Avsnitt
-
Материалы, упоминаемые в ролике:
1. TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
2. Пост про шаблоны задач – https://t.me/smart_mgmt/281
3. Ролик про делегирование – https://youtu.be/9FW6NXjAcIE?si=a_cIoWhJH5bYMPrJ
4. Ролик про создание базы знаний – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-6
Хотите научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись с первого раза и без постоянных правок? В этом выпуске мы разберем, как грамотно ставить задачи для сотрудников и что поможет вам выйти из операционки и сосредоточиться на стратегических задачах. Я расскажу, как детализировать задачи в зависимости от уровня специалиста, покажу, как работают принципы SMART в постановке задач, и дам рекомендации для оптимизации процесса
-
Материалы, которые упоминаю в видео:
1. TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
2. Пост про инструмент командный канвас – https://t.me/smart_mgmt/280
Почему ваша команда работает неэффективно? Часто корень проблемы кроется в непонимании этапов развития команды. В этом видео я расскажу о пяти ключевых стадиях по модели Брюса Такмана. Вы узнаете, как распознать текущий этап своей команды и какие управленческие подходы помогут повысить эффективность на каждом из них.
-
Saknas det avsnitt?
-
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
ТОП-5 книг для руководителей – https://t.me/smart_mgmt/162
Кейс "Воркшоп по проблемам постановки задач" – https://t.me/smart_mgmt/48
Выпуск про необходимость изменений – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-10В этом выпуске мы разберем одну из самых сложных тем для каждого руководителя — сопротивление команды при внедрении изменений. Я поделюсь практическими приемами, которые помогут преодолеть сопротивление и сделать процесс изменений более управляемым. Вы узнаете, как вовлечь команду на ранних этапах изменений, создать культуру, где изменения воспринимаются как часть работы, и как выбрать агента изменений.
Связь в TG – @nat_sterl
-
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
В этом ролике мы поговорим о том, почему изменения в бизнесе и команде — это не просто тренд, а ключевой фактор развития. Я расскажу, почему без изменений компании рискуют остановиться в росте, как проходят циклы изменений, и почему откладывать изменения — значит двигаться в обратную сторону. Важно понимать, что изменения неизбежны, и чем быстрее ваша команда научится с ними работать, тем легче будет адаптироваться к новым условиям. Не пропустите следующий выпуск, где мы разберем инструменты для работы с сопротивлением команды.Связь в tg @nat_sterl
-
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Шаблоны брифингов – https://t.me/smart_mgmt/267
Брифинг — трата времени или ключ к успеху? В этом эпизоде рассказываю о трёх типах брифингов: предпродажный, основной и уточняющий. Вы узнаете, зачем нужны брифы, как они помогают избежать ошибок и улучшить работу с клиентами. Поделюсь опытом и советами, как сделать каждый брифинг полезным для проекта и бизнеса.
-
Гость выпуска: Анна Балакина – бизнес-психолог, автор проекта Психология фриланса. TG: https://t.me/+d_4vAviWBsA4YzAy
Автор подкаста: Наталья Стерлягова – проджект в маркетинге, автор проекта Разумный менеджмент. TG: https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Ссылки на посты, которые упоминаем в выпуске:
1. Вопросы для самодиагностики эмоционального состояния – https://t.me/smart_mgmt/275
2. Вторичные выгоды отсутствия сил и энергии – https://t.me/psyfreelace/630
Материалы выпуска:
1. Исследование Эмоционального выгорания от Deloitte – https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/burnout-survey.html
2. Исследование Эмоционального выгорания HH и Alter – https://hh.ru/article/12445
3. Книга "Зачем мы спим" - Мэттью Уолкер
В этом выпуске мы обсудили что такое эмоциональное выгорание, кто склонен к поподанию в это состояние, что нужно делать для профилактики и как выстраивать свой рабочий график и свою жизнь таким образом, чтобы туда не попадать.
-
TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Задать вопрос для выпуска с психологом – https://t.me/smart_mgmt/254
Тест Маслач на выявление эмоционального выгорания – https://psytests.org/stress/maslach-run.html
В этом выпуске я делюсь своей личной историей эмоционального выгорания — от первых симптомов до восстановления. Я расскажу о 4 стадиях выгорания, о том, как это повлияло на мою работу и жизнь, и что помогло мне выйти из этого состояния. Если вы чувствуете хронический стресс или усталость, этот выпуск будет для вас полезен.
-
TG-канал – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Ссылки на материалы из видео:
1. О теории диффузии инноваций и пропасти – https://t.me/smart_mgmt/248
2. Книга об алых и голубых океанах – "Стратегия голубоко океана" (авторы – Ким Чан и Рене Моборн)
3. Схема подготовки CustDev – https://t.me/smart_mgmt/148
4. Вопросы для партнерской сессии – https://t.me/smart_mgmt/151
В этом выпуске я делюсь 7 ключевыми шагами, которые помогут вам пройти первый этап работы над стартапом. Узнайте, как правильно оценить рынок, сегментировать аудиторию и создать минимально жизнеспособный продукт (MVP). Эти рекомендации помогут избежать распространенных ошибок и подготовить ваш проект к успешному запуску.
-
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Файл "ТОП ошибок при создании баз знаний" – https://t.me/smart_mgmt/247
Создание базы знаний — важный шаг для организации работы в малом бизнесе или личных проектах. В этом выпуске я расскажу о двух простых правилах, которые помогут вам эффективно начать этот процесс. Вы узнаете, как структурировать информацию и сделать её доступной для всей команды, а также избежать распространённых ошибок. Эти советы идеально подойдут для фрилансеров, стартапов и небольших компаний, стремящихся к порядку в работе.
Связь в tg @nat_sterl -
Tg-канал про маркетинг, управление командами и бизнес-процессы – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
В этом выпуске я рассказываю, как провести эффективную встречу с клиентом от начала до конца. Узнайте, из каких этапов состоит встреча, как грамотно подготовиться к ней и чего стоит избегать, чтобы не потратить время впустую. Я также делюсь советами о том, что может пойти не так на встрече и почему подведение итогов — важный шаг для достижения результата. Это полная инструкция для тех, кто хочет улучшить свои навыки фасилитации встреч. Подходит для проджектов и маркетологов, которые стремятся проводить продуктивные встречи
-
Tg-канал про маркетинг, управление командами и бизнес-процессы – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
В этом видео я разбираю типологию клиентов, выделяя 6 основных видов сложных клиентов, с которыми чаще всего сталкиваются менеджеры и маркетологи. Я расскажу, как распознать сложных клиентов, какие у них характерные особенности и как правильно выстраивать с ними работу. Вы узнаете, какие стратегии работы с клиентами помогают превратить сложных клиентов в надежных партнеров на долгосрочное сотрудничество. Если вам интересно, как работать с клиентами и строить эффективные отношения, это видео для вас!
Связь в tg @nat_sterl -
Tg-канал про маркетинг, управление командами и бизнес-процессы – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
В этом видео я делюсь личным опытом того, какие страхи у меня возникли на первых этапах работы менеджером проектов и как мне удалось их преодолеть. Страх общения с клиентами, неуверенность в переговорах, боязнь сделать ошибки — с этим сталкиваются многие начинающие специалисты. Я расскажу, как прошла этот путь, что помогло мне справиться со страхами и стать более уверенной в своей карьере. Если вы только начинаете свой путь в управлении проектами или хотите узнать, как справиться с первыми сложностями, этот выпуск для вас!
-
В видео про чайка менеджмент обсудили характерные черты, причины возникновения такого стиля управления и рекомендации о том, как его избегать в своем управлении.
Telegram-канал про управление – https://t.me/smart_mgmtInstagram – https://www.instagram.com/sterliagova.nat/
-
В выпуске про обратную связь мы обсудили почему модель "бургер" неэффективна, а также разобрали 4 модели обратной связи с ориентацией на будущее:
1. Feed Forward
2. 4 шляпы
3. Что сделано? – Что улучшить? – Что изменить?
4. BOFF
Telegram-канал – https://t.me/smart_mgmtInstagram – https://www.instagram.com/sterliagova.nat/
Связь с автором – https://t.me/nat_sterl
