Avsnitt
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こんにちは、社会保険労務士の梅田です！今回は経営者や人事採用担当者の皆様に、従業員の老後資金についてお話しします。
今後、少子高齢化が進む中、公的年金だけでは老後の生活が不安になる可能性が高まっています。皆さんは、従業員のマネー教育に取り組んでいますか？？
実は、投資と福利を活用することで、将来に向けた資産形成が大きく変わる可能性があるんです！例えば、30歳から月2万円を35年間積立てた場合、年利8%で運用すれば、最終的に4,000万円以上の資産が形成できることも！これがマネー教育の重要性です。
もし、従業員のために金融教育を導入したいとお考えなら、ぜひご相談ください。会社全体の福利厚生の一環として、新しい取り組みを始めてみませんか？気軽に概要欄のリンクからお問い合わせください！
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こんにちは、社会保険労務士の梅田です！今回は、経営者や人事採用担当者の皆様へ、会社の「人物金」の連携についてお話しします！
前回、人材の採用・定着・労務管理の連携の重要性についてお話しましたが、今回はさらに一歩進めて、会社を構成する「人物金」の全体を連携させることの重要性について考えます。
企業が成長するためには、縦割りでの考え方を脱し、各要素をしっかりと連携させることが必要です。他社と同じことをしていては、これからの厳しい経営環境で生き残るのは難しいかもしれません。では、どのようにして「人物金」を連携させ、強い組織を作り上げることができるのでしょうか？
皆さんの会社でも、連携不足で悩んでいることはありませんか？その改善策を知りたい方は、ぜひ今回の動画をご覧ください！さらに詳しく知りたい方は、概要欄のリンクからお問い合わせくださいね。お待ちしています！
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Saknas det avsnitt?
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こんにちは、社会保険労務士の梅田です！今回は「今後やっていきたいことシリーズ」の最終回です。
最終回は、企業がもっと良くなるための展望についてお話します！
これまで多くの企業を支援してきましたが、人材の問題で悩んでいる企業が多いと感じています。人材の支援は大きく「採用」「定着」「労務管理」に分かれます。
適切な人材をどう見つけるか、入社後の評価制度や育成方法、離職率の低減、法律に基づいた労働環境の整備などが重要ですが、これらが連携していない企業が多いのが現状です。
そこで、これからは定期的に情報交換会を開き、各分野が連携して同じ方向を目指す支援をしていきたいと考えています。このような連携が取れることで、企業全体の成長が期待できます。
皆さんの企業でも、このような問題を抱えていませんか？ぜひ一度ご相談ください！共に企業の未来を築いていきましょう！
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こんにちは、社会保険労務士の梅田です！今回は「今後やっていきたいことシリーズ」の第3弾として、LINEのオープンチャットについてお話します！
LINEオープンチャットとは、LINEの友達になっていなくても匿名で参加できるグループ機能です。匿名性が高く、過去のメッセージも遡って見られるので、情報収集やコミュニケーションが手軽に行えます。
今、このLINEオープンチャットを静岡市で立ち上げようとしています！
「なんで静岡市？」と疑問に思う方もいるかもしれませんね。実は、岐阜県郡上市で1000人規模のオープンチャットが成功したことがきっかけです。静岡市でも同じように1万人を目指して、地域の情報を集めたメディアとして活用したいと考えています！
例えば、求人情報や新店舗のオープン情報、美容や健康、地域イベントなど、地元のフリーペーパー的な役割を果たすことができます。これによって、地域の活性化や店舗の集客にもつながるでしょう！
興味のある事業者さんや協力したい方は、ぜひ概要欄のリンクからお問い合わせください。特に、葵区や駿河区にお住まいの方、大歓迎です！皆さんと一緒に地域を盛り上げるプロジェクトを進めていきたいと思いますので、ぜひご参加ください！
LINEオープンチャット
【静岡市生活お得情報 byおきがるマルシェ】
* 葵区版
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* 駿河区版
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こんにちは、社会保険労務士で採用定着の梅田です！今回は、経営者や人事採用担当者向けに、今後取り組んでいきたいことシリーズ第2弾をお届けします！
私の新たな挑戦、ベンチャー企業やスタートアップに出資し、成長をサポートしたいと考えています！
特に、人材育成や組織作りのノウハウを活かして、採用や定着の問題を解決しながら企業をサポートします。
「どんなサポートをしてくれるの？」と気になる方もいるでしょう。ただお金を出すだけでなく、企業の成長に向けてしっかりと伴走します！
人柄や気が合うことを大切にし、事業成功に向けた支援を行います。
もし一緒にやってみたい！と思った方は、概要欄のリンクからお問い合わせください！初回の相談は無料ですので、お気軽にどうぞ。
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こんにちは、社会保険労務士の梅田です！今回は「経費を安くして会社の中で回せるお金を増やす」方法についてお話しします！
経費を削減することで、まるで助成金をもらったかのように会社の中で使えるお金が増えますね！
そして、節約したお金をどう使いますか？ここが重要です！
例えば、人材育成や組織作りに投資することで、さらに会社を強くすることができます。働きやすい環境を整えることで、離職率が下がり、新しい優秀な人材も集まりやすくなります。
経費削減は未来への投資に繋がる大きな一歩です。節税だけで終わらせず、しっかりと再投資することで、会社の成長を加速させましょう！
もし未来への投資を考えたいと思われた方はご相談ください。初回相談は無料なので、ぜひこの機会にお試しください！
未来に向けた投資で、会社の成長を一緒に目指しましょう！
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中小企業の採用戦略に役立つ情報をお届けする梅田です！今回は、従業員の育児休業や介護休業を支援する「両立支援等助成金」と、業務改善を通じて従業員の処遇を向上させる「業務改善助成金」について解説します！
両立支援等助成金は、従業員が育児や介護のために休業する際に事業主が受け取れる助成金です。一方、業務改善助成金は、設備投資などを通じて生産性を上げ、従業員の賃金を引き上げるために利用できます。
これらの助成金を活用することで、従業員のモチベーション向上や離職率の低下につながり、働きやすい職場環境を作ることができます！さあ、一緒に頑張りましょう！
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皆さん、こんにちは！社会保険労務士の梅田です！中小企業の採用戦略に役立つ情報をお届けします！今日は、人材開発支援助成金についてご紹介します！
この助成金は、社員のスキルアップのための研修に活用できるんです！例えば、介護福祉士の資格取得や、建設業の特別教育、最近話題のChatGPTのセミナーなど、様々な研修に使えます！
費用の一部を助成してもらえるので、社員教育を考えている事業主さんにはとってもありがたい制度ですよね！
ただ、制度が複雑なので、専門家に相談するのがオススメです！
さあ、一緒に社員のスキルアップを目指しましょう！
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皆さん、こんにちは！中小企業の採用戦略に役立つ情報をお届けします！今回は、助成金の中から特に「キャリアアップ助成金」に焦点を当ててご紹介します！
この助成金は、従業員の処遇改善や正社員化の際にとっても役立ちますよ！でも、実は助成金って種類がたくさんあって、どれを使えばいいのか迷っちゃうことも…
そんな時は、専門家に相談してみるのがオススメです！
「キャリアアップ助成金」を上手に活用して、従業員のモチベーションアップや会社の成長につなげましょう！
さあ、一緒に頑張りましょう！
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皆さん、こんにちは！今回の動画では、中小企業の採用戦略に役立つ補助金と助成金について、詳しく解説していきます。
「補助金と助成金の違いって何？」そんな疑問にお答えします。助成金は従業員のための支援が中心で、補助金は事業の拡大や新規事業に対する支援が中心です。
でも、実際にこれらの支援を受けるにはどうすればいいのでしょうか？補助金と助成金の申請方法や活用のポイントについてもアドバイスをします。
この動画を見れば、中小企業の経営者や人事担当者が知っておきたい補助金と助成金に関する基本的な知識が身につきます。ぜひチェックしてみてくださいね！
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みなさん、こんにちは！今回の動画では、若手経営者として注目されるアップスカイ株式会社の寺田さんに、若い世代が働く環境について深く掘り下げていきます。
寺田さんは、なんと平均年齢27歳のチームを率いる30歳の経営者！若いチームがどうやって活躍しているのか、その秘訣を大公開します。
「自分の時間を大切にできる職場ってどんなところ？」そんな疑問に寺田さんが答えてくれますよ！また、若い世代が求めるワークライフバランスに対するアプローチや、将来のビジョンについても語ってもらっています。
若手が活躍する職場の魅力や、若い経営者の視点から見た未来の働き方について知りたい方は、ぜひこの動画をチェックしてみてくださいね！
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みなさん、こんにちは！今回の動画では、アップスカイ株式会社の寺田さんをゲストに迎え、起業家精神やリーダーシップについて深掘りしていきます。寺田さんの挑戦の旅、そしてチームとの強い絆を築く秘訣、これからの目標について、リアルな話が聞ける貴重な機会です！
「どうやってチームと信頼関係を築いているの？」「成功するための秘訣は？」そんな疑問に寺田さんが答えてくれますよ！一緒に働く仲間との関係性、そして寺田さんが大切にしている価値観について、ぜひチェックしてみてくださいね！
皆さんも、この動画を通じて、新しい挑戦を始める勇気やヒントを見つけてくださいね！では、動画でお会いしましょう！
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みなさん、こんにちは！今日は、若手起業家の成功物語をお届けします。「どうやって夢を現実に変えるの？」と思っている方、必見ですよ！
アップスカイ株式会社の寺田さんが、どのようにして自分のビジネスを立ち上げ、成長させてきたのか、その秘密を大公開！寺田さんは、SNSマーケティングの力を信じ、静岡から東京へと事業を拡大。多くの困難を乗り越え、今や業界で注目される存在に！
「でも、SNSって難しくない？」そう思う方もいるかもしれませんが、寺田さんの話を聞けば、その考えも変わるはず。情報発信の力と、目の前のチャンスを掴む大切さを、寺田さんの経験から学びましょう！
さあ、動画をチェックして、あなたも新しい一歩を踏み出す勇気をもらってくださいね！一緒に、夢を追いかける旅を始めましょう！
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みなさん、こんにちは！今日は特別なゲストを迎えて、とっても刺激的なお話をお届けします！
今回は「若手起業家の挑戦と成功の秘訣って何？」というテーマでお送りします。
SNSマーケティングで注目を集めるアップスカイ株式会社の寺田さんをお迎えしました！寺田さんは、静岡から東京へと事業を拡大し、若くして大きな成果を上げているんですよ。そんな寺田さんが、どのようにして今の地位を築き上げたのか、その秘密に迫ります！
起業家のみなさん、これからの夢を追いかけるみなさん、この話から学べることはたくさんありますよ！
どんな困難があっても、自分の目標に向かって突き進む力、それを支える人との繋がり、そして成功への道のりについて、生の声を聞いてみませんか？
さあ、動画をチェックして、あなたの未来に役立つヒントを見つけてくださいね！一緒に、夢に一歩近づく旅を始めましょう！
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「人材獲得のコストが高い」「社員が定着せず教育コストがかさむ」とお悩みの経営者に向けて、
求職者・従業員にとって魅力的に見える組織づくりのコツやヒント、採用ノウハウをお伝えする番組です。
第31回は、リファーラル採用についてです。この言葉、聞いたことありますか？
社員募集を現有の社員からの口コミや紹介で採用する仕組みのことです。
社員の定着率の高い会社さんでは、この採用方法がメインだというところもある位です。
社員が友人、知人に紹介したい会社であるためには、
その発信源である社員が御社で働いているということに満足しているということが前提条件です！
採用に今苦しんでいる会社では、すぐにこの手法を取り入れることは難しいですが、
社内の組織づくりや仕組み化が進んでいくと、このような選択肢も増えていきますので、
採用活動と一緒に進めていくことをお勧めしてします。
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第30回は、商品やサービスが売れれば売れるほど、忙しくなりすぎて社員の退職が続出する、
そんな現象を食い止めるには、という観点でお話しさせて頂きました。
御社の商品やサービスが売れに売れて、売り上げが増える！
経営者としては嬉しい悲鳴ですが、この時、社員の様子はどうですか？
激務に追われて、息切れ状態、勤怠状況も最悪、現場の人間関係がギスギス。
得てして、そうなりがちです。
そうなる前に、着手して頂きたいのが社内の組織づくりです！
やるべき仕事、やらなくても良い仕事の分別もそうですが、
仕事の進め方や仕組み作りにも商品開発と一緒に取り組んでいくことがベストです。
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第29回は、簡単に転職活動が出来る時代だから、心得ておきたい、
社員が定着する仕組みづくりの重要性についてお話しさせて頂きます。
スマホひとつで全国何処からでも、24時間、親指一本で転職活動が出来る時代。
本当に簡単に情報収集が出来てしまうから、魅力的な求人案件があれば応募したくなってしまうのは、
誰しも同じですよね。
だからこそ、御社の社員が定着するための仕組みづくりが必要になってきます。
社員の今抱えている状況や課題感、そして先々の目標をきちんと把握できていますか？
予期せぬ退職願いの提出に、慌てないためにもしっかり取り組んでいくことを強くお勧めします。
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第28回は、これから求人市場の変化予測についてお話しさせて頂きます。
労働力人口が減り続け、採用市場は刻々と厳しい方向へ舵を取られています。
ともすると採用難のフェーズの中でも、今が一番採用し易い時期、
と表現することもできます。
ではこの状況下で、果たして採用活動のターゲットは求職者だけなのでしょうか？
求職者をターゲットにした活動に限界が見え始めているならば、
もっと風上から応募者を確保していく活動も必要になってくるのではないでしょうか。
今、転職したいと思っている方から、良いところがあれば・・・と、
潜在的に転職ニーズがある方にもアプローチの幅を広げて行くと、
もっと出会いの場は拡がるのかもしれませんね。
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「人材獲得のコストが高い」「社員が定着せず教育コストがかさむ」とお悩みの経営者に向けて、求職者・従業員にとって魅力的に見える組織づくりのコツやヒント、採用ノウハウをお伝えする番組です。
第27回は、そもそも採用活動をする時間確保は出来てますか？
をテーマにお話しさせて頂きます。
中小企業の採用活動では、社長お一人で運営していることがとっても多いです！
総務部門がある会社でも、日々の業務に追われて採用活動の時間が確保できないがために、
状況をコンスタントに確認できず、レスポンスの遅さでによって、
せっかくの応募者を取り逃してしまうことがあります。
だから、社長や採用担当者だけでなく社内を巻き込んで、
採用活動をしていくんだという雰囲気作りが大切になってきます。
採用活動においては、企業も応募者に選考フローの中で逆に選考されているということです。
ここをうまく回していくことができれば、企業の好感度も上がります！
忙しいからこそ、やるべきこととやらなくてもいいことこの際整理してみませんか？
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第26回は、優秀な人材を会社したい時、
をテーマにお話しさせて頂きます。
採用コンサルをさせていただく時に、
どんな方を採用したいですか？という問いに、
『優秀な人材を採用したい』とおっしゃる企業さんは本当に多いんです！
でも、まずは考えてみましょう。
会社のビジョンは明確になっていますか？
ここが明確になっていないと、優秀な人材を惹きつけるには、
大分魅力不足になってしまいます。
企業経営は旅行に似ています。
目的地と予算、交通手段、旅行の目的のシェアがあってこそ楽しめます。
これが、目的地だけ決めた弾丸旅行になってしまったら・・・
この状況に順応できる方って大分少なくなってしまいそうですね。
では、企業経営＝楽しい旅行となるよう、御社ではどんな一手を決めますか？
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