Avsnitt

  • Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt?
    In dieser Folge geht’s um den Psychopathen in Führungspositionen.

    Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Psychopathen lernen?
    Wie viele Psychopathen arbeiten im Top-Management?
    Was müssen Sie über einen Psychopathen als Chef wissen?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso eine echte Persönlichkeitsstörung von Laien nicht festgestellt werden kann.

    Achtung: In der Podcastfolge #247 sprechen wir über das Thema Narzissten in Führungspositionen.
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    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

  • Content – Die Digitalisierung – entkommen kann ihr nahezu keiner. Vor allem keine Führungskraft. Genau darum geht es in dieser Folge:

    Warum können Führungskräfte dem Digitalisierungsdruck kaum entgehen?
    In welche Digitalisierungsfallen sollten Sie besser nicht tappen?
    Welche Tipps zur Führung im digitalen Zeitalter sind Gold wert?
    Wie gut sind Top-Führungskräfte in Deutschland auf die Digitalisierung vorbereitet?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie wir im Führungskräfte-Coaching gemeinsam eine Strategie in der digitalen Transformation erarbeiten.

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  • Content – Ständig neue Führungskräfte zu rekrutieren, kostet Geld und ist in den häufigsten Fällen ein unnötiger Kostenfaktor, den Sie vermeiden können, wenn Sie Ihre eigenen Führungskräfte an sich binden. Doch wie?

    Warum ist die Fluktuation im Mittelstand so hoch?
    Wieso wechseln so viele Führungskräfte vom Konzern zum Mittelstand?
    Wie schaffen Sie als Unternehmen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen?
    Was hat es mit perfekt ausgebildet und dennoch unpassend auf sich?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die vorschnelle Fluktuation verhindern.

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  • Content – Trends sind meistens gefährlich. Sie kommen mit geballter Kraft: Alles muss sich ändern und alle müssen auf den Zug aufspringen, bis man erkennt, dass das alles gar nicht so bedeutend und zielführend ist:

    Warum haben Management-Trends selten Neues zu bieten?
    Wieso ist „moderne Führung“ alles andere als ein neues Konzept?
    Warum sollten Sie sich in Ihrem Führungsalltag besser auf das Wesentliche besinnen?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie erkennen, was bei Management-Trends wirklich relevant ist und was eher neuer Wein in alten Schläuchen ist.
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  • Content – Wofür stehen Sie ein? Wovon sind Sie wirklich überzeugt? Was möchten Sie in der Welt bewirken?

    Wenn Sie sich zu einer Sache entschließen, kann Magie entstehen und die notwendigen Türen sich öffnen:

    Was hat Positionierung mit - innerer - Überzeugung – zu tun?
    Wie kommen Sie an den „Magic-Moment-Punkt“, wo mit einem Mal alles wie von selbst läuft?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für Ihre Träume die Türen öffnen.
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  • Fallbeispiel – Sie können keine Leistung bringen, wenn Ihre Batterien leer sind. Deshalb geht es heute um das große Thema: Auszeit für Manager und warum sie so wichtig ist.

    Warum sind bei Top-Managern irgendwann die Batterien leer?
    Wieso sollten Sie kein Frosch sein?
    Warum ist es für eine effektive Erholung wichtig, den eigenen Leistungstyp zu kennen?
    Was zeichnet den Leistungstyp Gepard aus?
    Was macht den Leistungstyp Löwe aus?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihre Kräfte richtig einteilen, um leistungsfähiger zu werden.
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  • Content – Jedes Unternehmen ist anders. Konzerne, Mittelstand, Kleinunternehmen etc. unterscheiden sich in vielen Aspekten, die es auch beim Coaching zu beachten gibt. Die Uhren ticken nun mal überall anders.

    Daher geht es heute um: Coaching für den Mittelstand:

    Welche Themenfelder sind typisch für den Mittelstand?
    Wie wichtig ist Coaching- und Management-Erfahrung für einen guten Mittelstands-Coach?
    Warum sind Empfehlungen durch Klienten die wohl beste Referenz?
    Welche Auszeichnungen habe ich für mein Coaching für Familienunternehmen bereits erhalten?

    Aus dieser Folge werden Sie darüber hinaus einen konkreten Lesetipp mitnehmen, welches Buch Sie als Führungskraft im Mittelstand unbedingt lesen müssen.
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    Lesetipp: Coaching im Mittelstand: https://amzn.to/2UqW4J5

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  • Content – Nachhaltigkeit ist nach wie vor eines der Top-Themen. Doch nicht nur, wenn es um unsere Umwelt geht, sollten Sie genau hinsehen. Auch Unternehmensführung muss sich verändern und langfristig nachhaltiger werden:

    Wie sehen Unternehmen aus, in denen die kurzfristige Gewinnmaximierung an oberster Stelle steht?
    Warum können Führungsstile der alten Schule Unternehmen schaden?
    Was braucht es für eine nachhaltige Unternehmensführung?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum es Zeit ist, JETZT umzusteuern.
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  • Fallbeispiel – Was brauchen Sie, um als Führungskraft erfolgreich zu sein:

    Was ist eigentlich Führungsqualität?
    Bewährte und zukünftige Führungsqualitäten
    Die 13 wichtigsten Führungsqualitäten

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie – egal ob als Top-Manager oder spezialisierter Mitarbeiter – die wesentlichen Führungsqualitäten in Ihrem Alltag umsetzen.
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  • Content – Veränderung fällt den meisten Menschen schwer – vor allem im Job. So können Sie als Führungskraft zu einem erfolgreichen Change-Prozess beitragen:

    Warum beginnt Change-Management immer auf der Führungsebene?
    Inwiefern lässt mangelnde Führung Change-Prozesse scheitern?
    Warum ist gute Führung noch immer nicht die Regel?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie SIE dazu beitragen können, dass Change-Prozesse in Ihrem Unternehmen gelingen und Sie zu einem echten Wandel beitragen.
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  • Fallbeispiel – Ohne Ihr Team geht nichts. Deshalb erfahren Sie heute konkret:

    Warum ist ein Team so wertvoll – auch für viele High-Performer?
    Worauf kommt es beim Teambuilding wirklich an?
    Wie führen Sie ein Ihnen unbekanntes Team?
    Wie reagieren Sie auf Widerstände im Team richtig?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Teambuilding in unterschiedlichen Situationen funktioniert. Darüber hinaus erfahren Sie die 7 wichtigsten Schritte, wie Sie ein leistungsfähiges Team aufbauen.
    _____

    Links zur Folge:
    Website: https://www.galileo-institut.de/teambuilding-der-richtige-mitarbeiter-am-richtigen-platz-im-richtigen-umfeld/


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  • CONTENT – Heute geht’s um: Glaubenssätze, und zwar die negativen Glaubenssätze:

    Warum sind Glaubenssätze ein echter Karrierekiller?
    Was können Sie gegen negative Glaubenssätze tun?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie in 5 Schritten negative Glaubenssätze ausbremsen können, und wie Sie trotz widriger Umstände weiter vorankommen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://www.galileo-institut.de/negative-glaubenssaetze-fuehrungskraft/
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  • Fallbeispiel – Heute geht’s um das große Thema: Einsamkeit an der Spitze:

    Wieso ist es dort oben so einsam?
    Warum kommt es an der Spitze leicht zu Fehleinschätzungen?
    Wie groß kann der emotionale Druck von Führungskräften werden?
    Wie können Sie Ihre Situation ändern?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Top-Manager ganz konkret gegen Einsamkeit an der Spitze unternehmen können.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/einsamkeit-unternehmensspitze/
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  • Fallbeispiel – Heute geht’s um das Thema: Vision als Führungskraft – Stichwort: Umsetzen.

    Warum ist ein Realitätscheck Ihrer Vision so wichtig?
    Wie betrachten Sie die Kosten Ihrer Vision rational?
    Warum sollten Sie manchmal einfach auf Ihr Bauchgefühl hören?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einem ganz klaren Realitätscheck Ihre Vision umsetzen.
    _____

    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/vision-fuehrungskraft/

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  • Fallbeispiel – Heute geht’s um: Transformation, bzw. konkreter: Warum die meisten Transformationen und Change-Projekte wirklich scheitern:

    Wie viele Change-Prozesse scheitern?
    Warum scheitern sie?
    Wieso ist die „doppelte Transformation“ von Change-Verantwortlichen im C-Level so wichtig?
    Mit welchen 8 Tipps können Sie Change-Projekte vorantreiben?

    Aus dieser Folge werden Sie anhand von zwei Fallbeispielen mitnehmen, wie meine Klienten die Transformation Ihrer Unternehmen gemeistert haben.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/warum-change-projekte-scheitern/

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  • Content – Heute geht’s um das Thema Sparringspartner und Sparringspartnerschaft:

    Was macht ein Sparringspartner?
    Mit wem können Sie als CEO offen und ehrlich reden?
    Was sind die 21 geheimen Wünsche der Top-Manager an einen Sparringspartner?
    Ist das nun Nice-to-have oder unerlässlich?
    Welche Form ist für Sie geeignet: Sparringspartner und Management Coaching?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den schnellsten und effektivsten Weg finden, um im Top-Management so richtig durchzustarten.
    _____

    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/sparringspartner-top-manager/

    In einem Video habe ich zusammentragen, warum sich ein Sparringspartner für Top-Manager auf alle Fälle lohnt:
    https://youtu.be/vJOTCys08Ac


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  • Content – Heute geht’s um Silodenken:

    Wie lautet die Definition für Silodenken?
    Warum hemmt Konkurrenzdenken die digitale Transformation?
    Wie können Sie Silodenken aufbrechen – im Führungskräfte Coaching?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie zukünftig Silodenken vermeiden und die digitale Transformation vorantreiben.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/silodenken-blockiert-digitalen-wandel/

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  • Fallbeispiel – Heute geht’s um das große Thema: Geschäftsführerin werden:

    Inwiefern ist der Aufstieg an die Spitze für Frauen herausfordernd?
    Wie werden Sie erfolgreich Geschäftsführerin oder steigen in den Vorstand auf?
    Warum kann Ihnen eine meiner Klientinnen als Vorbild dienen?
    Warum gleicht der Führungsstil von Frauen im Top-Management dem von männlichen Top-Managern?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie es Frauen gelingt, ins Top-Management aufzusteigen.
    _____

    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/als-frau-ins-top-management/

    Nutzen Sie den kostenlosen Online-Aufstiegs-Check-Up für Frauen und finden Sie heraus, wo Sie selbst gerade stehen, und wie Sie mit weniger Aufwand Ihren Aufstieg an die Spitze ermöglichen bzw. beschleunigen. In diesem Aufstiegs-Check-Up sind die 18 besten Empfehlungen, Tipps und Strategien zusammengefasst, die für den Weg an die Spitze erfolgsversprechend sind. https://leistungstraeger-blog.de/online-aufstiegs-check-up/

    Zusätzlich habe ich das Kapitel geschrieben: „Ich komme nicht weiter, weil ich eine Frau bin: Vorurteil oder Realität?“ Darin lesen Sie über meine Erfahrungen mit dem Coaching von weiblichen und männlichen Leistungsträgern im Management. Außerdem beleuchte ich die Frage, ob es tatsächlich Unterschiede im Führungsstil zwischen Männern und Frauen gibt.
    Hier geht es zum Buch auf Amazon: https://amzn.to/3lL3Tg7

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  • Content – Heute geht’s um unternehmerisches Denken und Handeln. Nicht jeder hat diese Fähigkeit und nur wenigen bauen ihr Talent kontinuierlich aus. Das ist Ihre Chance:

    Welche Skills braucht es für unternehmerisches Denken?
    Warum wird für alle Führungskräfte unternehmerisches Denken und Handeln essenziell?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso goldene Zeiten für Leistungsträger anbrechen.
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    Website: https://leistungstraeger-blog.de/unternehmerisch-denken/

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  • Content – Heute geht’s um das Thema „Führung in Konzernen“, denn dort ticken die Uhren etwas anders:

    Warum ist der Wechsel zu einem Konzern für Top-Manager aus einem Start-Up oder Mittelstand oft ein Kulturschock?
    Wie funktioniert das Change-Management in Konzernen?
    Warum lohnt es sich, Konzerne von innen heraus zu reformieren?

    Aus dieser Folge werden Sie eine Strategie aus 7 Schritten mitnehmen, die Ihnen helfen, Changemanagement in Konzernen zu meistern und positive Veränderungen zu bewirken.
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    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.