Avsnitt
-
✨✨✨ https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
Основные идеи1. Руководителю проекта следует фокусироваться на критических этапах и делегировать задачи другим на среднем этапе.
2. Важно умно управлять проектами, фокусируясь на планировании, контроле и делегировании,
3. Важно правильно распределять усилия и времени для достижения успешных результатов.
✨✨✨ https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
-
https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
Основные идеи:1. Продуктивная лень - это не просто бездействие, но умное и эффективное использование своих усилий.
2. Умные ленивые люди имеют преимущество в обществе и могут успешно занимать руководящие должности в организациях.
3. Примером успешного сочетания лени и интеллекта служит Генерал Хельмут фон Мольтке, который разработал современные методы управления армией.
4. Мольтке классифицировал офицерский состав на четыре типа в зависимости от их умственных и физических характеристик, считая офицеров, умных и физически ленивых, наиболее подходящими для высших командных позиций.
5. Применение принципов "умной лени" в управлении проектами может сделать проекты более успешными и помочь достичь лидерских позиций.
6. Вам надо улучшить навыки умной лени и добиться успеха как в управлении проектами, так и в карьере.
https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
-
Saknas det avsnitt?
-
https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
Основные идеи:
- Принцип Парето, известный как правило 80/20, утверждает, что 80% последствий происходят из 20% причин.
- Принцип Парето был предложен Джозефом М. Джураном и назван в честь Вильфредо Парето, который обнаружил, что 80% имущества в Италии принадлежит 20% населения.
- Принцип Парето подразумевает, что большинство результатов в любой ситуации зависит от небольшого числа причин.
- Этот принцип применим не только в экономике, но и в повседневной жизни, например, к распределению времени и ресурсов.
- Для менеджера проекта принцип Парето напоминает фокусироваться на 20% задач, которые имеют наибольшее значение и влияют на 80% результатов проекта.
-
https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
Основные идеи:- Продуктивная лень в управлении проектами означает достижение успеха с минимальными усилиями.
- Эффективное управление проектами не означает полное бездействие, а скорее фокусирование усилий на важных задачах.
- Продуктивная лень подразумевает использование методов и подходов, которые позволяют добиваться лучших результатов, выбирая правильные приоритеты и избегая ненужных активностей.
- Успешность в управлении проектами можно достичь, сохраняя баланс между работой и личной жизнью и фокусируясь на ключевых задачах, которые имеют наибольший вклад в достижение целей проекта.
-
pminstitute.ru - Cообщество по управлению проектами - pminstitute.ru
Доступ к сообществуМини-курсыДоступ к обновлению мини-курсовЧат с действующими руководителями проектовБаза шаблонов и документов для руководителей проектовДоступ к записям прошедших конференций по управлению проектамиВидео-записи конференций по управлению проектамиMS Project [риски и ресурсы]Участие в онлайн-марафонеpminstitute.ru - Cообщество по управлению проектами - pminstitute.ru
-
https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
WBS (ИСР, СДР)Базовый планПродукт проектаТребованияЖизненный цикл проектаСтейкхолдеры проектаРиски проектаТреугольник ограниченийКоманда проектаВехи (контрольные события) проекта
В этом подкасте я подробно разобрал ТОП 10 терминов управления проектамиhttps://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
-
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
WBS (ИСР, СДР)Базовый планПродукт проектаТребованияЖизненный цикл проектаСтейкхолдеры проектаРиски проектаТреугольник ограниченийКоманда проектаВехи (контрольные события) проекта
В этом подкасте я подробно разобрал ТОП 10 терминов управления проектамиОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
WBS (ИСР, СДР)Базовый планПродукт проектаТребованияЖизненный цикл проектаСтейкхолдеры проектаРиски проектаТреугольник ограниченийКоманда проектаВехи (контрольные события) проекта
В этом подкасте я подробно разобрал ТОП 10 терминов управления проектамиОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Обсудили с Вадимом Чухлебовым управление портфелем проектовКакие темы затронули:
В чем проявляется принципиальная специфика управления портфелемРазличие между американским и европейским подходом к портфелю проектаКак влияет портфельное управление на успешность достижения стратегииСофт для ведения портфеля проектаРаспределение ролей при управлении портфелем проектаС чего начинать внедрение портфельного управленияЕдиная система координатКак избежать ласкутного внедренияКак влияет политика на внедрениеОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Обсудили с Максимом Дьячуком тему управления удаленной командой проекта.Какие темы затронули:
на что нужно обращать внимание в первую очередьосновные принципы работы с удаленной командойкак будут отличаться требования к руководителю проектаосновные инструменты управления такой командойключевые каналы коммуникацииОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Специально сделал эпизод, в котором рассказываю про историю возникновения Agile.Бывает полезно понимать откуда растут ноги того или иного подхода к управлению проектами.
Обязательно прослушайте этот небольшой эпизод и для вас многие вещи, связанные с гибким подходом станут если не понятны, то хотя бы ясны.
ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Сейчас часто звучат слова "Инновации", "Ценность", но очень часто, когда пытаешься докопаться до сути, содержательного ничего не остается.Поэтому я решил рассказать про японскую систему знаний управления проектами и программами инноваций P2M, в котором раскрывается идея этих правильных и умных слов.
Рассказываю о том, почему и зачем появился стандарт P2M, его особенностях и моем пути к его освоению, а также разбираю понятие Ценности.
ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Проектный офисФункциональная оргструктура проектаПроектная оргструктура проектаМатричная оргструктура проектаПонятие Стейкхолдеры проекта
Обычно в проектах пытаются ответить на два вопроса «Кто виноват и что делать?» Обычно виноват Руководитель проекта, а что делать знает Проектный офис :)) В этом эпизоде разберемся с этим чудом под названием «Проектный офис», и на закуску еще пройдемся по теме «Организационные структуры проекта». Чтобы уж жизнь совсем малиной не казалась, я решил добавить еще разбор термина «Стейкхолдеры проекта»:ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Проектный офисФункциональная оргструктура проектаПроектная оргструктура проектаМатричная оргструктура проектаПонятие Стейкхолдеры проекта
Обычно в проектах пытаются ответить на два вопроса «Кто виноват и что делать?» Обычно виноват Руководитель проекта, а что делать знает Проектный офис :)) В этом эпизоде разберемся с этим чудом под названием «Проектный офис», и на закуску еще пройдемся по теме «Организационные структуры проекта». Чтобы уж жизнь совсем малиной не казалась, я решил добавить еще разбор термина «Стейкхолдеры проекта»:ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Описание понятия роли в проектеИнициатор проектаЗаказчик проектаКуратор проектаКонфликт интересовКоманда проекта
Проектные роли, именно они больше всего сводят с ума участников проекта, и если с должностью вес понятно, то роль может меняться от проекта к проекту и это происходит одновременно. О каких же основных ролях я решил поведать в этом эпизоде:ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Общее описание роли Руководителя проектаОписание ключевых компетенцийСитуация, когда вас назначили руководителем проектаГде найти хорошего руководителя проектаМотивация руководителя проектаХарактеристики настоящего менеджера проекта
Возможно, это самый важный эпизод. Здесь я рассказал о моем понимании роли руководителя проекта, но не формально зачитал выдержку из PMBOK, а постарался ответить наиболее актуальные вопросы, которые мне часто задают на консультациях или присылают на почту:ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
Жизненный цикл проектаОграничения проектаГраницы проектаКлассификация проектовПродукт проекта
С понятием Проект мы с вами успешно разобрались в предыдущем эпизоде, настал момент поговорить о характеристиках проекта, их немало, и в голове важно удерживать все эти понятия:ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
В этом эпизоде мы разберемся с самим понятием «Проект». Очень часть любую задачу называют проектом, а как показывает жизнь, это не совсем правильно, т. к. инструменты проектного управления начинают применять не в то время и не в том месте. Поэтому я с юмором и душевно постарался рассказать про отличительные признаки проекта и как проектная деятельность вписывается в деятельность всей организации.ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
В этом эпизоде мы разберемся с самим распространенными ошибками, которые совершают при внедрении проектного управления в организации, а также я рассказываю про наиболее популярные стандарты управления проектами.ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм -
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др - Ссылка для скачивания
Это живой подкаст, поэтому смело задавайте мне ваши вопросы!
Телеграм: @SofonovПочта: [email protected]
Присылайте текстовые и аудиовопросы:Я на них отвечу в следующих эпизодах.
В ЭТОМ ЭПИЗОДЕ
В этом эпизоде я рассказываю о структуре всего курса, который вы можете просмотреть в последующих подкастах. Курс описывает три основных темы: понятие проекта и его характеристики, ключевые роли проектного управления и процессы управления проектами.ОНЛАЙН ИНТЕНСИВЫ
Онлайн-Практикум по управлению проектамиОнлайн-курс Управление рисками в MS ProjectОнлайн-курс Управление ресурсами в MS ProjectПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Инициация проектаПланирование проектаРиски проектаШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ
Шаблоны проектных документовДолжностные инструкции Интегральный шаблон проектаУПРАВЛЕННИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Гибкое управление проектами - Agile Команда проектаПереговоры в проектахЖесткие переговоры в проектахСледите за новыми примерами проектов, интересными фактами в телеграм-канале @pminstitute
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОДКАСТ
Apple Подкасты CastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyYouTube RSSПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СООБЩЕСТВУ
ВконтактеТелеграмФейсбукИнстаграм
![Ленивый РП [теория слоников]](https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts115/v4/61/90/75/619075ce-7d25-ffc4-62bf-960aaf0b0193/mza_661641486465680125.jpg/80x80bb.jpg)