Avsnitt
-
"Adfærdsforskningen viser, at man med vedholdenhed og støtte fra andre kan ændre vaner og dermed også komme til at synes om at gøre det, som umiddelbart var en imod”, lyder det fra dagens gæst
I denne episode af "Få det til at ske - Adfærdsledelse med resultat", udforsker vært Henrik Dresbøll sammen med gæsten Søren Harnow Klausen, professor i filosofi ved Syddansk Universitet, hvordan dannelse og adfærdsændringer påvirkes af og påvirker hinanden i samfundet opg menneskerne. Denne samtale tager afsæt i spændingsfeltet mellem filosofi, teknologi, og daglig adfærd og belyser hvordan traditionelle opfattelser af dannelse udfordres og omformes i en verden formet af teknologi. Vi stiller spørgsmålet ved om mange intellektuelle har for store forventinger til det rationelle menneske? Er der egentligt forskel på handling of adfærd? Det påstår mange humanister. Det mener dagens gæst er nonsens.
Lytterudbytter:
Ny forståelse af dannelse: Lær hvordan dannelse ikke kun er et resultat af intellektuel fordybelse, men også noget der sker gennem handling og praksis i hverdagen.Indsigt i adfærdsændringer: Få en dybere forståelse af, hvordan både mikro- og makroniveau adfærdsændringer sker, og hvad der driver disse ændringer i samfundet og hos individetKritisk perspektiv på adfærdsdesign: Udforsk begrænsningerne ved populære adfærdsdesignstrategier som nudging, og hør om alternativer, der kan være mere effektive og etisk acceptable.Integration af filosofi og adfærdsforskning: Opdag hvordan filosofiske perspektiver kan berige forståelsen af adfærdsforskning og vice versa, og hvordan dette kan anvendes praktisk i hverdagen.Praktiske anvendelser og eksempler: Hør om reelle eksempler, hvor ændret adfærd har ført til varige forandringer i folks liv, og hvordan disse ændringer blev målt og vurderet.Denne episode vil ikke blot berige din forståelse af de teoretiske aspekter af dannelse og adfærdsændringer, men også give dig praktiske værktøjer og indsigter, som kan anvendes i både personlige og professionelle sammenhænge. Tune ind og bliv inspireret til at tænke anderledes om dannelse fordi “forskellen mellem adfærd og handlinger er blevet opreklameret af de klassiske humanister” og den rolle, adfærd spiller i at forme vores identiteter og samfund.
-
Data er en hjørnesten i forståelsen af kunders adfærd, i at forudsige købe- og handelskraft, personalisere forbrugsoplevelsen, lave sammenhængende tiltag på tværs af mange kanaler, og så er data årsagen til mange problemer og hovedpiner med GDPR. Men hvordan får du succes med at arbejde med data anno 2024? Det er spørgsmålet for denne episode af podcastet 'Få det til at ske med adfærdsledelse'. Dagens gæst svarer på spørgsmålet ved at sætte det på formel. Formlen lyder: (N=Dn+Ik+V) = Succes.
Lytterudbytter:
Forståelse af dataens rolle: Lær, hvordan dataindsamling og -analyse kan skabe grundlaget for forståelse og påvirkning af kundeadfærd.Strategisk anvendelse af adfærdsindsigter: Hør om praktiske måder, hvorpå virksomheder kan implementere adfærdsindsigter i deres strategier for at opnå bedre resultater.Integration af teknologi og ledelse: Opdag, hvordan teknologiske fremskridt og ledelsesfilosofi smelter sammen for at forme fremtidens adfærdsledelse.Kritisk perspektiv på data og privatliv: Udforsk den fine balance mellem datadrevne indsigter og forbrugerens ret til privatliv, samt de etiske overvejelser dette medfører.Fremtidens udfordringer og muligheder: Få indblik i fremtidige udfordringer og muligheder inden for brugen af data i adfærdsledelse, herunder hvordan virksomheder kan forberede sig på disse forandringer.Lyt med og få indsigt i, hvordan du i praksis kan bruge data til ikke bare at forudsige adfærd, men også til at forme den, og hvordan du kan integrere disse teknikker i din ledelsesstil for at skabe ægte værdi og forandring.
-
Saknas det avsnitt?
-
36% af organisationernes projekter kan karakteriseres som succesfulde og blot 14% er højt-engageret i deres arbejde, sådan lyder det fra dagens gæst. I denne episode af "Få det til at ske - om adfærdsledelse med resultat", tager vært Henrik Dresbøll en fascinerende samtale med Anne Marie Malchow-Knudsen, en ekspert i pragmatisk projektstyring fra konsulenthuset IMPLEMENT. Anne Marie deler sin ekspertise i HalfDouble-metodologien, en banebrydende tilgang til projektledelse, som lover at fordoble effekten af forandringsprojekter på halv tid. Dette kig ind i HalfDouble vil give lytterne praktiske værktøjer og strategier til at maksimere effektiviteten af deres egne projekter, uanset størrelse og omfang.
Lytterudbytter:
Forstå HalfDouble-metoden: Lær hvad HalfDouble betyder og hvordan metoden kan transformere måden du håndterer projekter på gennem fokus på effekt, flow og ledelse.Effektivisering af projekter: Opdag hvordan man kan implementere HalfDouble til at opnå hurtigere opstart og hurtigere gevinstrealisering i forandringsprojekter.Ledelsesstrategier: Få indsigt i, hvordan aktivt og motiverende lederskab spiller en central rolle i succesfulde transformationsprojekter.Praktisk anvendelse: Hør om specifikke eksempler og case-studier, hvor HalfDouble-metoden er anvendt, og lær hvordan disse principper kan anvendes i din egen organisation.Inspiration til hittepåsomhed: Bliv inspireret af Annemarie vision om, at behandle alle i et projekt som genier, poeter og kunstnere for at fremme en kultur af hittepåsomhed, engagement og kreativitet.Denne episode er rummer guldindsigter for ledere, projektledere, adfærdsledere og alle andre, der søger at optimere deres arbejde og skabe både målbare og mærkbare resultater hurtigere og mere effektivt. Lyt og lær hvordan du kan forvandle din tilgang til projektledelse og ledelse med HalfDouble og få det til at ske, der ikker sker af sig selv.
-
"Ingen organisation er immun over for kriser, men med den rette forberedelse og tilgang kan enhver krise håndteres med styrke og værdighed.”, lyder det fra denne episodes gæst.
I denne episode af "Få det til at ske - om adfærdsledelse med resultat" tager vi fat på det afgørende emne om krisekommunikation med Winni Johannsen, en praksisekspert i feltet og professor ved Aarhus Universitet. Gennem podcast samtalen vil vi udforske, hvordan medfølelse og strategisk handlekraft spiller en central rolle i håndteringen af kriser inden for både offentlige institutioner og private virksomheder. Vi vil se nærmere på konkrete krisetilfælde, såsom den nylige sag fra Borup Skole, hvor effektiv kommunikation og forberedelse viste sig at være nøglen til at håndtere krisens komplekse dynamikker og de mange stemmer i arenaen. Vi stiller spørgsmålet: Hvad er det, der sker, når det sker, som bare ikke må ske, sker alligevel?
Lytterudbytter:
Forståelse af krisens Natur: Lær hvad en krise præcist indebærer, og hvordan forskellige krisetyper kræver anderlederes kommunikationsstrategier end i klassisk organisationskommunikation.Strategier for effektiv kommunikation: Få indblik i, hvordan man udvikler og implementerer effektive krisekommunikationsplaner, der kan minimere skade og fremme en hurtigere genopretning.Betydningen af medfølelse: Udforsk hvordan medfølelse kan integreres i kommunikationsstrategier for at understøtte de berørte og bevare deres tillid under og efter en krise.Handlekraftens rolle: Se, hvordan beslutsom handling og klar kommunikation kan afværge yderligere skader og sikre en stærk ledelse gennem krisetider.Læring fra Reelle Kriser: Hør om konkrete eksempler, hvor krisekommunikation har spillet en afgørende rolle, og hvilke læringer der kan trækkes fra disse tilfælde.Vi vil også diskutere, hvordan man kan forberede sig på uundgåelige kriser og skabe robuste systemer, der står klar til at handle effektivt. Gennem eksemplet med Borup Skole og casen med Herlufsholm Kostskole vil vi illustrere, hvordan en velorganiseret respons kan håndtere kriser med fasthed og følsomhed, når mange stemme taler i munden på hinanden i manger arenaer . Denne episode vil give dig værktøjer og indsigt, som er essentielle for enhver leder og kommunikatør, der ønsker at styrke deres evne til at navigere i kriser med kompetence og omtanke. Vi slutter med at stille spørgsmålet: Er I klar på krise? Lyt med og lær hvad I gør når det sker, der ikke må ske, sker alligevel.
-
“Den stilhed jeg er fascineret af, er stilheden mellem mennesker.
Derfor taler jeg ikke om meditation og mindfulness.”, Lyder det det fra Bastian Overgaard, der er gæsten i denne episode af podcast om hvordan man får noget til at ske med nogen, der ikke sker af sig selv.I denne episode af "Få det til at ske" dykker vi ned i et fascinerende aspekt af ledelsespraksis: brugen af stilhed. Vores gæst, Bastian Overgaard, forfatter og ekspert i "Støjfri Ledelse", udforsker hvordan stilhed ikke bare er fravær af lyd, men et kraftfuldt værktøj til at forbedre kommunikation og beslutningstagning i arbejdsmiljøer. Gennem personlige anekdoter og professionelle observationer deler Bastian sin rejse fra en angstpræget opvækst til at blive en fortaler for stilhed i ledelse, og hvordan denne tilgang kan transformere mødekulturen og samarbejdet på arbejdspladsen.
Lytterudbytter:
Forståelse af stilhed som værktøj: Lær hvordan stilhed kan bruges strategisk i ledelse for at forbedre fokus, effektivitet og samarbejde.Personlige erfaringer og indsigter: Få indblik i Bastians personlige rejse og hvordan hans opvækst og personlige erfaringer har formet hans professionelle tilgang til ledelse.Praktiske anvendelser af stilhed: Opdag konkrete metoder til at implementere stilhed i daglige møder og strategiske sessioner for at skabe dybere forståelse og klarere kommunikation.Udfordringer og modstand: Udforsk almindelige forhindringer og modstand mod at introducere stilhed i arbejdsmiljøer og hvordan man kan overvinde dem.Langsigtet Værdi af Stilhed: Lær om de langsigtede fordele ved at integrere stilhed i arbejdslivet, herunder øget trivsel og reduktion af stress..Tune ind og bliv inspireret til at tænke over, hvordan stilhed kan berige dit professionelle og personlige liv, og hvordan du kan begynde at anvende disse principper for at skabe dybere mening og klarhed i dit arbejde og dine interaktioner. Som den tyske filosof Martin Hedigeer engang sagde: "Mennesket opfører sig, som om det var sprogets formgiver og herre, mens sproget i virkeligheden forbliver menneskets herre.” Gør dig lidt mindre sårbar for sprogets mange veje og vildveje og tag stilheden med ind på din mentale mixerpult og lær hvordan du kan få noget til at ske med nogen ved at være stille.
-
Tatovering handler om forandringer. Tatoveringer er mere end bare blæk på huden - de er fortællinger om forandringer, drømme, tab, savn og længsler. Fra at fastfryse et øjeblik til at gennemgå dybe personlige transformationer, er tatoveringer et udtryk for vores indre verden, et ydre visuelt manifest for det liv, vi har levet, lever, og kommer til at leve. Men selv om tatoveringen viser afbilleder forandringer og transformationer, er den på sin vis også en fastholdelse af evigheden i et nu. En god tatovering kondenserer nemlig den tatoveredes persons fortid, nutid og fremtid i ét billede.
Skuespilleren Johnny Depp beskriver det så smukt: 'Kroppen er min dagbog, og mine tatoveringer er min fortælling.'I dag tager tatoveringskunsten de nyeste teknologier til sig, såsom kunstig intelligens og avancerede værktøjer. Virksomheder som Midjourney bruger AI til at hjælpe med at skabe unikke og personlige tatoveringsdesigns, der spænder fra ulve til filosoffer og kropsdækkende tatoveringer, med afsæt i den tatoveredes yndlingsserie fra Netflix.
I denne episode af 'Få det til at ske - en podcast om adfærdsledelse med resultat', vil vi udforske forholdet mellem teknologi, forandringer og kreativitet og hvordan det kommer til udtryk hos en af de dygtigste tatovører i verden, når det kommer til abstrakt realisme nemlig Michelle Vestergaard.
Lyt med og lær om
Hvordan den personlige forandring driver den fortællingen i bag tatoveringen: Opdag hvordan tatoveringer fortæller dybt livsforankrede personlige historier, lige som et dagbog, og hvordan tatovørensom artister katalysator for den historie.Kom bag om processen med at lave tattoos: Lær om, hvordan ny teknologi forvandler måden, tatoveringer bliver skabt på.Tatoveringens betydning: Få indsigt i, hvorfor folk vælger at få tatoveringer og hvordan de symboliserer vigtige livsændringer og erindringer og få svaret på hvordan tatoveringen både bidrager til at få forandringer til at ske og samtidigt fastfryser evigheden på din krop, der er i nuet. -
I sin bog om resonans-erfaringer stiller den tyske sociolog Hartmut Rosa en dyster samtidsdiagnose. Han siger, at vi lever i “det nedslåede bliks kultur”. I sin aktuelle bog kommer dagens gæst med en opfordring til at gå imod denne kultur ved at kigge op. Fra det hedengangne selskabs Nokias slogan “Connecting People” til Apples produkter, som alle blev lanceret med ‘jeg’ i produktets navn (iPhone, iPods, iMac), der bidrog til “disconnecting people”, Jakob Sorgenfri Kjær, sin aktuelle bog "Kig op" under kampparolen “tag kontrollen tilbage”. I bogen fremhæver forfatteren, at tiden nu er inde til ‘reconnecting people’.
I denne episode taler vi om teknologi og digitalisering, der over de sidste 15 år i den grad har transformeret menneskelig adfærd. Henrik Dresbøll taler med Jakob Sorgenfri Kjær, der journalist og har dækket teknologi og digitalisering for Politiken i 15 år og er nu også forfatter til bogen “Kig op - hvordan skærmen kom imellem dig og mig - og hvordan vi tager kontrollen tilbage”.
Lyt med og lær om:
Effekten af at kigge op: Jakob argumenterer for vigtigheden af at 'kigge op' fra vores skærme for at genoprette forbindelserne mellem mennesker, hvilket Hartmut Rosa beskriver som en modstand mod "det nedslåede bliks kultur".Praktiske løsninger: Podcasten udforsker konkrete løsninger på, hvordan man kan reducere skærmtid, herunder at indføre pauser, nyde langsomheden, og balancere digitale og analoge oplevelser for at opnå et mere meningsfuldt liv.Fremtidsorienteret perspektiv: Der lægges vægt på fremtidige tiltag for at håndtere digital distraktion både på personligt, institutionelt og kulturelt niveau, herunder regler for teknologidesign og adfærdsdesign, som kan fremme et sundere engagement med vores teknologier. -
Din stemme er en ressource, men det glemmer vi ofte ifølge dagens gæst. På samme måde som vi siger goddag og dermed udviser en gestus, er stemmen også en gestus. Stemmen kan påvirke det andet menneske. Taler du koldt, kan det andet menneske lukke sig; taler du varmt, åbner det andet menneske sig. Stemmen påvirker den anden og også dig selv. Stemmen stemmer sindet, og stemmen tilpasser sig situationen, hvori vi bruger den. Når vi putter børn, bruger vi én stemme. Holder vi et foredrag, bruger vi en anden. Skændes vi, anvender vi en tredje stemme. Hjælper vi en kunde, bruger vi en helt fjerde stemme. Stemmen er på den måde en af de basale forudsætninger for at forandre og for at blive forandret. Men hvordan bliver du bevidst om din stemme som en ressource? Kan du træne og arbejde med din stemme? Hvilken adfærd ligger bag stemmens udtryk? Hvad er hemmeligheden bag et effektivt budskab? Hvilken rolle spiller stemmen i det relationelle arbejde mellem mennesker?
I dag taler Henrik Dresbøll med Anette Nørgaard. Anette er professionel skuespiller, har boet i New York de sidste 13 år, hvor hun har arbejdet som stemmecoach, og snart bliver Anette forfatter til en ny bog om stemmen. Hun fokuserer på, hvordan adfærd, åndedræt og kropssprog kan optimeres i alle former for formidling og kommunikation
Forståelse af stemmens multifunktionelle rolle: Lytterne får en dybere forståelse af, hvordan stemmen ikke kun er et værktøj til kommunikation, men også en afgørende faktor i relationelle interaktioner. Anette Nørgaard fremhæver, hvordan forskellige stemmebrug kan påvirke både modtageren og afsenderen, hvilket understreger stemmens betydning i både personlige og professionelle sammenhænge.Teknikker til bevidst brug af stemmen: Anette giver konkrete teknikker til, hvordan man kan blive mere bevidst om sin egen stemmebrug og træne den til forskellige situationer. Dette inkluderer tilpasning af tone, tempo, og volumen, som kan hjælpe lytteren med at skabe mere effektive og positive interaktioner.Indsigt i stemmens psykologiske effekter: Podcasten udforsker, hvordan stemmen kan påvirke både talerens og lytterens sindstilstand. Anette forklarer, hvordan en varm eller kold stemme kan åbne op eller lukke ned for dialog, hvilket giver lytteren en forståelse for, hvordan stemmevalg kan anvendes til at forme samtaler og relationer.Værktøjer til at håndtere konflikter og formidle effektive budskaber: Gennem eksempler og cases bliver lytterne udstyret med metoder til, hvordan stemmen kan bruges strategisk til at undgå eller løse konflikter og hvordan man formidler budskaber på en måde, der resonerer og engagerer modtageren.Forberedelse til diverse kommunikationssituationer: Anette belyser vigtigheden af at kunne skifte mellem forskellige "stemmearketyper" alt efter konteksten, hvad enten det er i omsorgssituationer, professionelle præsentationer, eller i konfliktløsning. Dette forbereder lytteren på at håndtere en bred vifte af situationer mere effektivt gennem tilpasset stemmebrug.Sammenlagt tilbyder podcasten med Anette Nørgaard værdifuld indsigt i, hvordan man kan optimere sin stemmebrug og dermed forbedre sine interpersonelle færdigheder og påvirke adfærdsændringer positivt både i privatlivet og i professionelle sammenhænge
-
Hvem holder internettet rent for uanstændigt materiale og træner de store AI-drevne platforme som ChatGPT? Hvem forbinder mennesker og teknologier? Hvad er forskellen på usynligt arbejde og pseudoarbejde? Hvad har en fejekost at gøre med den digitaliserede organisation?
I en tid, hvor teknologiske fremskridt synes at dominere vores diskussioner om organisationer, forandring og arbejde, er det nemt at overse det arbejde, der ikke er synligt for det blotte øje. Men bag den glitrende facade af digitalisering ligger der et komplekst netværk af forberedelse, vedligeholdelse og reparation, der er afgørende for organisationers funktioner og for om hvorvidt vi lykkedes med at implementere nye tiltag. I denne episode udforsker vi et banebrydende studie, der har til formål at bringe dette usynlige arbejde i fokus.Vi undersøger:
hvordan feministiske videnskabs- og teknologistudier udfordrer vores traditionelle opfattelser af digitalt arbejde og organisationer og introducerer begrebet 'usynligt digiarbejde’, som er en følge til det allerede etablerede begreb digitalt arbejde og uddyber tre former for arbejde: forbindende, kompenserende og rengøringsarbejde. Det lyder meget bedre på engelsk, som de 3 C’er: Connecting, Compensating, Cleaning. hvordan dette usynlige arbejde binder sammen, kompenserer og renser de digitale organisationer, og hvorfor det er så afgørende for vores forståelse af den moderne arbejdsverden. hvordan en forståelse af usynligt arbejde kan ændre opfattelsen af digitale rum og teknologiers rolle i organisationer og arbejde og dermed understøtte bedre implementeringsprocesserhvordan implikationer for både forskning og praksis inden for organisationer og digitalisering, herunder behovet for at inkludere det usynlige arbejde i analyser og tilgange til at få det til at ske i det store som (organisationen) i det små (enkeltpersoners interaktioner med digitale platforme).Hvordan usynligt arbejde rummer et etisk spørgsmål hvem der skal rydde op efter konsekvenserne af verdens digitale affald
Henrik Dresbøll taler med Ursula Plesner. Ursula er lektor ved Institut for Organisation på CBS og forsker i, hvordan digitale teknologier bliver flettet ind i organisatoriske fænomener og transformerer forskellige aspekter af vores arbejde. Hun har bl.a. undersøgt, hvordan automatisering, nye fælles digitale platforme og forskellige kommunikationsteknologier giver nye professionelle relationer, nyt ledelsesarbejde og nye magtrelationer. -
NYT TEMA-PODCAST
Hvordan kan vi forkorte vejen fra gode intentioner til faktisk handling i hverdagen, så vi opnår mere værdi og bedre resultater med vores forandringsprojekter og implementeringstiltag på måder, der kommer organisationen og dens brugere til glæde og gavn? Lyder det som noget, I kan bruge? Så lyt gerne med her.
Hvis I står over for at skulle implementere strategiske forandringer, der involverer, at nogle mennesker skal ændre adfærd, for at I kan opnå resultater og høste vedvarende gevinster af jeres tiltag, så er Få-det-til-at-ske-metoden måske noget for jer.
Metoden er udviklet til at hjælpe organisationer, teams og individer med at omsætte gode intentioner til konkrete mikrohandlinger, der kan lede til mening og resultater. I denne temaeisode af Få-det-til-at-ske-podcast-serien skal vi tale om, hvordan man kan bruge Få-det-til-at-ske-metoden til at opnå bedre resultater med strategiske forandringsprojekter og implementering ved systematisk at oversætte intentioner til faktiske handlinger.
Med afsæt i bestsellerbogen "Få-det-til-at-ske: Fra intention til handling" har jeg udviklet med afsæt i adfærdsforskningen og praksiserfarringer med såvel offentlige som private virksomhed, Værktøjerne er lette og lige til at bruge. Værktøjerne kan anskaffes hos Dafolo Forlag. I dag taler vi om, hvordan man gør det helt konkret og i praksis. Jeres vært på denne podcast er normalt mig, Henrik Dresbøll. Men i dag vil jeg trygt overlade værtskabet for dagens episode til Christian Søndermand Bro. Christian er konsulent hos Dafolo og har indgående erfaring med at bruge Få-det-til-at-ske-metoden. Velkommen til dig, kære lytter.
Læs mere om kittet her: https://www.dafoloforlag.dk/dk/content-sider/faadettilatskekit/
-
I denne episode af 'Få det til at ske - en podcast om adfærdsledelse med resultat,' byder jeg velkommen til Andreas Lindemann, partner i konsulentbureauet Promentum. Vi vil udforske, hvordan hverdagsimplementering kan føre til reelle forandringer i organisationer.
Andreas Lindemann, forfatter til den bogen "Hverdagsimplementering - levedygtige og mærkbare organisationsforandringer," påstår at hvis organisationerne lærer at hylde hverdagen og træne den muskel, der omsætter strategier til handling, vil der opstå et enormt potentiale for bæredygtige og betydningsfulde forandringerder kan komme mennesker og organisationer til glæde og gavn. Men hvordan gør man det? Hvordan får man det til at ske?
Lyt med og lære mere om:
- Indsigt i betydningen af hverdagsimplementering: Forståelse for at omsætte strategier til konkret, mærkbar og levedygtig adfærd i dagligdagen.- Identifikation af udfordringer: Opdagelse af hvorfor organisationer ofte fejler i deres implementeringsstrategier og hvordan dette kan overkommes.- Forståelse for helhedsorienteret ledelse: Læring om at anskue organisationer og forandringer helhedsorienteret og holistisk, med fokus på både strategi og daglig praksis.- Anvendelse af adfærdsdesign: Mulighed for at lære om adfærdsdesign og dets seks faktorer, der påvirker adfærdsændring, samt hvordan disse kan implementeres i praksis.- Konkrete løsninger til hverdagsimplementering: Viden om konkrete løsninger gennem mobilisering, rammesætning og respons, samt forståelse for vigtigheden af opfølgning og vedholdenhed i implementeringsprocessen.Husk at melde dig til podcastet, så du bliver først med nyt om hvordan du kan få noget til at ske med nogen. Danmarks eneste podcast om adfærdsledelse og implementering med mening, handling og resultat.
-
"Mad regnes ikke som en del af behandlingen, men som en service”. Ifølge en af dagens to gæster er det problemet. Det har man gjort noget ved i køkkenerne bag Herlev og Gentofte Hospital. Her står man 365 dage om året bag tilberedningen af et stort antal måltider. De får det til at ske, og gennem en massiv omlægning af og forandringer i adfærden både foran patienten og optimering af processerne bag scenen har man opnået markante resultater: Resultater, der både gælder sundhed, æstetik, klima og forretning:
87-89% af maden bliver spistMadspildet er mindsketEmballageforbruget er næsten halveretCO2-udledningen er reduceret med 63%Maden får en bedømmelse på 3.4 ud af 4Men hvordan får man forandringer med så imponerende resultater til at ske? Vi taler om forandringer i valgmulighederne for patienterne. Vi taler om forandringer i inddragelse og samarbejde med henblik på at lave et storkøkken med god smag. Vi taler om forandringer i processer, der sikrer gevinstrealisering i stor skala. Vi taler om forandringer i adfærd både i køkkenet og hos patienterne. Vi er på besøg i køkkenet bag Herlev og Gentofte Hospital.
I denne episode taler Henrik Dresbølk med Marianne Lange og Jesper Vangdrup. Marianne har til daglig ansvar for det det økonomiske, mens Jesper har ansvar for den kulinariske del. Velkommen til 'Få det til at ske - en podcast om adfærdsledelse med resultater
-
"Jeg forsøger at vække fascinationen ved ting, som vi i voksenlivets lag på lag af vaner og hverdagens rutiner ikke længere ser."
I denne episode skal vi tale om, hvorvidt det er muligt at genfortrylle verden ved at kigge ned under hverdagens selvindlysende forhold og vanens tunge lænker. Den tyske filosof Martin Heidegger mente, at vi først lærer en genstands funktion at kende, når tingen går i stykker, fx en hammer, der knækker. Men dagens gæst mener, at vi gennem beskrivelse af tingene og små detaljer kan genopdage verden og fortrylle den med et enkelt blik, samtidig med at vi erfarer, at vi er ét med tingene, og tingene er ét med os. Verden behøver ikke at gå i stykker, før vi kan se den. Vi skal blot lære at se det store i det små. Her ligger undringskraften, taknemmeligheden og kærligheden til verden. Det handler om dyb forandring og transformation, der sker gennem små tekster. I denne episode taler jeg med Jeppe Krogsgaard Christensen. Jeppe har udgivet en række roste romaner og kortprosasamlinger. Han har også ved flere lejligheder modtaget legater fra Statens Kunstfond og blev i 2023 tildelt det prestigiøse Albert Dams mindelegat. I motiveringen lød det: ‘Krogsgaard Christensen har skrevet en række underfundigt tænksomme bøger, som hver især insisterer på at gå sine egne veje, aldeles upåvirkede af trends og tidsånd. Udover egenartetheden har bøgerne et meget højt litterært niveau tilfælles.’
Velkommen til 'Få det til at ske - en podcast om adfærdsledelse med resultater.' Jeg er jeres vært, Henrik Dresbøll.
-
"Plottet i showet er, at hovedpersonen (sammen med en anden fyr ved navn Christoffer) gerne vil undgå at få opgaven med at gennemføre et nyt "pilotprojekt". Derfor foreslår de med vilje noget, de synes er "dumt", nemlig henholdsvis "Undringsdrevet innovation" og "Mikrohandlinger”.
- Humor som forandringsagent: Vi udforsker, hvordan humor kan være en effektiv metode til at fremme forandringer og påvirke adfærd i organisationer.- Identifikation af problemstillinger: Vi ser nærmere på de udfordringer, organisationer står overfor, når det kommer til forandringer og innovation, herunder bureaukrati og manglende forandringsevne.- Løsninger og perspektiver: Gennem humor opdager vi potentielle løsninger på organisatoriske udfordringer og perspektiver, der kan åbne op for nye tilgange til problemløsning.- Effekter af humor i organisationer: Vi udforsker de positive effekter af humor, herunder frigørelse, opbygning af fællesskab og identitet, samt skabelse af nye perspektiver.- Vi får Per-Helges-Få-det-til at ske liste: måske er kan det, der umiddelbart virker dumt, banalt eller latterligt ved første øjekast, faktisk have værdi og bidrage konstruktivt til organisationen.
Sådan skrev dagens gæst, Per Helge, det for mig, da vi begyndte at forberede dagens podcast. Da jeg er den skyldige i at have spredt og udbredt ordet mikrohandling, så straks greb jeg bolden for at høre, hvordan dette ord var havnet i Per Helge Sørensens show "Djøf med Løg(n)".
Emnet for dagens podcast er, hvordan humor kan bidrage til at få noget til at ske, og om den ligefrem kan bidrage til ny adfærd. . Per har arbejdet som embedsmand og strategikonsulent i mange år. I 2013 sprang han ud som komiker med showet "Djøf med Løg(n)". Han er forfatter og har optrådt med shows om det meningsløse bureaukrati på konferencer og medarbejderseminarer i hele landet.
Lyt med og lær mere omJa, faktisk er mikrohandlinger måske ikke så dum en ide eller greb endda
-
Hvis vi skal have noget til at ske, nytter det ikke, at alle taler. Der skal også være nogen, der lytter.
I denne episode taler vi om, hvordan vi bliver bedre til at lytte opmærksomt og derigennem blive mere effektive til at implementere nye tiltag og forandre og forbedre noget til det bedre. At lytte er også en handling. At tale er en handling. Men på hvilken måde kan vi tale om det som handlinger, at både tale og lytte? Og hvordan kan det at lytte være en af de stærkeste forandrende kræfter i organisationer og menneskers liv? Og har vi glemt, hvad det vil sige at lytte for alvor, ikke blot som påskud for selv at snakke og gøre sig interessant? I denne episode lytter jeg til og taler med journalist, forfatter og foredragsholder Anders Stahlschmidt.
Med afsæt i Anders' seneste bog "Den opmærksomme lytter" undersøger vi, hvad der skal til for at blive bedre til at høre, hvad andre siger. Her finder vi måske en af de vigtigste nøgler til at ændre adfærd og få noget til at ske med nogen, der ikke sker af sig selv.
Betydningen af at lytte opmærksomt: Episoden fokuserer på vigtigheden af ikke kun at tale, men også at lytte opmærksomt for at opnå handling og forandringer.Undersøgelse af lytteadfærd: Gennem samtalen med Anders Stahlschmidt og hans bog "Den opmærksomme lytter" undersøges, hvorfor opmærksom lytning er afgørende, og hvordan det kan påvirke adfærd og resultater.Identifikation af barrierer: Der diskuteres også barrierer for opmærksomt lytning og konsekvenserne af at mangle denne færdighed, herunder mindre produktivitet, flere fejl og svagere relationer.Løsninger og værktøjer: Lytteren præsenteres for praktiske løsninger og værktøjer til at forbedre lytteadfærd, herunder et lytte-kompas og seks greb til at skabe en mere opmærksom lyttekultur.Effekter og muligheder: Endelig udforskes de positive effekter af en forbedret lyttekultur, herunder bedre håndtering af fejl, forandringer og implementering, samt en invitation til at udføre en lyttetest for selvrefleksion.Denne episode tilbyder dermed ikke kun en forståelse af, hvorfor opmærksom lytning er vigtig, men også konkrete værktøjer og refleksioner til at implementere denne færdighed både personligt og i organisationer
-
Et gevinstkort er et værktøj, der bruges i projektledelse og til implementering af strategier og initiativer. Det primære formål med gevinstkortet er at identificere, organisere, planlægge og spore de fordele, et projekt eller initiativ forventes at levere. Men når det kommer til handling, følger vi så kortet eller landskabet? Dette spørgsmål opstår ofte, når vi implementerer nye tiltag, der kræver handling fra dem, der ikke sker af sig selv. Følger vi de stier, veje og punkter, vi forestiller os at møde i landskabet på vores vej mod vores gevinster og mål, og som vi har på vores indre mentale kort, når vi planlægger vores projekter, eller tilpasser vi os til terrænet og de faktiske vilkår for at nå vores mål? Adfærdspsykologen Karl Weick betragtede fx kortet kun som et redskab til at træffe strategiske handlinger. Hvem er den realistiske - er det personen, der følger den udlagte plan, eller er det personen, der følger landskabet? Hvad nu hvis vi tilføjer 'gevinst' til kortet? Hvad betyder det så? Og kan et værktøj som et gevinstkort bruges til at løse et dybt problem som klimakrisen? Kan vi omdanne en uoverskuelig kompleks virkelighed af krav og forventninger kombineret med stor usikkerhed om fremtiden til tre strategiske programmer, der kan tjene som kort for implementeringen?
Ja, hvis man spørger de to gæster i denne episode. Velkommen til jer. Morten Westergaard, der er klimachef i Middelfart Kommune, og Henrik Dan Hildebrandt, der er direktør for Reno Syd med administration i Skanderborg
Lyt med og lær:
- Oplev gevinstkortets nøglerolle i kampen mod klimaforandringer: Morten Westergaard og Henrik Dan Hildebrandt udforsker hvordan gevinstkort er afgørende for at implementere klimatiltag- Dyk ned i kompleksiteten af klimakrisen og menneskelig adfærd: Henrik Dresbøll og gæsterne udforsker den menneskelige psykologi bag vores reaktioner på klimaændringer.- Få praktiske eksempler på gevinstkortets effekt: Hør hvordan gevinstkort kan hjælpe organisationer med at navigere og skabe forandringer i klimakrisen.- Kritisk refleksion over begrænsninger og udfordringer: Lyt til en diskussion om udfordringerne ved stringent brug af gevinstkort og hvordan man tilpasser dem.- Fremtidens perspektiver og innovationer: Bliv præsenteret for nye tilgange til at integrere gevinstkort i klimaindsatsen og gøre dem mere effektive. -
Når vi taler om mental træning af atleter, handler det om at hjælpe topatleter med at holde fokus på opgaven, målet eller deres gameplan på et ekstremt højt plan. Men man behøver ikke at være topatlet for at kunne lære noget om ens hverdagsadfærd og hvordan man kan drage fordel af at kunne holde fokus på opgaven, selv på en almindelig grå mandag i november. At håndtere det mentale pres fra en hektisk hverdag eller presset under et langt løb, er en af de mest kritiske succesfaktorer, når vi taler om at stå i såvel forandringens behag som ubehag på vej til at opnå vores mål. Dette gælder både når vi skal forandre adfærd og gøre mere af noget for at nå vores mål, f.eks. at øge den distance vi vil løbe, eller gøre mindre af noget for at nå vores mål, f.eks. ikke at løbe 80 km hver dag, men kun løbe det hver anden dag.
I dag skal vi altså tale om, hvordan man bruger mental træning til adfærdsforandringer, både når vi vil gøre noget mere eller mindre af noget. Spørgsmålet er: Hvordan får du noget til at ske, der ikke sker af sig selv, men som er afgørende for at du kan opnå dit mål? Til at hjælpe os med at udfolde dette emne og svare på dette spørgsmål, taler jeg i dag med søstrene Camilla og Johanne Prisak. Til daglig driver I firmaet Mental Atlet og har begge en kandidatgrad i Idræt og Sundhed med specialisering i sportspsykologi fra SDU. Og så er de begge ultraløbere.Lyt med og få:
- Forståelse af adfærdsændringer: Få en klar forståelse af, hvordan mental træning kan hjælpe med at tackle adfærdsændringer, både når man ønsker at øge eller mindske en bestemt aktivitet eller vane- Anvendelighed i hverdagen: Opdag hvordan teknikkerne inden for mental træning ikke kun er forbeholdt eliteatleter, men kan anvendes af alle for at forbedre hverdagsadfærden og håndtere presset fra en travl hverdag.-3 R'er modellen: Lær om den effektive 3 R'er-model (Registrér, Release, Refokusér) og hvordan den kan hjælpe med at opretholde fokus på opgaven og målet, selv når distraktioner opstår.- Konkrete løsninger: Opnå konkrete løsninger til hver af de tre faser i 3 R'er-modellen gennem forskellige mentale træningsøvelser, herunder mindfulness, distancering og visuel koncentration.- Fremtidig praksis og refleksion med søstrene Prisaks få-det-til-at-ske-liste: Reflekter over den erhvervede viden og tænk over, hvordan man kan integrere disse teknikker i ens egen praksis for at opnå ønskede adfærdsændringer og mål. -
BONUS: Episoden indeholder 7 min guidet meditationsøvelse, som lytteren kan sidde med på, og dermed få sat handling bag ordene:
I Vesten er vi underlagt den forestilling, at noget sker, fordi nogen gør noget. Der er agens bag verdens forandringer. Der er årsag og virkning. Men hvad nu, hvis noget sker, fordi det sker for én, uden at man aktivt skal gøre noget? Hvad nu, hvis de største resultater kommer, når du ingenting gør? Når du er stille. Når du sidder. Når du ikke tænker på noget. Når du ikke gør noget. Er i verden med et fokus: dit åndedræt.
Normalt kommer den grundide med en religiøs overbygning, forstået på den måde, at man i det totale nærvær har kontakt med en højere eller større magt. Du får adgang til nærværet på grund af en gud. Men hvad nu, hvis man kan frakoble det religiøse og blot arbejde ud fra ideen om, at man kan få alt til at ske, ved ikke at gøre noget, og at det samtidig kan komme alle andre følende væsner til glæde og gavn? At man kan opnå de største forandringer og resultater uden ydre handling, ideer og guder? At man ikke behøver en stor gud for at gøre jeg'et lille, men at man omvendt ikke må gøre JEG'et så stort, at man selv tror, man er gud.
Ifølge dagens gæst er alt dette muligt; han kalder det for pragmatisk buddhisme.:
Lyt med og og lær om:
Pragamatisk tilgang til buddhismen: Opdag hvordan pragmatisk buddhisme skiller sig ud ved at fokusere på praktiske anvendelser af Buddha's lære i det hektiske og omskiftelige hverdags liv.Meditationspraksis for hverdagen: Lær hvordan opmærksomhedstræning og meditation kan integreres i din daglige rutine for at skabe ro, balance og stabilitet i sindet.Løsning på livsudfordringer: Forstå hvordan pragmatisk buddhisme kan være en effektiv tilgang til at tackle problemer og udfordringer i livet ved at skabe klarhed, ro og en dybere forståelse.Den Trefoldige Træning: Få indblik i de tre centrale elementer af buddhistisk praksis - moral, ro og balance, samt visdom - og hvordan de kan anvendes for at skabe positive forandringer i ens liv.Serenity Prayer i buddhistisk kontekst: Oplev en tilpasning af den velkendte Serenity Prayer til en pragmatisk buddhistisk tilgang, der fokuserer på at opnå sindsro, mod og visdom i mødet med livets udfordringer.Episoden vil guide dig gennem disse koncepter og give dig konkrete redskaber til at integrere pragmatisk buddhisme i din daglige tilværelse for at skabe positive forandringer.
-
Today, we're delighted to host an exceptional guest, Amy Edmondson, a distinguished professor of Leadership at Harvard Business School. Amy's credentials are impressive: she's penned seven books and over 75 articles, gaining recognition for her trailblazing work on psychological safety. In her latest work, "The Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well," now available in Danish, Amy delves into the intricate relationship between psychological safety and intelligent failure.
Our focus today is on understanding and embracing failure. Success isn't just about taking risks; it's also about being prepared to face and learn from failure. But how do we constructively discuss failure? What kind of environments foster a mindset where learning through failure is not just accepted, but encouraged? How can we transform our relationship with failure, mistakes, and setbacks, turning them into stepping stones for success?
In this episode, we'll explore these questions and more. We'll examine how to place failure at the heart of our endeavors and discuss strategies for 'failing well' – making mistakes that lead us in the right direction. Join us as we unpack how to harness the power of failure to fuel creativity, resilience, and adaptability. Let's dive into the art of making it happen by failing well, thriving, and responding positively to change.
Explore the science of failing Well: Amy Edmondson's book, "The Right Kind of Wrong," delves into the science of failing well, offering insights on differentiating between basic, complex, and intelligent failure.Foster creativity and resilience: Learn how 'failing well' can foster creativity, resilience, and adaptability, and discover the importance of psychological safety as an environment that facilitates such behaviors.Understand the key to handling failure: Gain practical strategies on understanding oneself, the situation, and the system to effectively handle and learn from failures, drawing inspiration from leading failure practitioners.Unlock personal and professional growth: Embrace the far-reaching impact of failing well, discovering how it contributes to personal and professional growth, and understand how teams can turn intelligent errors into valuable learning opportunities.Transform education and cultivate a growth mindset: Explore the essential role of failure in restructuring education systems and creating a culture that encourages failing well. Amy's top three points, including taking more risks and having deep conversations, providing actionable insights for embracing failure and fueling creativity.
Listen and learn: -
Du kender det godt. Det, du har været med til at bygge, får du et større ejerskab og engagement i. Det kan være maden, du laver selv, eller skabet, du selv samler fra IKEA. Effekten kan vi kalde for samle-selv-skab-sammen. Den effekt har kommunerne også lært at bruge. Her taler man om borgerinddragelse og samskabelse. Men hvor mange kommuner taler om borgerinddragelse, er der færre, der formår at omsætte det til praksis, og endnu færre får det til at ske i stor skala. Sådan er det dog ikke i Odense. Her har man nemlig som erklæret mål at gøre det til byens særkende, at byens borgere inddrages i samtalen om den by, man ønsker at bo i.
Men hvordan faciliterer man en samtale inden for rammerne af fremtidens kommune og den ønskede velfærd i landets tredjestørste by? Hvordan kan man inddrage borgerne i at bygge velfærdens fundament? Hvordan skaber man nye rammer om den demokratiske samtale i eventyrets by?Hvordan man kan bruge principper fra adfærdsdesign til facilitere samtaler i stor skala med mening og effektNogle af svarene på disse spørgsmål kender man i Odense Kommune. Her har man nemlig inddraget mere end 28.000 borgere og mere end 230 foreninger i en samtale om, hvordan man skal bruge 625 millioner på fremtidens skoler frem mod 2030. Det svarer til, at 13% af byens borgere har givet udtryk for deres ideer, bekymringer, drømme og prioriteter. Måske er det faktisk Danmarks største borgerinddragelsesprojekt. I dag skal vi tale med Kåre Nygaard Pedersen. Kåre er i dag leder af Borgmestersekretariatet & Borgerinddragelse i Odense og har en baggrund i statskundskab fra SDU. Tak, fordi du vil være med i denne podcast, hvor vi fokuserer på, hvordan du får noget til at ske, der ikke sker af sig selv, med fokus på samle-selv-skab-sammen-effekten."
- Visa fler
