Avsnitt
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Cette semaine à l’école du succès, j’ai eu le plaisir de rencontrer la chanteuse et entrepreneure, Stéphanie Bédard. Bien connue pour son passage à l’émission Star Académie ainsi qu’à The Voice France, Stéphanie est passée, au fil des années, de chanteuse à productrice, sautant à pieds joints dans le monde entrepreneurial.
Elle nous partage ici son parcours, ses questionnements et ses réussites, le tout marqué par de nombreux essais et risques, ainsi que par une grande soif d’apprentissage. Une entrevue inspirante qui vous rappellera que le voyage est plus important que la destination!4:45 Comment a-t-elle vécu le passage à Star Académie?
6:55 Qu’est-ce qu’elle a retenu le plus de son passage à l’émission?
9:05 Comment a-t-elle géré le syndrome de l’imposteur?
12:05 Comment a-t-elle géré le passage à vide après la tournée?
14:22 Quand est-ce que le déclic de l’entreprenariat s’est fait?
15:33 Quelle attitude a-t-elle dû développer lorsqu’elle s’est retrouvée seule?
19:26 Quelle a été l’aptitude la plus difficile à acquérir comme entrepreneur?
20:00 Quelle est sa relation avec ses fans?
21:09 Quelle raison l’a poussé à tenter sa chance à The Voice France?
24:22 De quoi est-elle le plus fière dans son parcours?
25:57 A-t-elle des anecdotes d’arrière-scène à partager?
27:20 A-t-elle fixé des objectifs pour son nouvel album qui sortira bientôt?
29:40 A-t-elle de la difficulté à gérer les guerriers du clavier?
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L'école du Succès est présenté par MARTIN LATULIPPE, entrepreneur social, conférencier et auteur best-seller en leadership d’inspiration.
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Mon invité de la semaine à l’école du succès est l’auteur-compositeur-interprète François Lachance. François s’est fait connaître par son passage aux émissions Star Académie ainsi que The Voice France et a depuis lancé trois albums solos en plus de collaborer sur les albums de plusieurs autres personnes. Dans cette entrevue, il me partage son parcours, ses réalisations ainsi que ses échecs mais aussi les grandes valeurs qui animent son travail d’artiste et entrepreneur telles que la persévérance, la résilience et l’humilité.
2:27 Quelle part d’entrepreneuriat fait partie du travail de chanteur?
3:22 Quel âge avait-il lorsqu’il a mis ses vidéos sur internet?
7:01 Comment a-t-il bâti sa confiance?
9:44 Pourquoi a-t-il choisi d’auditionner à Star Académie avec ses propres chansons?
12:20 Comment se sentait-il lors de sa première audition?
12:59 Quelle influence Wilfred Lebouthillier a eu sur lui?
15:55 Comment a-t-il vécu sa participation à Star Académie?
17:18 Sa participation à The Voice France a-t-elle été un choix entrepreneurial?
18:49 A-t-il déjà voulu démarrer des projets qui n’ont pas du tout fonctionné?
19:54 Les échecs apportent-ils de l’expérience?
22:28 D’où est venue l’idée d’utiliser Kick Starter pour financer son deuxième album?
24:35 Quel genre de cadeaux a-t-il offert à ceux qui l’ont financé?
27:42 A-t-il eu des mentors?
29:07 Quelle est sa vision pour l’avenir?
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Mon invité de cette semaine à l’école du succès est nul autre que le renommé chef propriétaire du restaurant Toqué!, Normand Laprise. Entrepreneur et chef depuis plus de vingt-ans, Normand Laprise a un parcours impressionnant au cours duquel il a appris beaucoup de choses mais d’abord l’importance de placer les relations au centre de son entreprise. Que ce soit avec les employés, les fournisseurs ou les clients. Dans cette entrevue inspirante, vous découvrirez son parcours ainsi que les clés de son succès. Bon visionnement!
1:46 Est-ce un mythe que lorsqu’on a connu le succès il n’y a plus de journées difficiles?
2:44 Qu’est-ce qui le pousse à continuer?
4:22 Quelle est l’histoire derrière M. et Mme Foie Gras?
10:20 Comment a-t-il vécu la transition entre chef et entrepreneur?
11:27 ESt-ce que ça arrive des moments de folie en cuisine?
15:20 Est-ce que le leadership dont il fait preuve a toujours fait partie de lui?
18:55 Qu’a-t-il retenu des mauvaises expériences qu’il a vécu en tant qu’employé en cuisine?
19:40 Était-il le premier chef québécois à développer une renommée?
22:00 La relation avec le producteur est-elle importante pour lui?
23:25 Où aime-t-il aller manger? Est-ce dur pour un chef d’en accueillir un autre dans son restaurant?
25:25 Qu’est-ce qui le rend le plus fier aujourd’hui?
29:25 D’où est venu le projet de la Brasserie T?
33:00 Qu’est-ce qu’on peut lui souhaiter pour le futur?"
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Mon invité de cette semaine à l’école du succès est le multimillionnaire et ancien dragon François Lambert. Entrepreneur passionné et bâtisseur François Lambert a toujours eu la vision de ce qu’il voulait faire dans la vie: devenir un entrepreneur à succès. Il s’est fait connaître du grand public alors qu’il participait comme investisseur à l’émission Dans l’oeil du Dragon. Cette homme passionné a connu la richesse à l’aube de ses trente ans et participe maintenant au succès de plusieurs entreprises à titre d’investisseur ou de conseiller. Dans cette entrevue, il nous partage son parcours ainsi que sa vision de l’entrepreneuriat.
2:30 La passion a-t-elle toujours fait partie de sa vie?
4:55 Comment a-t-il fait pour réaliser son rêve de devenir entrepreneur?
12:28 Quelles sont les fois où il a vécu un échec?
15:33 Quelles sont les recettes entrepreneuriales qui fonctionnent?
20:30 Est-ce une mission pour lui de redonner ce qu’il a appris?
22:27 La valorisation de l’entrepreneuriat fait-elle partie de sa mission?
27:25 Qu’est-ce qui l’attend pour la suite des choses? Quels sont ses futurs projets?
31:05 Quel est le titre de son prochain livre?
32:00 A-t-il une carrière politique en vue?.
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Dans cet épisode de l’école du succès, j’ai eu le grand plaisir de discuter avec l’humoriste et animateur José Gaudet. Personnage bien connu au Québec par son immense succès radiophonique Les Grandes Gueules, on peut maintenant voir José à la télévision depuis quelques années.
Cumulant maintenant trente ans de carrière, José Gaudet a vécu des hauts et des bas ainsi que plusieurs remises en question. Dans cette entrevue, il nous partage son parcours, sa vision de la vie ainsi que ses rêves et aspirations.
2:35 Comment se sent-il aujourd’hui d’avoir réalisé son rêve d’enfant de devenir humoriste?
4:58 Comment s’est présentée la peur d’avoir réalisé tout ce qu’il souhaitait?
7:05 Comment a-t-il vécu la période pendant laquelle il vivait du succès mais que le bonheur n’y était pas?
10:20 À quelle période se situait ce moment difficile?
12:20 Au moment de la création étaient-ils conscients de l’impact que leurs sketchs allaient avoir?
14:32 Faire de la radio n’était pas dans son plan initial, comment est-ce arrivé?
16:00 Quels ont été les ingrédients pour faire durer le succès pendant vingt ans?
19:21 Quelle était la dynamique de l’équipe à la radio?
21:19 Étaient-ils très critiques l’un envers l’autre dans leurs exigences?
23:05 Comment a-t-il fait pour balancer la vie personnelle de la vie professionnelle?
24:50 Quelle a été sa relation avec le succès?
29:15 Après la radio avait-il une vision claire de ce qu’il voulait faire?
36:18 Souhaite-il redonner aux débutants en humour ce que lui a reçu?
38:21 Quels sont les rêves qui lui restent à accomplir?
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Notre invité de cette semaine, Mitch Garber est animé par des valeursfondamentales telles l’apprentissage, la philanthropie et le travail d’équipe. Dans cette entrevue, découvrez son parcours inspirant, son éthique de travail, les clés de son succès ainsi que l’homme derrière l’entrepreneur. C’est donc avec beaucoup de plaisir que je vous présente ma rencontre avec Mitch Garber
Bien connu pour son rôle de PDG de Ceasars Interactive Entertainment, il est reconnu pour être un des exécutif les mieux payés au monde. Il reste malgré tout un homme qui désire demeurer accessible, facile d’approche et qui aide le monde par ses multiples projets philanthropiques.
Très jeune, il a été mis en contact avec le monde entrepreneurial, par le biais de son père qui a enchaîné plusieurs expériences entrepreneuriales passant rapidement de succès à échec, mettant en péril la situation financière familiale. C’est cet état financier incertain de sa famille ainsi que l’éthique de travail de son père qui ont fait en sorte d’allumer sa fibre entrepreneuriale. Très rapidement, il a commencé à travailler, en distribuant les journaux d’abord puis ensuite en opérant une cantine l’été. Il avait déjà développé un sens du travail très fort et une éthique de travail qu’il a conservé depuis.
« On fait notre chance, si on reste assis sur le divan, les bonnes choses n’arriveront pas. »
En plus de lui partager son goût pour l'entrepreneuriat, c’est aussi son père qui lui a fait comprendre l’importance de la philanthropie. En effet, celui-ci lui a appris très jeune à toujours reconnaître sa chance et d’aider ceux qui en ont moins. C’est ainsi que M. Garber a intégré l’importance de donner de son temps, de son argent ou encore de ses compétences. Philanthropie qu’il exerce en siégeant sur le conseil d’administration de fondations ou autre organismes à but non lucratif, par exemple.
Les trois clés du succès
Le succès n’est cependant pas uniquement dû à la chance. Pour générer du succès, trois étapes sont importantes selon lui. Premièrement, il faut être prêt à apprendre. Toujours appendre plus et emmagasiner la connaissance. Monsieur Garber travaille continuellement à apprendre de nouvelles choses ainsi qu’à se perfectionner sur ce qu’il connaît déjà. Selon lui, un entrepreneur ne peut pas se contenter de connaître un nombre limité d’aspects sur la gestion d’entreprise par exemple. Il doit s’efforcer à tout comprendre et par la suite, il peut mieux déléguer les aspects dont il souhaite ne pas gérer lui-même.
Deuxièmement, travailler toujours plus fort. Se questionner à savoir si on donne vraiment tout ce qu’on est capable de donner, et être honnête par rapport à la réponse. Un entrepreneur ne peut pas atteindre le succès s’il n’est pas prêt à travailler fort, à aller au-delà des demandes et des attentes. Travailler fort, ça veut aussi dire de persévérer quand les résultats ne sont pas à la hauteur de nos attentes, de ne pas abandonner un projet qui nous tient à coeur parce que certaines personnes n’y croient pas.
Finalement, s’entourer de gens meilleurs que nous, de gens plus intelligents. Ces gens nous forcent à nous dépasser mais en plus, ils peuvent nous aider dans les sujets où nous sommes moins efficaces. Lorsque la connaissance et le travail acharné ne donnent pas les résultats escomptés, c’est à ce moment qu’il faut savoir déléguer à d’autres qui sont meilleurs que nous. C’est exactement ce que M. Garber prône dans son entreprise.
S’entourer des bonnes personnes mais surtout déléguer
Selon lui, tout entrepreneur devrait être capable de déléguer une partie de son travail. Il est impossible de tout faire soi-même et ceux qui tentent de le faire ont une vie complètement déséquilibrée. L’équilibre entre sa vie personnelle et professionnelle a toujours été importante pour lui, il tâche donc de toujours s’entourer des meilleurs à qui il peut déléguer une partie de ses tâches. À ceux qui n’arrivent pas à le faire il propose de se poser la question « Est-ce que je délègue comme je devrais déléguer? » Souvent les entrepreneurs vont penser que personne ne peut le faire aussi bien qu’eux : c’est faux. Il suggère de se regarder dans le miroir : est-ce que j’ai les bons coéquipiers pour m’aider? Sinon, trouvez les bonnes personnes. S’entourer des bonnes personnes est la clé pour une vie équilibrée. Vouloir l’équilibre est une chose, prendre les actions pour atteindre cet équilibre en est une autre.
Les qualités d’un entrepreneur de classe mondiale
N’est pas entrepreneur qui veut l’être, on doit avoir des aptitudes bien précises pour atteindre l’excellence en entrepreneuriat. Selon lui, les meilleures qualités à avoir sont une bonne éthique de travail. C’est à dire, être capable de mettre les efforts nécessaires, travailler dur et de ne pas abandonner.
Deuxièmement, s’entourer des meilleurs et ainsi construire une bonne équipe. Une équipe qualifiée et bien équilibrée permettra d’atteindre de meilleurs résultats. Il faut donc être capable de travailler en équipe et pour ce faire, un entrepreneur doit pouvoir faire confiance aux autres.
Finalement, il importe d’avoir une bonne idée, une idée compatible avec son objectif. Il lui arrive de rencontrer des entrepreneurs qui ont d’excellentes idées, des idées qui peuvent réussir mais celles-ci sont complètement en décalage avec leur objectif. Par exemple, un entrepreneur a comme rêve de devenir millionnaire mais son idée est une entreprise artisanale pour laquelle il existe déjà beaucoup de compétition. L’idée est bonne, mais ce serait étonnant qu’il arrive à devenir millionnaire avec celle-ci. On peut avoir un bon produit mais l’idée globale doit être adaptée à l’objectif, il faut bien calculer son marché et surtout être réaliste.
Une leçon importante en relations interpersonnelles
On dit souvent de lui qu’il est une personne avec beaucoup d’aptitudes dans ses relations interpersonnelles et avec les gens. Qu’il n’a pas besoin d’écraser les autres pour réussir. C’est un homme qui aime être en contact avec les gens, c’est pourquoi il est important pour lui de s’intéresser aux autres. Il souhaite que les gens ne soient pas intimidés en sa présence, par son statut ou sa richesse. C’est d’ailleurs une leçon qu’il a apprise tard dans la vie. Pendant longtemps, les gros noms, les vedettes, les entrepreneurs à succès l’intimidaient. Il ne savait pas comment se comporter en leur présence, se sentant nerveux et moins important. Avec le temps, il a appris que le statut d’une personne n’en fait pas quelqu’un de différent. Comme tous, un entrepreneur riche ou bien connu peut être une bonne personne ou pas, ce n’est pas son statut qui définit l’humain qu’il est. Il a ainsi compris que même avec une personne respectée par son statut ou sa richesse, on peut apprendre d’elle mais elle peut aussi apprendre de nous.
Un seul souhait pour l’avenir
À la mi-cinquantaine, il s’interroge maintenant sur son avenir et avoue que son plus grand souhait serait d’apprendre à mieux se connaître. Il aimerait être capable de décider quel domaine il souhaite maintenant prioriser. Veut-il investir plus en philanthropie, en lui-même ou encore dans de nouvelles entreprises? Il souhaite être capable de trouver la meilleure façon d’occuper son temps. Avec un horaire bien rempli comme le sien et des implications dans plusieurs entreprises et œuvres de bienfaisance, le choix sera sans doute difficile à faire!
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Cette semaine à l’école du succès, je rencontre Tina Poitras, présidente fondatrice de Namaste Leadership et ex-athlète en marche olympique. Dans cette entrevue, vous découvrirez son parcours impressionnant défini par la haute performance ainsi que ses trucs et conseils pour atteindre la réussite et générer plus de positif dans vos vies.
4:00 Qu’est-ce qui l’a motivée à choisir la marche olympique comme discipline olympique?
7:54 Croit-elle qu’il n’y a pas de hasard dans la vie?
11:54 A-t-elle transféré ses acquis d’athlète dans son projet entrepreneurial?
15:52 L’entreprise a été achetée par Microsoft, comment elle a fait pour continuer à chapeauter le projet suite à ce rachat?
17:44 Qu’est-ce que la haute performance pour elle?
19:53 Est-ce que la haute performance est devenue trop individualiste?
21:27 Y a-t-il beaucoup de vulnérabilité dans la haute performance?
22:06 Quelles sont les contraintes qui font en sorte qu’on ne démontre pas notre vulnérabilité?
27:35 Qu’est-ce qui est le plus présent comme problème en haute performance?
29:45 Quels conseil donne-t-elle aux gens qui attendent la perfection pour se lancer?
31:05 Quel a été son pire échec?
36:15 Comment travailler la résilience?
38:08 Quelle est l’importance des rituels dans la haute performance?
39:50 Quelle est l’importance du laisser-aller en cas d’échec?
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Cette semaine, je reçois Isabelle et François-Pierre Chevalier, propriétaires de l’entreprise familiale Bio-K. Ces deux entrepreneurs font partie de l’entreprise familiale depuis sa fondation dans les années 90. C’est à tour de rôle qu’ils nous partagent leur vision et leurs valeurs au sein de cette entreprise florissante qui a pour mission d’améliorer la santé globale des gens par les probiotiques
Partie Un – François-Pierre
3:15 Quelle est l’histoire de Bio-K?
5:10 Y a-t-il eu du jugement lorsque son père a tout quitté pour démarrer l’entreprise?
6:40 Est-ce que les enfants Chevalier portent aussi la mission de l’entreprise?
9:22 Quel a été le pire moment dans son histoire entrepreneuriale?
11:55 A-t-il eu à redéfinir son style de leadership au fil des années?
13:10 Y a-t-il eu des conflits lorsque les enfants ont repris la relève de l’entreprise?
16:19 Selon M. François-Pierre quelles sont les bonnes qualités d’un entrepreneur agile?
18:11 Quelles sont les stratégies utilisées pour redéfinir qui est leur client?
19:51 Quelle est la plus grande fierté de François-Pierre à ce jour?
20:57 Partie Deux - Isabelle
21:22 Qu’est-ce qui a fait que Isabelle est maintenant devenue la présidente de l’entreprise?
22:31 Est-ce que le rôle de leader féminin a été difficile à assumer pour Isabelle?
25:35 Comment atteindre l’équilibre familial et bien gérer son projet sans culpabilité?
29:05 Quelle est l’empreinte qu’elle aimerait laisser au sein de l’entreprise maintenant qu’elle en est la présidente?
32:25 Quelles sont les valeurs les plus importantes que leur père leur a légué?
34:08 Que peut-on souhaiter à Bio-K pour les prochaines années?
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Daniel Germain, faire grandir les enfants un petit-déjeuner à la fois avec Martin Latulippe
Mon invité de la semaine à l’école du succès est Daniel Germain, président-fondateur du Club des petits-déjeuners (Breakfast club Canada). Homme de cœur et d’empathie, M. Germain a fondé le club en 1994 dans le but d’offrir le repas le plus important de la journée aux enfants dans les écoles de milieux défavorisés. Dans cette entrevue, vous découvrirez l’histoire de M. Germain ainsi que son parcours dans la création du Club, en plus d’être inspirés et motivés à changer le monde à votre tour!
3:35 Quelle est la situation qui l’a mené à fonder cette organisation?
10:55 À l’époque de son travail en Haïti, est-ce qu’il voyait son travail se transposer au Québec?
11:45 Est-ce qu’il a fait ce travail pour racheter ses torts de jeunesse?
14:35 Quand le déclic de démarrer un projet au Québec est-il arrivé?
18:44 Est-ce qu’il avait identifié problème d’alimentation chez les enfants au Québec?
21:00 Est-ce qu’il souhaité cacher son histoire au début du club des petits déjeuners?
23:35 Quel est son opinion au sujet de l’impact collatéral du club?
27:23 Quels sont les ingrédients qui ont fait en sorte que les gens se sont sentis impliqués dans la cause?
31:04 Que dit-il aux gens qui croient ne pas pouvoir faire la différence?
35:47 Est-ce que les entreprises jouent bien le rôle d’agents de changement?
37:55 Est-ce que les gens devraient se poser la question sur comment changer le monde autour d’eux?
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Mon invitée de la semaine à l’école du succès est l’auteure-compositrice-interprète Gabriella Laberge, bien connue pour sa participation inoubliable à The Voice France en 2016. Chanteuse et musicienne depuis de nombreuses années, Gabriella a fait preuve d’une très grande discipline pour devenir l’artiste qu’elle est aujourd’hui.
Dans cette entrevue, elle nous partage son parcours ainsi que ses valeurs fondamentales qui sont l’humilité, la passion, le plaisir et la discipline.
3:10 Qu’est-ce qui lui a passé par l’esprit lorsque les juges se sont retournés à The Voice?
4:58 Comment c’était être coaché par Mika dans l’émission The Voice?
7:22 Comment vit-elle avec les montagnes russes de la vie artistique?
9:21 Est-ce que la célébrité reliée à The Voice l’a fait revoir sa définition du succès?
11:48 A-t-elle vécu de mauvaises expériences sur scène?
12:37 D’où tient-elle ses valeurs?
13:43 Est-ce que ces valeurs l’aident dans l’exercice de sa carrière?
14:34 Quels sont les aspects les plus difficiles de sa carrière?
15:48 A-t-elle eu des mentors qui l’ont aidé?
19:09 Qu’est-ce qui l’inspire chez un artiste, dans une performance?
20:00 Est-ce qu’elle partage son quotidien à travers ses textes?
21:43 Comment on fait pour se préparer à la sortie d’un nouvel album? A-t-elle des attentes?
23:45 Quel place occupe le plaisir dans sa démarche artistique?
24:29 Comment arrive-t-elle à gérer la déception?
26:01 Quel genre de relations a-t-elle avec ses fans?
27:55 Quelle est sa réaction face aux guerriers du clavier?
29:25 A-t-elle une anecdote farfelue à partager sur un spectacle?
30:16 Quel est le conseil qu’elle souhaite partager aux jeunes qui souhaitent faire carrière en musique?
31:46 Quelle est sa définition du succès?
32:39 Que peut-on lui souhaiter pour le futur?
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Mon invité de cette semaine à l’école du succès est nul autre que le champion Bruny Surin. Médaillé d’or au 4 fois 100 mètres des Jeux Olympiques de 1996, multiple médaillé lors de jeux nationaux et internationaux, père de famille et entrepreneur, il a un parcours de vie grandement inspirant.
Homme de cœur et de passion, M. Surin nous enseigne dans cette entrevue sa philosophie de la persévérance ainsi que les clés de son succès.
3:15 À quoi s’identifie Bruny Surin aujourd’hui?
4:40 Est-ce que le bénévolat fait partie de ses valeurs?
5:30 Est-ce que son record de vitesse est toujours une de ses plus grandes fiertés?
7:25 La critique des autres a-t-elle été une source de motivation?
8:45 Qu’est-ce qui se passe dans sa tête lorsqu’il réalise enfin son rêve?
11:00 Est-ce que sa carrière a été débutée en retard?
13:50 A-t-il ressenti une mission de redorer l’athlétisme après le scandale de Ben Johnson?
18:11 Est-ce que la confiance s’est construite au fil des ans?
22:00 Y a-t-il beaucoup de parallèles à faire entre la carrière d’athlète et celle d’entrepreneur?
23:37 D’où lui vient cette résilience?
29:30 Y a-t-il eu un incontournable qui l’a aidé dans son succès?
31:20 Qu’est-ce qui constitue une bonne équipe?
36:00 Comment a démarré le projet de ligne de vêtements sportifs?
39:05 Comment il s’est entouré pour réaliser son projet entrepreneurial?
40:38 Quelle est la mission de la Fondation Bruny Surin?
42:08 Qu’est-ce qu’on peut lui souhaiter pour le futur?
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Michel Jodoin, L’Homme Qui A Révolutionné La Cidriculture
Pionnier québécois de la cidriculture, Michel Jodoin est un homme visionnaire qui carbure aux défis. Alors que sa famille cultivait et vendait des pommes depuis 1901, l’homme d’affaires a eu l’idée folle, dans les années 80, d’y aller d’un changement de cap important en se lançant dans la production de cidre artisanal. Il parvient à obtenir un des premiers permis de fabrication et de vente de cidre artisanal au Québec. Le succès phénoménal de son entreprise a de quoi faire tomber dans les pommes.
2:35 Comment Michel Jodoin se définit-il?
4:59 De quelle manière a-t-il décidé de devenir cidriculteur?
7:26 Où a-t-il pu parfaire ses connaissances en matière de cidre?
9:54 D’où vient la motivation?
12:33 Qu’est-ce qui explique le succès de son entreprise?
14:17 Est-ce important de s’adapter à sa clientèle?
15:44 S’adapter aux médias sociaux, est-ce une nécessité?
17:02 Qu’est-ce qui facilite une bonne transition d’entreprise?
20:11 Quelle est sa plus grande fierté entrepreneuriale?
22:16 Comment sortir de sa routine quotidienne?
27:16 Faut-il avoir la notion de défi au coeur de sa démarche?
28:40 Apprend-t-on davantage lorsqu’on connaît des débuts modestes?
31:00 Garder le lien avec le client et avec le produit, des essentiels?
31:57 La discussion est-elle porteuse de solutions?
33:29 Quel est le meilleur conseil de Michel Jodoin?
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David Grégoire a hissé une entreprise au premier rang dans le domaine du voyage.
Expert chevronné en marketing, David Grégoire est le visionnaire derrière le succès monstre qu’a connu l’entreprise VoyagesaRabais.com. Voilà maintenant qu’il lance Monsieur eCommerce. Avec ce projet, il s’est donné pour mission de révolutionner le commerce en ligne à sa manière, en misant sur ses stratégies éprouvées en emailing marketing, une spécialité que plusieurs croyaient dépassée.
2:57 David Grégoire était-il prédestiné à monter une entreprise d’envergure?
4:42 Comment doit-on percevoir la compétition?
6:03 À quel moment sait-on qu’on tient un succès potentiel?
9:06 La peur de faire des erreurs peut-elle engendrer l’abandon?
11:39 Sous quel angle doit-on aborder l’échec?
13:11 Qui sont les modèles et les mentors de David Grégoire?
15:46 Peut-on avoir une vie personnelle et une vie professionnelle?
19:09 Comment rejoindre directement les gens au niveau marketing?
22:40 Où placer ses pions pour réussir sa campagne publicitaire?
26:40 Faut-il miser sur les entonnoirs de vente?
29:14 Que doit-on éviter quand on aborde les médias sociaux?
30:39 Existe-t-il une meilleure approche pour offrir son produit?
33:25 De quelle manière doit-on vendre sur Internet ?
37:25 Quelles-sont les valeurs de David Grégoire?POUR VOIR LA VERSION VIDÉO: https://goo.gl/PU2YgF
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Steve Morency, de YUZU A Réinventé Les Restaurants De Sushis
Steve Morency est le président de Yuzu sushi, une chaîne de restauration en pleine expansion qui étend ses tentacules partout au Canada. L'histoire de Steve Morency dans le monde de la restauration est inspirante, de par sa persévérance et sa bienveillance entrepreneuriale. Il a su maintenir le cap malgré les obstacles innombrables qui se sont dressés sur le chemin au cours de ses 15 premières années du développement de sa bannière.
2:25 Quand Steve Morency a-t-il découvert sa passion pour les affaires?6:08 À quel point peut-on nager à contre-courant?
7:44 De quelle manière peut-on traduire le succès populaire en succès monétaire?
9:36 Est-ce difficile de faire le bon choix lorsque de nombreuses opportunités se présentent?
12:50 Comment s’est articulée la naissance des franchises Yuzu?
17:21 La standardisation des franchises est-elle incontournable?
19:32 Est-ce possible de gérer son expansion tout en conservant ses principes?
22:17 Comment choisir le bon profil pour ses franchisés?
26:00 Voir grand ou voir trop grand?
32:27 Pourquoi est-ce que Yuzu fonctionne bien?
34:10 Quelle est la clé de la réussite?
35:08 Quelle est la plus grande fierté de Steve Morency?
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Alain Dumas N’A Jamais Eu Peur D’Essayer
Homme de communications, de scène et de coeur et figure populaire au Québec depuis plus de 30 ans, Alain Dumas fait rire, réfléchir et inspire les foules avec l’étendue de son talent de chanteur, d’imitateur, de communicateur et d’humoriste. Il carbure à la passion et reste encore et toujours un personnalité fort appréciée du public. Que ce soit à la télévision, à la radio, dans des conférences ou lors de spectacles, cet homme aux multiples talents a su se réinventer tout au long de sa carrière dans le monde du divertissement, tout en demeurant intimement impliqué dans des oeuvres caritatives qu’il chérit depuis 27 ans.
3:25 Doit-on avoir peur d’essayer des choses nouvelles et de se réinventer ?
5:13 Quelle est l’histoire derrière « l’histoire » d’Alain Dumas ?
12:05 Peut-on se tromper si on carbure à la passion ?
15:17 La confiance en soi est-elle nécessaire à la réussite ?
21:04 Est-ce possible d’évoluer si on ne fait pas ce qu’on aime ?
23:24 Honnêteté et objectivité: est-ce obligatoire ?
26:40 Lorsqu’on repart à zéro, la peur peut-elle empêcher d’avancer ?
29:12 La « dépassion », est-ce un concept réel ?
31:57 Faut-il ralentir pour mieux ressentir ?
36:04 S’apitoyer sur son sort ou être reconnaissant ?
39:27 Doit-on s’arrêter pour réfléchir ?
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Se Démarquer En Affaires Avec Une Simple Poche
L’entrepreneur Anthony Vendrame est le PDG de Poches et fils, une entreprise qui ne cesse d’impressionner par sa simplicité et sa créativité. Quand Anthony Vendrame a décidé de lancer une compagnie dont l’activité principale consiste tout bonnement dans l’offre d’une ligne de T-shirts à poches originales, alors qu’il était encore sur les bancs d’école, peu de gens avaient envisagé un succès aussi retentissant que celui de Poches et fils. Chaque jour, l’aventure en affaires de ce visionnaire continue d’impressionner, mais lui demeure terre à terre et s’assure de ne jamais se prendre au sérieux, question de continuer à s’amuser au quotidien.
3:01 Que fait l’entreprise Poches et fils?4:21 Comment s’est amorcée l’aventure entrepreneuriale d’Anthony Vendrame?
5:46 À quel moment a-t-il réalisé le potentiel de son idée?
7:17 De quelle manière s’est articulé le marketing à la base de l’entreprise?
9:14 Comment peut-on susciter l’engagement quand on ne se prend pas au sérieux?
11:12 La visibilité de la télé à grande écoute a-t-elle changé la donne?
13:10 Séduire des investisseurs avec une poche, est-ce utopique?
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15:11 À quel moment la théorie académique rejoint-elle le réel en affaires?16:50 Quel est le plus gros défi de gérer une croissance fulgurante?
19:03 D’où vient la créativité chez Poches et fils?
20:36 Comment se démarquer au niveau marketing?
23:00 Quel est le conseil d’Anthony Vendrame sur l’utilité des réseaux sociaux?
24:30 Les apprentissages acquis du sport de haut niveau se transposent-ils en entreprise?
27:19 Comment peut-on partager et propager une culture d’entreprise?
31:07 Quelles qualités sont essentielles au succès selon le PDG de Poches et fils?
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Sam Vermette Révolutionne Le Transport En Commun Un Glissement De Doigt À La Fois
Sam Vermette est le co-fondateur et le CEO de l’application Transit App, qui chaque jour aide des dizaines de milliers de personnes qui ont recours aux différents services de transport en commun à atteindre plus aisément leur destination. De débuts humbles, l’entrepreneur vise maintenant à changer le monde du transport en commun via son entreprise qui figure en tête de liste aux États-Unis pour les applications dédiées au transport en commun.
2 :19 Sam Vermette a-t-il la fibre entrepreneuriale dans le sang?
5 :19 D’où vient son intérêt pour la programmation?
6 :49 Comment identifier le produit idéal quand on se lance en affaires?
8 :38 Qu’est-ce que Transit App?
11 :45 Quel est le défi quand on passe d’artiste à entrepreneur?
15 :26 Quel est le profil d’affaires de Sam Vermette?
17 :59 Est-ce que la vente est un talent inné?
20 :58 De quelle manière un entrepreneur doit-il gérer les déceptions?
22 :53 Comment se passe la troisième révolution du transport?
25 :16 Quelle est la responsabilité de Transit App, selon lui?
27 :45 Vendre du rêve, est-ce une erreur qui finit par rattraper?
28 :54 Qu’est-ce que le succès?
30 :46 Quelles sont les trois clés de la progression pour Sam Vermette?
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Isabelle Huot Se Nourrit De Sa Passion Pour L’Entrepreneuriat
Réputée nutritionniste, Isabelle Huot est passée maître dans l’art de vulgariser son savoir scientifique pour inspirer les gens à entretenir une meilleure relation avec leur alimentation. Auteure de plusieurs best-sellers et présente sur une multitude de plateformes médiatiques, elle a lancé en 2009 les cliniques Kilo solution, qui ont connu un engouement réel. S’appuyant sur ce succès, elle a lancé une gamme de prêt-à-manger minceur surgelé et livré à domicile, ce qui va propulser son entreprise vers une aventure encore plus inspirante.
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2:38 Qui sont les modèles d’Isabelle Huot?
3:17 Est-ce important de savoir vulgariser sa science?
5:30 Qu’est-ce qui l’a poussée à écrire sur la nutrition?
6:39 Comment éviter de manger ses émotions?
8:12 D’où vient son esprit entrepreneurial?
12:01 Être connue, est-ce un synonyme de succès?
13:29 Quand doit-on décider entre continuer et abandonner?
16:03 Est-ce une erreur de viser le sommet trop rapidement?
16:40 D’où vient l’illusion du succès instantané?
19:08 Comment rétablir l’équilibre entre travailler et déléguer?
21:39 Qui est le mentor d’Isabelle Huot?
24:38 Comment manoeuvrer face aux différentes opportunités qui se présentent?
25:18 L’altruisme, est-ce une qualité nécessaire?
28:21 Quels sont les bases d’une bonne nutrition?
31:19 Doit-on se gâter à l’occasion?
33:14 L’expansion vers l’Europe, est-ce une utopie?
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Bruno Pelletier: Succès Sur Plus De Trois Décennies
Auteur, compositeur et interprète depuis plus de trois décennies, Bruno Pelletier n’a plus besoin de présentation. Après s’être fait connaître du grand public dans l’opéra rock Starmania, sa carrière est passée à un niveau supérieur quand on lui a confié le rôle de Grégoire dans Notre Dame de Paris. Fort d’une parcours parsemé de succès et de disques platine, il a collaboré avec les plus grands artistes de la francophonie à travers le monde.
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2:26 L’avant Notre Dame de Paris
4:56 Faut-il un plan de carrière pour réussir dans le monde artistique?
5:45 L’instinct de survie peut-il ouvrir des portes?
7:15 De quelle façon l’aventure des comédies musicales a-t-elle pris naissance?
9:10 Comment parvenir à provoquer les choses?
10:55 La pression à la source de la création se gère-t-elle bien?
13:58 Les mauvaises critiques ont-elles plus de poids que les bonnes?
17:52 Est-on trop exigeant envers soi-même?
21:23 Comment ne pas se faire oublier?
27:01 De quoi Bruno Pelletier est-il le plus fier?
31:26 Quelle est la définition du succès?
35:10 Pourquoi chanter?
40:56 Est-ce une nécessité de marquer une pause, de décrocher?
43:18 Comment naviguer entre réalité et la perception des gens?
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Quand Marc Bédard a laissé tomber une carrière de rêve pour se lancer en affaires avec comme objectif de révolutionner le monde du véhicule électrique, peu de gens croyaient en son projet. Aujourd’hui, cet entrepreneur visionnaire est président de la compagnie Électrique Lion, une entreprise qui s’est établie comme étant un joueur clé dans le monde de l’électrification des transports. Marc Bédard a tout misé sur son rêve et a su faire de sa compagnie un leader mondial dans le monde des autobus et des camions électriques.
2:46 Comment est-on perçu quand on réinvente le marché des autobus et des camions?3:42 Quelle est la mission de la compagnie Électrique Lion?
4:00 La passion peut-elle mener au succès?
4:52 Comment procéder à un choix de technologie éclairé pour son entreprise?
9:35 Tout risquer pour une idée, est-ce rationnel?
12:12 Quand on est seul à y croire, est-ce difficile de persévérer?
13:20 Apprendre de ses erreurs, est-ce une nécessité?
15:10 Résilience et persévérance, l’équation gagnante?
17:16 Le stress est-il synonyme de perte de focus à travers les embûches?
19:06 Lion et Tesla, des compétiteurs?
22:03 Avoir l’audace de ses ambitions, est-ce une utopie?
25:38 Doit-on transmettre son message à travers la passion?
27:10 Admettre et ne pas répéter ses erreurs
27:55 Naît-on entrepreneur?
30:33 À quel âge faut-il se lancer en affaires?
33:02 Qui sont les mentors de marc Bédard?
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