Avsnitt
-
Psykologiskt kapital fungerar precis som ekonomiskt kapital – investera rätt och få hävstång
Vad avgör om en ledare eller ett företag lyckas med strategi och exekvering? För många handlar svaret om resurser, processer och hårt arbete. Men det verkliga kapitalet som skiljer vinnare från förlorare är oftaditt eget – det handlar ompsykologiskt kapital.
I det här avsnittet avThe Execution Revolution Podcast pratar jag medStefan Söderfjäll, forskare, författare och expert på arbetspsykologi och ledarskap. Vi utforskarhur du kan investera i mental styrka, bygga upp en buffert och använda psykologiskt kapital som hävstång för att exekvera bättre och smartare.
💡I avsnittet får du insikter i:
🔥Hur du investerar i mental styrka för hävstång i ditt genomförande
🔥Varför de flesta bränner ut sitt psykologiska kapital istället för att bygga det
🔥Hur hopp, optimism och uthållighet fungerar som hävstång i beslutsfattande - och Johans testresultat på sitt psykologiska kapital
🔥Varför psykologiskt kapitalinte är en flummig mjuk faktor
🔥Strategier för att öka ditt psykologiska kapital och undvika mental konkurs
👉Behandlar du ditt psykologiska kapital som en resurs – eller slösar du bort det?
👉Hur skulle din förmåga att exekvera förändras om du investerade i din mentala styrka? -
AI är inte bara en teknisk revolution – det är en strategisk och maktbalanserande kraft som förändrar hur företag styrs, hur beslut fattas och vem som har övertaget i framtidens affärslandskap.
I det här avsnittet av podcasten pratar jag med Oscar Stege Unger, VD och grundare av Canucci, samt rådgivare inom Wallenbergsfären.
Vi utforskar hur AI påverkar maktstrukturer, ledarskap och konkurrenskraft – och varför svenska företag behöver agera nu för att inte hamna på efterkälken.
💡 Det här avsnittet är för dig som vill förstå:
🔹 Hur AI förändrar beslutsfattande och ledarskap på högsta nivå
🔹 Vilka strategiska vägval som skiljer vinnarna från förlorarna i AI-eran
🔹 Hur företag kan bygga en AI-driven konkurrensfördel – innan det är för sent
🔹 Vad svenska företag riskerar om vi inte investerar i AI-kompetens nu
🔹 Hur ledningsgrupper och styrelser behöver förändras för att hänga med i utvecklingen
AI förändrar spelplanen – men frågan är om du och din organisation har rätt strategi för att dra nytta av det.
Lyssna, reflektera – och dela gärna avsnittet med en ledare i ditt nätverk som behöver vara med i den här diskussionen. 🚀
-
Saknas det avsnitt?
-
Hur långt har din ledningsgrupp kommit i diskussionerna om AI? I detta avsnitt av The Execution Revolution Podcast diskuterar jag med Henrik Järleskog hur AI påverkar dagens företag och vilka frågor ledningsgrupper bör ha på agendan just nu. Det är en praktisk, jordnära konversation för dig som inte driver ett techbolag men vill förstå hur AI kan omvandla affärsmodeller, effektivisera processer och skapa nya möjligheter.
Vad du kommer att lära dig:
AI som medarbetare: Hur du kan bygga ditt eget AI-team för att öka produktivitet och kreativitet i ditt arbete.
Ledningsgruppens diskussioner: Vilka frågor kring kompetens, risk, affärsmodeller och etik bör ledningsgrupper fokusera på idag?
Teknologiska trender: Hur företag kan positionera sig i en snabbt föränderlig teknologisk miljö – och varför det är tjänstefel att inte agera nu.
Praktiska AI-verktyg: Vi pratar om användbara verktyg som ChatGPT, Claude, Google Gemini, Perplexity, och Notebook LM – och hur de kan användas i affärsvardagen.
Diskuterade AI-verktyg:
ChatGPT (OpenAI): För avancerade konversationsmodeller och analys. Läs mer här.
Claude (Anthropic): En AI för textanalys och rådgivning. Läs mer här.
Google Gemini DeepResearch: För djupgående research och analys. Läs mer här.
Notebook LM: Kombinerar olika datakällor för att skapa sammanhang och insikter. Läs mer här.
Perplexity AI: För akademisk research och kontextuell analys. Läs mer här.
Kommentera gärna:
1. Hur många i din närhet har haft sitt “aha-moment” om AI?
2. Hur diskuterar din ledningsgrupp AI idag?
Om du tyckte att detta avsnitt var insiktsfullt, dela det med någon i din ledningsgrupp eller ditt nätverk som behöver höra detta! Prenumerera också på podden för fler samtal om hur vi navigerar framtiden tillsammans.
-
I detta avsnitt av The Execution Revolution Podcast får jag djupdyka i Lars Stugemo's hjärna, medgrundarna och långvarig VD för HiQ. Med över 25 års erfarenhet, varav 20 som vd, har Lars sett HiQ utvecklas från en liten startup till ett högteknologiskt kraftpaket som överlevt både IT-kraschen och finanskriser – och fortsatt att leverera lönsamhet och innovation.
Vad du kommer att lära dig:
Lärdomar från IT-kraschen: Hur Lars hanterade en av de största kriserna i branschen och vilka strategiska beslut som säkrade HiQs överlevnad.
Bygga en vinnande kultur: Vikten av att skapa en företagskultur som stöttar affärsmodellen och prioriterar nöjda kunder och medarbetare.
Ledarskap i förändring: Hur man balanserar kortsiktiga och långsiktiga mål, och varför lönsamhet är nyckeln till frihet och tillväxt.
Innovation och AI: Lars reflekterar över AI:s roll i dagens teknologilandskap och hur svenska företag kan hålla sig konkurrenskraftiga i en global ekonomi.
Ett unikt perspektiv:
Lars är en ledare som vågat ta svåra beslut för att säkerställa företagets framtid. Hans syn på laganda och företagskultur inspireras av hans bakgrund inom idrott och hans förmåga att kombinera individens och lagets styrkor.
-
I detta avsnitt av The Execution Revolution Podcast samtalar jag med Catarina Berglund, en innovativ och inspirerande ledare som ofta är "spindeln i nätet" i stora och komplexa transformationsprojekt.
Hur driver man förändring när du inte bara behöver ta hänsyn till din egen organisation, utan där privat och offentligt möts?
När beslutspåverkare, experter och budgetägare från olika organisationer – med helt olika incitament – ska samlas för att skapa verklig förändring?
Catarina och jag diskuterar svaren.
Vad du kommer att lära dig:
Leda i mellanrummet: Catarina delar sina bästa strategier för att navigera i gränslandet mellan offentliga och privata aktörer och förvandla stora visioner till konkreta lösningar. Samverkan som framgångsfaktor: Hur man skapar synergier mellan olika intressenter och varför detta är nyckeln till att lyckas med komplexa innovationsprojekt. Framtidens ledarskap: Insikter i hur dagens ledare kan förbereda sig för en värld i snabb förändring. Innovation över gränser: Varför gränsöverskridande samarbete är avgörande för både samhällsutveckling och företags överlevnad.Missa inte chansen att höra Catarina Berglunds insiktsfulla tankar om hur vi tillsammans kan forma framtiden.
Dela gärna avsnittet och lämna en kommentar med dina reflektioner kring ledarskap och innovation!
-
Hur förändrar man en hel bransch? I det här avsnittet diskuterar jag med Claes Hemberg omställningen av energisektorn och de strategier som krävs för att driva storskalig förändring.
Claes bakgrund inom Avanza ger insikter om hur en bransch kan revolutioneras, och vi drar paralleller till dagens energiutmaningar.
Vi utforskar avsaknaden av en tydlig nationell energistrategi, mjukvarans roll, hur man skapar en folkrörelse kring energiomställningen och industrins bidrag. Dessutom tar vi ett makroperspektiv och jämför innovationskraften i EU, USA och Kina.Ämne för ämne:Nationell energistrategi – en bristvara? Saknas en tydlig strategi för att leda energiomställningen? Vi diskuterar konsekvenserna och vad som krävs för en effektivare energipolitik.Mönster från andra branscher? Claes Hemberg delar insikter från Avanzas resa och drar paralleller till dagens energisektor. Vilka lärdomar kan vi ta med oss från andra branschrevolutioner?Mjukvaran som nyckel till framtiden: Hur kan mjukvara revolutionera energianvändningen, från stora bolag till smarta appar i våra hem?Från entusiaster till folkrörelse: Hur bygger man engagemang och får med sig den breda massan i energiomställningen?Industrins roll i omställningen: Vilket ansvar har industrin att minska sin energiförbrukning och bidra till en hållbarare framtid?Ledarskap i förändringens tid: Hur leder man effektivt en bransch som genomgår en total omvandling? Vilka ledarskapsstilar krävs?Innovation i globalt perspektiv: EU vs. USA vs. Kina: Vi tar ett makroperspektiv och jämför innovationskraften och strategierna i EU, USA och Kina. Vad kan vi lära oss av de olika regionernas tillvägagångssätt när det gäller att driva innovation inom energiområdet?:
Värd: Johan GrönstedtGäst: Claes Hemberg
The Execution RevolutionPrenumerera på podden för fler samtal som detta. Dela gärna avsnittet och lämna en kommentar med dina tankar om energiomställningen och de globala innovationsskillnaderna.
-
Gäst: Anna Tebelius Bodin, författare och expert på hjärnan.Är du en producent som aktivt styr ditt liv och din hjärna, eller är du en konsument som passivt låter dig styras av intryck och impulser?
I detta avsnitt av får jag djupdyka i neurovetenskap tillsammans med Anna Tebelius Bodin. Anna guidar oss genom hjärnans fascinerande funktioner och delar med sig av konkreta verktyg för att optimera din mentala prestation.Vi fördjupar oss i:
Biologin bakom förtroende: Hur skapar du trygghet och förtroende som ledare? Vi avslöjar de neurokemiska processerna och hur du kan använda dem för att bygga starka relationer.Förändring och flexibilitet: Varför blir vi förändringströtta? Anna förklarar hur neuroplasticitet fungerar och hur vi kan träna vår hjärna att bli mer adaptiv.Dopamin, motivation och kreativitet: Lär dig hur du kan optimera dina dopaminnivåer för att öka din motivation, kreativitet och produktivitet. Vi snackar morgonrutiner och dopaminkrascher - och varför IQ för första gången går nedåt!Strategi med hjärnan i fokus: Hur kan vi använda hjärnforskning för att utveckla effektiva strategier? Vi diskuterar vikten av tydlighet, fokus och att bryta negativa mönster.
Följ podden och mig
Köp The Execution Revolution
-
Jag träffar Joakim Bornold, en autentisk och färgstark grundare med en lång karriär inom finansbranschen. Vi får höra om hans resa från ung trader till att bygga upp Levler, och de insikter han har fått längs vägen.
Några av de ämnen vi diskuterar:
Konflikt och kreativitet: Joakim delar med sig av sin syn på konsensus, vikten av att kunna fatta snabba beslut och hur han tycker man bygger högpresterande organisationer som frodas i högt tempo och förändring.
Ledarskap och beslutsfattande: Vi diskuterar olika ledarstilar, vikten av tydliga mandat och varför Joakim föredrar en "toppig pyramid"
Att bygga en framgångsrik organisation: Joakim ger sin syn på vikten av starka individer, att ge utrymme för talang och hur man skapar en kultur som främjar prestation.
Poesi och Kaos: Vi hade båda en öppen diskussion om vilka verktyg vi själva har för att hålla vår egen prestation hög över tid.
Entreprenörskap och ägarfrågor: Joakim delar med sig av sina erfarenheter kring att bygga bolag, vikten av att välja rätt ägare och de utmaningar som entreprenörer möter.
Lyssna över helgen på en prommenad!
Länk till Joakims linkedin
Köp boken
-
Karl Engelbrektsson, före detta arméchef med lång expertis inom strategi och ledarskap.
I detta avsnitt dyker vi djupt ner i vad civila organisationer kan lära av militärens beprövade metoder för att nå framgång:
Strategi som vapen: Upptäck hur militären definierar och implementerar strategier – och hur du kan applicera samma principer i ditt företag för att nå era mål. Vi diskuterar skillnaden mellan strategi och policydokument, vikten av tydlighet och hur man skapar en strategi som genomsyrar hela organisationen. Ledarskap under press: Lär dig hur militära ledare fattar snabba och effektiva beslut i komplexa och stressfyllda situationer. Vi analyserar beslutsfattandemodeller, vikten av att förstå och påverka omvärlden, och hur man delegerar ansvar på ett tydligt sätt. Bygg en vinnande kultur: Få insikter i hur militären skapar en kultur av tillit, ansvarstagande och effektivt samarbete. Vi diskuterar vikten av systematisk ledarutbildning, tydliga roller och ansvarsområden, och hur man bygger starka team. Framgångsfaktorer för unga ledare: Karl delar med sig av konkreta råd till unga ledare baserat på sina erfarenheter. Vi diskuterar vikten av självkännedom, att bygga förtroende och att skapa en rättvis och inkluderande arbetsmiljö. AI och framtidens arbetsplats: Hur kommer AI att påverka ledarskap och beslutsfattande i framtiden? Karl ger sin syn på AI:s potential och de utmaningar som behöver hanteras.Karls unika erfarenheter:
Som före detta arméchef har Karl lett stora organisationer och hanterat komplexa utmaningar på högsta nivå.
Han har djupgående kunskap om strategi, ledarskap och organisationsutveckling.
Karl är en erfaren styrelsemedlem och rådgivare till civila företag.
Missa inte detta avsnitt om du vill:
Leda din organisation mer effektivt. Förbättra ditt strategiska tänkande. Utveckla ditt ledarskap. Få insikter i hur militären når framgång. -
In this episode of The Execution Revolution, we explore the critical gap between strategy formulation and execution with Henrik Jarleskog, a global strategy leader for an organization of 340 000 employees, at the forefront of reimagining the workplace.
Henrik shares his insights on driving large-scale transformation within Sodexo, the world's 19th largest employer, and how they've navigated disruptions like the pandemic, energy crisis, and inflation.
Key takeaways:
The importance of clarity and purpose in leading organizational change Connecting global and regional strategies for cohesive execution Embracing technology to enhance productivity and creativity Overcoming analysis paralysis and getting strategic planning right The power of intentionality and purpose in driving motivationConnect:
Henrik
Johan
Follow The Execution Revolution:
Buy the book
YouTube
Webpage
This episode is a must-listen for leaders and change agents seeking to bridge the gap between strategy and execution.
Subscribe to The Execution Revolution on your favorite podcast platform to stay updated on new episodes.
Share this episode with leaders and professionals interested in strategy execution and organizational change.
