen gibt es im Podcast.
Geradeaus zum Podcast „Die Brückenbauerin“ von Kathrin Michel geht es hier: https://diebrueckenbauerin.podigee.io/
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Gast: Kathrin Michel, SPD-Bundestagsabgeordnete, Ordentliches Mitglied im Haushaltsausschuss Wahlkreis Bautzen I und Görlitz, Co-Vorsitzende der SPD Sachsen
https://www.michel-kathrin.de/
https://www.facebook.com/KathrinMichelSPD/
https://twitter.com/Kthrn_Mchl_SPD
https://www.instagram.com/kthrn_mchl_spd/
Moderation: Birgit Eschbach, Inhaberin Studio Venezia https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de
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Good Work! – ist Themenschwerpunkt und Begrüßungsformel in dieser Folge. Denn die systemische Organisationsberaterin und selbstständige Sozialforscherin Jule Jankowski ist zu Gast im Studio. Den Diskussionen über New Work setzt sie seit einigen Jahren den Begriff „Good Work“ entgegen und füllt ihn fortlaufend mit Erkenntnissen und Leben. „Neu“ ist nämlich kein Qualitätsmerkmal an sich. Diesem Thema widmet sie sich seit 2020 auch in einem eigenen Podcast mit prominenten und spannenden Gästen sowie in ihrem Buch mit dem passenden Titel „Zwischen Alt und Neu liegt Gut.“
Viel Gutes kann man dementsprechend auch aus diesem vielschichtigen Experten-Gespräch mit Thomas mitnehmen – als Führungskraft, aber auch als Teammitglied und Mensch generell, denn die Aspekte, die Jule Jankowski als zentral in der Organisation erforscht und definiert hat, können ganz viele Bereiche betreffen:
1. Gelungene Beziehungsgestaltung
2. Flexible Strukturen
3. Digitale Balance
4. Gelebte Agilität
5. Denken in Möglichkeiten
Teams, die etwas verändern möchten, sollen sich, so der Tipp, ihren Schwerpunkt aus den fünf Aspekten setzen und nicht alles auf einmal angehen: Welche Themen stehen an? Was ist gerade dringend?
Im Podcast geht es auch um die Frage, ob Unzufriedenheit selbst produziert wird und wie Führungskräfte mit den hohen Ansprüchen und Erwartungsdruck umgehen können. Wer außerdem wissen möchte, warum „Warum?“ eine falsche, rückwärtsgewandte, nicht zielführende Frage ist in der Unternehmensentwicklung wie im Leben insgesamt, und was man sich und andere stattdessen fragen sollte, unbedingt reinhören!
Jules super Quick-win-Tipp „Sei darauf gefasst, überrascht zu werden!“ passt auf den Job, gute Führung und das Leben insgesamt – und ganz besonders auf diese spannende Podcastfolge!
Viel Freude und gute Erkenntnisse dabei. Also: Lass dich überraschen! Bis zum nächsten Mal.
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Host: https://thomasbelker.de/
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Gast: Jule Jankowski, systemische Organisationsberaterin und Geschäftsführerin der Humiq GmbH https://humiq.de/
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Hier geht es zum Podcast Good Work: https://humiq.de/Podcast/
Sachbuch zu „Good Work“: Zwischen Alt und Neu liegt Gut https://www.vahlen.de/jankowski-zwischen-alt-und-neu-liegt-gut/product/33736217
Moderation: Birgit Eschbach, Inhaberin Studio Venezia https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de
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80 ist die Zahl, die die Beratungen von Job-Coach Simone Schweizer ausmachen und dieses Mal auch den Führungskräfte-Talk mit Thomas Belker. Denn 80 Prozent der Kunden, die die Diplom-Betriebswirtin mit großem Leidensdruck und Unzufriedenheit am Arbeitsplatz aufsuchen, ent-scheiden sich nach der Beratung dafür, in ihrem Unternehmen zu bleiben. Bei den geschilder-ten Problemen, Zweifeln, Fragen, die oft auch die Gesundheit und den Alltag beeinträchtigen können, ist das ein bemerkenswertes Ergebnis.
Im Gespräch mit dem Führungskräfte-Experten Thomas Belker liegt der Fokus natürlich auch auf den Vorgesetzten, die durch eine professionelle, zugewandte Kommunikation Räume eröffnen und die Zusammenarbeit in vielen Teams verbessern können. Zudem ist auch bei Führungskräf-ten durch ihre Sandwichposition in Unternehmenshierarchien der Grad der Unzufriedenheit oft hoch. Klagen Mitarbeitende vielfach über das Nichtgesehenwerden, Unterforderung und Bezie-hungskonflikte, geht es bei Führungspersonal oft um Überlastung sowie Wertekonflikte.
Simone Schweitzer hat ihre Leidenschaft für Psychologie zum Beruf gemacht. Die Betriebswirtin und Controllerin kennt diverse Unternehmen aus der Innensicht, das kommt ihr bei der Arbeit als Coach zugute. Ihre Kunden schätzen es, auch in Jobfragen endlich mal in die Tiefe gehen zu können. Denn die Beraterin weiß, im beruflichen Umfeld geht es meist um Emotionen. Auch hier sollten Freude, Enttäuschung, Wut, Trauer ihren Platz haben, zum Beispiel, wenn ein enger Kollege die Firma verlässt oder die beliebte Führung wechselt. Jeder Mitarbeitende bringt ei-nen Rucksack an Gefühlen und Erfahrungen mit, den er oder sie möglicherweise schon länger mit sich herumschleppt. Sätze wie „Ist doch nur der Job!“ sind daher irreführend. „Psychologische Sicherheit“ ist dabei ein wichtiges Stichwort.
Warum Lob wichtig ist, Ermutigung aber letztlich der große Erfolgs- und Zufriedenheitsfaktor ist, und welche Schritte aus der Unzufriedenheit heraus führen können, erfahren die Zuhörer in diesem wertvollen Gespräch.
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Gast: Simone Schweitzer
https://simoneschweitzer.de/
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Moderation:
Birgit Eschbach, Inhaberin Studio Venezia
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Im Podcast mit dem bekannten HR Executive Cawa Younosi geht Führungsexperte und frisch gekürter Bestsellerautor Thomas Belker auf die Suche nach einer zeitgemäßen Unternehmens-kultur. Thomas und Cawa betrachten die aktuelle Arbeitswelt und die Anforderungen für eine erfolgreiche Zukunft. Dabei ziehen sie auch Parallelen zum Privat- und Familienleben. Welche Rahmenbedingungen braucht man, um Potenziale – im Sinne des Unternehmens – erfolgreich zu nutzen? Ein wichtiger Aspekt ist Sichtbarkeit: Führungskräfte müssen die Potenziale und Ent-wicklungschancen im Team erkennen und fördern, ebenso sollte sich auch jeder Einzelne für selbst einsetzen und zeigen, wer ist und was er einbringen kann.
Im September erscheint Cawa Younosis Buch „Die große Potenzialverschwendung“ zum Thema. Im Podcast erläutert er bereits Kernthesen daraus vorab und macht deutlich, welche Hürden immer noch durch Führungskräfte aufgebaut werden, sei es Herkunft, Alter, Ausbildung oder Einstellungsvoraussetzungen. Mitarbeiter werden in vorgefertigte Rollen gepresst. Oft werden dadurch Chancen und Entwicklungen, die für ein Unternehmen wichtig sind, übersehen. Dabei können mit Mut, Offenheit und Vertrauen Mitarbeiter gestärkt, gebunden und entwickelt werden. Investieren in gute Führung zahlt sich also in mehrfacher Hinsicht aus. So kann der Weg in die Zukunft gemeinsam geschafft werden.
Die Zuhörer bekommen interessante und persönliche Einblicke in die Gedankenwelt von Füh-rungskräften und den interessanten Lebensweg des Gastes, der als Jugendlicher aus Afghanistan floh, in einer Pflegefamilie aufwuchs, und es schließlich übers Jurastudium zum HR-Chef von SAP und UNO Flüchtlingsbotschafter schaffte. 2020 kürte ihn das Personalmagazin zu Deutschlands HR-Influencer Nr. 1.
Wer wissen möchte, was es mit Cawas Piratenhut auf sich hat und welche große Wirkung Worte und kleine Gesten haben können, unbedingt reinhören!
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Das Spiegel-Bestseller zum Podcast:
https://thomasbelker.de/chefindir/
Cawa Younosi, HR Executive und Botschafter der Uno-Flüchtlingshilfe
https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi
Im Herbst erscheint Cawa Younosis Sachbuch, hier vorbestellen:
Die große Potenzialverschwendung
https://shop.haufe.de/ProductDisplay?storeId=12001&productId=622801&urlRequestType=Base&langId=-3&catalogId=10056
Moderation:
Birgit Eschbach, Inhaberin Studio Venezia
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Pünktlich zur dritten Podcast-Folge knallen die Sektkorken: Denn eben erst erschienen, stürmt Thomas Belkers Buch „Der Chef in Dir muss Führung finden“ die Spiegel-Bestsellerliste.
Herzliche Gratulation und DANKE an die vielen Leserinnen und Leser!
Zur Feier des Tages kommt Job-Coach Anja Deilmann ins Studio. Die beiden beleuchten das Füh-rungsthema dieses Mal von der anderen Seite: Was stört Menschen an ihrem Arbeitsplatz? Wa-rum sind viele Arbeitnehmer mit ihrer Arbeit unzufrieden oder sogar unglücklich? Wie geht man eine Veränderung an „hin zu“, nicht „weg von“? Und warum kann gute Führung ein Schlüssel zur Lösung sein? Genau darum geht es in der aktuellen Folge.
Zur Expertin für Change-Prozesse kommen viele Klienten, die einen langen Leidensweg hinter sich haben. Oft geht es dabei um Fragen der Wertschätzung, schlechte Atmosphäre und fehlen-de Zukunftsvisionen. Denn nur wenn Führende Perspektiven eröffnen, ist gemeinsame Entwick-lung im und mit einem Unternehmen möglich, so die beiden. Auch die Sandwichposition vieler Führungspersonen zwischen Chef-Sein und Teammitglied kann Fragen aufwerfen und Hilfestel-lungen bieten.
Anja Deilmann hat darüber hinaus viele Praxisbeispiele mitgebracht: Bei Frauen ist es immer noch häufig die schwierige Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Bei manchen führen die Themen sogar zu gesundheitlichen Problemen und Burnout. Doch Ängste können mit Hilfe von Pro-fis in Mut und Zuversicht transformiert werden.
Verlosung: 4 signierte Bücher von Thomas – Schreib eine Mail an [email protected]
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Gast:
www.Anja-deilmann.coach
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Birgit Eschbach, Inhaberin Studio Venezia
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Wie kommuniziere ich erfolgreich? Wie führe ich ein Team? Wie funktioniert Führung im Business und auf dem Fußballplatz? Was sind die Besonderheiten, wenn Du – wie der Trainer der Nationalmannschaft – nur wenige Trainingseinheiten zur Verfügung hast, um dein wichtiges Ziel zu erreichen?
In Folge 2 schlägt HR-Experte und Speaker Thomas Belker die Brücke zwischen Fußball und Führung. Im Business und im Mannschaftssport geht es jeweils um erfolgreiches, zielorientiertes Teamwork:
Der Trainer muss die Mannschaft führen, die Mannschaft muss sich natürlich auch führen lassen und mitgehen. Darüber spricht Thomas mit dem internationalen Fußballtrainer und Business-Coach Peter Hyballa.
Hier kommt Führung auf den Punkt. Diese Episode ist wertvoll für alle, die Inspiration für das eigene Führungsverhalten möchten. Thomas‘ Definition „Führung ist das Motivieren von Menschen, etwas aus eigenem Willen zu tun, auf ein gemeinsames Ziel hin“ lässt sich gut auf den Fußballplatz übertragen.
Internationale Teams bringen natürlich besondere kommunikative Herausforderungen mit sich. Cheftrainer Peter Hyballa empfiehlt dabei visuelles Arbeiten sowie eine metaphorische Sprache in Bildern. Was sich dahinter verbirgt, erfahren die Zuhörenden im Podcast. Außerdem geht es um das Image von Dominanz und Disziplin, um Leading und Pacing. Alles in allem: ein bunter Personality-Bogen – von Ina Müller über Tom Schilling zu Felix Magath, inklusive direkt anwendbare Quick Wins aus Hyballas Vortrags-Programm.
Also dann: Viel Spaß mit guter Führung und gutem Fußball!
Und auf eine erfolgreiche Heim-EM EUR0 2024!
Zusätzliche Links:
Gast:
Peter Hyballa, internationaler Fußballtrainer und Business-Coach
https://www.linkedin.com/in/peter-hyballa-3a996614a/
https://www.peterhyballa.de/ -
"Der Chef in Dir muss Führung finden" – wie sein erfolgreicher Wegweiser über Führung so heißt auch Thomas Belkers Leadership Podcast.
In Folge 1 stellt sich der HR-Experte, Autor und Speaker vor und teilt - im Gespräch mit Moderatorin Birgit Eschbach - seine Positionen zu aktuellen Trend-Themen und Stichworten aus der Arbeitswelt. Hier: Generation Z, Vier-Tage-Woche, Work-Life-Balance.
Mit 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen Unternehmen und Branchen kennt Thomas die Herausforderungen der Führung aus erster Hand. Er ist überzeugt, dass erfolgreiche Führung vor allem Flexibilität, Wertschätzung und Humor erfordert. Statt starren Regeln und Vorschriften sollen Führungskräfte die Individualität ihrer Mitarbeiter anerkennen. Sein Credo lautet: Anderssein ist normal. Führung ist immer auch Beziehungsarbeit. Daher möchte er Druck reduzieren, Kommunikation fördern und Erfolge gemeinsam gefeiert wissen. Auf diese Weise können Führungskräfte auch schwierige Herausforderungen meistern und ihre Rolle neugestalten.
Quick-Win-Tipp Nummer 1 von Thomas lautet:
Ab jetzt soll es Ziel jedes Gesprächs sein, dass der Gesprächspartner mindestens genauso fröhlich aus dem Austausch herausgeht, wie er hineingegangen ist - vielleicht sogar noch fröhlicher. Probiere es doch einfach mal aus!
Mit seinem Leadership Podcast möchte Thomas Führungskräften und Geführten wertvolle Einblicke und Inspiration für die persönliche Weiterentwicklung bieten.
Und hier geht es zu Thomas Belkers gleichnamigen erzählenden Ratgeber:
https://thomasbelker.de/chefindir/
