Avsnitt
-
Minden cégvezető hosszú távú célja az, hogy felépítsen egy önállóan is sikeresen működő vállalkozást, ami végül akár tulajdonosi segítség nélkül is megállja a helyét az adott piacon. Általában a vezetők fejében eddig van meg az elképzelés, legtöbbször talán ez az „út” vége és ez így is van rendjén. Arra viszont már kevesen gondolnak, hogy mi történik ezután! A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezúttal egy nagyon elhanyagolt témát vesz elő és mesél róla saját tapasztalatai és megélésén keresztül. Ebből az epizódból kiderül, hol tart most Kristóf, mi okoz neki jelenleg nehézséget, hiszen a vezetői lét után sem olyan egyszerűek a hétköznapok, mint ahogyan azt gondolnánk.
„Nem mindegy, hogy a gondolkozás irányít téged, tehát kényszer van benne, vagy te irányítod a gondolkodásodat. „– meséli Kristóf a legújabb adásban. Tulajdonosi útkeresés és önmagunk újra definiálása, ha már nem mi vezetjük cégünket. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra Kristóf, hogyan képes önmagát kívülről is szemlélni és hogyan éri el, hogy ne a külső behatásoknak akarjon megfelelni.
„Én már megtapasztaltam, hogy milyen az, amikor ezek a programok nem futnak a fejemben és ez segít abban, hogy tudjam mi a cél. „ – gondolatébresztő adás arról, hogyan tartsunk tükröt magunknak.
Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan:
00:00 – Az epizód témájának apropója, Kristóf nyaralása. Önismereti út, itt jár ebben jelenleg.
08:35 – Megérteni az ego működését. Miért fontos, honnan ered, mi hajtja, és hogyan építhető le.
18:37 – Kristóf rájött, mit is csinálna szívesen és már azt is tudja, hogyan és milyen keretek között fogja ezt megtenni.
26:30 – Elengedés, így csinálja Kristóf. Végül rövid összegzés.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitt
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. -
„A legtöbb cégbe a legtöbb munkatárs azt se tudja, merre van arccal.”- hangzik el a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóftól az első pár percben. Erős kezdés, nem véletlenül, hiszen az epizód témája nagyon fontos mégis elhanyagolt terület. Általában adunk visszajelzést valamilyen formában a munkatársaknak. Az igazi kérdés az, hogy vajon biztosan elegendő és megfelelő-e ez számukra. Ha úgy gondolod, hogy ez egy egyszerű téma és tökéletesen kapnak tőled beosztottjaid konstruktívan megfogalmazott kritikát, akár dicséretet, akkor azt javasoljuk, hogy hallgasd meg ezt az adást, mert ismét egy sokkal összetettebb témáról van szó, mint ahogy azt először gondolnánk.
Az epizód végére megérted majd, hogy nem mindegy, mikor, hogyan, milyen rendszerességgel és, hogy privátban vagy mások előtt adsz-e visszajelzést. Ha tudatos vezető akarsz, lenni ne csak sodródj! Fordíts időt a konstruktív visszajelzésekre, hogy beosztottjaid tudják, merre tartsanak és számodra is tükröt mutassanak, ha szükség van rá.
„Én egy olyan céget akarok, ahol mindenkinek ugyanaz a célja, hogy egyre jobbak legyünk. Ne arról beszéljünk, hogy ki mit hogyan mondott, hanem, hogy hogyan lehetnénk jobbak.” – fejti ki Kristóf a legújabb adásában.
Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan:
00:00 – Melyik munkatársra mennyi időt érdemes szánni. A visszajelzés célja és formái.
12:15 – Vezetői szemszögből sem könnyű visszajelzést adni, hiszen kevés született, ösztönösen jó vezető van. Hogyan érd el, hogy megfelelően adj visszajelzést?
20:23 – Mikor és hogyan? Az alapszabályok! Mi történik, akkor, ha valaki nem tudja kezelni a kritikát és a dicséret fontossága!
29:42 – Példák a konstruktív visszajelzés megfogalmazására. Szituációk, amiket, akár külön is érdemes kiemelni, megköszönni. Típusok és tippek cégvezetőktől.
41:44 – Általánosságban a visszajelzésekről. Hogyan érd el azt, hogy, visszafelé is működjön a konstruktív visszajelzés adása.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitt
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Saknas det avsnitt?
-
Pareto-elv. Valószínűleg már hallottál róla, ismered a fogalmat, de a munkád során biztosan nem alkalmazod annyi területen, amennyin hasznosítható lenne. Ha azt gondolod, hogy ez csak egy elcsépelt fogalom mindenképpen hallgasd meg Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adását, az epizód végére hidd el te is Pareto-elv hívő leszel! Gál Kristóf ebben az adásban ismét több gyakorlati példán keresztül mutatja be, hogyan alkalmazható egy vállalkozás rengeteg területén ez az elmélet.
„Az egyik legfontosabb képesség vállalkozóként, hogy mindig tudd, hogy mi a lényeg!” – kezdi erősen a téma felvezetést Gál Kristóf a legújabb részben.
Ebben az adásban ezeket a témákat járták körbe alaposan:
00:00 – Kristóf tisztázza a Pareto-elv fogalmát és fontosságát. Érinti azokat a területeket is, amelyeknél nem alkalmazható.
10:16 – Így találd meg a megfelelő fókuszt! Pareto-elv a vezetést, ügyfeleket és munkatársakat tekintve. Kristóf beszél arról, hogy általában, hol rontják el a tulajdonosok, hogy mit érdemes vizsgálnunk és hogyan. Gyakorlati példák, amik a Klikkmarketing esetében beváltak és működnek.
24:15 – Az egyik legfontosabb terület, ahol hasznosítható az elv: a pénzügy. Javítsd a fizetési kondíciódat, akár pár lépésből! És minden tulajdonos rémálma, mi van, ha az ügyfél nem fizet? Tapasztalatok és megoldások.
31:49 – Az utolsó témakör az értékesítés. Az elv használata a sales folyamatokban, feladatokban, lead minősítésben és ajánlat utókövetésben. Végül összegzés, mit ajánl Kristóf, hogyan találjuk meg azt, amivel tényleg érdemes foglalkozni?
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Egy vállalkozás életében rengeteg megválaszolandó kérdés merül fel a mindennapokban. Van olyan, ami egyértelmű és kikerülhetetlen, de van olyan kérdés is, ami nem annyira magától értetődő és nem biztos, hogy felmerül egy vezetőben, pedig a cég fejlődésének érdekében tudnunk kell rá a biztos választ. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezeket a kérdéseket nem csak felteszi, hanem saját cégének szempontjából is megválaszolja. Sőt, rengeteg további példát is felsorol az üzleti világból, mely számára nagyon tanulságos volt. Gondolatébresztő beszélgetés, két sikeres cégvezetőtől, hogy hogyan tudják kívülről szemlélni cégeiket, más vállalkozásokból implementálni különböző ötleteket és, hogy hogyan tudják feltenni a megfelelő kérdéseket.
„Az életed minősége egyenlő az általad feltett kérdések minőségével.” – idézi Gál Kristóf ebben az adásban.
A legújabb epizódban ezeket a témákat járják körbe alaposan:
00:00 – Két terület, amin mindig dolgoznod kell vállalkozásodon belül, hogy folyamatosan fejlődjön a céged. Fontosságának bemutatása konkrét példákon keresztül.
12:48 – Menjünk bele az igazi kérdésekbe! Biztosan tudod, hogy mi a vágya az ügyfeleidnek? Büszke lehetsz arra, amit csinálsz és szakértőként tekintenek rád az adott piacon? Hogyan találhatsz új perspektívákat?
21:07 – Egy vezető soha ne saját elképzeléseiből induljon ki! Mindig kérdezz, hogy tudd mire van szüksége a vásárlóidnak. Ha úgy érzed kevés az innovatív ötleted, elmondjuk nekünk mi vált be.
27:08 – A geometrikus növekedés bemutatása rengeteg konkrét példán keresztül és a lekorlátozás veszélyessége.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Minden vállalkozó álma egy sikeres, jól működő cég, több beosztottal, nagy profittal, biztos jövővel. Kezdeti szakaszban még egyértelműek a célok és a vezető vállalaton belüli szerepe. Idővel viszont, ahogy nő a teher és maga a cég, úgy mosódik el egy tulajdonos munkaköre. Nehéz megmondani, hogy mi az a pont, amikor már a vállalkozás irányítja a vezetőjét és nem fordítva és ez könnyebben megfordulhat, mint hinnénk. Gál Kristóf ezt még időben észlelte és mostanra visszavette az kontrollt. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb részében lépésről lépésre követheted Kristóf történetét. Ismét rengeteg gyakorlati példát hallhatsz az adásban tapasztalt cégvezetőktől.
„Ahol azt gondolod, hogy nincs kockázat, általában ott van a legnagyobb kockázat.” – Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 Vajon igaz, hogy a tulajdonos munkája nélkül megáll a cég, vagy ez csak önámítás? Mi sarkallta arra Kristófot, hogy tovább lépjen és tanácsadói szerepet töltsön be vállalatában
11:13 Konkrét lépések, amivel Kristóf elérte, hogy cége legyen érte és ne fordítva. Út egy vállalat önállósodása felé és egy cégvezető felvételének pozitív következményei
21:39 Mire volt szükség ahhoz, hogy Kristóf üzemeltetőből tulajdonossá váljon? Gyakorlati példák és tapasztalatok, tippek, melyeket már holnaptól elkezdhetsz hasznosítani
30:09 Vegyük számba a kockázatokat! Kifejtjük, hogy miért fontos az, hogy mindent mérjünk és beszélünk még a gépezet, munkatársak és a tisztánlátás hármasáról is.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Nincs olyan cég, amelynek az életéből hiányozhat a vállalkozásfejlesztés, valójában ettől fejlődik és növekszik egy vállalkozás, még ha sokszor nem is így tekint rá az ügyvezető, vagy a tulajdonos. Kristóffal átbeszéljük az általa lefektetett szabályrendszer, a V8 alapjait és aktuális változásait. A V8 különösen aktuális most, hiszen szóba kerül Kristóf és a Klikkmarketing fejlődése és fejlesztése, az, ahogyan Kristóf szépen, fokozatosan kiszáll a nélküle is működő és növekvő cégből. A cégtulajdonos évekkel ezelőtt ugyan már foglalkozott vállalkozásfejlesztéssel és ilyen irányú oktatással, tanácsadással, de akkor úgy érezte, hogy sok minden a saját cégében sincs rendben, ezért annak idején ezt a tevékenységét felfüggesztette. Most újult erővel, még több tapasztalattal és új struktúrában veszi elő újra ezt az oldalát, a kezdeti lépésekhez pedig már ezzel az adással is rengeteget ad hozzá. Hallgasd meg ezt az adást, ha érdekel, hogy Kristóf a tulajdonosi székből milyen mutatókat figyel a cégével kapcsolatban, és persze akkor is, ha kíváncsi vagy, hogy a V8 rendszere miben tehet hozzá a te céged fejlődéséhez.
“Egy egészséges cégnek, egészséges profit kell.” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 Gál Kristóffal így év elején átbeszéljük, hogy a vállalkozásfejlesztés során hogyan látja a saját cége, a Klikkmarketing jelenét és jövőjét, és beszélünk arról is, hogy milyen régi-új irányba lép el Kristóf.
11:10 Mit csinál a cégéből kivonult, hirtelen “dologtalanná” vált cégtulajdonos? Miért valós veszély, hogy - bár segíteni akar - de elkezd rombolni, és csak árt a saját a csapatának és a vállalkozásának.
20:35 Kristóf egy nagyon komoly vállalkozófejlődési szakaszon ment keresztül, és olyan élethelyzetben van, ami lehetővé teszi egy régi projektjének leporolását és az azzal való foglalkozást. De mi ez? Mit fog csinálni Kristóf, amit teljesen leválaszt a Klikkmarketingről?
30:25 A cégtulajdonos újra könyvírásra adja a fejét, amely során előveszi a régi tananyagait és rendszereit, hogy újra strukturálja az egészet. Még több tapasztalattal felvértezve, egy még hasznosabb és hatékonyabb V8 rendszer felépítése a cél.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Nem lehet eleget és elég részletesen beszélni az új munkatársak felvételéről, Gál Kristóffal most azonban a teljes folyamatot végigvettük. Tesszük mindezt azért, hogy egyfajta kézikönyvként, útmutatóként szolgáljon mindenkinek, aki növekedés közben, vagy előtt áll, vagy csak szeretne egyéni vállalkozóból a több alkalmazottból álló cégstruktúra felé haladni. Hogyan és kire hirdessünk? Mi a szerepe az előzetes profilozásnak? Ismerőst alkalmazni profi, vagy amatőr húzás? Mi a munkáltatói márka szerepe a toborzásban? Egyáltalán hogyan menjen a kiválasztás, a felvétel és a beépítés, ha valóban a legtöbbet akarjuk kihozni az új kollégából? És talán az egyik legfontosabb: mikor és miért kell új embert fölvenni a cégbe? Egyik kérdés lényegesebb és égetőbb, mint a másik, és még mielőtt túlságosan nagy tanulópénzt fizetne bárki ezen az úton, érdemes meghallgatni a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adását.
“Soha nem szabad olyan embert fölvenni, akinél éppen akkor nem volt jobb, meg kell találni a legjobbat a céljainkhoz!” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 Gál Kristófnak közel 20 évnyi tapasztalata van a cégépítésben, ezalatt alaposan kitanulta a hatékony toborzás minden hozzávalóját. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adása gyakorlatilag egy útmutató mindenkinek, aki új kollégák beépítését tervezi, vagy éppen azzal küzd a cégében.
10:02 A kapacitást alakítsuk az új kollégához, vagy csak akkor vegyünk fel egy új embert, ha már a meglévő csapat nem bírja? Szabad visszafogni a sales és marketing oldalt, ha úgy érezzük, hogy nincs elég emberünk, vagy hogy érdemes ezt alakítani?
20:07 Mi van akkor, ha adott számú jelentkezőből nem találjuk meg azt a jelöltet, aki nekünk igazán jó? Érdemes fölvenni egy adott csapat legjobbját, vagy inkább keressünk tovább? Mi van ugyanakkor a munkáltatói márkával, ennek mekkora szerepe van a toborzási folyamatokban?
30:41 A cégvezetőnek rengeteget segít a kiválasztás közben a profilalkotás, a tipizálás. Hogyan érdemes ezt csinálni, hogy az elvárásaink és a jelölt képességei találkozzanak?
40:18 Létezik túl magas elvárás a jelöltek felé? Mi van, ha elijesztjük a szakma legjobbjait, akik bizonyos próbákat már nem hajlandóak elvégezni?
48:07 Megvan a jelölt, megvan a szerződés, de hogyan tovább? Hogy zajlik egy hatékony és hasznos on-boarding, hogy ne teljenek el hónapok a betanítással? Mi az a pre-boarding?
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Év végén és év elején rendre előkerül az előző üzleti év kiértékelésén túl a következő 12 hónap üzleti, fejlesztési tervezése. De ha visszatekintünk az elmúlt pár évünkre, akkor leginkább azt tudjuk ezekről elmondani, hogy hirtelen és nagyokat változó környezetben kell érvényesülnie mindenkinek. Hogyan lehet ezeket a döccenőket betervezni, lehet-e egyáltalán ezekkel tervezni, és mit tanácsol Gál Kristóf azoknak, akik nem szeretnének a terveik rabjaivá válni, hanem dinamikusan és sikeresen szeretnék lereagálni az iparági és piaci változásaikat. A műsorban szóba kerül, hogy miért szeretnének a pénzen túl növekedni a vállalkozók, és hogy a terveinket, vágyainkat, hogyan adjuk át a kollégáknak, hogy ők is, legalább részben a magukénak érezzék a cégünk ügyét. Évtervezés okosan Gál Kristóffal.
“Nagyon fontos az előrejelzés, nekünk meg kell tudnunk mondani, hogy 10 év múlva hol fog tartani az online marketing, de azt is látnunk kell, hogy 3 hónapon belül milyen változások várhatók” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 Gál Kristóffal évet tervezünk és megnézzük, hogy egy sűrűn változó évben, hogyan lehet tervezni, milyen tényezőket kell figyelembe venni, hogy megérkezzünk oda, ahova év elején szerettünk volna. Évtervezés Gál Kristóffal, erről szól ez az adás.
06:37 Kristóféknál volt egy válságos tavaszi időszak, amiből végül jól jöttek ki. Megerősödve lépett tovább a cég ezen az időszakon, de a változásokat nem lehetett megtervezni év elején. Ezen tapasztalatok alapján, hogy lehet 2024-re tervezni?
12:25 Az éves célok megtervezésekor sokan az életünk részével, az életünk főművével dolgozunk, és ezt át kell adni a munkatársaknak is.
20:34 Gondolkozzunk 3 hónapos időszakokban! De hogyan kell megtervezni egy ilyen 3 hónapos időszakot, hogyan érdemes tervezni és előrejelezni?
27:23 A növekedés, a folyamatos duplázás évről-évre nem pusztán a pénzről szól. Alkotni, jó emberekkel dolgozni és emberek életkörülményeit megváltoztatni, mind olyan kritérium, amik segítenek motivációt és célokat adni a vállalkozónak.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Kicsit rendhagyó módon ezúttal egy vendéget is hozott magával Gál Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásába. Kocsis Dani a Klikkmarketing termékfejlesztési menedzsere és nem hivatalos jolly jokere. Danival és Kristóffal átbeszéljük, hogy mit csinál, miért van szükség egy ilyen szakemberre és hol, valamint mikor lesz az ő munkájából realizálható bevétele egy cégnek? A menedzser érdekes pályát futott be, pedig csak pár éve, igazából nulla tapasztalattal érkezett a céghez, ma már mégis meghatározó csapattag a Klikkmarketingnél. Mennyiben köszönheti ezt vajon magának, és mennyiben köszönhető ez a cég oktatási rendszereinek? Konkrét projekteken keresztül nézzük meg, hogy milyen feladatai és milyen haszna van egy termékfejlesztési menedzsernek.
“Én mindig inkább a munkatársak tehetségét nézem, szeretem megtalálni azt, hogy ők miben jók.” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 Gál Kristóf mellett ezúttal a Klikkmarketing termékfejlesztési menedzsere, Kocsis Dani szerepel vendégként a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában. Elsőre luxusnak tűnhet egy ilyen pozíciót fenntartani, de azért megnézzük, hogy mit csinál Dani és hogy ettől hogyan fejlődik a cég.
10:36 Dani junior PPC menedzserként kezdte, de azért mást is csinált mielőtt felkérte volna Kristóf a cég termékfejlesztési menedzserének. Milyen állomásai voltak az eddigi pályájának, mikkel foglalkozott és mihez ért?
20:05 A fiatal szakember nincs kimondottan régóta a cégnél, de már átélt pár nagy krízist, ilyen volt például a COVID időszaka, ami neki egy különleges lehetőséget is hozott.
31:41 Egy termékfejlesztő, vagy területfejlesztő értelemszerűen elhagyja az adott projektet, amint végez, de hogyan biztosítható, hogy megmaradjon azon a területen, vagy annak a terméknek kapcsán az a szemlélet, amit ő bevitt oda? Konkrét példákon nézzük meg a lehetséges megoldásokat.
39:52 Egy pénzügyi osztályt érintő fejlesztési projektről is mesél Dani, ami még inkább megmutatja, hogy nemcsak luxus az ő pozíciója, hanem konkrét, anyagi értelemben is mérhető haszna van.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Van, akinek kényelmetlen, míg másnak kellemetlen, vagy éppen túl intim témát hoz Gál Kristóf ebben az adásban. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast ezúttal a cégen belüli párkapcsolatokat veszi górcső alá. Kell-e, szabad-e egyáltalán a vezetőnek foglalkoznia a szervezeten belüli szerelemmel, ha az nem a cég tevékenysége felé irányul, hanem két kolléga között alakul ki? Mi van akkor, ha magát a tulajdonost találja el Ámor nyila, és milyen veszélyeket rejt ez magában? Kristófnak több évtizedes cégvezetői pályája alatt volt már dolga szinte mindennel, ami ehhez a témakörhöz kapcsolódik, és bár ő is igyekszik kíméletesen egyensúlyozni ezen a meglehetősen csúszós pályán, abban Sándorfy Adrián műsorvezetővel egyetértenek, hogy ha tetszik, ha nem, de egy cégvezetőnek a cégen belüli kapcsolatokkal is foglalkoznia kell.
“Matematikailag több a lehetséges rossz kimenetel, mert a legtöbb ember nem kezeli ezt jól” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában a cégen belüli párkapcsolati kérdéseket, az ezekből fakadó kényes szituációk kezelését vizsgáljuk meg.
09:19 A komoly kapcsolatok is magukban hordozhatják a veszélyt, hogy rossz hatása lesz az üzletmenetre, de mi a helyzet a futó kalandokkal két munkatárs között? Hogyan tudnak ezután egymással és a többiekkel együtt dolgozni? Mit tehet ilyenkor a vezető?
19:24 Kristófnak milyen konkrét tapasztalata van azzal kapcsolatban, hogy közeli hozzátartozók, ismerősök dolgoztak a cégében? Hogyan hatott ez a személyes kapcsolatokra?
23:26 Mi van úgy általában a gyerekvállalással cégen belül, kicsit messzebbre kalandozva lehet-e azzal kalkulálni munkaerő felvétel terén, hogy egyszer a női munkatársak gyereket vállalnak?
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban Gál Kristóf ezúttal saját magával néz szembe, és felidézi 2023 sorsfordító történéseit. Korábbi adásokban már többször utalt rá Kristóf, hogy nagy mélységeket és magasságokat élt át a vállalkozása ebben az évben, volt, hogy úgy érezte bezárja a boltot, de végül sokkal erősebben és motiváltabban jött ki ezekből a krízisekből. Bár voltak vezető beosztású munkatársai, sőt, már együtt dolgozott a tapasztalt ügyvezetőjével, mégsem adott nekik szabad kezet ebben az időszakban. Ők egy kicsit megtréfálták és így döbbentették rá arra, hogy nem jó irány, amit csinál. Hogyan fért bele ez egy kritikus időszakban és mi lett ennek a vége? Mire jött rá Kristóf, és hogyan mennek a céges ügyek, amióta változtatott a hozzáállásán? Ebben az adásban is őszintén mesél a cégtulajdonos a nehézségekről, a saját fordulópontjairól és arról is, hogy a történet végén miben fejlődött saját maga mellett a cége is. Az adásban felhívjuk Kristóf ügyvezetőjét is, Bettit, aki a saját szemszögéből meséli el a történteket.
“Minden véget ér egyszer. A jó és a rossz dolgok is.” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában a Klikkmarketing eddigi legnagyobb krízisét és a cégtulajdonos arra adott válaszait vizsgáljuk meg.
09:34 Kritikus helyzetben a cégvezető rossz válaszokat adott a felmerülő problémákra, amelyekkel nemhogy nem segített, de még ártott is a saját cégének. Hogyan ismerte fel vajon ezeket a jegyeket, és mit tett annak érdekében, hogy ezek megszűnjenek?
15:20 Kristóf annyira kritikus kezdett lenni a céggel és a munkatársaival szemben, ami már frusztráló volt mindenki számára. Hogyan szólnak ilyenkor az alkalmazottak, és hogyan lehet kilábalni ebből a válságból?
19:45 A rátermett és bátor munkatársak “hagyták kibontakozni” Kristófot a “na majd én” mentalitású hozzáállásában. Mi lett a játék vége, és meddig tartott ez? Egyáltalán: mekkora bátorság kell egy ilyenhez?
26:50 Sikerült átvészelni a nehéz időszakot, amiből még profitált is a cég. Mi történt azóta, hogyan éli a mindennapjait a “megvilágosodott” cégtulajdonos?
28:59 Tipp: tervezd meg a szabadságaidat egy évre előre, és aköré szervezd a munkáidat. Hogyan!? Igen, így, Kristóf azt is elmondja, hogy ez miért jó.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Gál Kristóffal a Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban ismét egy olyan témát boncolgattunk, ami biztos sokak számára kellemetlen, de minden vállalkozónak szembe kell vele néznie. Kristóf szerint nagyon sok cég igazából azért teljesít rosszul, mert a vezetője rossz döntéseket hoz meg, vagy egyáltalán nem hoz döntéseket. Kristóf kijelentése természetesen nem öncélú provokáció, célja a szemfelnyitás, és biztosak vagyunk benne, hogy a műsor meghallgatása után sok vállalkozó belső elköteleződése és felelősségvállalása nagyságrendekkel nagyobb lesz. Ebben az adásban beszélünk a változáshoz szükséges motiváció fontosságáról és különböző motivációs gyakorlatokról is. Megvizsgáljuk, hogy miért mozdulunk sokszor a könnyebb megoldás felé, amikor ott van az orrunk előtt egy nagyobb és fontosabb kihívás. Nem győzzük eleget hangsúlyozni, hogy az egyik legfontosabb a változás felé vezető úton, ha felismerjük, hogy mik azok a valóban fontos dolgok, amelyeken változtatni kell a sikeres üzletmenet szempontjából. Szóba kerülnek azok a szűk keresztmetszetek, amelyek elakadást okoznak egy vállalkozás életében, sőt, egy gyakorlati példán meg is mutatjuk, hogy Te hogyan találhatod meg ezeket a saját vállalkozásodban. Hallgasd meg Te is ezt az adást, ha nem szeretnél azok közé tartozni, akik saját félelmeik miatt toporognak egy helyben a növekedés helyett!
“Ha nem megy jobban a céged, akkor nem a megfelelő dolgokat csinálod!” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
00:00 A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában azokat a belső elköteleződésről és felelősségvállalásról szóló problémaköröket vizsgáljuk meg Gál Kristóffal, amelyekkel minden vállalkozónak szembe kéne néznie.
06:52 Könnyű azt mondani, hogy csak jobban kell akarni, de mégis “hogyan kell jobban akarni”? Mit kell tenni azért, hogy valaki többet tudjon tenni a saját céljaiért?
11:11 A megfelelő dolgokkal kell foglalkozni a cégvezetőnek, eddig rendben, de tegyük tisztába, hogy mégis mik azok a megfelelő dolgok? Hogyan definiáljuk ezeket és pláne, hogyan találjunk rájuk?
15:26 Ehhez a témához is szorosan kapcsolódik a szűk keresztmetszetek témája, ezeket is körbejárjuk.
21:00 Egy gyakorlati példán keresztül mutatjuk meg, hogyan tudod ezeket a szűk keresztmetszeteket megtalálni és hogyan tudod ezeket felszámolni.
28:59 Az előrelépéshez muszáj megtalálnod a valós problémákat, mert amíg ezt nem teszed meg, addig sokszor nem a valós gondjaidat kezeled, és nem jutsz előrébb.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában újra mélyre merülünk a vállalkozókat gátló tényezők, az önkorlátozó hiedelmek tengerében. Kristóffal egy olyan témát boncolgatunk, amely neki is az egyik személyes vesszőparipája, és amelyet rendszeresen felhoz a jelenleg futó országos roadshow-ja állomásain is. A változásról és a változás nehézségeiről lesz szó, olyan vállalkozókról beszélgetünk, akik csak gyűjtik és gyűjtik a tudást, de a megvalósítás terén már finoman szólva is nehézségeik vannak. Szó lesz a kiváltó okokról és a lehetséges megoldásokról, feloldásokról is, de a téma kapcsán szóba kerülnek olyan területek is, amelyekkel minden vezető csak jobbá teheti a munkahelyi légkört és a csapat kohéziót. Tarts velünk, ha te is szeretnél végre egy újabb szakkönyv, vagy egy nagyon fontos webinár feldolgozása helyett végre tenni is valami hasznosat a vállalkozásodban!
“Nem is attól félünk, hogy hibázunk, hanem, hogy mit fognak ehhez szólni az emberek körülöttünk.” - Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
01:48 Az embereket akadályozza a megvalósításban, hogy csak gyűjtik a tudást, de nem valósítják meg. De miért van ez és mit szólnak hozzá az emberek, amikor ezzel szembesítik őket?
8:20 A legtöbb ember fél a változástól, és bármerre teszünk egy lépést a vállalkozásunkban, az már változás. Hogy tegyük meg ezeket a lépéseket, hogy haladjunk is, de lelkileg is jól viseljük ezt?
14:14 Tony Robbins a változást a motivációval hozta összefüggésbe. De mikor vagyunk hajlandóak lépni, és mit tehetünk azért, hogy ne csak akkor lépjünk, amikor egy kicsit már kényelmetlenül érezzük magunkat?
21:35 Írásban ne adj negatív visszajelzéseket! De inkább semmilyen visszajelzést ne adj írásban, mégis miért? Mekkora hiba ez egy vezetőnél? Hol legyen a fókusz?
29:24 Figyelni kell a szervezetben az embereket. Ha már valaki “kijátszotta” magát a pozíciójában, akkor lépni kell. De hogyan, merre és pláne: miért?
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásának témáját Gál Kristóf privát hírlevelének egyik legutóbbi tárgymezője ihlette. „Komolyan eltűröd ezt a teljesítményt a munkatársadtól!?” – kérdezte mindenkitől, akihez eljutott ez a levél, a műsorban pedig részletesen kibeszéltük azokat a kellemetlen szituációkat és megoldásaikat, amikor kénytelen a vállalkozó eltávolítani a csapatból azt a munkatársat, aki valamilyen okból nem illik oda. Miért ennyire nehéz helyzetek ehhez és milyen hiedelmek akadályozzák meg a vezetőt, hogy gyorsan és határozottan lépjen? Szükséges-e „megmentenünk” az ominózus személyt, megérdemel-e még pár esélyt, vagy azonnal lépni kell? Mi a fontosabb: egy renitens, de magasan átlagon felül termelő kolléga, vagy a csapat, amit napi szinten rombol? Minden kérdésre megadjuk a választ Gál Kristóffal, hogy te is felismerd a hátráltató tényezőket a csapatodban, és ne félj megtenni a helyes lépéseket.
„Mint egy focicsapatban: hiába nagyon nagy sztár valaki, ha rombolja a csapategységet és az edző nimbuszát, akkor el kell távolítani” – Gál Kristóf
A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan:
02:10 Mikortól gyanakodhat valaki arra, hogy az ő cégében már lehetnek olyanok, akik nem pont úgy dolgoznak, ahogy azt a cégvezető elvárná?
06:49 Mire gondolunk, amikor először felmerül, hogy egy-egy kollégától meg kéne válnunk, mert rossz vele dolgozni, hogyan és miért próbáljuk megmenteni?
12:59 Tévhit, hogy ha vársz és vársz, akkor összeszedi magát az adott munkatársad, pláne ha már többször beszéltél vele négyszemközt a problémákról.
20:55 A vezetőnek is nagy dilemma egy ilyen szituáció: vajon megtett mindent a vezető, megadott minden eszközt és tudást, hogy jól teljesítsenek a munkatársaink?
23:17 Mit tegyen az a vezető, aki most jön rá, hogy a csapatának több mint a fele pont abba a kategóriába tartozik, akitől meg kéne válnia. Mik a helyes lépések egy ilyen vészhelyzetben?
26:47 Gál Kristóf a jelenleg futó road show-ján is sokat beszél erről a témáról.
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Gál Kristóffal ezúttal egy meghatározó konferencia-élményéről beszélgettünk, egy angliai Tony Robbins-képzés gyakorlatilag megváltoztatta az életét. Tony Robbins amerikai vállalkozó, life- és business coach, a Harvard Business Press szerint a világ Top 200 Business Gurujának egyike. A négynapos birminghami rendezvény Kristóf életének csúcsélményei közé tartozik, minden téren. A Klikkmarketing alapítója és ügyvezetője, ahogy hazajött erről a rendkívül intenzív konferenciáról, rögtön nekilátott egy roadshow szervezésének, és saját bevallása szerint teljesen megváltozott a hozzáállása a saját üzletmenetével. Ebben az adásban mesél a saját lelki állapotáról, ami annyira rossz volt, hogy tavasszal majdnem bezárta a cégét, mégis Tony Robbins hatására új erőre kapott. Alaposan körüljárjuk a miérteket, amelyből minden cégvezető csak tanulhat.
„Ahhoz, hogy legyen komoly változás, ahhoz nagyon el kell merülni abban, amiben változni akarsz” – Tony Robbins
Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
1:50 Kristóf ellátogatott egy Tony Robbins konferenciára, ami gyakorlatilag megváltoztatta az életét, de hogyan és miért?
6:28 Mi az, amit máshogy csinál Kristóf a konferencia óta, mi az, amiben megváltozott?
8:16 Kristófot pont egy olyan időszakban „kapta el” a Tony Robbins-rendezvény, amikor már azon is elgondolkodott, hogy bezárja a céget…
9:51 A mindennapokban, a magánéletben is nagyon komoly változások következtek be
11:30 Körbejárjuk ennek a konferenciának a 3 fő üzenetét: fókusz, sztenderdek emelése, korlátozó hiedelmek megszüntetése
16:42 Milyen belső alapok kellenek ahhoz, hogy egy ilyen konferenciának a tanításait és gyakorlatai működjenek?
24:18 Milyen hiedelmek gátolnak minket a fejlődésben, illetve ösztönöznek felesleges túlteljesítésre?
31:55 Mik azok a sztenderdek, és miért kell ezeken emelni folyamatosan?
37:32 A sztenderdek emelését nemcsak saját magunk akadályozzuk, hanem a környezetünk is visszatart. Hogyan lehet ezt megoldani?
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Műsorvezető: Sándorfy Adrián
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Gyakran mondják, hogy amíg viszonylag kicsi a tudásunk valamiről, addig sokszor azt hisszük, hogy mindent tudunk róla, aztán amikor elkezdjük beleásni magunkat a témába, akkor rájövünk, hogy mennyi minden van, amit még nem tudunk róla. Tipikusan ekkor jön elő az imposztor szindróma, azaz hogy igazából mi nem is vagyunk ennek a szakterületnek a tudói és hogy hogyan is jövünk ahhoz, hogy tanácsot adjunk róla. Szinte minden vállalkozó életében eljön ez a pillanat. A mai adásban arról lesz szó, hogy mit kezdjünk ezzel az érzéssel és hogyan legyünk úrrá rajta.
“Tudatosítani kell magunkban: ha van bennem valami, amit ki akarok adni, az biztos, hogy van valaki, akinek pont ez segít.”
Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
- Miért fontos az önismeret vállalkozóként?
- Mit is jelent pontosan az imposztor szindróma?
- Miért kell kilépni a komfortzónákból? Miért veszélyes a kényelem és a megszokás?
- Miért nem fontos, hogy mit is gondolnak rólad mások?
- Hogyan léphetsz túl a ‘mit fognak gondolni rólam’ mindseten?
- Miben és hogyan segít a kifelé elköteleződés?
- Hogyan ismerd fel a ‘nem tudom, hogy nem tudom’ dolgokat?
- Hogyan kerülheted el a ‘nem megszerzett bevételeket’?
“Milyen önző dolog, hogy segíthetnék egy csomó embernek, de azért nem csinálok valamit, mert hogy milyen szarul áll a hajam…”
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Podcast manager: Máté Zsófi
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. -
Mitől lesz sikeres és milyen elemei vannak a marketingstratégiának? Milyen egy jó stratégia, miért fontos a személyes célokat is bevonni az alapok lefektetésébe? Mi a szerepe az önismeretnek ezekben a folyamatokban, hogyan alakul ezáltal az employer branding? Csak pár kérdés azok közül, amelyek segítenek összerakni az éves(?) marketingstratégiádat, ami közel sem olyan egyszerű és távolról sem csak a marketingről és a sales-ről szól. Kristóf a saját személyes és szakmai tapasztalatait használja, amikor marketingstratégiát épít, amelyek mentén te is elindulhatsz.
“Az ötlet az semmit nem ér a világon, hanem csak a megvalósítása ér valamit. Tehát a marketingstratégiád sem ér egy forintot se, hogyha azt nem tudod megvalósítani.”
Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
- Miért kell meghatározni a fő célokat, és hogyan határozd meg ezeket?
- Milyen fő kérdésköröket kell megválaszolnia a marketingnek?
- Miért jön jól a zéró alapú gondolkodás a marketingstratégia megfogalmazása során?
- Miért hibázik az a cég, amelyiknek nincs prémium ajánlata?
- Mit érnek a jó ötletek megvalósítás nélkül?
- Kreativitás vagy rendszer, melyik a fontosabb, ha marketingről van szó?
“Egy-két lólépésben eljutunk oda, hogy neked mi a célod, mi a stratégiád a saját életedre, és azt a céged hogyan tudja szolgálni és mi az a marketingstratégia, ami téged szolgál.”
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Podcast manager: Máté Zsófi
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Egy vállakozó életében rengeteg megoldandó feladat jön elő napról napra. Hogyan tudjuk felvértezni magunkat ellenük? Milyen gondolkodásmód szükséges a megoldásukhoz? Gál Kristóf a Klikkmarketing útja során már számos kihívással nézett szembe sikeresen. A mai adásban 7 problémakört járunk körbe, amely alapján megismerheted azt a mindsetet, amellyel ő dolgozik vállalkozása élén, leküzdve a problémákat, amivel mindenki találkozhat a vállalkozás vezetés során.
“Átéled és így a saját bőrödön át érzed, hogy milyen és ezáltal a részeddé válik a tudás. Ne az legyen a cél, hogy elkerüljük a problémákat, hanem, hogy jobban tudjunk rájuk válaszolni.”
Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
- Megjelenik egy tőkeerős versenytárs a piacon, aki lenyomja az árakat. Mit teszel?
- Mit csinálsz akkor, ha felmond egy olyan kulcsembered, akire nagyon sok mindent alapoztál a vállalkozásban és el is viszi magával néhány legfontosabb ügyfeledet?
- Valami, ami eddig működött és már sokszor csináltuk az most váratlanul nem működik. pl van egy szolgáltatása valakinek - pl workshop sorozatot tart - és mindig simán betöltötte a helyeket, de a következő eseményre 1-2 ember jelentkezik csa, pedig mindent úgy csinált, mint eddig. Mit csináljon ilyenkor?
- Van egy olyan vállalkozásunk, akinek az ügyfele legalább 40%-ot elvisz a bevételből, a többiek sokkal kisebb ügyfelek, pár %-ot hoznak a bevételből. Ez alapvetően is egy rossz helyzet, de ez az ügyfél váratlanul azt mondja, hogy ő most felmond és megszűnik az együttműködés 30 nap múlva. Tudod azt, hogy 30 nap múlva az árbevételed 40%-a ki fog hullani. Mit teszel?
- Nagyon egypólusú lesz a marketing, mert kialakul, hogy pl. fb hirdetéssel 500 Ft-ért tudok vevőket hozni. De pl. egy algoritmus változás miatt egyszer csak nem 500 Ft-ért, hanem annyiért tudok csak ügyfelet hozni, hogy már nem éri meg vagy egyszerűen csak beáll. Mit csinálhat ilyenkor a vállalkozó?
- Eléri az üvegplafont a vállalkozás. Pl. elér 100M bevétel a vállalkozó és éveken keresztül nem tudja áttörni. Kezdi elveszíteni a lelkesedést. Ha leülnél egy ilyen vállalkozóval beszélni, mit mondanál neki?
- Visszaesés van a piacodon. Elmenek a munkatársak, ügyfelek, stb… Mi a teendő?
“Dönteni kell, döntéseket kell hozni! Maga a döntés fontosabb, mint hogy jól döntök-e. Mert ha rájövök, hogy nem jól döntök, akkor dönthetek újra.”
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Podcast manager: Máté Zsófi
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
A vállalkozó élete szinte minden nap egy kisebb válságkezelés, de mi történik akkor ha a gazdasági környezet is negatívan hat ránk? Mit csináljunk jó vállalkozóként? Mire helyezzük ilyenkor a fókuszt? Ezekről a kérdésekről lesz szó a mai adásban.
“Egyre többször teszem fel azt a kérdést magamnak, hogy: minek? meg, hogy miért?
Persze, nőjünk megint 50%-ot, de minek? Ez vajon mit szolgál? Hogy ez nem az én egomat pörgeti csak igazán? Van ennek értelme, hogy az egész világ a túlfogyasztás, túlpörgetés, túlégetés, és vajon ez jó, van ennek értelme?”
Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
- Miért mondják azt, hogy válságban inkább erősíteni kell a marketinget?
- Miért fontos az ügyfélfókusz válság idején?
- Miért fontos a meglévő dolgokra koncentrálni és azokat rendbe tenni?
- Mi a különbség a spórolás és a pazarlás között?
- Mit és hogyan optimalizáljunk?
- Miért a figyelem és a törődés a legjobb stratégia?
- Hogyan lehetünk hatékonyabbak (válság idején is)?
“Legyünk hatékonyabbak - tehát ne bővüljünk, hanem a hatékonyságot növeljük. Hogy tudunk ugyanannyi emberrel, ugyanannyi eszközzel, ugyanannyi idővel, ugyanannyi irodával többet elérni, illetve az, hogy a meglévő dolgokat tartsuk meg: ügyfeleket, munkatársakat. Figyeljünk jobban egymásra, de akár magunkra is. Én is most ne mindig újat akarjak csinálni, mert van egy ilyen kényszer, hogy mindig valamit fejlesszek, hanem, amit csinálok, azt csináljam a lehető legjobban. És majd ha ezt elértem, akkor csináljak új dolgokat. Ez nagyon érdekes, mert ennek több nézőpontja van, hogy én magam sem vagyok hatékony, mert ugrálok egyik dologról a másikra. “
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Podcast manager: Máté Zsófi
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Mennyi időt és energiát érdemes a konkurencia elemézésbe fektetni? Mitől leszek én és a cégem más, mint a versenytársaim? Mik az én igazi értékeim? Ilyen és ehhez hasonló kérdések tömkelege jár nap, mint nap egy vállalkozó fejében. A mai epizódból megismerheted Kristóf hozzáállását a konkurenciához. Fontos, hogy ez egy út és tapasztalat, így gondolatébresztőként használhatod a saját helyeztedre vonatkozóan.
“Ha én a vevőre fókuszálok, az ügyfélre és azt sem tudom, hogy a konkurensek mit csinálnak, nekem az a fő célom, hogy az ügyfélnek jó legyen és ezért én mindent megteszek és még jól is csinálom, akkor teljesen mindegy, hogy mit csinál a konkurencia, mert én akkor is ott leszek.”
Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
- Mennyire követi Kristóf a konkurenciát?
- Inkább az ügyfeleinkre figyeljünk vagy egymásra?
- Mennyi figyelmet érdemes a versenytársainkra helyezni?
- Mitől vagy különleges? Mások miben látnak téged/cégedet különlegesnek?
- Érdemes-e a konkurenseddel együtt piacon növelni, edukálni?
- Mi Kristóf véleménye a versenyről?
“Annyira szűk piacot kell választani, amit könnyű jó marketinggel, értékesítéssel megdolgozni, de annyira pedig nagy, hogy meg tudj belőle élni.”
A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
https://klikkm.hu/facebook-csoport
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://klikkm.hu/spotify
Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
Castbox: https://klikkm.hu/castbox
Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:
Vágó: Hevér Kitti
Podcast manager: Máté Zsófi
A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - Visa fler
