Avsnitt

  • Willkommen zu einer weiteren fesselnden Podcast-Folge, in der wir die Nuancen des Meta-Programms "Detail vs. Global" erkunden. Begleite mich auf eine Reise durch die Alltagssituation einer vierköpfigen Familie am Abendessenstisch und erfahre, wie unterschiedliche Wahrnehmungsfilter unsere Realität formen. Lisa, 15 Jahre alt, wird gebeten, von ihrem Schultag zu berichten. Mit einer Fülle an Details beschreibt sie jede Facette ihres Tages, von der Busfahrt bis zu den zwischenmenschlichen Interaktionen in der Schule. Tom, 13 Jahre alt, hingegen gibt knappe Antworten und konzentriert sich auf das Wesentliche, ohne sich in Details zu verlieren. Das Meta-Programm "Detail vs. Global" beantwortet die Frage, wie viel Information eine Person benötigt, um zu verstehen und wie viele Informationen sie geben muss, um sich verstanden zu fühlen. Lisa repräsentiert das detailorientierte Programm, während Tom für das globale Programm steht. Wir erforschen die Stärken und Schwächen jeder Perspektive und geben Hinweise, wie sie im Alltag zu erkennen sind. Kein Programm ist besser als das andere. Ein Verständnis für die Vielfalt der menschlichen Wahrnehmung kann zu einer verbesserten zwischenmenschlichen Kommunikation und effektiveren Führungsqualitäten führen.

    Diese Podcastfolge bietet nicht nur faszinierende Einblicke in die menschliche Wahrnehmung, sondern auch praktische Tipps für eine verbesserte Kommunikation und zwischenmenschliche Beziehungen. Sei dabei und entdecke, wie du die Kunst der Wahrnehmung beherrschst!

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    Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

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  • In dieser Folge tauchen wir ein in die faszinierende Welt der menschlichen Verhaltensmuster und untersuchen das Meta-Programm „proaktiv“ vs. „reaktiv". Was bedeutet es, proaktiv zu sein? Warum neigen einige Menschen dazu, reaktiv zu handeln? Wie können wir diese Erkenntnisse nutzen, um unser Leben bewusster zu gestalten? Warum ist es wichtig, sich dieser Unterscheidung bewusst zu sein? Natürlich widmen wir uns der Macht der Proaktivität und untersuchen die Vorteile und Stärken proaktiven Handelns. Erfahre, wie proaktive Menschen Herausforderungen antizipieren, Chancen erkennen und aktiv nach Lösungen suchen. Im Anschluss betrachten wir die Fallstricke der Reaktivität und untersuchen die Nachteile und Schwächen reaktiven Verhaltens. Entdecke, wie reaktives Handeln zu Stress, ineffizienten Lösungen und unerwarteten Problemen führen kann. Geschichten aus dem Alltag zeigen dir glasklar auf, wie proaktives und reaktives Verhalten unser Leben beeinflusst und helfen dir, Proaktivität und Reaktivität noch besser zu verstehen.

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  • In dieser Folge tauchen wir ein in den faszinierenden "Ripple-Effekt" und wie du ihn als Führungskraft gezielt nutzen kannst, um positive Wellen im Team zu erzeugen.

    Themen der Episode

    Einführung in den Ripple-Effekt: Ein Blick auf die Analogie des Steinewerfens ins Wasser und wie dieser Effekt auf die Führung übertragbar ist.

    Team als Bus: Eine interessante Aufteilung in A, B und C-Mitarbeiter, um die Dynamik und Auswirkungen des Ripple-Effekts zu verstehen.

    Positive Wellen: Wie A-Mitarbeiter als Vorreiter positive Wellen im Team auslösen und eine Kettenreaktion bis zu zufriedenen Kunden und erhöhten Umsätzen bewirken können.

    Negative Wellen: Umgekehrt schauen wir uns an, wie C-Mitarbeiter negative Wellen erzeugen und wie sich das auf das gesamte Arbeitsumfeld auswirkt.

    Zusätzliche gibt es am Schluss wie immer drei praktische Umsetzungstipps für den Alltag.

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  • Tauche ein in die Welt selbstbewusster Führungskräfte! Diese Podcastfolge enthüllt, warum wahres Selbstbewusstsein leise und unsichtbar wirkt, im Gegensatz zu lauten Narzissten oder ängstlichen "grauen Mäusen". Die drei Säulen des Selbstwertgefühls – Selbstbewusstsein, Selbstliebe und Selbstvertrauen – werden durchleuchtet. Erfahre, wie die goldene Mitte zwischen Unsicherheit und Überheblichkeit aussieht. Die acht Dinge, die selbstbewusste Führungskräfte vermeiden, geben wertvolle Einblicke für einen souveränen Führungsalltag. Von der Aufmerksamkeitssuche bis zur Konfrontationsvermeidung – diese Episode bietet tiefe Einsichten und praktische Tipps, um die eigene Führungskompetenz zu erkennen und zu stärken. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du mit diesen Erkenntnissen selbstbewusst durch deine Führungsaufgaben navigieren kannst!

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  • Meine letzte Kurzfolge in diesem Jahr und ich wünsche euch und euren Familien einen guten Rutsch in das chancenreiche 2024. Dieses Jahr teile ich mit euch das zeitlose Neujahrsgebet von Pfarrer Hermann Josef Kappen (1883), das auch heute noch Herzen berührt und meiner Meinung nach aktueller denn je ist. Es regt zum Nachdenken an und ich lade euch gerne ein, dies zu teilen.

    🙏 Herr, setze dem Überfluss Grenzen

    und lasse die Grenzen überflüssig werden.

    Lasse die Leute kein falsches Geld machen

    und auch Geld keine falschen Leute.

    Nimm den Ehefrauen das letzte Wort

    Und erinnere die Ehemänner an ihr erstes.

    Schenke unseren Freunden mehr Wahrheit

    und der Wahrheit mehr Freunde.

    Gib den Regierenden ein besseres Deutsch

    Und den Deutschen eine bessere Regierung.

    Herr, sorge dafür, dass wir alle in den Himmel kommen

    Aber nicht sofort!

    Mögen diese Zeilen uns im kommenden Jahr begleiten und uns daran erinnern, dass wir die Kraft haben, das Leben mit Mut und Aufrichtigkeit zu gestalten. 🌈✨

  • Begleite mich in dieser Folge auf eine Reise des Wandels mit dem Switch-Prinzip von Chip und Dan Heath! Erfahre, warum Neujahrsvorsätze oft scheitern und wie wir den Reiter (sprich den Verstand) und den Elefanten (also die Emotionen) in uns harmonisch vereinen können. Entdecke ebenfalls die Macht kleiner Schritte, bedeutsamer Erfolge und positiver Geschichten, um nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Lerne, dem Reiter und dem Elefanten die Richtung zu weisen, klare Ziele zu setzen und die Kraft der Herde zu nutzen. Die klare Ausrichtung in die gewünschte Richtung ist entscheidend. Ich zeige dir, wie du den Reiter und den Elefanten mit klaren Zielen und einem inspirierenden "Zielbild" gemeinsam motivierst. Erfahre auch, warum es wichtig ist, die Kraft der Herde zu nutzen, um in unbekannten Gewässern erfolgreich zu navigieren. Und nicht zu vergessen: Gewohnheiten ändern sich nicht von heute auf morgen. Mit etwa 30 Wiederholungen wird der neue Weg zur Gewohnheit. Plane sorgfältig und schreibe die Schritte in deinen Kalender, um die Veränderung zu manifestieren.

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  • In dieser Podcast-Episode geht es um du die Welt der A-Mitarbeiter und du lernst die drei Pionier-Typen kennen, die in deinem Team den Unterschied machen können. Erfahre, warum A-Mitarbeiter den Erfolg deines Teams oder Unternehmens maßgeblich beeinflussen und wie du sie erkennen kannst. Entdecke die drei Pionier-Typen, die Alex T. Steffen in seinem Buch "Der Pionier in dir" beschreibt. Jeder Typ bringt seine einzigartige Superkraft und charakteristische Eigenschaften mit sich.

    Erfahre mehr über den Gestalter, der von kreativen Gedankensprüngen und Begeisterung angetrieben wird. Er ist der Sonnenschein des Teams und strebt nach kontinuierlicher Weiterentwicklung. Der Analyst: Tauche ein in die Welt des Analysten, der rational und sachlich ist. Er strebt nach Perfektion und ist stets wissensdurstig. Seine Liebe zum Detail ist beeindruckend. Der Macher: Lerne den Macher kennen, der äußerst durchsetzungsstark ist und Risiken nicht scheut. Mit seiner hohen Belastbarkeit und Emotionalität ist er oft der Motor des Teams.

    Erfahre, warum die Kenntnis der Persönlichkeitstypen im Team entscheidend für eine effektive Zusammenarbeit ist. Verschiedene Typen können sich ergänzen und zu einer erfolgreichen Arbeitsumgebung beitragen. Die Identifizierung der A-Mitarbeitertypen und das Verständnis für ihre Stärken und Schwächen sind der Schlüssel zur Schaffung erfolgreicher Teamdynamiken.

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  • In dieser Podcast-Episode beleuchte ich, wie du A-Mitarbeiter bereits vor ihrer Einstellung identifizieren kannst und warum dies von entscheidender Bedeutung ist. Erfahre, wie die Anzahl der A-Mitarbeiter den Erfolg und die Agilität deines Teams oder Unternehmens beeinflusst. Lerne, wie der Team Agilität Index (myTAI) die Zusammenarbeitsstufen in einem Team objektiviert und misst. Entdecke die Fähigkeit, Mutmacher, also A-Mitarbeiter, frühzeitig zu erkennen und einzustellen.

    In dieser Podcastfolge gebe ich dir 6 Indizien mit an die Hand um A-Mitarbeiter vorab zu identifizieren:

    Das Bewerbungsanschreiben: Qualität über Quantität. Das Arbeitszeugnis: Geheimsprache entschlüsseln. Der Lebenslauf: Aktivitäten außerhalb des Berufs. Das Vorstellungsgespräch: Die richtigen Fragen stellen. Nach dem Vorstellungsgespräch: Echtes Interesse und Engagement. Die Probezeit: Proaktivität und Hunger nach Erfolg.

    Erfahre, wie die Identifikation von A-Mitarbeitern dein Team stärken kann und warum dies in der heutigen dynamischen und unsicheren Zeit so entscheidend ist.

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  • Statistiken zeigen, dass erschreckende 75 % der „Change“-Projekte scheitern. Das bedeutet, dass drei von vier durchgeführten Veränderungsprozessen nicht den gewünschten Erfolg bringen. Doch warum ist das so wichtig? „Change“-Projekte sind entscheidend, um Organisationen wettbewerbsfähig zu halten und mit den sich ständig ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten. In einer aktuell sich ständig verändernden Geschäftswelt müssen Organisationen agil sein und sich schnell anpassen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Kundenanforderungen ändern sich, und Organisationen müssen sicherstellen, dass sie in der Lage sind, diese Erwartungen zu erfüllen. Die digitale Transformation erfordert oft weitreichende Veränderungen in der Unternehmensstruktur und -kultur. Dabei treffen wir in einer Organisation während eines Veränderungsprozesses auf drei Typen von Menschen:

    Die Befürworter: Dies sind die Menschen, die Veränderungen von Anfang an unterstützen und aktiv daran arbeiten, sie umzusetzen. Die Neutralen: Diese Gruppe steht Veränderungen offen gegenüber, wartet jedoch ab und beobachtet, bevor sie sich engagiert. Die Skeptiker sind gegen Veränderungen und können Widerstand leisten.

    In dieser Podcast gebe ich dir vier Hacks für den Erfolg bei „Change“-Projekten mit, damit du häufige Fehler vermeidest.

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  • In der neuesten Folge von "Komfortzone" teile ich eine inspirierende Geschichte über meinen siebenjährigen Sohn Michael, der leidenschaftlich gerne schwimmt. Michael liebt es, vom Sprungturm zu springen, sei es vom Ein-Meter- oder Drei-Meter-Brett. Doch vor Kurzem sagte er, er wolle vom Fünf-Meter-Turm springen. An diesem Tag stieg er voller Entschlossenheit hinauf, aber als er an der Kante stand, konnte man die Angst in seinem Gesicht sehen. Schließlich kehrte er enttäuscht um. In dieser Folge geht es um die verschiedenen Zonen der Komfortzone und wie Michael sie durchlief: Komfortzone, Angstzone, Lernzone, Wachstumszone und Panikzone. Wir verstehen, warum die Komfortzone existiert und wie sie unser Verhalten beeinflusst und wie wir diese Zone Schritt für Schritt überwinden. Ich teile gerne mit dir sechs praktische Tipps, wie du deine Komfortzone erweitern und persönliches Wachstum erreichen kannst.

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  • Das bekannte Vier-Ohren-Modell von Friedemann Schulz von Thun erklärt einfach und verständlich die Ebenen der Kommunikation. Dabei gilt es, nicht nur die vier verschiedenen Ebenen des Senders, sondern auch die vier Ebenen des Empfängers zu berücksichtigen. Aus einem vom Mann sachlich gesprochenen Satz vor der Ampel „Die Ampel ist grün.“ kann beispielsweise die Frau leicht auf der falschen Ebene hören und der nächste Streit ist vorprogrammiert. Der gesamte Kommunikationsprozess ist vergleichbar mit einem Eisberg. Nur 1/7 dessen Fläche entspricht der sichtbaren Sachebene und 6/7 des Eisbergs liegen unsichtbar unterhalb der Oberfläche. Männer sprechen und hören tendenziell mehr auf der Sachebene, wohingegen Frauen eher auf der Beziehungsebene kommunizieren. Was die vier unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation genau sind und wie du mit sechs praxisnahen Tipps Missverständnisse vermeidest, das alles erfährst du in dieser Podcast-Folge.

    Das ist mit Abstand auf Platz #1 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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  • Wer kennt das nicht und hat sich am Abend nach einem langen Arbeitstag die Frage gestellt: „Was habe ich heute überhaupt geschafft?“ Anstatt an den wichtigen Dingen und Projekten aktiv zu arbeiten, wurde man mal wieder „gearbeitet“. Allzu oft waren es mal wieder die dringenden Sachen der anderen, an denen man den lieben langen Tag gearbeitet hat. Da wurden zum Beispiel E-Mails beantwortet, Telefonanrufe getätigt, Excel-Tabellen gefüllt und Präsentationen zugearbeitet oder ein dringender Video-Call fand statt. Alles dringende To-Dos – meist der anderen - ohne selbst einen Schritt weitergekommen zu sein. Willkommen im Hamsterrad. Auch wenn man sich schneller bewegt, kommt man nicht so richtig vom Fleck. Wie du mit fünf genialen Schritten um 50 % effektiver und produktiver wirst, verrate ich dir in dieser Podcastfolge.

    Das ist Platz #2 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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    Alle bisherigen 48 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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  • Bereits Aristoteles kannte die Macht der Gewohnheiten und wusste schon vor über 2300 Jahren: „Wir sind, was wir wiederholt tun. Exzellenz ist also keine Handlung, sondern eine Gewohnheit.“ Zudem ergaben aktuelle Studien, dass wir insgesamt 4,8 Stunden pro Tag am Smartphone verbringen und laut Statistischem Bundesamt pro Tag insgesamt 4 Stunden am Tag „glotzen“, inklusive Streaming-Diensten (wie etwa Netflix) oder Pay TV-Sendern (z.B. SKY). Die Nachrichten, Meldungen und Inhalte sind nicht ohne Grund zu 92 % negativer Natur, denn „only bad news are good news“. Einzig die schlechten Nachrichten sind gut für das Geschäft und die schlechten Nachrichten verkaufen sich deutlich besser als gute Nachrichten. An Friede-, Freude-, Eierkuchen-Stories hat man kein wirkliches Interesse. In dieser Folge geht es darum, wie du in fünf einfachen Schritten die schlechten Gewohnheiten identifizierst und sie zu guten Gewohnheiten transformierst. Wie immer sind diese Tipps von mir kostenlos, aber definitiv nicht umsonst, wenn du diese beherzigst!

    Das ist Platz #3 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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  • Immer öfter hört man in den Führungsetagen, dass man die Mitarbeiter doch bei Laune halten und motivieren muss. Ob es die Playstation, der Kicker, der Billardtisch im Pausenraum oder der obligatorisch kostenlose Obstkorb in der Küche für alle ist. Wenn wir DAS, DAS und DAS anbieten, dann haben wir im Handumdrehen motivierte Mitarbeiter.Aber leider sieht die Praxis der Team-Motivation nicht so einfach aus. Der Begriff Motivation kommt vom lateinischen Verb „movere“ und bedeutet „sich bewegen“. Es gibt zwei unterschiedliche Arten von Motivation, die es zu berücksichtigen gilt. In dieser entFALTEN Podcastfolge geht es darum, wie man motivierte Mitarbeiter im Team bekommt.

    Das ist Platz #4 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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    Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

    Alle bisherigen 46 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

    Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.

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  • Der Dauerkrisenmodus hinterließ auch bei den Beschäftigten in Deutschland seine Spuren und der aktuelle Engagement Index von Gallup 2022 bringt es ans Licht. Die Beschäftigten mit einer hohen emotionalen Bindung (A-Mitarbeiter) sank gegenüber 2020 um unfassbare 24 Prozent. Im Gegenzug nahmen die Beschäftigen, die bereits innerlich gekündigt haben und keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen hatten – sogenannte C-Mitarbeiter – um mehr als 20 Prozent zu. Lediglich die Prozentzahl der B-Mitarbeiter mit einer geringen emotionalen Bindung zu ihrem Arbeitgeber blieb stabil. Das Ergebnis ist erdrutschartig und zeugt von einem bereits stattfindenden Umbruch im Arbeitsmarkt. Was man jetzt als Führungskraft aus der Gallup-Studie unbedingt wissen sollte und wie man einen A-Mitarbeiter oder einen C-Mitarbeiter mit einem Schnelltest in nur wenigen Sekunden identifizieren kann, erfährst du in meiner aktuellen Podcast-Folge.

    Das ist Platz #5 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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  • In dieser Podcastfolge enthülle ich das geheimnisvolle "Gesetz der Minimalkonstanz". Es ist die Formel für nachhaltige Veränderungen in allen Lebensbereichen. Von Beziehungen über Beruf bis hin zu Gesundheit und Finanzen – ich zeigen dir, wie kleine, konstante Schritte Großes bewirken können. Erfahre, warum Gewohnheiten der Schlüssel zum Erfolg sind und wie du sie gezielt verändern kannst. Aber Achtung: Dieses Gesetz hat eine Herausforderung! Finde heraus, welche magische Zahl eine neue Gewohnheit in Fleisch und Blut übergehen lässt. Bist du bereit, die Macht der Minimalkonstanz zu entfesseln? Dann hör jetzt rein und erlebe, wie du dein Leben Schritt für Schritt zum Positiven verändern kannst!

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  • Diese Podcastfolge widmet sich der scheidenden Generation in der Arbeitswelt der Baby Boomer, welche zwischen 1946-1964 geboren wurde. Ihre Loyalität, Kommunikation und Arbeitsmoral waren inspirierend und werden sicherlich in Zukunft fehlen. Erfahre, wie sie das Unternehmen als Teil ihrer Identität betrachteten und Kundenorientierung großschrieben. Lass dich von ihren Erfahrungen prägen und erhalte einen persönlichen Blickwinkel auf die Arbeitswelt. Ein Podcast, der zum Nachdenken anregt und dich dazu bringt, die Baby Boomer Generation mit neuen Augen zu sehen. Höre jetzt rein und erlebe eine persönliche Laudatio für ihre Verdienste!

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  • Entdecke in diesem Podcast das Geheimnis, das den Unterschied zwischen Erfolg und Stagnation ausmacht: Das Growth Mindset und das Fixed Mindset. Tauche ein in die Welt der Denkweisen und erfahre, wie deine eigene Einstellung dein gesamtes Potenzial beeinflusst. Von der renommierten Psychologin Carol Dweck eingeführt, wird dir das Growth Mindset zeigen, wie du deine Fähigkeiten und dein Wissen kontinuierlich ausbauen kannst, indem du Herausforderungen annimmst und aus Rückschlägen lernst. Das Fixed Mindset hingegen begrenzt dich und hindert dich daran, über dich hinauszuwachsen. Diese Podcast-Folge ist gefüllt mit inspirierenden Geschichten und praktischen Anleitungen, wie du dein Mindset transformieren und dich auf den Weg zu mehr Erfolg und persönlichem Wachstum begeben kannst.

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  • Was ist Erfolg und wer ist erfolgreicher? Eine Frage, die sich viele Menschen stellen. Die Antwort darauf ist jedoch keineswegs eindeutig. Erfolg ist ein subjektiver Begriff, der für jeden Einzelnen eine andere Bedeutung hat. Was für den einen als erfolgreich gilt, muss für den anderen noch lange nicht dasselbe bedeuten. Wenn wir den Begriff "Erfolg" betrachten, kommen uns oft materielle Dinge in den Sinn wie ein schönes Haus, ein schnelles Auto oder Designerkleidung. Doch ist das wirklich alles, was Erfolg ausmacht? Konfuzius sagte: "Es gibt drei grundlegende Wege erfolgreich zu sein. Der erste ist, wir denken nach, das ist der Edelste. Der zweite ist, wir machen alles nach, das ist der Einfachste. Und der dritte ist, wir sammeln Erfahrungen, das ist der Bitterste." Dann folgen wir doch einfach mal dem Ratschlag von Konfuzius und denken nach, was wirklich gesamtheitlicher Erfolg ist und ob man nicht einen zu hohen Preis für ein falsches Ziel zahlt.

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  • Der Dauerkrisenmodus hinterließ auch bei den Beschäftigten in Deutschland seine Spuren und der aktuelle Engagement Index von Gallup 2022 bringt es ans Licht. Die Beschäftigten mit einer hohen emotionalen Bindung (A-Mitarbeiter) sank gegenüber 2020 um unfassbare 24 Prozent. Im Gegenzug nahmen die Beschäftigen, die bereits innerlich gekündigt haben und keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen hatten – sogenannte C-Mitarbeiter – um mehr als 20 Prozent zu. Lediglich die Prozentzahl der B-Mitarbeiter mit einer geringen emotionalen Bindung zu ihrem Arbeitgeber blieb stabil. Das Ergebnis ist erdrutschartig und zeugt von einem bereits stattfindenden Umbruch im Arbeitsmarkt. Was man jetzt als Führungskraft aus der Gallup-Studie unbedingt wissen sollte und wie man einen A-Mitarbeiter oder einen C-Mitarbeiter mit einem Schnelltest in nur wenigen Sekunden identifizieren kann, erfährst du in meiner aktuellen Podcast-Folge:

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    In dieser Folge verweise ich auf die Podcast-Folge Nr. 40: „Mit diesen fünf Tipps wirst du 50 % effektiver und produktiver – Selbstmanagement“: https://bit.ly/3M541BM

    Alle bisherigen 40 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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