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Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Maria Isabel Antonini, a nova CEO do G4 Educação. Conhecida no G4 como Misa, a executiva traz uma bagagem de peso com experiĂȘncias no ItaĂș, Grupo PĂŁo de AçĂșcar, Via Varejo e Singu. Agora, ela assume a liderança da companhia, onde jĂĄ atuava como CFO e sĂłcia.
Misa compartilha sua transição para o cargo de CEO, suas motivaçÔes e os desafios que enfrentou ao longo de sua carreira. Entre os temas abordados na conversa, a engenheira reflete sobre o movimento de CFOs que se tornam CEOs e como sua experiĂȘncia anterior na Singu, incluindo fusĂ”es e aquisiçÔes, a preparou para essa nova função.
Ela tambĂ©m discute a importĂąncia de decisĂ”es rĂĄpidas e estratĂ©gicas, como equilibrar expectativas e visibilidade dentro do G4, e a influĂȘncia da maternidade na sua jornada profissional. Repleto de histĂłrias inspiradoras, este episĂłdio Ă© um mergulho profundo na trajetĂłria de uma lĂder que desafia o status quo e busca eficiĂȘncia e visibilidade para transformar o futuro do G4 Educação.
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Neste episódio especial do Papo de Gestão, Bruno Nardon viaja com Dennis Wang, ex-VP de OperaçÔes do Nubank, para participar do Troféu Brasil de Triathlon em Santos (SP). Ao longo da viagem, eles conversam sobre as transformaçÔes no mundo dos negócios e os desafios da liderança em mercados globais.
Dennis compartilha como enxergar uma empresa como uma marca de consumo pode ser revolucionĂĄrio, usando o case do Nubank como referĂȘncia, e relembra os desafios que enfrentou ao liderar a expansĂŁo da Easy Taxi para mais de 30 paĂses.
O executivo tambĂ©m revela como o triathlon ajudou a equilibrar sua vida pessoal e profissional, fornecendo insights sobre como o esporte pode aliviar o estresse e melhorar o desempenho no trabalho. Com histĂłrias divertidas e liçÔes valiosas, este episĂłdio Ă© uma fonte rica de inspiração para empreendedores e lĂderes que buscam entender como se destacar em um cenĂĄrio competitivo.
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Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Bernardo Britto, filmmaker, designer grĂĄfico e fundador da Avocado MĂdia, uma das principais produtoras de conteĂșdo audiovisual para marcas renomadas. Apaixonado por alta relojoaria, Bernardo tambĂ©m Ă© o criador do canal Bernardo Entusiasta, focado em conteĂșdos sobre o universo de relĂłgios de luxo, lifestyle e empreendedorismo, que jĂĄ alcançou mais de 1,5 milhĂŁo de visualizaçÔes no TikTok em apenas dois meses.
Durante o papo, Bernardo compartilha os momentos mais extremos da sua jornada como empreendedor e entusiasta da alta relojoaria. Desde sua formação na New York Film Academy atĂ© a fundação da Avocado MĂdia, ele fala sobre o impacto do mercado de luxo, a criação de conteĂșdos para nichos especĂficos e revela dicas para quem deseja se aventurar nesse universo.
O episĂłdio tambĂ©m explora suas experiĂȘncias com marcas e figuras renomadas, como a CazĂ©TV, e oferece insights sobre o futuro de sua carreira como criador e empresĂĄrio no segmento de luxo. Descubra como Bernardo construiu sua marca pessoal e como ele equilibra suas duas paixĂ”es: a Avocado MĂdia e o Bernardo Entusiasta.
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Se 2024 fosse uma partida de futebol, estarĂamos por volta dos 20 minutos do segundo tempo. Boa parte do jogo jĂĄ passou, mas ainda hĂĄ tempo de garantir a vitĂłria. Como estĂĄ seu time de vendas?
No G4 Podcasts de hoje, reunimos os principais aprendizados e estratĂ©gias para que vocĂȘ e sua equipe alcancem suas metas e marquem o gol da virada nesse segundo semestre! Para começar, Gustavo Pagotto, fundador da PipeLovers e mentor do G4 Traction, ensina as melhores prĂĄticas para acompanhar o desempenho do time de vendas e identificar os gargalos que podem estar atrasando sua vitĂłria.
JĂĄ Theo Orosco, CEO da ExactSales, traz a importĂąncia de alinhar mĂșltiplas habilidades dentro da equipe, mostrando como a diversidade de competĂȘncias pode levar Ă vitĂłria. E para fechar com chave de ouro, Julian Tonioli, CEO da Auddas, fala sobre cultura e dinheiro, explicando os sete pontos-chave que gestores precisam acompanhar de perto! Prepare-se para ajustar suas tĂĄticas, otimizar seu time e garantir que a taça do sucesso seja sua!
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Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem MaurĂcio Meirelles, um dos maiores nomes do humor no Brasil, para uma conversa repleta de insights e gargalhadas. Formado em Publicidade e Propaganda, MaurĂcio construiu uma carreira sĂłlida como redator e roteirista, migrando para a comĂ©dia em 2007. Desde entĂŁo, ele se destacou na TV brasileira com passagens pelos principais programas de humor da Globo, Band, Record, Multishow e SporTV.
AlĂ©m disso, MaurĂcio acumula mais de 8,5 milhĂ”es de seguidores nas redes sociais, consolidando sua posição como uma das figuras mais influentes do humor nacional. Durante o episĂłdio, ele compartilha momentos extremos de sua trajetĂłria, desde a criação do famoso âWebbullyingâ atĂ© a sua transição da publicidade para o humor.
MaurĂcio tambĂ©m revela histĂłrias de bastidores e piadas que deram errado, alĂ©m de contar como construiu um verdadeiro âRock in Rio para crianças.â Ele ainda discute o mercado das apostas, faz uma anĂĄlise do fenĂŽmeno Casimiro e aborda como o humor pode se adaptar Ă s novas plataformas.
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Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Antonio Augusto, diretor de Marketing ao Consumidor da Unilever, com uma carreira impressionante que passa por setores como bebidas, construção civil e, agora, alimentação. Ao longo do episĂłdio, Antonio compartilha suas experiĂȘncias e aprendizados sobre inovação, liderança e como transformar negĂłcios atravĂ©s do marketing.
Entre os destaques, ele explora como pessoas de fora do marketing podem contribuir com a ĂĄrea e utilizĂĄ-la a seu favor, alĂ©m de discutir as diferenças entre posiçÔes de jĂșnior, pleno e sĂȘnior. Antonio aborda o impacto dos dados na criatividade e compartilha insights sobre as adaptaçÔes do marketing Ă s mudanças no comportamento do cliente nas Ășltimas dĂ©cadas.
Com uma perspectiva prĂĄtica, Antonio ainda revela conselhos valiosos para PMEs, destacando a importĂąncia de estratĂ©gias de marketing bem estruturadas e como aprender com as grandes corporaçÔes. Para completar, ele traz histĂłrias sobre suas vivĂȘncias em diferentes setores e as liçÔes aprendidas ao liderar equipes em ambientes dinĂąmicos e competitivos.
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Neste episĂłdio do G4 Podcasts, mergulhamos nos principais aprendizados sobre cultura organizacional para te ajudar a construir a base necessĂĄria para alcançar suas metas. O processo começa pela formação de um time que esteja pronto para enfrentar os desafios do negĂłcio. Mas como alinhar a cultura da empresa desde o inĂcio? Felipe Hatab, fundador e CEO da 4Equity, compartilha insights sobre como dar esse primeiro passo de forma eficaz.
Após montar sua equipe, o próximo desafio é a integração. Dennis Wang, ex-VP de OperaçÔes do Nubank, detalha como conduziu esse processo ao longo da sua carreira, transformando grupos de colaboradores em times de alta performance.
Para que a cultura realmente flua dentro do seu negĂłcio, Ă© essencial que ela esteja enraizada em vocĂȘ, o lĂder. Henri Zylberstjain, CEO da Kwara e do Instituto Serendipidade, explica como desenvolver esse mindset cultural que deve correr nas veias da organização.
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Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Guto Galamba, educador fĂsico que jĂĄ impactou mais de 2 milhĂ”es de pessoas e Ă© referĂȘncia em temas como obesidade, emagrecimento e psicologia positiva. Guto compartilha sua visĂŁo sobre como construir um estilo de vida saudĂĄvel e sustentĂĄvel, utilizando estratĂ©gias prĂĄticas que vĂŁo muito alĂ©m da alimentação e exercĂcios, tocando tambĂ©m na importĂąncia do bem-estar emocional e mental.
Durante o episĂłdio, Guto revela o maior extremo que jĂĄ viveu, fala sobre o impacto de ser cancelado e como esse momento crĂtico se transformou no ponto de virada da sua carreira nas redes sociais. Ele tambĂ©m aprofunda temas polĂȘmicos, como a eficĂĄcia da banheira de gelo e a importĂąncia de priorizar o CPF sobre o CNPJ na busca por uma vida equilibrada.
Com conselhos prĂĄticos sobre saĂșde, sono profundo e reflexĂ”es sobre a pressĂŁo das redes sociais, este episĂłdio traz liçÔes valiosas para quem busca viver de forma autĂȘntica e criar uma rotina que favoreça o bem-estar integral.
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Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Roberto Oliveira, CEO da Blip, a maior plataforma de inteligĂȘncia conversacional do Brasil, responsĂĄvel por conectar marcas e clientes por meio de aplicativos como WhatsApp, Messenger e Instagram.
Roberto compartilha sua jornada de liderança e os desafios de ser um CEO nos tempos atuais, comparando com as transformaçÔes vividas pelos lĂderes de 25 anos atrĂĄs. Ao longo da conversa, Roberto fala sobre a importĂąncia de inovação, especialmente em tempos de mudanças no mercado.
Ele tambĂ©m aborda a complexidade de montar times de alta performance e os motivos pelos quais pequenas e mĂ©dias empresas precisam adotar a inteligĂȘncia conversacional como parte de sua estratĂ©gia. AlĂ©m disso, exploramos o papel da inteligĂȘncia artificial na Blip e como a empresa estĂĄ lidando com o avanço dessa tecnologia.
Por fim, Roberto compartilha seu maior aprendizado na carreira e discute os desafios de conciliar a vida pessoal com a profissional, especialmente a paternidade. Com insights valiosos e histórias inspiradoras, esse episódio é uma verdadeira aula de gestão e inovação.
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Papo de GestĂŁo com Renata Vichi: https://g40.co/3d9a4f Papo de GestĂŁo com Felipe Hatab: â https://g40.co/8b444bâ Extremos com Cesar Cielo: https://g40.co/5c371fđČ Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Igor Mazaki, head global de inovação da Jaguar Land Rover e mentor do G4 Educação, para uma conversa inspiradora e pråtica sobre inovação nos negócios. Igor Mazaki, que acaba de lançar seu novo livro, "Inovação sem Complicação - Inove de uma forma simples, disruptiva e eficiente", compartilha insights valiosos sobre como inovar de maneira simples e eficaz, sem a necessidade de grandes investimentos ou marcos tecnológicos.
Mazaki desmistifica a ideia de que inovação é algo reservado apenas para grandes empresas com recursos ilimitados, mostrando que qualquer organização pode criar uma cultura de inovação ao incentivar o pensamento ousado e criativo.
Ao longo do episĂłdio, ele tambĂ©m fala sobre os momentos mais extremos de sua carreira, oferecendo uma mentoria prĂĄtica que pode ser aplicada imediatamente em qualquer negĂłcio. Se vocĂȘ quer aprender a transformar a cultura da sua empresa e inovar de forma disruptiva e eficiente, este episĂłdio Ă© para vocĂȘ!
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Papo de GestĂŁo com AntĂŽnio Napole: https://g40.co/515fc2 Extremos com Juarez Leite: https://g40.co/76s Vox Luminis com Paulo Guedes: https://g40.co/1l7đČ Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Rodrigo Cartacho, cofundador da Sympla, uma das maiores plataformas de venda de tickets e gestão de eventos no Brasil. Desde 2011, a Sympla tem revolucionado o setor de eventos com sua abordagem digital, superando desafios como a digitalização dos meios de pagamento e o gerenciamento de filas virtuais.
Ao longo da conversa, Rodrigo compartilha os grandes pontos de inflexão da Sympla, destacando como a empresa se estruturou para crescer e se manter relevante no competitivo mercado de tecnologia. Ele também discute os impactos da pandemia de Covid-19 e as estratégias adotadas para manter o crescimento, além de abordar os desafios da sucessão e as liçÔes valiosas sobre gestão e liderança.
AlĂ©m de sua trajetĂłria profissional, Rodrigo compartilha suas experiĂȘncias pessoais como corredor, ciclista e resgatista, mostrando como essas atividades influenciam sua visĂŁo de mundo e sua abordagem na gestĂŁo de negĂłcios. NĂŁo perca as dicas prĂĄticas e os insights sobre como liderar com sucesso em um mercado em constante evolução.
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Neste episĂłdio do G4 Podcasts, exploramos as ferramentas fundamentais para aprimorar sua liderança, autoconhecimento e gestĂŁo de pessoas, essenciais para tomar decisĂ”es mais acertadas e construir a sua melhor versĂŁo como lĂder.
Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual, compartilha insights sobre como gestores podem navegar pelas diferenças geracionais dentro das empresas. Ele revela que a chave para essa gestão estå na forma como a cultura organizacional é apresentada e vivenciada.
Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page e mentor do G4 Educação, oferece uma anĂĄlise estratĂ©gica sobre a importĂąncia de considerar as consequĂȘncias das decisĂ”es diĂĄrias, mostrando como desenvolver uma mentalidade que equilibre o presente e o futuro.
Luis Vabo Jr, especialista em people skills e mentor do G4 Educação, aborda a importùncia do autoconhecimento na liderança, destacando como o entendimento dos próprios pontos fortes e fracos é crucial para liderar equipes com eficåcia e empatia.
đ§ Confira as entrevistas na Ăntegra:
G4 Podcasts com Roberto Sallouti: https://g40.co/g4podcasts-gdp-sallouti Papo de GestĂŁo com Ricardo Basaglia: https://g40.co/g4podcasts-gdp-basaglia Extremos com Luis Vabo Jr: https://g40.co/g4podcasts-gdp-vaboâ đïž Siga o G4 Podcasts no Spotify: â https://g40.co/112â
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Juarez Leite, um dos maiores nomes no universo da barbearia e visagismo. Juarez compartilha os maiores desafios que enfrentou em sua vida, desde sua trajetória como barbeiro até se tornar um empresårio e professor respeitado.
Com uma visĂŁo Ășnica sobre a importĂąncia de permitir que sua equipe trabalhe com autonomia, ele revela as estratĂ©gias que utiliza para o crescimento de sua empresa e por que decidiu nĂŁo ter um perfil focado apenas em barbeiros. Ao longo da conversa, Juarez tambĂ©m fala sobre as diferenças fundamentais entre um barbeiro e um visagista, e como essas funçÔes impactam diretamente na transformação de seus clientes.
Descubra as liçÔes mais valiosas que ele aprendeu ao longo dos anos e qual é o seu grande sonho como empresårio. Um episódio repleto de insights e aprendizados para quem deseja entender os bastidores de um negócio de sucesso.
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Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Juliano Custodio, CEO da EQI Investimentos, para uma conversa profunda sobre os desafios e estratĂ©gias no mercado financeiro. Juliano, engenheiro de formação, construiu uma carreira sĂłlida na Ambev e no Banrisul antes de embarcar no empreendedorismo, começando com o blog "Eu Quero Investir". Essa iniciativa pioneira se transformou na EQI Investimentos, uma das maiores corretoras do Brasil, com R$ 32 bilhĂ”es em custĂłdia.Ao longo do episĂłdio, Custodio compartilha insights valiosos sobre a importĂąncia de investimentos para empresas, uma ĂĄrea muitas vezes negligenciada em comparação com as finanças pessoais. Ele explora como as empresas podem se beneficiar ao utilizar estratĂ©gias de investimento em suas operaçÔes diĂĄrias. AlĂ©m disso, discute a expansĂŁo da EQI para os Estados Unidos, destacando os desafios de levar uma corretora brasileira para o cenĂĄrio internacional e como a empresa estĂĄ se preparando para esse novo capĂtulo.Custodio tambĂ©m fala sobre seu papel como gestor, refletindo sobre como sua abordagem Ă liderança evoluiu com o crescimento da EQI. Ele oferece uma visĂŁo sobre o processo de escolha e seleção de sĂłcios, abordando como esses parceiros sĂŁo fundamentais para o sucesso e a expansĂŁo da corretora. Este episĂłdio Ă© uma verdadeira aula sobre empreendedorismo e gestĂŁo no setor financeiro, imperdĂvel para quem deseja entender os bastidores de uma das maiores corretoras do paĂs.
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đ§ Evolua os resultados da sua empresa, aplique agora para o Programa Presencial GestĂŁo e EstratĂ©gia: https://g40.co/lasarocarmo-spNeste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem LĂĄsaro do Carmo JĂșnior, empresĂĄrio com mais de 25 anos de experiĂȘncia e ex-vice-presidente do Grupo Silvio Santos. LĂĄsaro compartilha como foi trabalhar ao lado de Silvio Santos e revela bastidores interessantes, como a criação das famosas mini-fragrĂąncias da Jequiti e o impacto da campanha "Jequiti com VocĂȘ" no crescimento da empresa. LĂĄsaro fala sobre sua jornada na Jequiti, onde elevou a empresa de R$ 20 milhĂ”es para R$ 523 milhĂ”es em vendas, transformando-a em um dos pilares do patrimĂŽnio de Silvio Santos. Ele ainda comenta sobre as notĂcias do Silvio Santos, incluindo rumores sobre a venda da Jequiti para a Cimed, e reflete sobre a importĂąncia de estratĂ©gias como o "BaĂș da Felicidade Jequiti" e a "Loja Online Jequiti" no sucesso da marca. Ele tambĂ©m aborda os desafios que enfrentou, incluindo um calote milionĂĄrio de um sĂłcio, e como isso moldou sua visĂŁo sobre negĂłcios. AlĂ©m disso, LĂĄsaro oferece conselhos prĂĄticos para empresĂĄrios e empreendedores, discute o melhor momento para se tornar um conselheiro, e compartilha as perguntas essenciais que ele utiliza em entrevistas.đïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:
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Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Thiago Cordeiro, CEO da GoodStorage, para uma conversa inspiradora sobre o caminho de um prodĂgio do mercado financeiro que se tornou lĂder de uma das principais redes de self storage do Brasil. Thiago compartilha sua trajetĂłria desde o inĂcio no mercado imobiliĂĄrio atĂ© o comando de uma empresa que estĂĄ transformando o cenĂĄrio urbano com suas unidades laranja e verde, focando nas tendĂȘncias emergentes e estratĂ©gias de crescimento.
Ao longo da conversa, o executivo explora os desafios enfrentados ao pivotar a GoodStorage, os nĂșmeros que a empresa alcançou, e o que Ă© preciso para liderar em um setor tĂŁo competitivo. Ele tambĂ©m discute suas experiĂȘncias anteriores no mercado financeiro, oferecendo insights valiosos sobre M&A, inovação, e como equilibrar visĂŁo de curto, mĂ©dio e longo prazo.
AlĂ©m dos negĂłcios, Thiago revela seu lado inesperado, desde sua participação em pontas no cinema atĂ© a importĂąncia dos mentores em sua jornada. Para aqueles que estĂŁo pensando em deixar uma carreira estĂĄvel para empreender, este episĂłdio Ă© uma verdadeira aula sobre coragem, estratĂ©gia e resiliĂȘncia.
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Papo de GestĂŁo com AntĂŽnio Napole: https://g40.co/vtu Extremos com Peixoto Accyoli: https://g40.co/3dh Papo de GestĂŁo com Gustavo Pagotto: https://g40.co/7f28c5đČ Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Rubens Barrichello, uma das maiores lendas da FĂłrmula 1. Rubens compartilha suas vivĂȘncias nas pistas, nos bastidores e na vida pessoal, revelando os desafios que enfrentou ao longo de sua carreira. Ele explora temas como numerologia, suas experiĂȘncias extremas com grandes nomes como Ayrton Senna e Michael Schumacher, alĂ©m de seu acidente em San Marino.
Barrichello tambĂ©m abre o jogo sobre como a imprensa lidou com ele, sua recuperação de uma amnĂ©sia pĂłs-acidente e a cultura de alta performance que marcou seus 19 anos em diferentes equipes. Em uma conversa profunda, ele ainda fala sobre o impacto da paternidade, a gestĂŁo financeira da carreira, e como a malĂcia e a maldade diferem no mundo das corridas.
Neste episĂłdio, vocĂȘ vai descobrir os bastidores da vida de um piloto, os rituais antes das corridas, e atĂ© mesmo como Rubens Barrichello se reinventou como produtor de conteĂșdo. Uma verdadeira aula sobre superação e resiliĂȘncia dentro e fora das pistas!
đïž Acompanhe o â Acelerados, programa do Rubens Barrichello, no Instagram: @acelerados
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Prepare-se para uma mentoria 100% prĂĄtica, que normalmente custaria pelo menos R$ 1 milhĂŁo, mas que aqui estĂĄ ao seu alcance de forma acessĂvel e poderosa. Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon, cofundador do G4 Educação, recebe AntĂŽnio Napole, sĂłcio da Kaiser Associates no Brasil, uma das consultorias mais renomadas em estratĂ©gia e inteligĂȘncia competitiva.
Com mais de 40 anos de histĂłria global e trĂȘs dĂ©cadas de atuação no Brasil, a Kaiser Associates Ă© referĂȘncia para empresas que buscam se destacar no mercado. Napole compartilha conhecimentos inestimĂĄveis sobre planejamento estratĂ©gico, abordando desde as etapas essenciais atĂ© as diferenças cruciais entre estratĂ©gias para pequenas e mĂ©dias empresas.
Este Ă© um episĂłdio para quem quer nĂŁo apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente competitivo, armando-se com as ferramentas certas para vencer as batalhas diĂĄrias e conquistar a guerra. Se vocĂȘ Ă© empreendedor ou gestor, este conteĂșdo Ă© uma verdadeira aula sobre como traçar o caminho para o sucesso do seu negĂłcio. NĂŁo perca a oportunidade de aprender com um dos maiores especialistas do paĂs e transformar a maneira como vocĂȘ planeja o futuro da sua empresa.
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Papo de GestĂŁo com Renata Vichi: https://g40.co/3d9a4f Papo de GestĂŁo com Felipe Hatab: â https://g40.co/8b444bâ Extremos com Cesar Cielo: https://g40.co/5c371fđČ Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episĂłdio do Vox Luminis, Tallis Gomes e Matt Montenegro recebem Paulo Guedes, ex-ministro da Economia, para uma conversa intensa e reveladora sobre os desafios enfrentados durante sua gestĂŁo no governo Jair Bolsonaro. Guedes esclarece declaraçÔes polĂȘmicas, como a comparação do Brasil com a Venezuela, e explica como sua equipe conseguiu evitar o inchaço da mĂĄquina pĂșblica, preparando o paĂs para uma dĂ©cada de crescimento. Em um debate repleto de insights, ele discute a realidade econĂŽmica do Brasil e o impacto de suas polĂticas no futuro da nação.
Guedes tambĂ©m compartilha sua visĂŁo sobre a filosofia polĂtica, trazendo reflexĂ”es profundas sobre democracia e totalitarismo. Ele explora a ascensĂŁo de lĂderes como Nayib Bukele em El Salvador e aborda as implicaçÔes dessas lideranças para o cenĂĄrio global. AlĂ©m disso, Guedes revisita sua experiĂȘncia em Chicago e os princĂpios do liberalismo que moldaram sua trajetĂłria, oferecendo uma perspectiva Ășnica sobre o funcionamento da economia de mercado.
No decorrer da entrevista, Paulo Guedes revela detalhes inĂ©ditos de sua carreira, incluindo convites de gigantes do mercado financeiro como o Goldman Sachs e momentos decisivos durante sua passagem pelo governo. O episĂłdio termina com Guedes dando conselhos valiosos para os futuros lĂderes do Brasil, alĂ©m de uma reflexĂŁo sobre seu possĂvel retorno Ă vida pĂșblica. NĂŁo perca esta oportunidade de entender o que realmente estĂĄ em jogo na economia brasileira, diretamente de quem esteve no centro das decisĂ”es.
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Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Gustavo Borges, nadador e empresĂĄrio, que compartilha suas experiĂȘncias e liçÔes de vida. Gustavo, um Ăcone da natação mundial, conquistou quatro medalhas olĂmpicas, 19 medalhas em Jogos Pan-Americanos e estabeleceu trĂȘs recordes mundiais. O episĂłdio Ă© repleto de insights sobre a trajetĂłria esportiva e empreendedora de Gustavo, destacando momentos de superação e aprendizado.
Gustavo Borges fala sobre o "MĂ©todo Gustavo Borges", uma metodologia inovadora para aulas de natação que tem revolucionado o ensino do esporte. Ele descreve como sua experiĂȘncia como atleta de alta performance e as estratĂ©gias que utilizou para vencer provas olĂmpicas foram fundamentais na criação deste mĂ©todo. AlĂ©m disso, Gustavo compartilha curiosidades sobre a vila olĂmpica e o sentimento de se classificar para a OlimpĂada, proporcionando uma visĂŁo Ășnica dos bastidores do esporte.
O episĂłdio tambĂ©m explora a transição de Gustavo do esporte para o mundo dos negĂłcios. Ele discute os desafios que enfrentou como empreendedor, incluindo a gestĂŁo de sua rede de academias de natação e a implementação do MĂ©todo Gustavo Borges em diversas instituiçÔes. Gustavo revela como o esporte o preparou para o empreendedorismo, destacando a importĂąncia da disciplina, resiliĂȘncia e paixĂŁo em ambas as ĂĄreas. AlĂ©m disso, ele fala sobre sua experiĂȘncia como pai e as liçÔes que deseja transmitir para seus filhos.
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