Avsnitt
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Wir leben in einer Zeit des Umbruchs: Klimawandel, Verlust an Biodiversität, Zuwanderung, wachsende soziale Ungleichheit, die Entwicklung der künstlichen Intelligenz und eine weltweite demokratische Rezession definieren eine Polykrise.
Die Welt wird sich verändern - aber wohin? Prof. Dr. Peter Schwehr erforscht diese Frage aus architektonischer und städteplanerischer Perspektive. Seine These: Wir befinden uns auf der Schwelle zum Post-Anthropozän - zu einem Zeitalter also, in dem der Mensch nicht mehr im Mittelpunkt steht.
In EVERY DAY COUNTS #081 beschreibt Peter Schwehr seine Thesen und erklärt, wie unser Leben und Arbeiten sich verändern wird, wenn wir langfristig gut zusammenleben wollen.
PETER SCHWEHR ist Gründer und Leiter des Kompetenzzentrums Typologie und Planung in Architektur (CCTP) an der Hochschule Luzern. -
Die Energiewende - ganz konkret: Im Gespräch mit Leada-CEO Frank Kübler beschreiben Matthias Ruchser (TransnetBW GmbH) und Daniel Schmidt (Flughafen Stuttgart), worauf es ankommt, damit die Energiewende wirklich gelingt - von Apps, die den Stromverbrauch tracken, bis zu automatisierten E-Bussen.
Diese Aufnahme ist auf dem GREENTECH FESTIVAL 2024 in Berlin entstanden und dokumentiert eine Podiumsdiskussion im Rahmen des Themendialogs von neext - the next european ecosystem for transformation, powered by Drees & Sommer. -
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Pünktlich zum Beginn der Wandersaison meldet sich EVERY DAY COUNTS mit einer Folge zum Coaching-Wandern: Unternehmerin Ute Waidelich - CEO von develoop - erzählt von ihrer mehrtägigen Coaching-Wanderung über die Schwäbische Alb. Ute Waidelich hat diese Wanderung gemeinsam mit ihrem Coach Frank Kübler genutzt, um nicht nur äußere, sondern auch innere Wege zu gehen und weitreichende persönliche Entscheidungen vorzubereiten.
In EVERY DAY COUNTS #080 teilen beide ihre Erfahrungen mit einem Coaching-Format, das im deutschsprachigen Raum ziemlich einzigartig ist. -
Das metamoderne Projekt möchte Grenzen überwinden - in allen Bereichen menschlichen Lebens. Angewendet auf die Führung, bedeutet dies: Wie könnte eine Führung aussehen, die nicht mehr zwischen Führendem und Geführten unterscheidet? Eine Führung, die Ratio und Emotion nicht voneinander abgrenzt, sondern miteinander verflechtet? Eine Führung, die einen Raum der Möglichkeiten schafft, statt zu begrenzen?
BIRGIT PERMANTIER ist Führungskräftetrainerin und Coach. Ihr Aufsatz "Metamodernes Führen - ein neuer Führungsstil in transformativen Zeiten" erscheint in "Die Metamoderne", herausgegeben von Maik Hosang und Gerald Hüther. -
Unseren Städten stehen große Veränderungen bevor: Sie müssen klimafreundlicher, smarter, integrativer werden - und das bestenfalls unter Verwendung der vorhandenen Bausubstanz. Eine gewaltige Herausforderung!
Die Schindler Group entwickelt konkrete Lösung für die anstehende urbane Transformation. In EVERY DAY COUNTS #078 beschreibt Senior Vice President Michael Dobler, wie diese Lösungen aussehen können - und plädiert für umfassende Partnerschaften auf dem Weg in die Stadt der Zukunft. -
Coca-Cola ist einer der größten und ältesten Getränkehersteller der Welt - und weiß, was Transformation bedeutet: Seit seiner Gründung 1886 hat das Unternehmen sich immer wieder neu erfunden. Wie gelingt die Entwicklung vom Kopfschmerzmittel (1886) zur Rhabarberbrause (2020)? Worauf kommt es bei Veränderungen an, was sollten Führende tun - und was sollten sie tunlichst vermeiden?
BARABARA KÖRNER ist Geschäftsführerin von Coca-Cola Deutschland. -
Wie können wir erfolgreich dekarbonisieren, ohne dabei zu deindustrialisieren? Wie wird nachhaltiges und kreislauffähiges Entwickeln, Planen, Bauen und Betreiben zum Standard, während Europa samt seinen Städten und Infrastrukturen wettbewerbsfähig bleibt? Um diese Fragen zu beantworten, benötigt es Kommunikation und Kollaboration - ein Miteinander auf Augenhöhe, das alle Disziplinen, Branchenverantwortlichen und Generationen miteinander verbindet. 365 Tage im Jahr. Das ist NEEXT. Das neue europäische Ökosystem für Transformation.
In EDC #076 erklären Philipp Späth und Götz Schönfeld, wie NEEXT die Transformation unsere Lebens, Arbeitens und Produzierens vorantreiben kann.
PHILIPP SPÄTH ist Partner bei Drees & Sommer.
GÖTZ SCHÖNFELD ist Head of Business Transformation and Network Management bei Drees & Sommer -
Führungskräfteentwicklung im Jahr 2024 ist ein anspruchsvolles Unterfangen: Führungskräfte sollen keine Superfrauen oder Supermänner mehr sein, sondern Dirigenten, die ein vielfältiges Orchester leiten. Das allein ist schon komplex - aber dann kommen noch zusätzliche Herausforderungen hinzu. In Every Day Counts #075 beschreibt Udo Krauß die Anforderungen, denen Führungskräfte sich gegenwärtig stellen müssen. Und wundert sich: Warum werden manche dieser Themen kaum wahrgenommen?
UDO KRAUSS ist Gründer und Partner der SYNK GROUP in Frankfurt am Main und Hamburg. Die SYNK GROUP hat in über 20 Jahren rund 30.000 Führungskräfte auf unterschiedlichen Ebenen erfolgreich begleitet und entwickelt. -
Spätestens, seit Google eigene Philosophen beschäftigt, wird dem Fach (nicht nur) im Silicon Valley neue Aufmerksamkeit zuteil. PayPal, Flickr, LinkedIn und andere sollen ebenfalls auf die Expertise von Philosophen zurückgreifen. Der Begriff des CPO, des Chief Philosophy Officers, steht im Raum. Aber was macht der eigentlich?
SÖREN E. SCHUSTER ist Doktorand der Philosophie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirtschaftsgestaltung. In dem Interviewband "Chief Philosophy Officer" beleuchtet er Potenzial und Grenzen von Philosophie in Unternehmen. -
Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitswelt in einer beispiellosen Geschwindigkeit und übernimmt zahllose Aufgaben - von vermeintlich einfachen, repetitiven Prozessen bis hin zu komplexen und kreativen Leistungen. Die Menschheit verlässt damit das Zeitalter der Erwerbsarbeit und betritt das Informationszeitalter. Wie wird Arbeit in diesem neuen Zeitalter aussehen? Braucht es Arbeit überhaupt noch?
Thomas Vašek ist Autor, Journalist und Philosoph. Als Head of Content leitet er das Magazin "human", das sich mit dem Verhältnis zwischen Mensch und KI auseinandersetzt. 2013 hat er den vielbeachteten Essay "Work-Life-Bullshit" veröffentlicht, in dem er sich kritisch mit der vermeintlichen Dualität von Arbeit und Leben auseinandersetzt.
Thomas Vašek -
Es geht nicht um reduce, reuse, recycle, sondern um rethink, reinvent, redesign", sagt Michael Braungart: Wenn wir unser Leben und Wirtschaften voranbringen wollen, dann nützt es wenig, bestehende Prozesse und Produkte so anzupassen, dass sie weniger schädlich sind. Stattdessen braucht es einen radikalen Kurswechsel: Wir müssen auf eine Art des Wirtschaftens und Lebens setzen, die Ressourcen erhält, statt sie zu verbrauchen.
Mit seinem "Cradle to Cradle"-Konzept einer Kreislaufwirtschaft ist Prof. Dr. Michael Braungart ein weltweit gefragter Berater, Redner und Autor - gerade jetzt, in Zeiten des ökonomischen und ökologischen Umbruchs. In EVERY DAY COUNTS #071 haben wir ihn gefragt, wie Arbeit, Führung und Kollaboration sich ändern müssen, um ebenfalls zukunftsfähig zu werden - weg von den "weniger schlechten" Konzepten und hin zu den wirklich effektiven.
MICHAEL BRAUNGART ist Professor für Ecodesign an der Leuphana Universität Lüneburg und Professor für den Cradle-to-Cradle-Studiengang an der Erasmus-Universität Rotterdam. Der promovierte Chemiker ist Gründer der Environmental Protection Encouragement Agency (EPEA), die zu öko-effektiven Produkten, Dienstleistungen und Prozessen forscht und berät. Zu seinen Veröffenltichungen zählt u.a., mit William McDonough, "Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things". -
Axel Koch ist einer der wichtigsten Vordenker zu Personal- und Führungskräfteentwicklung im deutschsprachigen Raum - und warnt: Viele Weiterbildungs- und Change-Maßnahmen haben keinen langfristigen Effekt.
In EVERY DAY COUNTS #070 erklärt er, woran Trainings scheitern - und verrät, wie wir es besser machen können.
Axel Koch ist promovierter Diplom-Psychologe und arbeitet als Dekan der Fakultät Wirtschaftspsychologie und Professor für Training & Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (bei München). Er hat mehrere Bestseller zum Thema Personalentwicklung veröffentlicht, darunter "Die Weiterbildungslüge" (2008) und "Change mich am Arsch" (2018). -
Die Wirtschaft steht in der Pflicht, nachhaltiger zu werden. Das ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance, sagen die Gründer der SYNK GROUP: Denn echte unternehmerische Nachhaltigkeit sorgt dafür, dass wir endlich effektiv wirtschaften - im Sinne der Menschen, der Umwelt und der Wirtschaft.
In EVERY DAY COUNTS #069 stellen Frank Kübler, Dr. Jörg Krauter und Udo Krauss die Neue Effektivität vor - und laden Euch ein, Eure Reise zur Nachhaltigkeit anzutreten. -
Virtual Reality oder VR entwickelt sich in beispielloser Geschwindigkeit. Längst werden VR-Technologien auch im Business eingesetzt, zum Beispiel in der Motorenentwicklung oder im Teambuilding. Für wen eignen sich VR-Anwendungen bereits heute - und wie gelingt der Einstieg?
ANGELINA RUTHMANN ist VR-Expertin in der Synk-Group. In Every Day Counts #068 stellt sie ihr #BestOf20-Projekt vor: die Einführung von VR in der Synk Group. -
Die Union Investment Service Bank hat sich in den vergangenen Jahren selbst neu erfunden: Aus einer prozessorientierten Organisation ist eine Organisation geworden, bei der der Kunde konsequent im Mittelpunkt steht. In Every Day Counts #067 erzählt Rainer Kobusch, wie die Verwandlung gelingen konnte.
RAINER KOBUSCH war von 2010 bis 2022 Mitglied des Vorstands der Union Investment Service Bank. -
Rund 20 Jahre lang hat SYNK-Experte David Liebnau den BMW-Konzern auf seinem Weg zu einer stärkenorientierten Organisation begleitet.
In EVERY DAY COUNTS #066 - und BEST OF 20 #1 - erzählt David, wie dieses Mammutprojekt verlaufen ist und welchen konkreten Mehrwert die Stärkenorientierung für jeden einzelnen der mehr als 100.000 Mitarbeiter des BMW-Konzerns hat. -
Die Zahl der Cyber-Erpressungen nimmt seit Kurzem rapide zu. Organisierte Banden hacken die Sicherheitssysteme kleiner und großer Unternehmen und richten beachtliche Schäden an. Typischerweise setzen die Erpresser gezielt Ransomware ein und verlangen hohe Lösegeldsummen für die Freigabe der gekaperten Daten.
OLIVER SCHNEIDER ist Experte für Cyber-Sicherheit. Der ehemalige Offizier des Kommandos Spezialkräfte hat als Security Consultant u.a. in Afghanistan, Irak, Kolumbien und Pakistan gearbeitet. In Every Day Counts #065 erklärt er, wie Cyber-Erpressungen typischerweise ablaufen - und was Unternehmen tun können, um sich zu schützen. -
Wie gelingt der Karrierestart? Wie entsteht ein berufliches Netzwerk? Und wie lassen sich Top-Karriere und Familiengründung vereinen?
VIVIAN WAGNER hat dazu einiges zu berichten. Vivian - momentan Head of Sales West bei Bayer Pharmaceuticals - hat bei RTL und Bayer Karriere gemacht. In Every Day Counts #064 erzählt sie, welche Ressourcen dabei besonders wertvoll waren, wie sie ihr Netzwerk pflegt - und verrät, was sie tut, wenn ihre neun Monate alte Tochter im Executive Meeting einen Schreikrampf bekommt. -
Führung x Kultur x Raum x Technik = Innovation.
Mit dieser einfachen Formel beschreibt Joern Koenig, worauf es ankommt: Innovationsfähigkeit ist das Produkt aller Dimensionen eines Unternehmens; und nur, wenn alle Dimensionen berücksichtigt werden, kann die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens (wieder-)hergestellt werden.
In EVERY DAY COUNTS #063 beschreibt Koenig, der sich seit geraumer Zeit mit der Gestaltung moderner Arbeitswelten auseinandersetzt, wie dieses Self-Assessment-Programm seine Kunden dabei unterstützt, langfristige Veränderungen erfolgreich umzusetzen. - Visa fler
