Avsnitt
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Dans ce 80e épisode d’ACCÈS SUCCÈS, on plonge ensemble dans les dynamiques d’équipe qui peuvent mettre à mal toute entreprise… et comment les vaincre !
On y explore 5 situations qui minent la performance, détériorent l’ambiance, et peuvent même freiner ta croissance.
De la procrastination collective à un "règne d’omerta" où les problèmes se taisent, chaque obstacle est un défi à relever. La dernière problématique ? Elle risque de t’étonner et de te faire réfléchir à ta propre équipe.
Je t’explique comment identifier ces situations, les comprendre et surtout… les désamorcer pour retrouver une équipe soudée et performante.
Prêt à découvrir comment créer une dynamique gagnante ?
Écoute cet épisode et viens m’écrire pour me dire ce que tu en penses ou réserve un appel pour en discuter plus en détail.
Laisse ta curiosité te guider, parce que chaque conseil peut faire une différence dans ta croissance !
Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?
Si oui, prends quelques instants pour:
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Teste tes aptitudes en tant que leader et reçoit un diagnostic pour ta business en appel: Fais le test ICI👈🏻GUIDE gratuit: 3 indicateurs essentiels pour atteindre tes objectifs financiers à tout coup 👉🏻https://www.royallacademycoaching.com/top-performanceTélécharge GRATUITEMENT ma formation de 4 heures pour débloquer ton succès entrepreneurial et riser comme une fusée 👉🏻 La Fusée Challenge Gratuit (royallacademycoaching.com)Formation gratuite pour cesser d'être l'employé de ton entreprise et pivoter comme PDG 👉🏻Comment Arrêter de travailler DANS ton entreprise et LA FAIRE travailler pour toi (royallacademycoaching.com)Souscris au Podcast sur ta plateforme préférée!
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Dans cet épisode d'ACCÈS SUCCÈS, on plonge dans le cœur de la gestion d’équipe et l’impact de tes choix en tant que leader.
Laisse-moi te dire : comment tu te comportes au quotidien influence la dynamique de ton équipe, et ce n'est pas toujours évident de voir les pièges qui s’installent! Cette semaine, je te partage les 9 erreurs qui, si on n’y fait pas attention, peuvent mener à la démotivation ou même à des départs non désirés.
Ensemble, on va aborder comment éviter ces pièges pour bâtir un climat sain, gagner le respect et surtout t’assurer de développer une vraie cohésion.
Au programme :
Le danger d'être chummy chummy avec certains membres de l’équipeÉviter le syndrome de la DIVA en restant proche de tes équipesPourquoi le favoritisme est plus destructeur qu'on ne le penseGérer stress et émotions sans les transmettre à ton entourageEt bien plus encore…Chaque point est là pour t’aider à devenir ce leader bienveillant qui inspire et motive. Écoute jusqu’au bout pour repartir avec des outils concrets et pense à venir m’écrire ou à réserver un appel si tu souhaites en discuter!
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Saknas det avsnitt?
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T’es-tu déjà demandé pourquoi certaines initiatives de changement au travail finissent par échouer ?
Pourquoi des idées brillantes n’arrivent pas toujours à rallier les équipes ?
Dans cet épisode, je te partage 5 étapes simples mais essentielles pour transformer l’approche du changement dans ton entreprise. On parlera de comment bien définir le changement pour éviter les zones d’ombre, d’une communication qui engage tout le monde, et de l’implication de l’équipe, de la planification concrète jusqu’aux ajustements post-déploiement.
Je te partage aussi 3 astuces puissantes pour aider ton équipe à embarquer sans hésiter :
1) Impliquer les dès le départ,
2) Leur montrer comment ça peut les avantager
3) Être à leurs côtés tout au long du processus.
Alors, prêt à implanter un changement qui transforme vraiment ?
Découvre comment transformer tes projets en succès grâce à une stratégie en 5 étapes simples !
PS: si tu veux de l'aide pour le faire réserve un appel découverte avec moi!
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Dans ce 77e épisode, je te partage une distinction essentielle entre être un simple travailleur autonome et devenir un vrai chef d’entreprise.
Pourquoi est-ce important ? Parce que si tu veux propulser ton business à un autre niveau, tu dois embrasser ton rôle de leader avec clarté et intention.
Je vais te guider à travers 10 piliers incontournables pour passer de "je gère tout moi-même" à "je dirige une entreprise florissante". Que tu sois en pleine phase de croissance ou que tu cherches à renforcer les bases de ton leadership, cet épisode est pour toi. On va parler de vision, de stratégie, de la gestion des équipes, et surtout du mindset qui fait la différence entre survivre et prospérer.
Es-tu prêt à devenir le chef d’entreprise que ton business mérite ?
Spoiler alert : le leadership et la résilience sont au cœur du succès. Si tu veux connaître les autres clés, appuie sur "play" et découvre ce qui t'attend !
Et n’oublie pas, si tu veux aller encore plus loin et transformer ta vision en réalité, je t’invite à réserver un appel avec moi. Ton entreprise est prête, et toi ?
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Bienvenue dans l’épisode 76 d’ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd’hui, on s’attaque à un sujet passionnant et incontournable pour tout leader moderne : comment naviguer entre les différentes générations dans le monde du travail.
Dans cet épisode, je te présente les 5 profils générationnels que tu as ou auras probablement dans ton équipe, et ce qu’ils recherchent pour se sentir motivés et engagés.
On passe en revue les traits uniques de chaque génération : que ce soit les baby-boomers, la génération X, les milléniaux ou encore la génération Z, et les petits derniers les alphas, chacun a des attentes précises et des valeurs qui influencent leur manière de travailler.
Et pour t'aider à adapter ton leadership, je te dévoile en bonus les forces de leadership que possède chacune des générations dans leur rôle de leadership!.
Enfin, je t’invite à télécharger mon guide d’embauche qui te donnera des clés supplémentaires pour bien gérer la diversité générationnelle dans ton entreprise. Cet outil te permettra de recruter efficacement tout en respectant les spécificités de chaque groupe.
Prêt à comprendre ce qui motive chaque génération et à affiner ton leadership pour en tirer le meilleur ? Mets tes écouteurs, et c’est parti !
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Bienvenue dans l’épisode 75 d’ACCÈS SUCCÈS, ton rendez-vous hebdomadaire pour faire progresser ton entreprise et rester à la pointe.
Aujourd’hui, on parle de changement – ce mot qui fait peur à tant d’entrepreneurs, mais qui est essentiel à la survie et à la croissance de toute organisation.
Dans cet épisode, je te présente les 8 facteurs clés qui vont t’aider à t’adapter aux changements avec succès. Que ce soit pour naviguer à travers une crise, rester compétitif ou instaurer une culture d'amélioration continue, ces étapes sont indispensables pour toi et ton équipe.
Voici un aperçu des sujets que l’on va aborder :
Comment adopter une mentalité de croissance pour accepter et accueillir le changement.Pourquoi la communication transparente est cruciale pour embarquer ton équipe dans le processus.L’importance d'impliquer les équipes dans les décisions pour les rendre acteurs du changement.Comment développer les compétences nécessaires pour relever de nouveaux défis.Être flexible et agile dans un environnement en constante évolution.Gérer le stress et les incertitudes qui accompagnent les transformations.Mesurer et ajuster continuellement pour garantir le succès des nouvelles initiatives.Renforcer la résilience organisationnelle pour maintenir ton entreprise solide face aux changements.Je termine cet épisode avec une invitation spéciale : réserve un appel diagnostic pour analyser avec moi comment préparer ton entreprise à naviguer dans ce monde en perpétuelle évolution.
Prêt à transformer le changement en opportunité ? Branche tes écouteurs et plonge dans cet épisode !
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Bienvenue dans l’épisode 74 d’ACCÈS SUCCÈS, ton podcast hebdomadaire qui t’aide à naviguer avec confiance dans le monde du leadership et de la croissance d’entreprise.
Aujourd’hui, je t'emmène dans l'inconfort, avec un sujet de taille que TOUT leader est confronté à un moment ou un autre : les conversations difficiles. Oui, le genre de discussions qu’on repousse, mais qui sont souvent nécessaires pour faire avancer les choses.
Dans cet épisode, je te parle des circonstances où tu dois absolument avoir ce type de conversations, que ce soit avec tes employés, tes partenaires ou même tes clients.
Tu découvriras 5 étapes claires pour bien te préparer, car il ne s’agit pas seulement de ce que tu dis, mais de comment tu seras prêt à affronter l'odieux avec audace et courage. On abordera aussi le meilleur moment pour lancer la discussion et, très important, les 5 erreurs à éviter à tout prix, pour ne pas empirer la situation.
Si tu as envie d'aller plus loin, je t'invite à réserver un appel diagnostic à la fin de cet épisode pour que je t'aide à mieux gérer ces moments critiques dans ta business.
C’est parti ! Prépare-toi à améliorer ta communication et à renforcer les liens avec ton équipe.
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Bienvenue dans l’épisode 73 d’ACCÈS SUCCÈS, ton rendez-vous hebdomadaire pour faire un pas de plus vers la croissance et l’expansion de ton entreprise.
Aujourd’hui, on plonge dans un sujet crucial : les freins qui empêchent les entrepreneurs de prendre plus d'expansion quand ils sont en phase de croissance rapide.
Dans cet épisode, je te dévoile les 5 grands obstacles qui, trop souvent, bloquent ou retardent l’expansion des affaires.
On va parler de la prise de décision et de comment le manque de clarté peut te paralyser.
Ensuite, on s'attaque à l’importance des fondations solides pour éviter que ton business ne s’effondre sous la pression.
L’embauche est aussi un point chaud : comment éviter de faire les mauvais choix ?
J’aborderai également les erreurs du passé, celles qui te hantent et t’empêchent d’avancer, ainsi que le manque de compétences – quand la peur de ne pas être à la hauteur t’arrête net.
Et ce n’est pas tout ! En bonus, je te partage 3 actions concrètes que tu peux mettre en place dès maintenant pour éviter de te laisser freiner par ces obstacles.
En terminant...Tu veux savoir où tu te situes ? Je t’invite à faire le QUIZ de tes compétences d’affaires à la fin de l’épisode. C’est simple, rapide et révélateur !
Alors, mets tes écouteurs et prépare-toi à passer à l’action. Cet épisode est celui dont ton entreprise a besoin pour débloquer tout son potentiel !
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Bienvenue dans l’épisode 72 du podcast ACCÈS SUCCÈS! Aujourd’hui, on aborde un sujet délicat mais ô combien essentiel pour les entrepreneurs qui partagent à la fois leur vie professionnelle et personnelle avec leur partenaire amoureux.
Comment être partenaire en affaires sans compromettre la relation? C’est un défi de taille, mais je suis là pour te guider à travers ce processus.
Dans cet épisode, je vais mettre en lumière trois incontournables pour préserver cet équilibre crucial : une communication claire, des frontières bien définies, et la gestion des émotions. Ces trois piliers sont essentiels pour maintenir l’harmonie à la fois dans ton couple et dans ton business. Je te donnerai aussi cinq conseils pratiques, avec des mises en application concrètes, pour y parvenir.
Voici ce que tu découvriras :
Comment établir des frontières claires entre le travail et la vie personnelle.L’importance d’une communication ouverte et honnête pour éviter les malentendus.Des stratégies pour gérer les émotions et les attentes, et maintenir le respect de l’autonomie de chacun.Pourquoi et comment faire appel à des professionnels externes pour un soutien supplémentaire.Si tu veux réussir à harmoniser ton couple et ton partenariat d’affaires, cet épisode est fait pour toi. Alors, plonge avec moi dans ce sujet et découvre des stratégies concrètes pour protéger ce qui compte le plus.
N’oublie pas de t’abonner à la chaîne pour ne rien manquer des prochains épisodes!
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Bienvenue dans l’épisode 71 du podcast ACCÈS SUCCÈS! Dans le show aujourd'hui, je parle de sujet et d'une réalité de plus en plus répandu : la gestion d’équipe à distance.
Gérer une équipe à distance, c’est bien plus qu’une simple question de technologie. Il s’agit de maintenir la cohésion, la productivité, et surtout, une communication fluide au sein de ton entreprise.
Dans cet épisode, je vais te partager les meilleures pratiques pour réussir cette transition vers le télétravail ou la supervision à distance d'un grand nombre d'équipe.
On va parler de la gestion du temps et de la productivité, des stratégies pour assurer un suivi de performance efficace, et surtout, comment veiller au bien-être de tes employés, même à distance.
Je te donnerai aussi quelques outils incontournables pour faciliter la communication au sein de ton équipe, afin que tout le monde reste aligné et motivé et toi bien informé même si tu n'as pas des yeux pour tout voir sur place.
Si tu veux que ton équipe reste performante et engagée, même à distance, cet épisode est fait pour toi. Alors, prépare-toi à découvrir des astuces concrètes et à mettre en place des stratégies qui feront la différence.
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Bienvenue dans l’épisode 70 du podcast ACCÈS SUCCÈS !
Aujourd’hui, je vais te partager des stratégies essentielles pour rendre tes réunions d’équipe plus efficaces et impactantes. On sait tous à quel point les réunions peuvent rapidement devenir des pertes de temps si elles ne sont pas bien structurées. C’est pourquoi, dans cet épisode, je vais te guider sur les trois catégories d’informations que tu dois absolument aborder pour maximiser l’efficacité de tes rencontres.
On va d’abord se concentrer sur les sujets essentiels, qui devraient occuper entre 60 et 75 % de ton temps de réunion. Je vais t’expliquer comment identifier ces sujets prioritaires, et je te donnerai des exemples concrets pour que tu puisses immédiatement appliquer ces conseils à ton équipe.
Ensuite, on parlera des sujets importants, ceux qui méritent une attention particulière mais qui ne doivent pas déborder sur les priorités. Et enfin, on verra comment gérer les sujets moins urgents, pour éviter qu’ils ne viennent perturber l’ordre du jour.
Pour couronner le tout, je te donnerai mes recommandations sur la fréquence idéale de ces réunions et les moments opportuns pour les planifier, selon le contexte et les personnes présentes.
Si tu veux rendre tes réunions plus productives et plus alignées sur les objectifs de ton entreprise, cet épisode est fait pour toi.
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Bienvenue dans l'épisode 69 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd’hui, je suis ravie de t’accueillir pour une discussion qui pourrait bien révolutionner ta façon de gérer ton entreprise. Je plonge dans l’univers des CRM, ces outils puissants qui peuvent transformer ton processus de vente, avec un invité de marque: Alexandre Maher.
Alexandre, un entrepreneur aguerri, a traversé les hauts et les bas de l’entrepreneuriat. Après avoir bâti une entreprise événementielle prospère, il a rencontré des défis qui l’ont poussé à repenser son approche du business. Aujourd’hui, Alexandre est déterminé à partager ses connaissances pour aider d’autres entrepreneurs à retrouver leur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout en optimisant leurs opérations.
Dans cet épisode, on va découvrir ensemble :
Ce qu'est un CRM et pourquoi c’est indispensable pour ton entreprise.Comment choisir la meilleure solution de CRM selon Alexandre.Les astuces pour optimiser ton temps, ton argent, et ton énergie grâce à cet outil.Mon objectif ici est simple : te donner les clés pour non seulement générer plus de profits, mais aussi pour améliorer ta qualité de vie. Alors, prépare-toi à prendre des notes, car ce que tu vas apprendre aujourd’hui pourrait bien être un game-changer pour ton entreprise.
Profite de l'offre généreuse d'Alexandre et télécharge gratuitement son livre pour aller encore plus loin dans l’optimisation de ton business. C’est parti !
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Bienvenue dans l’épisode 68 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd'hui, je vais te révéler les secrets d’une gestion d’équipe efficace. Si tu es un leader ou un entrepreneur ambitieux, cet épisode est fait pour toi !
On commence par les 3 raisons essentielles pour lesquelles une gestion d’équipe efficace est cruciale et les impacts positifs que cela peut avoir sur ton entreprise. Ensuite, je te dévoilerai 7 actions clés pour exercer un leadership inspirant et efficace.
Tu apprendras à :
Communiquer de manière authentique et responsabiliser ton équipe.Promouvoir la collaboration et un environnement de travail sain.Investir dans le développement personnel de chaque membre de l’équipe.Gérer les conflits et les irritants de manière constructive.Être un leader exemplaire qui inspire et motive.N’oublie pas de t’abonner à notre chaîne pour ne rien manquer de nos futurs épisodes et rejoins-nous au BOSS BOOTCAMP du 26 au 30 août pour aller encore plus loin dans ton développement de leader.
Prêt à transformer la dynamique de ton équipe ? Clique pour écouter cet épisode rempli d’énergie et de conseils pratiques !
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Bienvenue l'épisode 67 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd'hui dans cet épisode, je vais te guider à travers les défis et les opportunités de la croissance rapide d’une entreprise.
Je partagerai avec toi 7 aspects essentiels à considérer lorsque ton entreprise connaît une forte croissance. Nous aborderons des points cruciaux comme la solidification des fondations, la conservation de la culture d’entreprise, le recrutement stratégique de nouveaux talents, l’automatisation et l’optimisation des processus, la surveillance des aspects financiers, le service client, et la vision stratégique à long terme.
En bonus, je te donnerai 3 attentions particulières à accorder à tes équipes pendant cette phase transitoire critique.
Si tu es un chef d'entreprise désorganisé et déconnecté et que tu souhaites devenir un leader apprécié et organisé, alors ne manque pas de t'inscrire au prochain BOSS BOOTCAMP du 26 au 30 août.
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Bienvenue dans le 66e épisode d’ACCÈS SUCCÈS ! Dans cet épisode, je vais te révéler comment obtenir l’adhésion totale de ton équipe pour tes projets. Si tu es au milieu de projet important en ce moment, cet épisode est fait pour toi !
Je partagerai avec toi 5 astuces incontournables pour assurer l’engagement de ton équipe dans chaque projet. Mais ce n’est pas tout : je te parlerai aussi 3 erreurs courantes que tu dois absolument éviter pour ne pas compromettre l’adhésion de ton équipe.
En écoutant cet épisode, tu vas découvrir :
Comment communiquer ta vision de manière claire et inspirante.Les clés pour motiver et impliquer chaque membre de ton équipe.Les pièges à éviter pour ne pas perdre l’adhésion de ton équipe en cours de route.N’oublie pas de t’abonner à notre chaîne pour ne rien manquer de nos futurs épisodes, et profite de nos ressources gratuites pour aller encore plus loin dans ton développement de leader.
Prêt à transformer la dynamique de ton équipe et à mener tes projets au succès ? Clique pour écouter cet épisode rempli d’énergie et de conseils pratiques !
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Bienvenue dans ce 65e épisode d’ACCÈS SUCCÈS ! Je suis ravi de t’accueillir pour ce nouvel épisode où l’on va plonger dans un sujet crucial pour tout leader ambitieux : "Comment bien gérer sans faire du micromanagement".
Dans cet épisode, je te dévoile les 7 grandes erreurs de micromanagement que beaucoup de leaders commettent, souvent sans s’en rendre compte, et qui peuvent sérieusement nuire à la gestion d’équipe. On discutera des bienfaits de laisser plus d’autonomie à ton équipe et de l’importance d’adopter les bons comportements en matière de gestion.
Je te guiderai également à travers les aspects de la gestion de soi nécessaires pour surmonter certaines situations délicates. Ensuite, je te présenterai ces 7 erreurs courantes et je te donnerai la ligne de conduite idéale à adopter pour les éviter.
Prêt à transformer ta façon de gérer ton équipe ? Clique pour écouter cet épisode énergique et inspirant !
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Bienvenue dans ce nouvel épisode pour une 64e édition du podcast ACCÈS SUCCÈS, où je vais plonger dans une question essentielle pour tous les PDG et dirigeants d'entreprises : "Comment choisir si j'embauche un salarié ou un contractuel ?"
Dans cet épisode, je vais t'aider à naviguer cette décision cruciale en abordant quatre points clés :
Partir des besoins de l'entreprise : Évaluer ce que ton entreprise a vraiment besoin pour croître et prospérer selon son stade d'avancement.Engagement requis et attendu des employés : Comprendre le niveau d'engagement nécessaire et attendu pour chaque rôle pour faire le meilleur choix.Analyser la rentabilité du choix : Peser les avantages financiers entre embaucher des salariés ou des contractuels.Disponibilité de la main-d'œuvre : Examiner la disponibilité et la qualité des talents dans chaque option.Ces conseils te guideront pour faire le meilleur choix pour ton entreprise, en assurant une croissance durable et efficace tout en préservant ta rentabiltié.
N'oublie pas de t'abonner à la chaîne et à faire le quiz de compétence à la fin de l'épisode pour découvrir comment tu peux améliorer ta gestion des ressources humaines !
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Bienvenue dans ce 63e épisode du podcast dédié aux entrepreneurs ambitieux, cette semaine j'aborde un sujet chaud pour les leaders offrant des services : "Mon marketing ne marche pas... quoi faire ?"
Aujourd'hui, j'ai l'honneur d'accueillir un invité de marque, Pascal Jetté. Pascal est un copywriter à succès, stratège marketing, animateur du podcast Le Copy Show et fondateur de la Copy Académie. Il aide les web entrepreneurs et les infopreneurs à avoir plus d'impact, de ventes et de liberté grâce à l'art du copywriting et aux principes puissants de la psychologie d'achat.
Dans cet épisode, nous répondrons à la question brûlante cité un peu plus tôt en explorant trois sujets clés :
Le marketing digital pour les entrepreneurs web et les entreprises physiques : Découvre comment adapter tes stratégies marketing selon ton type d'entreprise.Avoir un marketing bien fait : Les éléments essentiels pour que ton marketing soit efficace et percutant pour assurer un flow de client.Savoir mesurer la performance de son marketing : Apprends à utiliser des indicateurs clés pour évaluer et optimiser tes campagnes marketing.Ne manque pas cet épisode rempli de conseils pratiques et d'astuces pour transformer ton marketing et booster tes résultats !
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Salut les entrepreneurs !
Bienvenue dans ce 62e épisode du podcast ACCÈS SUCCÈS, où je vais explorer un sujet crucial pour tous les PDG et dirigeants d'entreprises à l'aube de cette saison estivale qui s'amorce : "Comment prendre des vacances l'esprit tranquille quand tu es PDG".
Dans cet épisode, j'adresse deux questions essentielles :
Est-ce que je peux et dois prendre des vacances quand je suis PDG ?Est-ce que mon entreprise peut se le permettre ?Pour y répondre, je développe le sujet sous trois angles importants:
La responsabilité: Découvre pourquoi quelles sont les responsabilités auxquelles tu ne peux pas te défiler et comment les assumer sans hypothéquer ton temps de repos.La planification : Apprends comment planifier efficacement tes absences pour que ton entreprise continue de tourner 24/7 pendant ton absence et pour ne pas revenir découragé d'être partie.Lâchez prise : Maîtrise l'art de déléguer et fais confiance à ton équipe pour gérer les opérations en ton absence pour des vacances plus ZEN.Ne rate pas cet épisode inspirant et rempli de conseils pratiques pour te permettre de te ressourcer tout en assurant la continuité de ton entreprise.
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Être PDG d'une entreprise et gérer des employés n'est pas toujours une chose facile!
Les défis sont nombreux et le niveau de responsabilité élevé demande parfois de jouer un rôle ingrat pas toujours facile à accomplir.
Certes, bien que le faire ne soit pas toujours évident, il est encore plus dommageable pour la santé de l'entreprise de ne pas le faire.
Dans cet épisode je te partage 6 choses inconfortables et importantes que tu dois assumer et exercer dans ton rôle de PDG si tu désires assurer la pérennité et surtout des bonnes pratiques de gestion pour continuer à développer ta business sur des principes et des fondements durables.
Aujourd'hui le courage est à l'honneur si tu veux devenir un PDG chevronné et respecté!
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