Avsnitt
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穩定經營可能是隱藏危機的開始….
當營收下滑、現金流緊縮、員工無法應變時,才驚覺問題已埋下多年。
本集請陳教授解析企業體質健檢,從財報、人效到策略規劃,
讓企業主提早預防,避免經營陷入困境!
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✋在 CEO 班,每年都有學員問陳教授:「能不能讓我們有機會複習?錯過一堂就要等一個月,真的太可惜了。」
2025 年,這堂課終於來了!50 年經營智慧,71 家企業成功實證,濃縮成一堂 #專為台灣企業打造的的經營管理必修課!
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📌 線上課程 vs. CEO 實體課程,有什麼差別?
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Saknas det avsnitt?
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輝達是一個任務至上、高競爭、高壓、高報酬的公司,每年有200萬人投履歷、!
黃仁勳是如何打造輝達成為全球頂尖企業?
又是如何做到成為全美最受歡迎的CEO?
本集將討論黃仁勳的管理哲學,探討台灣企業能否借鏡這套模式,讓您的團隊也邁向卓越!
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曾經經濟起飛的中國為什麼逐漸衰敗了?
2010年,習近平接手後將中國進入威權的管制,
並默默的實施國進民退,十幾年的時間裡,
當初早早在中國落地生根的民營企業倒一片
時間會說話,當年埋下的種子開始影響了,
當年的文化大革命就是現在的言論控制,
當年的紅衛兵就是現在所謂的網軍,
利用眾人皆知的小紅書及抖音去滲透全世界...
來聽聽陳教授怎麼分析中國經濟衰敗的原因吧!
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眾人皆知川普是商人起家的,他與傳統政治家不同,
算計、妥協等等的政治宮鬥與他無關,
商人只有利潤、利益,這樣的他帶給全世界四大衝擊:
一、政治上的衝擊
二、關稅上的衝擊
三、經濟金融的衝擊
四、產業的衝擊
一起來聽聽陳教授怎麼分析台灣受到的衝擊吧!
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🚀 快速擴張是成長捷徑,還是滅亡陷阱?
當企業業績成長、組織擴張時,你是否曾忽略隱藏的危機?
本集陳教授將深入剖析快速擴張的四大致命陷阱,讓你避免企業Game Over!
💡 本集亮點
✅ 組織失控:從5人團隊變50人,你的管理模式跟上了嗎?
✅ 資金斷裂:業績成長卻現金吃緊,如何避免「黑字倒閉」?
✅ 管理亂象:業績、客戶、庫存一問三不知,如何讓數字說話?
✅ 供應鏈危機:訂單爆增卻生產跟不上?產銷失衡如何應對?
🎯 給企業老闆與主管的關鍵啟示
⚡ 如何規劃成長步調,避免擴張後「後悔莫及」?
⚡ 企業為何需要策略地圖,才能穩步前進?
⚡ 超速擴張 VS 穩健成長,你該如何選擇?
🚀 進階學習,讓你的企業擴張不踩雷!🔽🔽🔽
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📚 策略地圖的必要|從總經理到部門主管的全方位實戰指南:https://forms.gle/8KmdBh2VBnV381UV9
📚 穩健成長的基石|最優人資管理制度整建指南:https://forms.gle/7W9guJCwCsQzyM4n6
🎞 線上課程
🎞 策略地圖+年度計畫組合優惠:https://pse.is/74bq3a
🎞 小微企業必學:快速整建經營制度的方法:https://www.workingplus.net/courses/0112
🎞 採購原則與談判技巧:https://www.workingplus.net/courses/0123
📈 實體課程
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🌟 農曆年後,如何讓企業快速回到最佳運行狀態?
⚡ 員工心散、效率下降,企業該如何應對?
⚡ 經營者與主管最該關注的關鍵管理細節是什麼?
⚡ 如何透過「菁英化組織」提升競爭力?
⚡ 為何企業五年存活率不到10%?經營規劃的重要性大解析!
💡 本集精彩內容包括:
✅ 企業經營的關鍵——長遠規劃與策略地圖
✅ 如何打造菁英團隊,提升企業競爭力
✅ 企業管理最容易忽略的十大要點
📌 特別適合對象:
✔️ 老闆、企業主、管理階層
✔️ 企業HR、人資主管、經營決策者
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🔍您的公司也過於依賴紙本?組織動能不足?該哪裡開始改變?
外部市場競爭壓力持續加劇,而員工對市場威脅的危機意識相對薄弱?
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面對電動車崛起與全球市場競爭,
本田與日產的合併不僅是車壇大事,更帶來重要的跨境經營啟示!!
本集深入探討策略聯盟、全球佈局與產業趨勢,
深度解析企業如何在轉型中脫穎而出。
從汽車巨頭的成功經驗,挖掘台灣企業走向海外的關鍵策略。
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川普的政見「讓美國再次偉大」將如何影響美國與全球?
從外銷到內需,台灣企業該如何應對?
一定要收聽本集Podcast!!
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從遊戲業與電商業年薪超過200萬的高階主管,
到專注於行銷顧問服務、媒體公關整合、短影音行銷、AI精準行銷的創業家,李建勳的職涯充滿挑戰與突破!
這一集Podcast,大管仲策略顧問執行長【李建勳】將分享他是如何從職場瓶頸找到人生新方向,以及他是如何從0到1地在疫情後創業,並透過差異化服務模式脫穎而出!
李建勳FB:https://www.facebook.com/li0527
本節目是「經營男不難」特別規劃的《從0到1的創業思維》系列單元
核心理念是由受訪者分享創業、接班、轉型歷程,主談者陳宗賢教授憑藉豐富的實戰經驗,進行深入分析與回饋。
透過受訪者與主談者共同探討,為聽眾提供具體且實用的創業策略建議,協助創業者在過程中做出更智慧的決策。
如果你想了解如何從零開始創建自己的事業、如何運用短影音與AI技術拓展業務,本集絕對能給你帶來不一樣的啟發!
✨✨本集Hightlight重點✨✨
00:00 開場
04:51 從高薪到自由業,李建勳如何做出這個決定?
08:46 有身價、能力的人遇到這個困境,必然轉向創業
13:05 發DM已經落伍,現在是短影音與AI的結合應用
17:25 講師與顧問創業成立公司的必要性
23:54 任何創業都要掌握五大關鍵,才有未來
30:12 短影音的誤區
34:45 年輕人創業當顧問,如何克服外界質疑?
40:18 成功者都有三大共通特質
54:47 給想創業的你,最實用的建議與提醒
#從0到1 #創業思維 #大管仲策略顧問 #數位行銷 #AI精準行銷 #短影音
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同步推薦:《從0到1的創業思維》幫助你打破迷思,克服創業路上的種種挑戰!
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平裝版與電子書:https://www.books.com.tw/products/0010992955?sloc=main
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大成小館不僅僅是乾拌麵,更是一個不斷創新的美食品牌。 @dachengbistro
疫情席捲全球期間,大成小館以乾拌麵打出逆勢佳績,創下創業前兩年營收破千萬的業績!
這一集Podcast,大成小館創辦人【江大成】將分享他是如何利用社群媒體與電商平台,從0到1地快速起步,以及面對疫情後的解封挑戰,他又是如何進行策略轉型,從競爭激烈的電商市場中脫穎而出!
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04:48 創業不是誤打誤撞,而是具備了三大關鍵要素
08:26 創業模式大不同:先建立社群流量,再切入電商
10:48 隨著C2B當道,社群先行才能降低創業風險
13:52 面對紅海市場,只要能創造價值,就能勝出
18:47 面對疫情解封後的市場變化,如何快速找到新出路
26:58 創業不難,但要活下來且活得很久,就要做好三件事
35:19 當創業來到不上不下的轉折點時,如何克服創業焦慮
43:33 年輕人實現人生目標的具體方法與必備要件
#從0到1 #創業思維 #大成小館 #電商創業 #社群行銷 #創業心法
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菓迷GOURMii的前身是家庭小作坊起家的趙媽媽腰果脆糖
想知道一家傳統零食手工作坊如何成功轉型,成為年輕人喜愛的零食品牌嗎?
這一集Podcast,菓迷品牌總監【趙胤丞】將分享他如何從0到1地將家業的傳統零食打造成爆款的零食品牌!
本節目是「經營男不難」特別規劃的《從0到1的創業思維》系列單元
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✨✨本集Hightlight重點✨✨
00:00 開場
01:24 腰果脆糖事業化的運作模式
05:26 從協助創業到接班傳承的世代差異與磨合解方
14:23 繼承家業時,如何保持傳統與創新並行
14:27 發展事業從建立SOP做起
20:40 新創企業存活率低,首先在用人上就犯錯
21:56 給執行者看的SOP要怎麼寫,才不會流於形式
31:10 跨部門的SOP如何整合
35:53 面對市場競爭,差異化策略在參加ITI比賽得獎,業績因此翻了3倍
39:24 從「趙媽媽腰果脆糖」到「菓迷」,品牌再造的重要策略
45:17 多重身分的時間安排與管理技巧
54:50 打國際市場的首要關鍵在品牌差異化價值
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實務上常見企業已有相當年資,決策者也進入高齡化,
經營上固守過去成功經驗、採威權式管理、員工鮮少流動,更缺乏接班規劃,
對於外在環境的衝擊,只要經營還過得去,改變的動力與意願皆不足!
過去經驗要尊重,但是猛爆性的AI應用已顛覆企業在業務、人力、作業流程的傳統思維
再不轉型改變的傳統企業,即將要被趨勢淘汰!
如果您想做出行動卻不知從何下手,這集陳教授分享的策略必須筆記下來!!
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專案經理是很好的多職能訓練,必須負責將專案目標拆解成多個工作項目、制定工作項目時間軸、
團隊帶動、執行進度追蹤、整合與協調資源、預算控管、風險管理等,確保計畫目標達成。
但現實中,專案經理經常面臨許多挑戰,例如資源整合困難、成員本位主義重、專案績效與KPI沒有串聯……
把自己變成救火隊、和事佬、打雜的,
陳教授用50多年的經驗告訴大家,遇到挑戰要如何化解,成為閃閃發亮的專案經理!
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豪紳纖維科技已是一家年過半百的紡織業
50年的紡織經驗,如何讓一個傳統產業煥發出新生命?
二代接班是否注定是場挑戰? @AsiaticFC
這一集Podcast,豪紳纖維科技副總經理【陳宏叡】將分享他如何從0到1地在傳統中求創新,創造無限可能!
本節目是「經營男不難」特別規劃的《從0到1的創業思維》系列單元
核心理念是由受訪者分享創業、接班、轉型歷程,主談者陳宗賢教授憑藉豐富的實戰經驗,進行深入分析與回饋。
透過受訪者與主談者共同探討,為聽眾提供具體且實用的創業策略建議,協助創業者在過程中做出更智慧的決策。
如果你想了解如何從零開始創建自己的事業、如何將傳統產業玩出新花樣,本集絕對能給你帶來不一樣的啟發!
✨✨本集Hightlight重點✨✨
00:00 開場
00:52 從傳統紡織到智慧紡織,豪紳可以不斷轉型與跨業的兩大關鍵
03:07 二代接班不是空降,而是從基層歷練上來,如何做好角色扮演
09:52 二代接班不可能速成,在不同職務歷練至少要多久時間
11:00 二代接班與老臣的相處,首要關鍵在收心
15:01 二代接班如何化解世代衝突,做到創新而不失本質
22:44 豪紳可以在疫情期間逆勢成長的關鍵策略
25:03 面對短鏈趨勢,製造業如何從B2B跨足B2C
31:19 二代如何調適工作與家庭生活,回家不談公事
35:32 二代接班前的準備工作
#從0到1 #創業思維 #豪紳纖維科技 #AsiaticFC #接班傳承 #產業轉型
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如何在競爭激烈的市場中找到獨特定位?
如何在創業初期以有限的資源打造獨特服務?
從觀察需求到實現理想,創業不只是夢想,而是實打實的策略! @happspace
這一集Podcast,小樹屋品牌長【黃逸寧】將分享她如何顛覆共享空間的傳統模式,從0到1地打造一個深受自由工作者喜愛的共享空間品牌!
本節目是「經營男不難」特別規劃的《從0到1的創業思維》系列單元
核心理念是由受訪者分享創業、接班、轉型歷程,主談者陳宗賢教授憑藉豐富的實戰經驗,進行深入分析與回饋。
透過受訪者與主談者共同探討,為聽眾提供具體且實用的創業策略建議,協助創業者在過程中做出更智慧的決策。
如果你想了解如何從零開始創建自己的事業、如何把創意落實實現,本集絕對能給你帶來不一樣的啟發!
✨✨本集Hightlight重點✨✨
00:00 開場
01:47 小樹屋的差異化商業模式
06:58 從簡單的需求入手,延伸出多元化使用場景
12:57 面對疫情期間的客戶流失,有效應變對策
20:35 創業成敗關鍵:創業者最容易忽略的BI分析
25:40 當客戶使用目的很雜時,如何做分眾行銷
26:54 小樹屋的保持創新方法
30:12 有效的市場拓展方法
35:04 創業賺到錢後要有的思考
#從0到1 #創業思維 #Happ. 小樹屋 #共享空間新模式 #品牌差異化策略
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想知道如何在資源缺乏的環境中突破困境嗎?
想讓你的創業之路走得更順暢嗎?
這集Podcast,點拾教練培訓創辦人【石罡宇】將分享他如何從0到1地挑戰資源不足,打造南部創業者新生態!@罡罡說什麼
本節目是「經營男不難」特別規劃的《從0到1的創業思維》系列單元
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透過受訪者與主談者共同探討,為聽眾提供具體且實用的創業策略建議,協助創業者在過程中做出更智慧的決策。
如果你想了解如何從零開始創建自己的事業、如何穩健度過創業生死關,本集絕對能給你帶來靈感和實戰技巧!
✨✨本集Hightlight重點✨✨
00:00
02:03 家業承接VS自主創業:如何找到自己的創業之路?
07:59 年輕,卻可以走出自己一條路的關鍵
09:37 面對家人和朋友的質疑,如何堅持自己的選擇?
12:34 公司再小也非建不可的基底,沒有就會被員工扯後退
14:05 創業者的思維要先對,選用的人才會對,企業才會上來
15:01 空降主管如何與既有團隊磨合?
21:48 挺過創業第一年:創業者與團隊需具備的基本條件
25:53 創業五年生死關,如何成功突圍?
29:24 接班二代面對一代反彈的有效對策
41:41 資訊爆炸時代,如何克服資訊焦慮症?
#從0到1 #創業思維 #點拾教練培訓 #石罡宇 #商業模式 #接班養成
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你知道如何讓一個小小的街邊店變成營收擴大的電商品牌嗎?
這集Podcast,海濤客品牌創辦人【莊致鴻Mazo(肉粽)】將分享他如何從0到1地將傳統地方美食發展成市場上精緻伴手禮的創新故事! @烏鬼洞6號-海濤客
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00:00 開場
01:31 從個人品牌發展到海濤客品牌
05:33 從傳統街邊店的熱炒轉型成電商的海鮮零嘴
07:31 創業成功的三大關鍵:專業技術、技能與創意
09:09 如何打造獨特的海鮮伴手禮?
12:26 本業賺錢後,開始往上游設廠,擴大產品線
14:59 擴大營收的同心圓發展模式
16:49 營收擴大後的成敗關鍵:組織規劃
18:07 感性老闆適合凝聚團隊及發展商品,但有一個缺點?
22:02 營收快速擴大時的管理模式
26:06 想讓創業更順遂,就要做好兩件事
31:13 營收快速擴大時最常見的兩大問題與解方
#從0到1 #創業思維 #烏鬼洞6號-海濤客 #肉粽の菜市仔 #產品差異化 #擴大營收方法
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創業的路上,失敗和挑戰無處不在,但PopDaily共同創辦人暨執行長黃晨皓Kim卻在連續七次創業的過程中,始終不言退!
這一集Podcast,【Kim 阿金】將分享他如何堅持不懈,從0到1打造爆款社群的秘訣!
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00:00 開場
02:41 怎麼做到連續七次創業打死不退!
06:21 創業家應具備哪些核心素質
10:41 正確的價值觀才能支持企業走得更遠
20:05 保持創新方法:不斷反思與復盤,立即行動並隨時調整
36:44 團隊力量的穩定發展,企業就能持續成長
#從0到1 #創業思維 @kimhung0720 @PopDaily
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📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
📌企業策略,目標管理,年度計劃,行銷管理領域實作大師
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