Avsnitt
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Ce numéro est consacré à un proverbe qui fait sens lors d'une négociation : la main qui donne, est celle qui dirige.
Il existe aussi une variante : La main qui donne est au-dessus de celle qui reçoit.
Voici 4 exemples de situations dans lesquels cette phrase peut s'appliquer : La rédaction d'un journal, les paris sportifs dans le tennis, la recherche de sponsor par les podcasteurs, et les contrats avec des "stars".
Au fond, cette maxime nous questionne sur notre indépendance (financiÚre) et comment rester en phase avec ses valeurs.
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La question « Ă quel moment quitter son mĂ©tier ou son entreprise » est Ă©galement traitĂ©e par Daniel Pink dans lâouvrage "Le bon moment". Plusieurs questions imparables sont proposĂ©es en tant quâaide Ă la dĂ©cision.
Bien sĂ»r, lâauteur aurait pu en aborder dâautres, mais le quintuor proposĂ© est pertinent.
Voici donc selon lui, les 5 questions Ă se poser :
1/ Voulez-vous toujours occuper ce poste Ă son prochain anniversaire ? (car cette date fonctionne comme un repĂšre dans une carriĂšre)
2/ Votre travail actuel vous offre tâil challenge et autonomie ?
3/ (et câest de loin ma prĂ©fĂ©rĂ©e) Votre patron vous permet-il de donner le meilleur de vous-mĂȘme ? (sous-entendu, vous met-il dans les meilleures conditions pour rĂ©ussir ?)
4/ Avez-vous loupĂ© la fenĂȘtre dâaugmentation ? (car la meilleure pĂ©riode pour quitter son employeur ou Ă©voluer, est considĂ©rĂ©e entre 3 et 5 ans).
5/ Votre travail quotidien est-il en adéquation avec vos objectifs à plus long terme ?
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Saknas det avsnitt?
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Dans cet épisode, j'analyse le livre de Daniel Pink "Le bon moment". Un ouvrage essentiel à lire pour améliorer ses prises de décisions. Et surtout à QUEL MOMENT les prendre !!
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Le dictionnaire Larousse dĂ©finit une croyance de la façon suivante : câest le fait de croire Ă l'existence de quelqu'un ou de quelque chose, Ă la vĂ©ritĂ© d'une doctrine, d'une thĂšse.
Dans la vie de tous les jours, on les classe en deux catégories : les croyances limitantes, et les croyances aidantes.
Mais au fait, comment naissent-elles dans nos raisonnements ? Peut-on les modifier, les transformer ? Et si tout commençait par nos pensées ?
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Voici un film qui n'a laissé personne indifférent lors de sa sortie ; en effet, suivre le quotidien d'un consultant en restructuration est plutÎt inhabituel. Et pourtant dans ce lon-métrage de Jason Reitman, George Clooney s'en sort haut la main, en nous vendant sa vie solitaire , ainsi que son "concept" du sac à dos. L'adaptation au changement est la thématique de ce nouveau numéro.
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Je me suis penché pour cette session sur le film Kill Bill de Tarantino. Le film est culte, et fait désormais partie de la pop culture. Mais au fond, quels sont les éléments qui ont permis à Black Mamba d'atteindre son objectif ? Et si tout avait commencé dÚs la rédaction de sa liste ? Car comme le dit le proverbe "un objectif bien défini est déjà à moitié atteint".
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Aujourd'hui je me suis intĂ©ressĂ© au syndrome de l'imposteur et ses principales caractĂ©ristiques. Celui-ci consiste Ă penser quâil existe une inadĂ©quation entre notre personnalitĂ©, nos qualitĂ©s, et une situation qui se prĂ©sente, ou des responsabilitĂ©s qui nous sont confiĂ©es. Et ce, malgrĂ© des critĂšres objectifs de rĂ©ussite.
En rĂ©sumĂ©, ce syndrome nous conforte dans lâidĂ©e de ne pas ĂȘtre Ă la hauteur face aux tĂąches qui se prĂ©sentent devant nous et dâĂȘtre illĂ©gitime.
Alors dâoĂč provient cet Ă©tat ? Quel type de personnes sont touchĂ©es par celui-ci ? Enfin, quels leviers actionner pour le rĂ©soudre ?
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La série Succession a remporté plusieurs prix dont des Emmy Awards et des Golden Globes. Il est avéré que Rupert Murdoch a fortement inspiré le personnage de Logan Roy, le patriarche de la famille.
Mais au-delà de ces récompenses, et du suspense, que dit ce show télé du monde de l'entreprise ? Comment dépeint t-elle les jeux de pouvoirs et de négociation ? Enfin, pourquoi les 4 enfants de Logan Roy fascinent-ils autant ? Les réponses sont dans ce 13Úme épisode !! (générique de la série : Nicolas Britell)
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Je me suis penché aujourd'hui sur la fable du scorpion et de la grenouille ; Que raconte t'elle ? Quelle en est la morale ? Pourquoi cette légende est souvent utilisée pour interpréter le comportement humain ? On en parle dans Nextstep coaching !
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Prendre la parole en public n'est pas chose aisée. Entre l'objectif du message à communiquer, et les craintes liées à notre prestation, l'exercice se révÚle souvent plus complexe que prévu.
J'ai demandé à mon invité du jour, Christophe Ruaults (journaliste et conférencier spécialisé dans la prise de parole en public) quelles sont les difficultés , idées reçues et les mythes qui sont liés à cet art oratoire.
(Durée : 40 min)
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"On a toujours fait comme ça !". C'est une phrase qui revient souvent en entreprise, dÚs que l'on ose remettre en cause des méthodes, ou des habitudes.
Mais que cache véritablement cette expression ?
Est-ce qu'elle a des cÎtés bénéfiques, ou doit-on la bannir de notre vocabulaire ?
Et pour celui qui la reçoit, comment peut-il l'appréhender ?
Je me suis penché sur ces questions dans cette nouvelle session de coaching systémique.
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(Extrait) L'épisode 10 du podcast s'est penché sur cette fameuse expression !
Que cache cette phrase, prononcée dÚs qu'on évoque un changement ?
Plusieurs exemples traités, et des dialogues de films.
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Dans cet épisode, je me suis penché sur l'excellent livre de Donald Westlake "Le couperet" , publié en 1997. Cette métaphore de l'univers professionnel, du chacun pour soi est plus que jamais d'actualité. J'évoque également le film de Costa-Gavras, sorti en 2005, avec José Garcia et Karin Viard. Une adaptation fidÚle du roman, replacé dans le contexte des Ardennes.
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Considérée comme une soft skills (compétence douce), l'écoute active est de plus en plus prisée dans le monde professionnel, mais également dans nos vies de tous les jours.
Dans cet épisode, je reviens sur son historique, les stéréotypes qui l'accompagnent, et vous donne un moyen mnémotechnique pour la pratiquer aisément, lorsque la situation l'exige.
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Nous nous concentrons souvent sur nos objectifs, mais rarement sur nos motivations. Au cours de cet épisode, j'explique quelles sont nos sources de motivations (professionelles ou personelles), à travers le prisme du célÚbre livre de Daniel Pink "la vérité sur ce qui nous motive".
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Dans cette seconde partie, Mourad (franchisé du restaurant Masmoudi à Nancy) aborde la partie entrepreneuriale de son métier. Il nous dévoile comment il a sauté le pas, aprÚs une carriÚre de manager en grande distribution.
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Dans ce nouvel Ă©pisode, j'ai reçu Mourad (restaurateur Ă Nancy), qui m'a narrĂ© son parcours et comment il est passĂ© d'une posture de manager au statut d'entrepreneur. Un entretien extrĂȘmement riche en enseignements.
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L'interview du jour s'est déroulé avec Issihaka Touré, qui a lancé il y a un an, un programme de remise en forme pour les papas ! Une bonne demi-heure d'échanges sur son cheminement, sa construction, et comment l'idée a germé dans son esprit (sportif).
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Un résumé de ce qu'est le métier de commercial ; Les prérequis, les croyances, les avantages et les inconvénients...
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Pourquoi échouons-nous parfois dans nos objectifs ? Qu'est-ce qui fait qu'un objectif est atteint ? Réfléchissons-nous suffisamment avant de fixer un but ? Est-ce que nous définissons systématiquement des éléments de mesures ?
Dans ce podcast, j'ai appliqué la méthode SMART à travers l'objectif du changement de travail.
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- Visa fler
