Avsnitt
-
Kristin Haug hadde jobbet som barnehagelÊrer i 25 Är. En dag var det bare nok. Hun sa opp jobben, meldte seg hos et vikarbyrÄ og fikk et vikariat i nÊringslivet. Det tok ikke lang tid fÞr hun skjÞnte at det er ikke Sà stor forskjell pÄ barnehager og store organisasjoner - og at hennes erfaring kan brukes til sÄ mangt.
-
Hva om jeg hver dag i en mÄned kontakter en ny person som arbeider med noe jeg er interessert i?
Karianne Hartviksen bestemte seg for Ä gÄ offensivt til verks og bruke tid pÄ Ä finne ut hva hennes neste jobb skulle vÊre. En del av strategien var Ä gjennomfÞre mange mÞter med ukjente. Hun gikk ogsÄ ut pÄ LinkedIn og fortalte at hun sagt opp uten Ä ha noe Ä gÄ til.
29-Äringen fra SÞrlandet tror pÄ at vi skal ta jobb & karriere alvorlig. SÄ alvorlig at hun sluttet i prÞvetiden da en ny jobb viste seg Ä ikke vÊre helt det hun trodde. NÄ driver hun for seg selv og ble nylig kÄret som et ungt talent av bladet Kampanje.
-
Ta sjanser. VĂŠr raus med kolleger som tabber seg ut. Kjenn din rolle.
Dette er bare noe av det julefilmen Love Actually kan lĂŠre oss om relasjoner â og som ogsĂ„ er veldig relevant for arbeidslivet. Sammen med coach og fasilitator MĂ„lfrid Jordet Ă gotnes dykker jeg ned i denne klassikeren og prĂžver Ă„ finne ut: Hva er det for eksempel statsministeren, spilt av Hugh Grant, gjĂžr eller unngĂ„r Ă„ gjĂžre som kan hjelpe deg og meg til bedre arbeidsdager? -
Hva tar vi med oss etter 7 episoder med dypdykk i problematikken rundt Jobb etter 50? Vi har lÊrt at fastlÄste holdninger og fordommer hos bÄde arbeidstaker og arbeidsgiver er en viktig Ärsak til at mennesker vandrer eller presses ut av arbeidslivet for tidlig. Men det handler ogsÄ om uklar kommunikasjon fra politikere og en forvirrende praksis rundt lÞnn, pensjon, levealdersjustering, samordning og aldersgrenser. Det er ingen tvil om at mange gÄ i seg selv og tenke nytt om vi skal klare Ä beholde flere mennesker i arbeid lenger.
-
Du fÄr ikke lov til Ä jobbe sÄ lenge du vil. Om du er aldri sÄ kapabel, er det stopp den dagen du fyller 70 eller 72. Hvorfor er det egentlig sÄnn?
Journalist Tellef Ăgrim og jeg fortsetter vĂ„r sĂžken etter svar i serien «Jobb etter 50». I denne episoden tenker vi hĂžyt sammen med Steinar Holden, professor i samfunnsĂžkonomi ved Universitetet i Oslo. Holden er en forkjemper for at 70+-gjengen fremdeles har mye Ă„ bidra med. Vi spĂžr ham hvorfor mennesker over 70 Ă„r ikke fĂ„r lov til Ă„ jobbe.
-
I mange Är har eldre arbeidstakere forduftet inn i pensjonsalderen tidlig i 60-Ärene etter Ä ha blitt pÄdyttet sluttpakke. NÄ innser arbeidsgivere at dette ikke er en farbar vei.
Tove Selnes, HR-direktÞr i Storebrand, har tro pÄ at kompetansemangelen kan lÞses internt ved Ä tilby spesiallagete, korte utdanninger til medarbeiderne - Kanskje har vÄrt sÞkelys pÄ Ä rekruttere unge, digitale hoder gjort at vi overser gullet i egne rekker, sier Selnes.
MĂžt henne i denne episoden av Snakk om jobb!, del 6 av serien om "Jobb etter 50", laget av journalist Tellef Ăgrim og meg. Episoden er stĂžttet av Fritt Ord. -
Levealderen Ăžker mer enn forventet, men det betyr ikke at nordmenn Ăžnsker Ă„ arbeide lenger. FĂŠrre mennesker skal brĂždfĂž flere golfspillende eller akvarell-malende pensjonister i lengre tid. Stortingsrepresentant Tuva Moflag (Ap) er bekymret for tallenes tale og sier vi har ikke noe valg. Vi MĂ jobbe lenger.
-
Svikter jeg sjefen og kollegene? Hva vil naboene si?
Guri Five er ikke den eneste som har vegret seg for Ä starte opp for seg selv av frykt for hva alle andre vil mene. Men Guri satset likevel og driver i dag den vellykkete online-virksomheten «Kommuniser bedre».
I denne episoden snakker hun om indre og ytre drĂžmmeknusere som holder oss tilbake fra Ă„ gjennomfĂžre det vi vil. Guri forteller ogsĂ„ at fra Ă„ fĂžle at hun tok et risikabelt skritt ut i det ukjente, opplever hun nĂ„ hun har en tryggere jobbsituasjon enn alle andre. â Jeg har kontroll og det er deilig!
-
Hva vet vi egentlig om oss selv nÄr vi vandrer inn i arbeidslivet etter noen Ärs studier?
Veldig ofte ganske lite. Men etter noen Ă„r demrer det: Dette er helt topp! Eller: Det var ikke den jobben vi ville ha.
32 Ă„r gamle Kristoffer Solberg oppdaget at det var mye lettere Ă„ skifte retning i arbeidslivet enn han hadde trodd.
Han har alltid vÊrt interessert i teknologi, men begynte Ä jobbe med markedsfÞring etter masteren pÄ NHH. Det gikk ikke mange Är fÞr han skjÞnte at
det var utviklerne som hadde den morsomste jobben.
Ved hjelp av kvelder foran PC`en og noen kurs, ble Kristoffer sÄpass god i programmering at han kunne si opp jobben sin og starte sitt eget selskap, Tataki.
Han er overrasket over at ikke flere prÞver seg pÄ egenhÄnd.
-
Er det dypere psykologiske grunner til at arbeidsgivere ikke Ăžnsker Ă„ ansette eldre medarbeidere?
Foretrekkes 35-Äringer for at lederne kan vÊre i nÊrheten av den attraktive ungdomskilden? Mens grÄtt hÄr minner lederne om at de selv skal bli gamle en dag og - ja, faktisk - dÞ? Er dette grunnen til at 50 Är gamle kvinner knapt har grÄtt hÄr lenger, bare jevnlige og dyre frisÞrbesÞk?
Eller er det sÄ enkelt at det er for fÄ rollemodeller der ut - 60 og 70 Äringer som jobber og trives og signaliserer trivsel og energi?
Psykologene Sissel Gran og Per-Erik Solem diskuterer dette og mye mer i siste del av Snakk om Jobbs serie om "Kampen om en jobb etter 50". -
Ser ledere pÄ alder nÄr de ansetter? Selvsagt.
Men er det de eneste de ser pÄ?
Ja. Nei. Kanskje.
Her varierer svarene utfra hvilke ledere du spĂžr.
Konserntjener Tom Georg Olsen i konsulentselskapet Miles er opptatt av at ansatte har kolleger i noenlunde samme livssituasjon. Seniorer trenger flere seniorer. Unge trenger flere unge. ForÞvrig mener han at arbeidstakere selv mÄ ta ansvar og huske at energi er viktigere enn alder.
Even Bolstad, adm.direktÞr i HR-Norge er overbevist om at alderisme er utbredt. Ikke fordi ledere vÄkner om morgenen og bestemmer seg for Ä diskriminere, men fordi enhver ansettelse er en mikrobeslutning hvor det akkurat i dette tilfellet legges vekt pÄ at kandidaten er 40 og ikke 54. Summen av alle mikrobeslutningene blir en strukturell diskriminering. Eller sagt pÄ en annen mÄte: Ledere vil egentlig ikke diskriminere. Men de gjÞr det likevel. -
Hvem har ansvaret for at 50- og 60-Äringer sliter med Ä fÄ seg jobb? Kan det vÊre hodejegerne - disse velkledde, diskret og godt gasjerte konsulentene som har makten til Ä peke pÄ hvem som mÄ gÄ og hvem som fÄr bli med videre?
Absolutt ikke, sier hodejegerne. De toer sine hender og hevder at det er oppdragsgiverne, som vil ha erfarne kandidater pÄ 35 - og ikke en moden mann eller kvinne pÄ 53. Ja, det hersker fordommer om eldre arbeidssÞkere, men de er primÊrt hos lederne og ikke hos hodejegerne. Sier hodejegerne selv.
Samtidig peker de pÄ arbeidstakernes eget ansvar . Ser CVŽen din ut som noe fra 90-tallets Word Perfect? Eller har du tillatt deg Ä forfalle, mentalt og fysisk? Skjerpings!
MĂžt Stig-Rune Reese i AÂŽHead Executive, Per Marum i Panamera IMD og Gro MĂžllerstad i MĂžllerstad Rekruttering -
Er arbeidssÞkere over 50 dÞmt til Ä tape pÄ arbeidsmarkedet - eller er det bare en myte at seniorene sliter med Ä fÄ seg en jobb? Og hvis aldersdiskriminering er et problem, hvem har skylden - arbeidssÞkerne selv, arbeidsgivere, hodejegere eller arbeidsmiljÞloven?
Dette og mye mer skal vi snakke om i Snakk om jobb nye serie om "Kampen om en jobb etter 50". I denne fÞrste episoden mÞter vi to helt ulike arbeidsstakere: Erik, som har sÞkt jobber i over to Är, uten Ä lykkes, og Torill, som 60 Är gammel var lei av Ä vÊre direktÞr og kjempet seg til en jobb som forsikringsselger. For hvorfor skal en karriere alltid gÄ "oppover?"
I de neste episodene fĂ„r vi hĂžre hva arbeidsgivere, hodejegere, psykologer og forskere mener om seniorenes dalende status i arbeidslivet. Serien er laget av journalist Tellef Ăgrim og meg og er stĂžttet av Senter for Seniorpolitikk.
Er du enig eller uenig i at det skjer aldersdiskriminering? Har du en historie Ä fortelle? Bli med i Facebook-gruppen «Kampen om en jobb etter 50»!
Vi er glade for tilbakemeldinger og tips, send meg gjerne en DM eller er en mail pÄ [email protected]. -
Skal du gÄ eller skal du bli?
Et vanlig svar er at du mÄ hÞre pÄ deg selv. Kjenne pÄ magefÞlelsen. Lytte innover.
Men hvordan gjĂžr vi egentlig det? Lytter innover? I en verden full av stĂžy?
KarriererÄdgiver Hege Winnem har gode rÄd om det og kom nylig ut med boken «Mellom to jobber - 7 steg til en meningsfull jobb». Hege har sitt eget firma innen karriereveiledning og er utdannet gestaltterapeut, mentaltrener og coach.Sammen dykker vi ned i noe av det som skal til for Ä finne en jobb som gir mening. SÄ viktig og sÄ vanskelig.
-
Podkast Amund Fjeldstad
Trenger vi et nytt sprÄk for jobb og utvikling? Er det ikke litt gammeldags Ä si «trappe ned» eller «et steg opp» i karrieren? NÄr det egentlig handler om at du for eksempel gÄr fra en lederstilling og inn i en mer operativ jobb?
Det behÞver jo ikke vÊre ned for deg, men snarere et skritt til en morsommere hverdag, mer i trÄd med dine faglige interesser.
Slike utdaterte holdninger og mye mer reflekterer Amund Fjeldstad og jeg over i denne episoden av Snakk om jobb! Amund Fjeldstad er konsulent og leder, med mange Ärs erfaring fra blant annet det amerikanske konsulentselskapet Gartner. Han har skrevet flere bÞker og er nÄ aktuell med «Karriereboka».
Og jeg? Jeg er Lisa Wade, stadig pÄ jakt etter nÞklene til et arbeidsliv som gir mening, glede og rom for Ä leve.
-
Kristine Maudal hadde arbeidet med markedsfĂžring i store selskaper da hun mĂ„tte hente frem en dose mot og ta sats for Ă„ gjĂžre noe annet. NĂ„ er hun en av grĂŒnderne bak det nyskapende selskapet Brainwells,
www.brainwells.no,
som jobber for et arbeidsliv hvor ledere og medarbeidere drar lasset sammen, pÄ en helt ny, mÄte.I denne episoden snakker Kristine og jeg om verdien av Ä fÄ bruke bÄde hÞyre og venstre hjernehalvdel - og Ä slippe til renessansemennesket, som du vet du har inne i deg. Jada, du ogsÄ!
Vi tror ogsÄ det handler om Ä fÄ brukt seg selv godt pÄ jobben og for den organisasjonen du er i. Kristine lanserer begrepet «det kollektive geni» som handler om alt det utrolige vi kan fÄ til sammen hvis hver enkelt blir mobilisert til et felles mÄl.
Sammen er vi ikke bare mindre alene. Vi er ogsÄ veldig mye bedre.
-
Det er fÄ mennesker i Norge som overgÄr Terje Osmundsen i pÄgangsmot og evne til Ä skifte jobb og karriere. Da han for 4 Är siden startet opp sitt eget investeringsselskap, Empower New Energy, som har som formÄl Ä investere i smÄ og mellomstore solenergiprosjekt i Afrika, hadde han med seg en bred og allsidig yrkesbakgrunn. Politisk rÄdgiver for statsminister Willoch, en rekke ulike lederroller, blant annet for Alcatel, KvÊrner og Scatec Solar, til konsulent- og mediaverden hvor han startet tenketanken og ukebrevet MandagMorgen.
Hva driver ham til Ă„ prĂžve stadig nye ting, hva har han lĂŠrt underveis â og hvilke rĂ„d har Terje til andre? -
For ett Ă„r siden hadde Fredrik Fornes bare en enkel LinkedIn profil. Men da han skiftet karriere fra journalistikk til markedsfĂžring, bestemte han seg for Ă„ steppe opp og finne ut hvordan Linked-In fungerte.
12 mĂ„neder senere har Fredriks innlegg pĂ„ Linked-In blitt lastet ned en million ganger, han har fĂ„tt massevis av jobbtilbud â og ble nylig kĂ„ret til Ă rets Talent pĂ„ Sosiale Mediedager 2021.Fredrik er overbevist om at LinkedIn er stedet Ă„ vĂŠre â ogsĂ„ for oss med et mer distansert forhold til personlig merkevarebygging.
I denne episoden deler han tips, rÄd og fallgruvene du absolutt bÞr unngÄ nÄr du skal gjÞre LinkedIn til din arena for faglig utvikling og nettverksbygging.
-
- Du kommer ikke til Ă„ vinne. Ingen blir imponerte over teknikken din. Men du kommer ned. Det er det viktigste. For det er der det begynner.
Coach Laila Stange husker slalomtrenerens ord da hun skulle sette utfor Bavallen pÄ Voss for fÞrste gang som 15-Äring . Hun bruker erfaringen i sitt arbeid med mennesker som vurderer Ä skifte jobb eller karriere, men som synes det er skummelt.
I denne episoden av Snakk om jobb! snakker Laila og jeg om hvorfor utvikling innebÊrer at du mÄ bevege deg utenfor det som er trygt og vanlig.
Selv satte Laila utfor - igjen og igjen - og ble etterhvert Norgesmester. Men nÄr det gjelder arbeidslivet er hun tilhenger av smÄ skritt. -
Jeg tror alle mennesker Ăžnsker Ă„ gjĂžre en god jobb, ledere som medarbeidere. Men en ting mange glemmer er at det aller viktigste arbeidsverktĂžyet vi har, er oss selv. Derfor er det Ă„ bli kjent med deg selv jobb nummer 1 hvis du Ăžnsker Ă„ bli en bedre leder eller medarbeider.
Du mÄ skjÞnne hvordan du funker, hva som gir deg energi eller hva som gjÞr at du bare mister gnisten og trekker deg tilbake pÄ gjemmekontoret.
à bli kjent med deg selv handler ogsÄ mye om Ä forstÄ hvordan du virker pÄ andre. Kan det hende at det du tenker pÄ som en styrke ved deg, for eksempel at du er klar og tydelig, kan oppfattes som uvennlig og alt for direkte? Eller at din empatiske stil og evne til omsorg, kan oppfattes som svak ledelse?
En dame som har jobbet mye med disse spÞrsmÄlene er Kristin Aase. Hun er i dag leder- og teamutvikler, men har lang bakgrunn som leder selv, blant annet for Fretex og Kirkens Bymisjon.
I denne episoden gir hun gode rÄd til alle som Þnsker Ä utvikle seg og fÄ bedre relasjoner til kolleger og medarbeidere. Kristin forteller ogsÄ om sin egen vei og hvordan hun bestemte seg for Ä ta mindre plass og bli mer nysgjerrig og Äpen.
- Visa fler
