Avsnitt

  • En este episodio nos adentramos en el fascinante mundo de la inteligencia artificial junto a Daniel Ferro. Conversamos sobre la historia de IA, aplicaciones prácticas y el papel crucial que juega en el futuro de la tecnología y las empresas.

    En esta conversación hablamos sobre:

    • El surgimiento de la IA y su boom.

    • Casos de uso de la IA en empresas y la vida cotidiana.

    • Cómo la IA está revolucionando la eficiencia y la creación de valor.

    • La integración de la IA en organizaciones.

    • Ganadores y perdedores en la era de la inteligencia artificial.

    • El futuro de la IA y sus implicancias a nivel estratégico.

    • Y mucho más.

    Dónde encontrar a Daniel:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dferro/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 - Intro

    02:18 - Primer contacto con IA

    07:16 - Evolución de la IA

    10:06 - Potencial de la IA

    12:39 - ¿Qué es IA?

    14:42 - Modelos de IA

    17:46 - Casos de uso de la IA

    22:23 - Eficiencia vs Creación de Valor

    25:58 - IA en Mercado Libre

    32:44 - Integración de la IA

    34:37 - Elaboración de estrategia

    40:47 - La IA en la vida cotidiana

    43:25 - Ganadores y perdedores de la IA

    48:43 - El futuro de la IA

    53:10 - IA en empresas

    1:02:37 - IA en la práctica

    1:04:34 - IA y value prop

    1:07:37 - IA en empresas establecidas

    1:12:00 - La revolución de la IA

    1:16:04 - Cierre

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

  • En este episodio, hablo con Laura Marino, General Manager en Nubank, uno de los bancos digitales más grandes y revolucionarios de América Latina y el mundo. Con más de 20 años liderando equipos de producto en Silicon Valley, Laura trabajó en múltiples industrias, guiando a empresas en el diseño de estrategias de Producto y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

    Durante esta charla, exploramos temas como:

    • Cómo liderar la transición de startups a etapas más maduras.

    • Estrategias clave para definir visión y manejo de producto.

    • Cómo abordar la deuda técnica sin frenar el crecimiento.

    • Qué distingue a los grandes equipos de producto.

    • Lecciones de la cultura organizacional de Nubank.

    • Distintas maneras de crecer y escalar empresas.

    • Y mucho más.

    --

    Dónde encontrar a Laura:

    • LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/lamarino/⁠

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/⁠

    • Sitio web: ⁠https://www.growthrockstar.com/⁠

    • Blog: ⁠https://blog.growthrockstar.com/⁠

    --

    En este episodio cubrimos:

    00:00 - Intro
    02:39 - Experiencia en Producto
    07:53 - Trabajar en LatAm: Nubank
    12:27 - Cómo evolucionan las startups
    21:01 - Cuándo dar el siguiente paso
    26:46 - Transición en Producto
    37:59 - Cómo manejar deuda técnica
    45:11 - Cambios de etapa en B2B
    54:33 - Cuándo usar partners
    58:50 - Equipos de Producto
    1:08:01 - Estrategia
    1:16:23 - Indicadores y decisiones estratégicas
    1:25:19 - Rol actual en Nubank
    1:29:55 - La cultura en Nubank
    1:35:32 - Consejo final
    1:38:28 - Cierre


    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

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  • En este episodio converso con Daniel Bilbao, CEO y co-fundador de Truora, un referente en el ecosistema de startups en Latinoamérica. Además de construir Truora (un SaaS que ofrece productos de verificaciones de antecedentes, chatbots de whatsapp y firma digital), Daniel es inversor en otras startups y organizador de Colombia Tech Week.

    En esta conversación cubrimos temas como:

    • Los hitos clave en el crecimiento de Truora

    • Lecciones aprendidas de escalar a $15 millones de facturación anual

    • Cómo expandir una startup cuando el primer producto no cumple su potencial

    • La realidad de ser founder en el día a día ("Founder Mode")

    • La visión de la empresa

    • La importancia de los equipos de ventas y growth

    • Y mucho más

    Donde encontrar a Daniel:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielbilbao/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    02:00 El negocio de una startup

    05:51 Visión de Truora

    13:00 Mercado de Background Checks

    15:00 Evolución de producto y oferta

    19:59 Hitos de Truora

    22:50 Importancia de la gente

    25:15 Founder Mode

    30:26 Evolución del equipo

    33:58 Demand Generation

    36:17 Adquisición

    40:30 Founder Led Sales

    42:01 Ventas

    46:48 Perfil de los líderes

    49:00 Creación de contenido

    55:00 Equipo de growth

    1:02:37 Growth wins

    1:03:45 Cierre

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Emiliano Arango tiene amplia experiencia liderando equipos tech en startups en Latinoamérica. Fue CTO en Frubana, VP de Ingeniería en Rappi, y actualmente es CTO en Fanki. En este episodio, comparte sus mejores consejos para formar y manejar equipos tech, tomar decisiones clave y aprovechar la inteligencia artificial.

    En esta conversación tocamos temas como:

    • Claves para construir y liderar equipos de tecnología de primer nivel

    • Cómo identificar a un buen CTO

    • Estrategias para desarrollar soluciones

    • Las competencias esenciales para líderes tecnológicos y el perfil de talento ideal

    • La influencia de la inteligencia artificial en equipos de tech

    • Y mucho más.

    Donde encontrar a Emiliano:
    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/waabox/
    Dónde encontrar a Dylan:
    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/
    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/
    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:
    00:00 - Intro
    02:30 - ¿Qué hace un CTO?
    16:02 - Trabajar en hypergrowth
    22:40 - Características de un buen CTO
    29:00 - MVP's
    38:26 - Desarrollo interno vs soluciones externas
    46:46 - Core Business
    51:48 - Cómo construir un equipo
    1:19:04 - El perfil de talento ideal
    1:25:34 - IA
    1:34:04 - Tech Ops
    1:42:03 - Vuelta a Fanki
    1:50:37 - Cierre

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Patrick Summers es un líder empresarial con más de 25 años de experiencia en el desarrollo y expansión de marketplaces y negocios con millones de clientes en América Latina. Ocupó roles ejecutivos en empresas como 123Seguro, Despegar, eBay y LA NACIÓN, donde lideró proyectos de crecimiento digital y transformación. También fundó su propia compañía Zukbox que vendió a Despegar. En este episodio, comparte aprendizajes clave sobre cómo escalar y consolidar un marketplace exitoso, basados en su trayectoria.

    En esta conversación tocamos temas como:

    • Factores críticos para el éxito de un marketplace

    • Cómo escalar y gestionar la oferta y demanda

    • Efecto de red en marketplaces

    • La importancia del Product-Market Fit (PMF)

    • Canales de adquisición y retención de usuarios

    • Transformación de la industria de seguros al mundo tech

    • Y mucho más.

    Este episodio es una masterclass para quienes quieren construir marketplaces y disminuir el riesgo de fracaso.

    Donde encontrar a Patrick:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricksummers/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 - Background de Patrick

    11:46 - Factores de éxito en un marketplace

    24:17 - Recapitulación

    26:49 - Dormant users

    27:32 - Escalar marketplaces

    34:30 - Cómo generar tracción

    37:32 - Expansión de oferta y verticales

    44:06 - Adquisición en marketplaces

    50:50 - Optimización del lifecycle

    54:50 - Product-market fit

    57:44 - Hipótesis de negocio

    1:03:28 - Canales de adquisición

    1:04:38 - Crecimiento y consolidación

    1:09:23 - Escalar sin PMF: Errores comunes

    1:16:13 - El trabajo de growth en 123 Seguros

    1:27:32 - Transformación de la industria insurtech

    1:34:40 - Actualidad de Patrick

    1:35:30 - Cierre

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Agustin Soler es co-fundador y ex-CPO de Mural, el unicornio argentino SaaS. Bajo el liderazgo de Agustin como Chief Product Officer durante más de 10 años, Mural creció a tener millones de usuarios y facturaciones anuales recurrentes por más de $120M. Vivió todo el proceso de la empresa desde su lanzamiento hasta estatus de unicornio. Esta es una de las conversaciones más interesantes que tuve en el podcast.


    En este episodio hablamos sobre:

    • Cómo mantenerse altamente productivo

    • Cómo nació la idea de Mural

    • Cómo lanzaron el producto al mercado

    • Los grandes hitos que marcaron el crecimiento de la empresa

    • La visión y la estrategia de producto en Mural

    • La estrategia de adquisición de usuarios

    • Vivir fase de hypergrowth en pandemia

    • La creación del equipo de Growth

    • Y más

    Donde encontrar a Agustin:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agustin-soler/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro
    02:09 Productividad
    09:21 Mural
    13:14 Hitos de growth en Mural
    20:10 Crecimiento personal
    29:07 Producto global
    33:19 Visión de producto
    41:35 Consultores facilitadores
    44:33 Adquisición
    53:12 Sobrevivir 0 a 1
    58:49 Formas de trabajar
    01:03:00 Estrategia
    01:11:44 Features
    01:17:08 Equipo de growth
    01:27:47 Exitos en growth
    01:31:46 Evolución de equipo
    01:35:15 Decision de irse
    01:38:53 Actualidad
    01:42:25 Growth Win
    01:43:17 Cierre



    Referencias:
    • Knowledge Base de Agustin: https://agustinjuansoler.notion.site/3eff76eb06b04934b33b224bb5c10619?v=28b14a5865034b1b8c08f64a35ea61cf

    • Tareas de Agustin siendo CPO: https://medium.com/venturehq/things-i-did-as-murals-chief-product-officer-ea5b33e894fc


    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Regina Moreno es una profesional top con experiencia en Marketing y Growth, tanto en startups como en corporaciones. Una combinación súper interesante. Actualmente, es Directora de Growth en Bitso, un unicornio mexicano que viene creciendo super rápido.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Marketing Digital

    • Diferencias entre startups y grandes empresas

    • Growth

    • Marketing vs Growth (el tema polémico)

    • Cómo es lanzar un nuevo producto

    • Estructura de equipos de Growth

    • Data

    • El potencial de trabajar bien la data en Bitso

    • Y más

    Donde encontrar a Regina:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/regina-moreno-5832ba2a/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    01:59 Startup vs Corporación

    09:45 Carrera

    11:41 Paid Marketing

    26:25 Agencias vs Inhouse

    30:35 Marketing + Growth

    38:48 Lanzamiento Kueski Pay

    49:14 User Personas

    56:53 Data

    59:41 Growth en Bitso

    01:11:23 Bitso vs Kueski

    01:14:17 Growth Win

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Daniel Ferro tiene un entendimiento profundo del marketing. Lideró el área en Mercado Libre entre 2013 y 2019. Actualmente es advisor de estrategia digital.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Mercadolibre

    • Importancia de la data y ser Data Driven

    • Customer Centricity

    • Martech

    • Y más

    Donde encontrar a Daniel:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dferro/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    02:08 Pasión

    04:11 Carrera

    12:49 Qué es un negocio

    17:26 Discovery

    19:50 Propuesta de valor

    21:31 Martech

    26:20 Data

    51:46 Mercado Libre

    01:07:50 Startups

    01:16:27 Cultura

    01:25:32 Adaptación

    01:27:43 Cierre


    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Patricia Jebsen es una de las personas con más experiencia en Marketplace e Ecommerce de todo el continente. Trabajó en empresas como Mercadolibre, Falabella, Cencosud, Beat y Rappi. Actualmente es board member de varias empresas.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Marketplaces & Ecommerce

    • Liderazgo

    • Equipos

    • Foco en el cliente

    • Omnicanalidad

    • Y más

    Donde encontrar a Patricia:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patriciajebsen/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    03:31 Tik Tok

    08:00 Dejar huella en las personas

    11:58 Marketplace & Ecommerce

    24:58 Startup vs Corporación

    29:34 Omnicanalidad

    34:21 Foco en el cliente

    44:40 Startups

    50:35 BEAT en pandemia

    59:49 Board member

    01:05:24 Growth Win

    01:06:47 Cierre


    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Juan Zuluaga es Global Product Director en Clara, un unicornio mexicano con el récord de llegar al status de unicornio en 9 meses.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Cómo construir un producto que te permita crecer

    • Expansión de producto

    • Desarrollar features para ganar mercado

    • Experiencias de trabajar producto en un unicornio

    • Y más

    Donde encontrar a Juan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jzulu/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Inicio

    01:54 Carrera

    05:12 Fintech B2B

    07:38 Clara

    12:08 Consecuencias de Hyper Growth

    17:07 En qué se diferencia Clara

    24:15 Ganar mercados

    28:30 Estrategia de producto

    40:08 Expansión de producto

    49:20 Liderar producto

    52:14 Reclutar

    57:13 Roadmap de producto

    01:02:50 Hablar con usuarios

    01:06:27 Mentorías

    01:11:39 Growth Win

    01:15:41 Cierre

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

  • Andrés Nájera es un early employee en Jeeves, un unicornio mexicano de más de 2 billions, siendo uno de los primeros integrantes del equipo de ventas. Actualmente es Director de Business Development.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Retos de ventas para startups early stage

    • Costo de inacción

    • La importancia de tener un programa de referidos

    • Secretos de escalar un unicornio

    • Proceso de ventas

    • Y más

    Donde encontrar a Andres:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andresnajerap/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Inicio

    06:00 Ventas en startups early stage

    09:17 Tener ICP vs No tenerlo

    12:28 Costo de inacción

    18:18 Reuniones de ventas

    23:46 Referidos

    31:43 Secretos de escalar un unicornio

    41:17 Proceso de ventas

    01:01:19 Growth Win

    01:03:26 Cierre

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

  • Andres Bilbao es uno de los founders de Rappi, donde ayudó a construir el unicornio que todos conocemos. Actualmente es inversor en startups como Frubana, Ontop, Morado, Yuno, entre otras. Además, es founder de Makers Fellowship, donde ayuda a desarrollar la futura generación de líderes y emprendedores de la región.


    En este episodio hablamos sobre:

    • Cómo detectar emprendedores

    • Los locos y apasionados que toda startup necesita

    • Cómo reclutar cracks

    • Futuro de Latinoamérica

    • Cómo ayudar a startups a conseguir resultados increíbles

    • Y más

    Donde encontrar a Andres:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ahbilbao/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    Más contenidos de Andrés:

    • Principios de reclutamiento: https://www.youtube.com/watch?v=OPYTXjo-LrA

    • Fundraising: https://www.youtube.com/playlist?list=PL2_T0N0J2IieYoNJLpw-SlIkaqLNESC6h

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Inicio

    03:40 Emprender

    07:06 ¿Qué es ser emprendedor?

    10:13 Contratar emprendedores

    14:24 Locos y Apasionados

    20:35 Sensaciones de fundar un unicornio

    25:35 Reclutar futuros líderes

    31:02 El secreto para reclutar

    38:25 Futuro de Latinoamérica

    44:15 Inversiones

    56:24 Cómo setear objetivos

    01:01:42 Priorización

    01:02:54 Mindset para invertir

    01:04:25 Makers Fellowship

    01:08:01 Growth Win

    01:09:40 Cierre

    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Mariano es un especialista en Growth y emprendedor AI. Trabajó en empresas como Restorando, Naranja X, y fue Chief Growth Officer en Botmaker. Actualmente está emprendiendo en su startup Patagon AI, orientada a ayudar en las ventas.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Experimentación

    • Atribución

    • Cómo trabajar en Growth y asumir roles de liderazgo

    • Cómo emprender en Inteligencia Artificial

    • Y más

    Donde encontrar a Mariano:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariano-i-m-rey/

    • Startup: https://www.patagon.ai/es

    Dónde encontrar a Dylan:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    • Herramientas de experimentación:

    https://www.evanmiller.org/ab-testing/

    https://www.abtasty.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Inicio

    02:15 Experimentación

    10:42 Equipos chicos

    15:38 Inicios de Mariano en Growth

    20:11 ¿Qué es Growth?

    24:40 De paid marketing a Growth Manager

    26:40 Herramientas

    29:59 Atribución

    34:04 Naranja X

    36:46 Botmaker

    43:55 Equipo en Botmaker

    47:59 Adquisición en Botmaker

    49:59 Patagon AI

    53:39 Cómo Mariano llegó a emprender

    55:24 Inteligencia Artificial

    01:04:18 Growth Win

    01:07:06 Cierre

    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Lucas es un especialista en producto, con toda su experiencia enfocada en Fintech. Trabajó en empresas como Ualá, fue Chief Product Officer en Global66 y hoy en día lidera el equipo de innovación del banco BICE.


    En este episodio hablamos sobre:

    • Generación de contenido en Latam

    • Expectativas de Lucas en la industria Fintech

    • Cómo se piensa una estrategia de Producto

    • Como no ser una fabrica de features

    • La importancia de Growth en Producto

    • Y más

    Donde encontrar a Lucas:

    https://www.linkedin.com/in/lucaspatano/


    https://www.youtube.com/@hackeandoproductos

    Dónde encontrar a Dylan:

    - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    - Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    - Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    02:22 Generación de contenido en Latam

    12:59 Carrera de Lucas

    15:25 Futuro de la industria Fintech

    21:26 Referentes Fintech globales

    23:36 Estrategias en Fintech

    27:10 Referentes Fintech latinos

    30:54 Nubank

    34:20 Steve Jobs como inspiración

    36:54 Cómo pensar estrategia de producto

    48:37 Estrategia vs Ejecución

    52:09 No ser una fábrica de features

    56:00 La importancia de Growth en Producto

    01:00:42 Viralidad en Fintech

    01:12:02 Mentorías

    01:16:22 Growth Win

    01:19:00 Cierre

    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Matias es un emprendedor con más de 25 años de experiencia, que siempre estuvo temprano en las nuevas olas. En los 90' ya diseñaba y hosteaba sitios web. En los 2000' construyó Taringa!, una red social con +75 millones de usuarios. En los 2010' evangelizó a millones en crypto y generó transacciones de bitcoin por +$150m. Hoy en día es CEO y fundador de Maslow, una plataforma SaaS de beneficios para colaboradores.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Cómo desarrollar productos

    • Cómo trabajar con efectos de red

    • Experiencias construyendo Taringa!

    • Cómo detectar las nuevas olas

    • Consejos para jóvenes emprendedores

    • Y más

    Este episodio es presentado por:Growth Rockstar Empresas: https://www.growthrockstar.com/empresas

    Forma a tu equipo en Growth con el apoyo de nuestra academia y red de mentores.

    Donde encontrar a Matias: https://www.linkedin.com/in/mbotbol/

    Dónde encontrar a Dylan:

    - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    - Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    - Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    04:13 Qué fue Taringa!

    09:45 Como se construyó Taringa!

    16:29 Que cambiaría volviendo el tiempo atrás

    18:14 Framework para construir productos

    21:47 Roadmap de producto

    25:06 Adquisición en Taringa!

    34:45 Efectos de red

    41:21 Por qué fundó Maslow?

    45:26 Predecir tendencias

    50:20 Mati 2.0

    54:40 Consejos a jóvenes emprendedores

    59:29 Cripto y AI

    01:04:20 E futuro de las cripto

    01:06:00 Growth Win del año

    01:07:10 Cierre


    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Juliana es una especialista en ventas y liderazgo de equipos. Ha asumido roles desafiantes en empresas que todos conocemos: Uber, Rappi y actualmente es Head of Product de Mercado Pago.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Las fortalezas de Uber, Rappi y Mercado Libre

    • Playbooks en USA vs Latam

    • Consejos para liderar

    • La importancia de tener un coach


    Este episodio es presentado por:Growth Rockstar Empresas: https://www.growthrockstar.com/empresas

    Forma a tu equipo en Growth con el apoyo de nuestra academia y red de mentores.

    Donde encontrar a Juliana:

    https://www.linkedin.com/in/julianaaldana/

    Dónde encontrar a Dylan:

    - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    - Sitio web: https://www.growthrockstar.com

    - Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    04:30 Uber vs Rappi vs Mercado Libre

    10:15 Experiencia en Uber Eats

    24:18 Experiencia en Rappi

    37:42 Desafíos de liderar

    44:24 Transición a Mercado Pago

    49:10 Experiencia en Mercado Pago

    50:32 Perfil de líder de Juliana

    54:09 La importancia de tener coach

    56:43 Growth Win de Juliana

    59:04 Cierre


    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Julian Bender tiene una de las mejores historias de SaaS latinos de los últimos años. Fundó, escaló y vendió Sirena.app, y aquí lo cuenta todo. Hoy en día, ayuda a acelerar el crecimiento y las operaciones de empresas que cuentan con product-market fit.

    En este episodio hablamos sobre:

    - Cómo analizar una idea de negocio SaaS

    - Los inicios de Sirena

    - Qué es encontrar PMF

    - La importancia de prepararse para escalar

    - Go-To-Market Fit

    - Hacer crecer procesos y equipos


    Dónde encontrar a Julian:https://www.linkedin.com/in/julianbender/

    Dónde encontrar a Dylan:

    - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    - Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    - Blog: https://blog.growthrockstar.com/


    Recomendaciones extra:

    -Libro "Survival to Thrival"

    -Artículo de Christoph Janz


    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    02:20 Pasión por el contenido

    05:30 El proceso que debería seguir un SaaS

    10:58 ¿Cuándo tienes PMF?

    15:10 Go-To-Market Fit

    17:25 La historia de Julian en Sirena

    19:20 ¿Cómo buscar tu ICP?

    28:30 Prepararse para escalar

    31:53 Metodología EOS

    41:51 Hitos de growth en Sirena

    47:43 Adquisición en Sirena

    01:09:11 Crecer procesos y equipos

    01:14:38 Lecciones de Julian en Sirena

    01:15:47 Exit de Sirena

    01:18:23 Growth Win del año de Julian

    01:19:51 Cierre


    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Felipe Aranguiz es un especialista en ventas, growth y desarrollo de negocios. Hoy en día es Director de Revenue en Instantly, la startup de email marketing que escaló de $0 a +$15M de facturación anual en tan solo 18 meses.

    En este episodio hablamos sobre:

    • Transición en la carrera de Felipe luego de formarse en Growth Rockstar

    • Experiencia y consejos para trabajar con cold email y outreach

    • Cómo escalar una empresa SaaS bootstrap

    • Cómo construir un equipo en proceso de hyper growth


    Dónde encontrar a Felipe: https://www.linkedin.com/in/felipearanguiz/

    Dónde encontrar a Dylan:
    - Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    - Sitio web: https://www.growthrockstar.com/


    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    02:07 Trabajar en distintas regiones

    08:00 Transiciones de carrera

    13:57 Aprendizajes de cold outreach

    18:45 Consejos tácticos para hacer cold email/outreach

    25:17 Personalización y AI en tus emails

    31:32 Últimas tendencias de cold email

    38:20 Cómo llegó Felipe a Instantly

    40:09 La historia de Felipe en Instantly

    49:49 Claves de growth de Instantly

    01:01:20 Errores y aprendizajes

    01:04:27 Armado de equipo en hypergrowth

    01:09:47 Levantar capital temprano es un error

    01:15:15 PLG vs SLG

    01:18:59 Growth Win del año

    01:21:15 Cierre


    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Ramiro Castro es un especialista en Growth y Experimentación. Fue Sr Growth PM en el equipo que catapultó a Mural a convertirse en unicornio. Actualmente es Sr Growth Manager en IPSY.

    En este episodio hablamos sobre:
    • Cómo llegó a convertirse en Growth Manager

    • Cómo se construyó el área de Growth en Mural

    • Consejos sobre cómo experimentar con éxito

    • El error de pedir a candidatos que aporten ideas en sus entrevistas de trabajo

    • Entender que no todo experimento tiene que ser un A/B Test


    Donde encontrar a Ramiro:
    • https://www.linkedin.com/in/ramiro-castro/

    Dónde encontrar a Dylan:

    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/
    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/


    En este episodio cubrimos:

    00:00 Intro

    03:03 Cómo llegó Ramiro a trabajar en Growth

    05:03 Growth Hacking vs. Growth

    10:56 El error de pedir a candidatos que aporten ideas en sus entrevistas de trabajo

    19:10 Cómo llegó Ramiro a Mural

    22:00 Escalar a USA

    24:23 Crecimiento de Mural de $12M a $120M ARR

    32:26 Adquisición en Mural

    41:04 Cómo Ramiro mejoró la viralidad en Mural

    49:09 Consejos de experimentación

    57:40 Cómo empezar a experimentar y medir impacto

    01:06:41 Tener cuidado con el Engagement

    01:12:44 Growth Win del año de Ramiro

    01:15:24 Cierre

    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.

  • Alejandro Gonzalez es un especialista en SEO, con más de 18 años de experiencia. Es consultor de múltiples empresas, ha trabajado con Rappi, Bancolombia, Mailchimp, Airbnb (entre otras más de 40 empresas de todo calibre), y recientemente ha liderado esta área en Platzi.

    En este episodio, hablamos sobre:

    • Actualidad de SEO

    • Cuando invertir en SEO

    • Distintos tipos de SEO• SEO vs. Google Ads• Cómo empezar una estrategia de SEO • Equipo de SEO mínimo viable• Herramientas• Recomendaciones

    Donde encontrar a Ale:

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alejandroseo/ ⁠

    • Herramienta de Ale: https://clusterseo.co/

    Donde encontrar a Dylan:

    • Blog: ⁠https://blog.growthrockstar.com/

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

    00:00 Intro
    02:24 Actualidad de SEO
    07:11 Cuando invertir en SEO
    13:19 SEO vs Google Ads
    19:15 ¿Qué es SEO? Contenido y Técnico
    23:24 Crítica a SEO Técnico
    27:46 SEO vs Compañías grandes
    34:53 Cómo empezar una estrategia de SEO
    41:19 Equipo de SEO mínimo viable
    48:10 Crea el contenido necesario
    54:40 Herramientas de SEO
    01:00:23 La importancia de invertir en SEO
    01:05:45 SEO en Platzi
    01:17:38 Recomendaciones de Ale
    01:19:50 Cierre

    Dylan puede ser inversor en las empresas mencionadas en los episodios.