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  • “Accepter l’échange est dĂ©jĂ  un acte politique” - Laurence Comte-Arassus (4/4)

    “Accepter l’échange est déjà un acte politique” - Laurence Comte-Arassus (4/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Laurence Comte-Arassus, Présidente non exécutive GEHealthCare France et Directrice Exécutive des Affaires Gouvernementales et Publiques de GEHealthcare France, Belux et Afrique Francophone (FBFA)

    Qui est Laurence Comte-Arassus ? Vous la connaissez peut-ĂȘtre comme l’ancienne dirigeante de Medtronic France, oĂč elle a Ă©tĂ© la premiĂšre femme Ă  occuper ce poste prestigieux. Aujourd'hui, elle est Ă  la tĂȘte de GE Healthcare France. Mais ces titres ne racontent qu'une partie de son histoire. Laurence est Ă©galement ChevaliĂšre de la LĂ©gion d’Honneur, ingĂ©nieure de formation, industrielle dĂ©vouĂ©e, fĂ©ministe engagĂ©e, mĂšre attentionnĂ©e, compagne, et mentor inspirante. Chaque personne qui l’a rencontrĂ©e pourrait la dĂ©crire sous un angle diffĂ©rent.

    Laurence a commencé son parcours dans le domaine de la santé avec passion, gravissant les échelons à grande vitesse et rejoignant des comités de direction dÚs l'ùge de 26 ans.

    Son histoire est celle d'une ascension sociale impressionnante, d'une persĂ©vĂ©rance inĂ©branlable et d'une dĂ©votion sans faille. Aujourd'hui, je vous propose de dĂ©couvrir Laurence dans ses propres mots. Vous connaissez la leader ; il est temps de rencontrer la femme. Apprenez Ă  connaĂźtre ses doutes et ses certitudes, ses victoires et ses Ă©checs, sa vision de son passĂ© et ses espoirs pour l’avenir.


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  • “Il n’y a pas de citadelle imprenable” - Laurence Comte-Arassus (3/4)

    “Il n’y a pas de citadelle imprenable” - Laurence Comte-Arassus (3/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Laurence Comte-Arassus, Présidente non exécutive GEHealthCare France et Directrice Exécutive des Affaires Gouvernementales et Publiques de GEHealthcare France, Belux et Afrique Francophone (FBFA)

    Qui est Laurence Comte-Arassus ? Vous la connaissez peut-ĂȘtre comme l’ancienne dirigeante de Medtronic France, oĂč elle a Ă©tĂ© la premiĂšre femme Ă  occuper ce poste prestigieux. Aujourd'hui, elle est Ă  la tĂȘte de GE Healthcare France. Mais ces titres ne racontent qu'une partie de son histoire. Laurence est Ă©galement ChevaliĂšre de la LĂ©gion d’Honneur, ingĂ©nieure de formation, industrielle dĂ©vouĂ©e, fĂ©ministe engagĂ©e, mĂšre attentionnĂ©e, compagne, et mentor inspirante. Chaque personne qui l’a rencontrĂ©e pourrait la dĂ©crire sous un angle diffĂ©rent.

    Laurence a commencé son parcours dans le domaine de la santé avec passion, gravissant les échelons à grande vitesse et rejoignant des comités de direction dÚs l'ùge de 26 ans.

    Son histoire est celle d'une ascension sociale impressionnante, d'une persĂ©vĂ©rance inĂ©branlable et d'une dĂ©votion sans faille. Aujourd'hui, je vous propose de dĂ©couvrir Laurence dans ses propres mots. Vous connaissez la leader ; il est temps de rencontrer la femme. Apprenez Ă  connaĂźtre ses doutes et ses certitudes, ses victoires et ses Ă©checs, sa vision de son passĂ© et ses espoirs pour l’avenir.


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  • "Faire ce que je veux, pas ce qu'on attend de moi" - Laurence Comte-Arassus (2/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Laurence Comte-Arassus, Présidente non exécutive GEHealthCare France et Directrice Exécutive des Affaires Gouvernementales et Publiques de GEHealthcare France, Belux et Afrique Francophone (FBFA)

    Qui est Laurence Comte-Arassus ? Vous la connaissez peut-ĂȘtre comme l’ancienne dirigeante de Medtronic France, oĂč elle a Ă©tĂ© la premiĂšre femme Ă  occuper ce poste prestigieux. Aujourd'hui, elle est Ă  la tĂȘte de GE Healthcare France. Mais ces titres ne racontent qu'une partie de son histoire. Laurence est Ă©galement ChevaliĂšre de la LĂ©gion d’Honneur, ingĂ©nieure de formation, industrielle dĂ©vouĂ©e, fĂ©ministe engagĂ©e, mĂšre attentionnĂ©e, compagne, et mentor inspirante. Chaque personne qui l’a rencontrĂ©e pourrait la dĂ©crire sous un angle diffĂ©rent.

    Laurence a commencé son parcours dans le domaine de la santé avec passion, gravissant les échelons à grande vitesse et rejoignant des comités de direction dÚs l'ùge de 26 ans.

    Son histoire est celle d'une ascension sociale impressionnante, d'une persĂ©vĂ©rance inĂ©branlable et d'une dĂ©votion sans faille. Aujourd'hui, je vous propose de dĂ©couvrir Laurence dans ses propres mots. Vous connaissez la leader ; il est temps de rencontrer la femme. Apprenez Ă  connaĂźtre ses doutes et ses certitudes, ses victoires et ses Ă©checs, sa vision de son passĂ© et ses espoirs pour l’avenir.


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  • “L’ascenseur social est toujours possible” - Laurence Comte-Arassus (1/4)

    “L’ascenseur social est toujours possible” - Laurence Comte-Arassus (1/4)

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    Laurence Comte-Arassus, Présidente non exécutive GEHealthCare France et Directrice Exécutive des Affaires Gouvernementales et Publiques de GEHealthcare France, Belux et Afrique Francophone (FBFA)

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    Laurence a commencé son parcours dans le domaine de la santé avec passion, gravissant les échelons à grande vitesse et rejoignant des comités de direction dÚs l'ùge de 26 ans.

    Son histoire est celle d'une ascension sociale impressionnante, d'une persĂ©vĂ©rance inĂ©branlable et d'une dĂ©votion sans faille. Aujourd'hui, je vous propose de dĂ©couvrir Laurence dans ses propres mots. Vous connaissez la leader ; il est temps de rencontrer la femme. Apprenez Ă  connaĂźtre ses doutes et ses certitudes, ses victoires et ses Ă©checs, sa vision de son passĂ© et ses espoirs pour l’avenir.


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  • “Le sport corvĂ©e ça ne marche pas” - Fabien Guez (4/4)

    “Le sport corvée ça ne marche pas” - Fabien Guez (4/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Dr Fabien Guez, cardiologue, entrepreneur et animateur de l'émission Check Up Santé sur BFM Business

    DerriĂšre le micro de BFM Business, se cache un homme dont le parcours est aussi riche que surprenant. Fabien Guez, cardiologue, est bien plus que le charismatique prĂ©sentateur de l’émission "Check Up SantĂ©"

    Enfant gĂątĂ© par son propre aveu, Fabien a transformĂ© cette Ă©tiquette en une force motrice, alimentant une curiositĂ© insatiable et une soif d'aventure qui ont façonnĂ© sa vie. De ses annĂ©es d'Ă©tudes en mĂ©decine, marquĂ©es par des anecdotes savoureuses, vous le verrez, Ă  ses expĂ©ditions aux quatre coins du monde, Fabien a toujours cherchĂ© Ă  repousser ses limites, tout en sachant exactement oĂč les placer.

    Ce touche-Ă -tout infatigable a su jongler entre sa passion pour la cardiologie et un esprit entrepreneurial audacieux. CrĂ©ateur d'une revue mĂ©dicale, organisateur d'Ă©vĂ©nements mĂ©dicaux d'envergure, et mĂȘme mĂ©decin au Club Med entre deux gardes, Fabien incarne l'art de vivre pleinement, comme si chaque jour pouvait ĂȘtre le dernier.


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  • “Ca vous dirait de faire une Ă©mission ?” - Fabien Guez (3/4)

    “Ca vous dirait de faire une émission ?” - Fabien Guez (3/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Dr Fabien Guez, cardiologue, entrepreneur et animateur de l'émission Check Up Santé sur BFM Business

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  • “J’ai fait des choses qu’on ne pourrait mĂȘme plus imaginer !” - Fabien Guez (2/4)

    “J’ai fait des choses qu’on ne pourrait même plus imaginer !” - Fabien Guez (2/4)

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    Dr Fabien Guez, cardiologue, entrepreneur et animateur de l'émission Check Up Santé sur BFM Business

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  • ItinĂ©raire d’un enfant gĂątĂ© - Fabien Guez (1/4)

    Itinéraire d’un enfant gâté - Fabien Guez (1/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Dr Fabien Guez, cardiologue, entrepreneur et animateur de l'émission Check Up Santé sur BFM Business

    DerriĂšre le micro de BFM Business, se cache un homme dont le parcours est aussi riche que surprenant. Fabien Guez, cardiologue, est bien plus que le charismatique prĂ©sentateur de l’émission "Check Up SantĂ©"

    Enfant gĂątĂ© par son propre aveu, Fabien a transformĂ© cette Ă©tiquette en une force motrice, alimentant une curiositĂ© insatiable et une soif d'aventure qui ont façonnĂ© sa vie. De ses annĂ©es d'Ă©tudes en mĂ©decine, marquĂ©es par des anecdotes savoureuses, vous le verrez, Ă  ses expĂ©ditions aux quatre coins du monde, Fabien a toujours cherchĂ© Ă  repousser ses limites, tout en sachant exactement oĂč les placer.

    Ce touche-Ă -tout infatigable a su jongler entre sa passion pour la cardiologie et un esprit entrepreneurial audacieux. CrĂ©ateur d'une revue mĂ©dicale, organisateur d'Ă©vĂ©nements mĂ©dicaux d'envergure, et mĂȘme mĂ©decin au Club Med entre deux gardes, Fabien incarne l'art de vivre pleinement, comme si chaque jour pouvait ĂȘtre le dernier.


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  • [Hors SĂ©rie] Comment apprĂ©hender une expĂ©rience internationale ?

    [Hors Série] Comment appréhender une expérience internationale ?

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?

    Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carriÚre et atteindre des postes à trÚs haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particuliÚrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.


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  • [Hors SĂ©rie] Comment construire sa carriĂšre pour devenir DG un jour ?

    [Hors Série] Comment construire sa carrière pour devenir DG un jour ?

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?

    Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carriÚre et atteindre des postes à trÚs haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particuliÚrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.


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  • [Hors SĂ©rie] Comment se dĂ©roule la prise de poste d’un Directeur GĂ©nĂ©ral ?

    [Hors Série] Comment se déroule la prise de poste d’un Directeur Général ?

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?

    Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carriÚre et atteindre des postes à trÚs haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particuliÚrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.


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  • [Hors SĂ©rie] Comment se dĂ©roule le recrutement d’un Directeur GĂ©nĂ©ral ?

    [Hors Série] Comment se déroule le recrutement d’un Directeur Général ?

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    Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?

    Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carriÚre et atteindre des postes à trÚs haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particuliÚrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.


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  • “J’ai assumĂ© de faire des choix de carriĂšre risquĂ©s” - StĂ©phane Roques (4/4)

    “J’ai assumé de faire des choix de carrière risqués” - Stéphane Roques (4/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Stéphane Roques - ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de Médecins sans FrontiÚres et du mouvement politique En Marche

    La volontĂ© façonne le destin. C’est le credo qui dĂ©crit le mieux StĂ©phane Roques, ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de MĂ©decins sans FrontiĂšres et du mouvement politique En Marche. Originaire de Dijon, Ă©levĂ© dans un milieu modeste, StĂ©phane a tracĂ© une route marquĂ©e par une quĂȘte incessante de sens et d'engagement. De ses premiers pas dans une aumĂŽnerie oĂč il a cultivĂ© une passion pour le dĂ©bat et la rĂ©flexion philosophique, Ă  ses engagements humanitaires, chaque chapitre de sa vie reflĂšte une dĂ©cision consciente de ne pas laisser le courant dĂ©cider de son chemin. Au-delĂ  de sa carriĂšre diversifiĂ©e, du secteur public Ă  des rĂŽles influents dans l'humanitaire et la politique, StĂ©phane incarne l'essence mĂȘme du leadership Ă©clairĂ©. Cet Ă©pisode offre un regard unique sur une trajectoire oĂč chaque choix est un acte de libertĂ©, et chaque Ă©tape, un tĂ©moignage de la puissance de l'action engagĂ©e.


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  • “Une dĂ©cision qui n’est pas remise en cause n’a pas d’intĂ©rĂȘt” - StĂ©phane Roques (3/4)

    “Une décision qui n’est pas remise en cause n’a pas d’intérêt” - Stéphane Roques (3/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Stéphane Roques - ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de Médecins sans FrontiÚres et du mouvement politique En Marche

    La volontĂ© façonne le destin. C’est le credo qui dĂ©crit le mieux StĂ©phane Roques, ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de MĂ©decins sans FrontiĂšres et du mouvement politique En Marche. Originaire de Dijon, Ă©levĂ© dans un milieu modeste, StĂ©phane a tracĂ© une route marquĂ©e par une quĂȘte incessante de sens et d'engagement. De ses premiers pas dans une aumĂŽnerie oĂč il a cultivĂ© une passion pour le dĂ©bat et la rĂ©flexion philosophique, Ă  ses engagements humanitaires, chaque chapitre de sa vie reflĂšte une dĂ©cision consciente de ne pas laisser le courant dĂ©cider de son chemin. Au-delĂ  de sa carriĂšre diversifiĂ©e, du secteur public Ă  des rĂŽles influents dans l'humanitaire et la politique, StĂ©phane incarne l'essence mĂȘme du leadership Ă©clairĂ©. Cet Ă©pisode offre un regard unique sur une trajectoire oĂč chaque choix est un acte de libertĂ©, et chaque Ă©tape, un tĂ©moignage de la puissance de l'action engagĂ©e.


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  • “L’AFM-TĂ©lĂ©thon ça a Ă©tĂ© une vraie claque” - StĂ©phane Roques (2/4)

    “L’AFM-Téléthon ça a été une vraie claque” - Stéphane Roques (2/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Stéphane Roques - ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de Médecins sans FrontiÚres et du mouvement politique En Marche

    La volontĂ© façonne le destin. C’est le credo qui dĂ©crit le mieux StĂ©phane Roques, ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de MĂ©decins sans FrontiĂšres et du mouvement politique En Marche. Originaire de Dijon, Ă©levĂ© dans un milieu modeste, StĂ©phane a tracĂ© une route marquĂ©e par une quĂȘte incessante de sens et d'engagement. De ses premiers pas dans une aumĂŽnerie oĂč il a cultivĂ© une passion pour le dĂ©bat et la rĂ©flexion philosophique, Ă  ses engagements humanitaires, chaque chapitre de sa vie reflĂšte une dĂ©cision consciente de ne pas laisser le courant dĂ©cider de son chemin. Au-delĂ  de sa carriĂšre diversifiĂ©e, du secteur public Ă  des rĂŽles influents dans l'humanitaire et la politique, StĂ©phane incarne l'essence mĂȘme du leadership Ă©clairĂ©. Cet Ă©pisode offre un regard unique sur une trajectoire oĂč chaque choix est un acte de libertĂ©, et chaque Ă©tape, un tĂ©moignage de la puissance de l'action engagĂ©e.


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  • “J’ai dĂ©cidĂ© que je ne me laisserai pas porter par le courant” - StĂ©phane Roques (1/4)

    “J’ai décidé que je ne me laisserai pas porter par le courant” - Stéphane Roques (1/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Stéphane Roques - ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de Médecins sans FrontiÚres et du mouvement politique En Marche

    La volontĂ© façonne le destin. C’est le credo qui dĂ©crit le mieux StĂ©phane Roques, ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de MĂ©decins sans FrontiĂšres et du mouvement politique En Marche. Originaire de Dijon, Ă©levĂ© dans un milieu modeste, StĂ©phane a tracĂ© une route marquĂ©e par une quĂȘte incessante de sens et d'engagement. De ses premiers pas dans une aumĂŽnerie oĂč il a cultivĂ© une passion pour le dĂ©bat et la rĂ©flexion philosophique, Ă  ses engagements humanitaires, chaque chapitre de sa vie reflĂšte une dĂ©cision consciente de ne pas laisser le courant dĂ©cider de son chemin. Au-delĂ  de sa carriĂšre diversifiĂ©e, du secteur public Ă  des rĂŽles influents dans l'humanitaire et la politique, StĂ©phane incarne l'essence mĂȘme du leadership Ă©clairĂ©. Cet Ă©pisode offre un regard unique sur une trajectoire oĂč chaque choix est un acte de libertĂ©, et chaque Ă©tape, un tĂ©moignage de la puissance de l'action engagĂ©e.


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  • “On est tous capables d’arriver loin” - Carlos Santana (4/4)

    “On est tous capables d’arriver loin” - Carlos Santana (4/4)

    · mentors - apprendre des leaders de la santé

    Carlos Santana - Mentors en Devenir

    J’ai l’immense plaisir d'entamer cette sĂ©rie avec une personne que j’admire et que j’apprĂ©cie tout particuliĂšrement : Carlos Santana. Si Carlos inaugure cette sĂ©rie, ce n’est pas un hasard tant son histoire est bluffante et inspirante. NĂ© dans une famille humble et aimante Ă  Mexico City, Carlos a tracĂ© son propre chemin, d’une enfance solitaire Ă  un dĂ©but de carriĂšre remarquable dans l'industrie pharmaceutique. Son histoire est celle d'un voyage extraordinaire, marquĂ© par la dĂ©termination, la dĂ©couverte de soi, et une quĂȘte incessante pour influencer positivement ceux qui l’entourent. Carlos a cette capacitĂ© peu commune de rĂ©ussir Ă  se relever et Ă  aller de l’avant, encore et encore, mĂȘme dans les moments de grande souffrance. De ses premiers pas Ă  la tĂ©lĂ© mexicaine, au pari fou de tout recommencer Ă  zĂ©ro en France, Carlos a dĂ©jĂ  vĂ©cu plusieurs vies. Il incarne indĂ©niablement l'esprit de persĂ©vĂ©rance et de rĂ©silience que nous cĂ©lĂ©brons dans ce podcast.


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  • “J'ai reçu cette leçon d'humilitĂ©â€ - Carlos Santana (3/4)

    “J'ai reçu cette leçon d'humilité” - Carlos Santana (3/4)

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    Carlos Santana - Mentors en Devenir

    J’ai l’immense plaisir d'entamer cette sĂ©rie avec une personne que j’admire et que j’apprĂ©cie tout particuliĂšrement : Carlos Santana. Si Carlos inaugure cette sĂ©rie, ce n’est pas un hasard tant son histoire est bluffante et inspirante. NĂ© dans une famille humble et aimante Ă  Mexico City, Carlos a tracĂ© son propre chemin, d’une enfance solitaire Ă  un dĂ©but de carriĂšre remarquable dans l'industrie pharmaceutique. Son histoire est celle d'un voyage extraordinaire, marquĂ© par la dĂ©termination, la dĂ©couverte de soi, et une quĂȘte incessante pour influencer positivement ceux qui l’entourent. Carlos a cette capacitĂ© peu commune de rĂ©ussir Ă  se relever et Ă  aller de l’avant, encore et encore, mĂȘme dans les moments de grande souffrance. De ses premiers pas Ă  la tĂ©lĂ© mexicaine, au pari fou de tout recommencer Ă  zĂ©ro en France, Carlos a dĂ©jĂ  vĂ©cu plusieurs vies. Il incarne indĂ©niablement l'esprit de persĂ©vĂ©rance et de rĂ©silience que nous cĂ©lĂ©brons dans ce podcast.


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  • “Une expĂ©rience radicale m'a fait prendre une dĂ©cision radicale

    “Une expérience radicale m'a fait prendre une décision radicale" - Carlos Santana (2/4)

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    J’ai l’immense plaisir d'entamer cette sĂ©rie avec une personne que j’admire et que j’apprĂ©cie tout particuliĂšrement : Carlos Santana. Si Carlos inaugure cette sĂ©rie, ce n’est pas un hasard tant son histoire est bluffante et inspirante. NĂ© dans une famille humble et aimante Ă  Mexico City, Carlos a tracĂ© son propre chemin, d’une enfance solitaire Ă  un dĂ©but de carriĂšre remarquable dans l'industrie pharmaceutique. Son histoire est celle d'un voyage extraordinaire, marquĂ© par la dĂ©termination, la dĂ©couverte de soi, et une quĂȘte incessante pour influencer positivement ceux qui l’entourent. Carlos a cette capacitĂ© peu commune de rĂ©ussir Ă  se relever et Ă  aller de l’avant, encore et encore, mĂȘme dans les moments de grande souffrance. De ses premiers pas Ă  la tĂ©lĂ© mexicaine, au pari fou de tout recommencer Ă  zĂ©ro en France, Carlos a dĂ©jĂ  vĂ©cu plusieurs vies. Il incarne indĂ©niablement l'esprit de persĂ©vĂ©rance et de rĂ©silience que nous cĂ©lĂ©brons dans ce podcast.


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  • “Il y a des blessures impossibles Ă  oublier” - Carlos Santana (1/4)

    “Il y a des blessures impossibles à oublier” - Carlos Santana (1/4)

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    Carlos Santana - Mentors en Devenir

    J’ai l’immense plaisir d'entamer cette sĂ©rie avec une personne que j’admire et que j’apprĂ©cie tout particuliĂšrement : Carlos Santana. Si Carlos inaugure cette sĂ©rie, ce n’est pas un hasard tant son histoire est bluffante et inspirante. NĂ© dans une famille humble et aimante Ă  Mexico City, Carlos a tracĂ© son propre chemin, d’une enfance solitaire Ă  un dĂ©but de carriĂšre remarquable dans l'industrie pharmaceutique. Son histoire est celle d'un voyage extraordinaire, marquĂ© par la dĂ©termination, la dĂ©couverte de soi, et une quĂȘte incessante pour influencer positivement ceux qui l’entourent. Carlos a cette capacitĂ© peu commune de rĂ©ussir Ă  se relever et Ă  aller de l’avant, encore et encore, mĂȘme dans les moments de grande souffrance. De ses premiers pas Ă  la tĂ©lĂ© mexicaine, au pari fou de tout recommencer Ă  zĂ©ro en France, Carlos a dĂ©jĂ  vĂ©cu plusieurs vies. Il incarne indĂ©niablement l'esprit de persĂ©vĂ©rance et de rĂ©silience que nous cĂ©lĂ©brons dans ce podcast.


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