Relaterat
-
ما شما را شنید، موسیقی پخش شد، فکر از قلم سُرید روی کاغذ، چراغ OnAir روشن شد، ما با شما بر روی خط است، تا ما با شما شنیده تر شود، تا شنیده تر شویم.
-
رسانه اختصاصی اکوسیستم استارتاپی ایران
-
رسانه اختصاصی اکوسیستم استارتاپی ایران
-
Ali Hamedani's Audio platform. Ali is a journalist, TV and radio presenter who worked for the BBC for more than 17 years.
پادکست علی همدانی. علی همدانی، خبرنگار و برنامه ساز ایرانی است. -
پادکست فیداوی، پادکست بسکتبالی فارسی‌زبان با نگاهی عمیق و متفاوت به وقایع داخل و خارج از زمین NBA
-
پایگاه خبری فارسی زبان باشگاه منچستریونایتد
-
پادکست ایران و انقلاب با بررسی شرایط و ساختارهای اجتماعی، سیاسی، ژئوپلیتیکی و فرهنگی ایران، نحوه شکل‌گیری انقلاب‌های موفق در ایران را بررسی می کند.
ما با بررسی انقلاب های موفق کشورمان می‌خواهیم ببینیم هر جنبش مردمی چه مسیری را طی می کند ؟
جریان های معترض و آشوب‌طلب چه تفاوتی با رویکردهایی که منجر به تغییرات اساسی می‌شود دارند و نتیجه یک انقلاب موفق چه چیزی است؟
با بررسی این نکات می‌توانیم بفهمیم یک حرکت خودجوش مردمی چطور شکل می‌گیرد، چقدر زمان می برد تا به نتیجه برسد و چطور باید یک انقلاب در مسیر درست باشد تا به آرمان های خودش برسد.
همچنین این پادکست سعی دارد به جامعه شناسان و کارشناسان سیاسی کمک کند تا آنها بتوانند براساس روند تاریخیِ جنبش‌های مردمی ، راهکارهای برون رفت یک حکومت از بحران‌ها و مشکلات اساسی را طراحی و اجرا کنند و مردم را برای رسیدن به آرمانشهر، رهنمون سازند.
ما در این پادکست، به مطالعه تاریخِ با ارزش کشورمان از پیش از دوره مشروطه تا انقلاب 57 خواهیم پرداخت و درنتیجه ؛ شرایط مختلف این انقلاب‌ها ، عوامل موفقیت این جنبش‌ها و نیز ساختارهای ژئوپلیتیکی ایران را بررسی می‌کنیم .
مرجع اصلی این پادکست، برداشتی آزاد از کتاب ایران بین دو انقلاب دکتر یرواند آبراهامیان است و ما سعی داریم از منابع و مقالات تاریخیِ مربوط به هر موضوع و دوره نیز، برای توضیح و تکمیل مطالبمان استفاده کنیم.
شما می تونید پادکست ما را در کست باکس بشنوید؛ عبارت پادکست ایران و انقلاب را در کست باکس جست و جو کرده و یا روی لوگوی کست باکس پایین صفحه کلیک کنید. همچنین کانال تلگرام ما را هم در اینجا می توانید پیگیری کنید. صفحه رسمی توییتر ما را هم در اینجا می توانید دنبال کنید.
