Avsnitt
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1/3 des emplois vacants au QuĂ©bec seraient comblĂ©s si nos 60-69 ans avaient le mĂȘme taux dâactivitĂ© que le mĂȘme groupe dâĂąge en Ontario
Comment inciter nos travailleurs expérimentés (60-69 ans) à travailler. Que peuvent faire nos entreprises pour les attirer et les fidéliser.
Article de référence Le Devoir : https://www.ledevoir.com/societe/784842/qui-s-instruit-s-enrichit-un-adage-toujours-actuel
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Saknas det avsnitt?
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DrĂŽle dâidĂ©e : publiciser les salaires de tous pour lutter contre les Ă©carts salariaux.
Est-ce que cela fonctionne? On en discute dans ce balado.
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La semaine de 4 jours prends de plus en plus de place dans lâactualitĂ©. Lâapproche sâest implantĂ©e dans 5 municipalitĂ© de lâOntario. Ă quand le QuĂ©bec?
Lien référence : https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1959445/municipalite-travail-employe-flexibilite
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Dans ce balado, on discute des récentes statistiques et mets la lumiÚre sur la réalité financiÚre de certains emplois
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On sâintĂ©resse au rĂ©cent Bilan de lâemploi de lâInstitut du QuĂ©bec. On discuter des statistiques entourant lâabsentĂ©isme.
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Pas facile de dĂ©finir une culture dâĂ©quipe ; câest abstrait et informel.
Pourtant, que nous soyons Ă choisir un nouvel emploi ou Ă recruter des employĂ©, nous avons Ă rĂ©pondre Ă la question :quelle sorte dâĂ©quipe ĂȘtes-vous?
Ce balado offre des pistes pour dĂ©finir notre culture dâĂ©quipe ou dâentreprise.
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RĂ©centes statistiques
Lâimpact de la fatigue au travail Pistes de solution, notamment pour le sommeilHĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Pas facile dâinteragir avec un employĂ© qui nous tombe sur les nefs.
Ce Balado nous partage deux pistes pour nous guider.
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Pas toujours facile de connecter avec un employé ou un collÚgue introverti. Ce balado nous propose des pistes de solutions.
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Annie Boilard nous partage ce quâelle voit dans sa boulle de cristal en lien avec la rĂ©alitĂ© du travail pour 2023.
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Rappel des responsabilitĂ©s de lâemployeur lors des festivitĂ©s du temps des fĂȘtes et pistes de rĂ©flexions professionnelles pour le passage Ă 2023.
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La promotion continue du fait dâĂȘtre dĂ©bordĂ© nâest pas sans impact sur nos Ă©quipes.
Ce balado explore des pistes pour aider les Ă©quipes peaufiner leurs Ă©changes lien avec leur charge de travail et ainsi Ă©viter de propager un faux sentiment dâurgence.
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Le droit Ă la dĂ©connection a pour de protĂ©ger contre lâhyperconnectivitĂ© et contribuer au maintien dâune bonne santĂ© mentale.
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Comment définissons-nous le bonheur dans notre vie professionnelle?
Est-ce une question dâargent? De climat de travail?
Ce balado nous partages des réflexions entourant le plaisir au travail.
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Pas facile de quitter au bon moment.
Ce balado explore pourquoi nous avons tendance à nous accrocher au statu quo et des pistes pour décrocher au bon moment.
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51 % des adolescents travaillent au Québec.
Quelles sont les rĂšgles qui encadre le travail des jeunes?
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Nombreux sont les choix dâorganisation dâhoraire de travail qui se prĂ©sentent aux entreprises qui souhaitent accroitre la flexibilitĂ© offertes aux employĂ©s.
Ce balado explore 6 différentes options.
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Cet outil de IMB offre un cadre dâanalyse des problĂ©matiques permettant dâidentifier le type de solutions recherchĂ©es.
Dans lâaction, Cynefin permet de dâĂ©clairer des Ă©changes confus ou conflictuels
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