Avsnitt

  • EXPERTENGESPRÄCH | Let's talk about money! Du versuchst immer noch, Talente mit Obst zu fangen? Heute erfährst du, wie es besser klappt.
    Doch was bedeuten die ganzen Begrifflichkeiten wie Compensation und Benefits eigentlich? Wir zeigen dir, worauf du achten musst und geben dir einen kurzen Überblick über alles Wichtige. Damit du deinen Talenten wirklich etwas bietest und am Ende nicht auch noch ins Gender Pay Gap-Fettnäpfchen trittst. Außerdem mit dabei: Tarifverträge und ihre Auswirkungen aufs Gehalt, Mitarbeiterbeteiligungen an Unternehmen und die Risiken dieser sowie die Relevanz transparenter Gehälter & Co.


    Du erfährst...

    ... wie wichtig die Bedeutung klarer Vereinbarungen ist, um Mitarbeitende durch Anteile an Unternehmen zu binden

    ... welche Rolle Tarifverträge in Gehaltsstrukturen haben

    ... warum es immer noch die Problematik Equal Pay gibt

    ... wieso der Begriff Total Rewards ein besseres Gesamtbild abdeckt

    ... wie man Talente findet und bindet

    ... welche Regelungen für Mitarbeiterbeteiligungen existieren

    ... warum Gehälter transparent kommuniziert werden sollten

    ... warum der Obstkorb einfach kein gutes Benefit ist


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Kálmán Györy, Team Lead Talent Acquisition - Product & Engineering bei Personio
    πŸ‘€ Florian Klages, Managing Partner bei torq.partners
    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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    ||||| LINKS |||||
    🚨 [Mindmap zum Thema](https://miro.com/app/board/uXjVN7a40o0=/)

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

    (00:04:09) Experteninput Compensation & Benefits

    (00:07:11) Compensation, Benefits & Gehalt

    (00:27:59) ESOP, VSOP, Tarife

    (00:39:12) Benefits, Total Rewards & Strukturen

    (00:57:17) Experteninput Gender Pay Gap/Equal Pay

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    ||||| WIR |||||

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    πŸ‘₯ Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

  • INSPIRATION | Sie ist eine alte Bekannte von unserem Host Joel. Die Rede ist von Julia Derndinger. Julia berät seit vielen Jahren erfolgreiche Gründer:innen in ihren strategischen und unternehmerischen Herausforderungen. Sie hat selber mehrere Businesses gegründet und mit ihrem Accelerator-Programm steht sie frischen Entrepreneuren als Sparringspartnerin mit Rat und Tat zur Seite. Im Talk mit Joel deklinieren die beiden das kleine 1x1, welches du für eine erfolgreiche Geschäftsgründung beachten solltest. 



    Du erfährst...

    …was Julia in Ihrem Accelerator-Programm anbietet

    …wie du eine Geschäftsidee definierst

    …wie du in deinem Business einen klaren Focus setzt

    …den Unterschied zwischen Geschäftsidee und Geschäftsmodell

    …wie du dein Team besetzen solltest

    …wie du Konflikte und Disharmonien im Team bewältigen kannst

    …Julias Gedanken zur Gründung mit dem Partner oder der Familie


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Selbstoptimierung: Als Macher von digital kompakt hat Joel Kaczmarek das Privileg, regelmäßig interessante, kompetente und innovative Menschen zu treffen. Was er von diesen über die (Digital-)Wirtschaft, Unternehmensführung und Persönlichkeitsoptimierung lernt, teilt er in Folgen wie dieser.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Julia Derndinger, Seriengründerin und Sparringspartner

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    ||||| LINKS |||||
    - 🚨 Julias Checkliste für Gründerteams: https://medium.com/@Derndinger/co-founder-its-a-match-augen-auf-bei-der-partnerwahl-d6203e4f2395

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:02:19) Julias Accelerator-Programm

    (00:03:47) Die Geschäftsidee

    (00:11:22) Keep the Focus

    (00:13:01) Geschäftsidee vs. Geschäftsmodell

    (00:21:09) Das richtige Team aufstellen

    (00:31:42) Konflikte im Team bewältigen

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    ||||| WIR |||||

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  • C-LEVEL INTERVIEW | Die Zeit ist der wahrscheinlich beste Lehrer. Daher haben wir uns für diesen Podcast mit Gero Decker zusammengesetzt, um seine Karriere Revue passieren zu lassen. Welche Learnings würde Gero seinem jüngeren Ich mit auf den Weg geben? Warum kann schon die Studienwahl die gesamte weitere Laufbahn bestimmen? Wie bringt man Passion und Geld unter einen Hut? Warum bereut Gero seine Zeit als Workaholic? Diese und viele weitere Fragen klären wir in dieser Folge.


    Du erfährst...

    …warum man nicht zu sparsam sein sollte

    …worauf du bei der Studienwahl achten solltest

    …wieso den Zielen Anderer nachzujagen nicht glücklich macht

    …ob man eher der finanziell unsicheren Passion folgen sollte

    …weshalb es so wichtig ist auch mal eine Pause einzulegen

    …was Geros Arbeits-Druck ausgelöst hat

    …wann Gero sich entschieden hat, es langsamer anzugehen

    …welches Learning zum Thema Leadership Gero besonders geprägt hat


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Selbstoptimierung: Wie ihr Schatten verfolgt digital kompakt-Macher Joel Kaczmarek regelmäßig erfolgreiche Personen und versucht die Säulen ihres Erfolgs nachzuzeichnen. In Bereichen wie Lebensführung, Gesundheit oder Finanzen erhascht er ungewohnt tiefe und ehrliche Einblicke.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Gero Decker, General Manager SAP Signavio

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:03:59) Augen auf bei der Studienwahl

    (00:08:46) Folge ich meiner eigenen Passion?

    (00:12:09) Lernen eine Pause einzulegen

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    ||||| WIR |||||

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  • C-LEVEL INTERVIEW | Waren gebraucht zu kaufen und verkaufen, ist nicht nur für den Geldbeutel gut, sondern auch für die Umwelt. Im Bereich Medien und Consumer Electronics ist hier rebuy seit Langem ein essentieller Player. Deren CEO Philipp Gattner erzählt uns im Interview, wie rebuys An- und Verkaufsmodell funktioniert, warum Automatisierung und künstliche Intelligenz auch im Recommerce-Markt immer wichtiger werden und wieso er in dieser Branche enormes Potential für die Zukunft sieht.


    Du erfährst...

    …wieviel Umsatz rebuy aktuell macht

    …wie der Grading-Prozess von rebuy funktioniert

    …ob das Geschäftsmodell von rebuy auch dezentral eingesetzt werden kann

    …welcher Medientyp am meisten Umsatz bringt

    …warum rebuy keine Kleidung verkauft

    …wieso Philipp die Zukunft für den Gebrauchtmarkt optimistisch sieht

    …ob rebuy in Zukunft mehr KI einsetzen möchte

    …weshalb für Philipp der Börsengang nicht dringend ist


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Philipp Gattner, CEO ReBuy

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:07:49) Lässt sich rebuy’s Geschäftsmodell dezentralisieren?

    (00:13:10) Wohin wird sich der Gebrauchtmarkt entwickeln?

    (00:18:15) KI und andere Zukunfts-Strategien

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | Wie funktioniert Sales eigentlich für bestimmte Personen- oder Unternehmensgruppen? Diese Frage stellen sich Joel und Henning Heesen. Joel und Henning besprechen, wie Tech-Agenturen ihre Sales-Strategie optimieren können. Henning ist Vollblut-Vertriebler und hat mehrere Dienstleister gegründet und verkauft - unter anderem einen Outbound-Dienstleister. Außerdem ist er bekannt für den Ausbau des Kundenservice- und Logistik-Dienstleister Salesupply. Momentan berät er viele Unternehmen zu deren Vertrieb. Henning ist also DER Ansprechpartner rund um das Thema Sales. Im Talk mit Joel berichtet Henning unter anderem, wie du dich als Tech-Agentur positionieren musst und wie du mehr Leads generierst.



    Du erfährst...

    …eine Übersicht über den Markt und Wettbewerb der Tech-Agenturen in Deutschland

    …wie du als Tech-Agentur mehr Kunden gewinnen kannst

    …wie du dich als Tech-Agentur positionierst

    …warum viele Tech-Agenturen auch Beratungen anbieten

    …Vertriebswege der alten Schule

    …wie du deine Abschlusswahrscheinlichkeiten erhöhen kannst

    …Strategien für Costumer Success

    …praktische Tools für deinen Vertrieb


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Sales: Ka-Ching! Hier kommt dein Pflichtprogramm, wenn du verstehen möchtest, wie (B2B-)Sales funktioniert. Gemeinsam heben Joel und Signavio-Gründer und Sales-Experte Gero Decker deine Fähigkeiten im Vertrieb anhand vieler Beispiele und konkreter Tipps auf ein neues Level.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Henning Heesen, Founder & CEO Henning Heesen & Company‎®

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:11:35) Positionierung

    (00:20:01) Spezialisierung

    (00:24:27) Leadgenerierung

    (00:34:57) Closing

    (00:39:22) Costumer Success

    (00:43:21) Sales-Tools

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | Ein Börsengang ist immer auch mit einem enormen Haftungs-Risiko verbunden. Doch es gibt Versicherungen, welche die eigene Haftung minimieren können. In diesem Podcast geben Alexander Rang (Hengeler Mueller) und Florian Eckstein (Risk Partners) einen Überblick über Optionen wie die Directors and Officers Versicherung (D&O) oder die Public Offering Security Insurance (POSI). Darüber hinaus erklären sie, was in einen Prospekt für den Börsengang gehört und auf welche potentielle Haftungs-Fallstricke du bei einem Börsengang achten musst.


    Du erfährst...

    …was in einem Prospekt festgehalten wird

    …wo es bei einem Börsengang Haftungs-Risiken gibt

    …wer in welchem Ausmaß für Schadensersatz haftet

    …worin sich interne- und externe Haftung unterscheiden

    …was eine Public Offering Security Insurance (POSI) ist

    …wieviel eine POSI für den Börsengang kostet

    …wie lange die Aufstellung einer POSI dauert

    …welche Rolle eine D&O-Versicherung bei einem Börsengang spielt


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Börsengänge: Unsicher auf dem Börsenparkett? Nicht mit uns! Gemeinsam mit unterschiedlichen Expert:innen der Deutschen Börse spricht Joel regelmäßig über alles rund um die Themen Börse, Börsengang und späte Finanzierungsphase (pre IPO).

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Florian Eckstein, Managing Partner & Founder bei Risk Partners GmbH
    πŸ‘€ Alexander Rang, Partner & Rechtsanwalt bei Hengeler Mueller

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:04:34) Wo sind häufige Risiko-Punkte?

    (00:10:32) Wer haftet für den Prospekt?

    (00:18:58) Interne- und externe Haftung

    (00:22:08) Wieviel kostet eine POSI?

    (00:31:59) D&O beim Börsengang

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    ||||| WIR |||||

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  • C-LEVEL INTERVIEW | Begib dich auf einen informativen Trip mit Alexander Ewig und Dominik Dommick! Wir beleuchten gemeinsam die spannende Erholung des Reisemarkts nach der Pandemie. Welche Fortschritte machen wir beim Thema Reisen und Nachhaltigkeit? Welche Altersgruppe hat sich am schnellsten vom Corona-Reisedown erholt? Das und noch mehr erwartet dich hier!



    Du erfährst...

    ...dass sich der Reisemarkt im Vergleich zu 2019 vor der Pandemie wieder erholt hat

    ...welche Altersgruppe die meiste gestiegene Reiselust anzeigt

    ...welche alternativen Kraftstoffe aktuell in der Diskussion sind

    ...wie man Kreuzfahrtschiffe nachhaltiger gestalten möchte

    ...warum der Preis immer noch der ausschlaggebende Faktor bei der Reisebuchung ist

    ...ob das Thema Nachhaltigkeit beim Reisen an Relevanz gewinnt

    ...wie die Zukunftsperspektive der Reisebranche aussieht

    ...welchen Stellenwert Kundenzufriedenheit bei Reisebuchungen hat


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Gemeinsam mit Dominik Dommick, dem Geschäftsführer von PAYBACK lädt Joel regelmäßig zum Häuptlingstreffen der relevantesten Unternehmer:innen und Expert:innen im (Online-)Handel. Such dir einen Platz im Wigwam, folge den Strategiediskussionen und profitiere vom Praxiswissen der verschiedenen Häuptlinge.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Dominik Dommick, Handelsexperte und Geschäftsführer Payback
    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Alexander Ewig, SVP Marketing & Sales bei AIDA Cruises

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

    (00:05:25) Die Kauf- und Reiselust nimmt wieder zu

    (00:10:33) Bestimmte Destinationen & Kategorien werden schwerpunktartig gebucht

    (00:17:59) Preis ist Hauptfaktor

    (00:30:43) Zukunftsprognose Reisebranche

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    ||||| WIR |||||

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  • ANALYSE | Unsere E-Commerce Experten Jochen Krisch und Alex Graf kommen wieder mal im Tal mit Joel zusammen und werfen einen Blick auf die jüngsten Entwicklungen bei Wish und dem KaDeWe. Beide Unternehmen genossen in letzter Zeit eine große mediale Aufmerksamkeit. Das KaDeWe als Teil der Signa-Gruppe meldet Insolvenz an. Wish wiederum wurde für ca. 170 Millionen von Qoo10 Holding übernommen. Doch was ist da eigentlich genau los und was hat TikTok damit zu tun? All das erfährst du in 45 spannenden Minuten von unserem E-Commerce Trio.


    Du erfährst...

    …wie es um das KaDeWe steht

    …was es mit der Übernahme von Wish auf sich hat

    …wer die Qoo10 Holding ist

    …wie TikTok sein Geschäftsmodell auf E-Commerce ummünzt

    …einen Blick auf die Umsatzzahlen von ByteDance 

    …wie Temu, SHEIN & Co den Online-Handel aufmischen



    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Joel trifft sich regelmäßig mit den beiden E-Commerce-Experten Alexander Graf (Kassenzone, Spryker) und Jochen Krisch (Exciting Commerce, K5) um ihr Wissen zu bündeln. Gemeinsam nehmen die drei dich mit auf eine Reise zu spannenden Tiefenanalysen, Strategiediskussionen und Praxiseinblicken des Onlinehandels. Ein wahres Feuerwerk zwischen drei Experten, die scharfe Thesen formulieren und lebhaft miteinander diskutieren.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Alexander Graf, E-Commerce-Experte, Macher von Kassenzone und Gründer von Spryker Systems
    πŸ‘€ Jochen Krisch, Branchenanalyst, Gründer der K5 Konferenz und Macher von Exciting Commerce
    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:06:07) Big Picture KaDeWe

    (00:09:36) Fuck Up bei Wish

    (00:15:57) Geschäftsmodell des TikTok Mutterkonzerns

    (00:24:16) Die Verdrängung des Suchschlitzmodells

    (00:32:17) Strategie von TikTok

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    ||||| WIR |||||

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  • | Das Thema OKRs (Objectives and Key Results) ist in letzter Zeit auf großes Interesse in unserer Community gestoßen. Es ist eine Zielsetzungsmethode für Unternehmen, die durch Firmen wie IBM und Google bekannt wurde. Die fünf größten Fehler, die man hinsichtlich OKRs machen kann, offenbart uns Marco Alberti, Gründer und Geschäftsführer von Murakamy. Die Strategieberatungsfirma spezialisiert sich auf das Finden einer Vision und der Strategie. Sie gibt Unternehmen Insights zu moderner Führung und OKRs.

    Du erfährst...

    ...wie OKRs definiert werden

    ...wie Frameworks richtig eingeteilt werden

    ...was die Erfolgstreiber von Unternehmen sind

    ...wie Murakamy bei der Visions- und Strategiebildung hilft

    ...welche Kultur dafür gebraucht wird

    ...wie Ziele fokussiert werden

    ...wie aus Konsequenzen Veränderungen vorgenommen werden



    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Kommunikation: Tauche ein in die Welt der Unternehmenskommunikation! Zusammen mit Expert:innen und Kommunikationsprofis analysieren wir praxisnahe Beispiele und teilen konkrete Tipps in Bereichen wie PR, interner und externer Kommunikation oder Werbung.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Marco Alberti, Founder, OKRs & Strategie Berater | OKR Coach bei MURAKAMY

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:03:44) Fehler #1: Frameworks

    (00:10:43) Fehler #2: Kontext, Visions- und Strategieentwicklung

    (00:16:15) Fehler #3: Unternehmenskultur

    (00:22:30) Fehler #4: Konsequenz

    (00:26:58) Fehler #5: Fokus



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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | Die jüngsten Krisen haben Unternehmensführungen weltweit vor zahlreiche neue Herausforderungen gestellt. Wie kann ich auch im Remote Office Firmenkultur etablieren? Sind hybride Arbeitsmodelle die Zukunft? Lohnt es sich anti-zyklisch zu investieren?
    Um diese und viele weitere Fragen zu beantworten, haben wir uns für diesen Podcast Friderike Schröder eingeladen, die als Chief HR Officer bei Ratepay, ihr Unternehmen zuletzt erfolgreich durch teils radikale Veränderungen geführt hat.


    Du erfährst...

    …wie die Krise die Bedeutung von HR verändert hat

    …welche HR-Elemente für Krisenmanagement besonders wichtig sind

    …was sollte man in der Krise als HR vermeiden

    …wo die Vor- und Nachteile von Office- und Remote Work liegen

    …warum für Friderike Führung “vor Ort” entsteht

    …wie HR-Prozesse in Krisenzeiten umgesetzt werden können

    …ob Growth in der Krise ratsam ist

    …was HR tun kann, um Diversität zu fördern


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Friderike Schröder, CHRO Ratepay

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:05:14) Was ist von HR in der Krise gefordert?

    (00:11:26) Office, Remote und Hybrid Working

    (00:16:57) Wie bedeutend sind HR-Prozesse?

    (00:20:56) Growth in der Krise

    (00:26:33) Wie mache ich mein Unternehmen diverser?

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | Hochsensible Scannerpersönlichkeiten haben es oft schwer, sich in der Unternehmenskultur durchzusetzen oder diese auch nur zu durchdringen. Oft werden sie als Gefühlskalte oder nervige Alles-Hinterfrager aufs unternehmerische Abstellgleis gestellt. Dabei haben solche Persönlichkeiten eigentlich die perfekten Eigenschaften, um in Unternehmen zu florieren. Davon ist auf jeden Fall Bettina Reuss überzeugt. In diesem Podcast erklärt die Expertin für hochsensible Scanner & Businesscoachin alles rund um diesen Persönlichkeitstyp.


    Du erfährst...

    …was hochsensible Scannerpersönlichkeiten ausmacht

    …wie viele Menschen derartige Persönlichkeiten haben

    …wo die Korrelation zwischen Hochsensibilität und Scannerpersönlichkeit liegt

    …wie Hochsensible ihren Alltag anpassen

    …warum hochsensible Scanner in Firmen aufblühen können

    …was eine Firma für hochsensible Scanner attraktiv macht

    …worauf du im persönlichen Umgang mit Scannern achten musst

    …weshalb Bettina für mehr Bauchgefühl-Entscheidungen plädiert


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Diversity: Lasst uns Organisationen neu, offen und tolerant denken! Nachdem wir anfangs die Organisationsentwicklerin Marina Löwe und Ratepay-Gründerin Miriam Wohlfarth wiederholt vor dem Mirko hatten, um dich für Diversity zu sensibilisieren, diskutiert Joel mittlerweile regelmäßig mit Lunia Hara (Diconium) zu Themen rund um Leadership und Diversity. Dabei geht es den beiden explizit nicht um Mann oder Frau, sondern um die Schaffung von Empathie füreinander sowie ein ganzheitliches Bild und Verständnis für verschiedene Rollen und Perspektiven.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Bettina Reuss, Geschäftsführerin & Inhaberin BMR Consulting I Business Coaching

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:06:25) Scannerpersönlichkeiten & Hochsensibilität

    (00:12:26) Wie passt man sein Leben auf Hochsensibilität an?

    (00:17:34) Wie können Scanner in Firmen integriert werden?

    (00:22:31) Scannerpersönlichkeiten im Umgang

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | 2018 wechselte Denny Morawiak aus der Beratungswelt von McKinsey in die Welt der Unternehmensführung (seit 2020 als Chief Commercial Officer bei Ratepay). Dieser Modus-Wechsel hat Dennys Blick auf Arbeit und Führung komplett verändert. In diesem Podcast erzählt er, wie ihn diese neuen Erfahrungen geprägt haben, wie unterschiedliche Skill- und Will-Level von Mitarbeitern unterschiedliche Herangehensweisen erfordern und was für ihn gute Leadership ausmacht - ganz besonders auch in Krisenzeiten.


    Du erfährst...

    …wie der Wechsel von Beratung zur Führung Denny verändert hat

    …welche Risiken ein Insecure Overachiever birgt

    …was “High skill, low will”-Mitarbeiter motiviert

    …wie du einen “High will, low skill”-Mitarbeiter am besten schulst

    …ob du mit einem “Low will, low skill”-Mitarbeiter arbeiten kannst

    …welche Fehler du bei jedem Mitarbeiter-Typ vermeiden solltest

    …wie wahrscheinlich ein Wandel von einem Typ zu einem anderen ist

    …warum Denny die klare Kommunikation vom Ende eines Boom-Zyklus für wichtig hält

    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Denny Morawiak, Chief Commercial Officer bei Ratepay

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:05:06) Insecure Overachiever

    (00:11:34) Wie gehst du mit “High skill, low will”-Mitarbeitern um?

    (00:18:23) “High will, low skill” & “Low will, low skill”

    (00:21:54) Welche Fehler kann man bei jedem Mitarbeitertyp machen?

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    ||||| WIR |||||

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    πŸ‘₯ Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

  • EXPERTENGESPRÄCH | Vielleicht kennst du den Spruch „5 Things I Wish I knew when I was 25“? Vor allem im Business sind es Erfahrungswerte, die dich zum Erfolg führen. In einem persönlichen Talk erfährst du 5 große Learnings, die Florian Heinemann im Business, aber auch im Privatleben gemacht hat. Er berichtet von entscheidenden Stationen im Leben, wie z.B. dem Studium, dem Einstieg ins Berufsleben, aber auch von Erfahrungen aus seinem Privatleben, die ihn zu dem gemacht haben, was er heute ist. Diese Episode gibt dir Anreize, Neues auszuprobieren und soll dir helfen erfolgreicher zu werden. Egal, ob du noch jünger als 25 Jahre bist oder älter.


    Du erfährst...

    …5 Learnings, die Florian zu mehr Erfolg verholfen haben

    …wie du mehr Selbstbewusstsein für deine Rolle im Business findest

    …wie du die richtigen Ressourcen mobilisierst um Exzellenz zu erreichen

    …wie Erfahrungen im Sales-Bereich dein Leben bereichern können

    …Ratschläge, bei der Auswahl deines Bildungsweges

    …warum du nicht den falschen Vorbildern hinterherjagen solltest


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Florian Heinemann, Marketing-Koryphäe, Venture-Experte und Gründer Project A
    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:06:13) Finde deine Rolle im Business

    (00:12:30) Florians Karriere

    (00:17:33) Die richtigen Stellschrauben um dein Business erfolgreich zu machen

    (00:23:05) Ressourcen mobilisieren

    (00:25:53) Sales - Erfahrungswerte für dein Leben

    (00:36:56) Das richtige Bildungsprogramm

    (00:40:41) Falsche Vorbilder?

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    ||||| WIR |||||

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    πŸ‘₯ Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

  • EXPERTENGESPRÄCH | IT-Projekte sind zumeist Langzeit-Projekte. Dadurch bergen sie eine umso größere Gefahr, dass ein übersehener Fallstrick die gesamte Unternehmung zum Scheitern verurteilen kann. Damit euch das nicht passiert, definieren wir in dieser Folge die 5 größten Fallstricke in der IT-Entwicklung. Dafür haben wir uns Jörg Herbst eingeladen. Der Geschäftsführer von Newcubator hat über 20 Jahre Erfahrung mit IT-Projekten und verrät hier seine Learnings, wie du deine Software-Entwicklung zum Erfolg führst.

    Du erfährst...

    …wieso es so wichtig ist, im Vorfeld zu wissen, was du zur Entwicklung brauchst

    …warum du so schnell wie möglich testen solltest

    …wie du deinen Projekt-Erfolg definierst

    …weshalb IT-Projekte möglichst transparent sein sollten

    …wie schwer es ist Transparenz als Firmenkultur zu etablieren

    …warum eine fehlende Fehlerkultur Projekt scheitern lassen kann

    …ob du ein Projekt lieber verschieben als unfertig veröffentlichen solltest

    …wieso Joerg lieber mit seinen Kunden arbeiten will als für sie

    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Jörg Herbst, CEO newcubator GmbH

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:01:32) Was brauche ich für mein Projekt?

    (00:04:48) Wie teste ich richtig?

    (00:10:02) Transparenz in IT-Projekten

    (00:16:00) Welche Rolle spielt Fehlerkultur?

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | Roadmaps mögen ein häufig genutztes Tool in der Unternehmensplanung sein, doch gibt es durchaus Uneinigkeit, wo und wie weitreichend man sie einsetzen sollte. In diesem Podcast haben wir Till Reiter und Björn Wagner von SAP Signavio zu Gast, die das Thema Roadmap jeweils aus der Product- und Engineering-Perspektive analysieren. Sie erklären was eine Roadmap leisten sollte, in welchen Bereichen sie vielleicht auch Schwächen hat und auf welche Elemente du achten musst, damit deine Karte nicht zu einem Fallstrick wird.

    Du erfährst...

    …was für Till & Björn zu einer Roadmap gehört

    …worin sich der Nutzen einer Roadmap für Till und Björn unterscheidet

    …was das Double Diamond Modell ist

    …welche Frameworks es zum Thema Roadmap gibt

    …wie sehr sich Engineering und Product bei einer Roadmap abstimmen

    …wo durch Priorisierung Herausforderungen entstehen

    …ob man seine Roadmap an aktuelle Trends anpassen sollte

    …wie du kurzfristige- und langfristige Ziele abmischst

    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Till Reiter, VP Product Management SAP Signavio
    πŸ‘€ Björn Wagner, VP Engineering - Process Intelligence bei SAP Signavio
    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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    ||||| LINKS |||||
    🚨 Frameworks:

    - Abstimmung mit dem Engineering: Dual-Track Agile, Double Diamond

    - Priorisierung: Valuevs. Complexity Matrix, RICE, Strategy und Gameplans

    - Zielausgleich: North Star, Time Horizons

    - Ressourcen-Management: Kapazitätsplanung, Monte Carlo Simulation

    - Stakeholder-Management: Interlocks, Feedback Loops, User Story Mapping

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:05:14) Das Double Diamond Modell

    (00:12:26) Wie eine Roadmap für Björn funktionieren kann

    (00:17:30) Wie nutze ich Priorisierung?

    (00:24:15) Wie gehe ich mit Tech Debt um?

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    ||||| WIR |||||

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  • ANALYSE | In unserer heutigen Expertenrunde geht es um die 5 größten Gewinner und Verlierer der E-Commerce Branche in den letzten 5 Jahren. Welche Unternehmen haben am besten performt, bei welchen Unternehmen ging die Strategie eher nicht auf. Joel, Alexander und Jochen analysieren die unterschiedlichen Herangehensweisen und die damit verbundenen Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten.

    Du erfährst...

    …warum das Geschäftsmodell von Pinduoduo so erfolgreich ist

    …wie Konkurrenten auf den Erfolg von Pinduoduo reagieren müssen

    …wie eine Änderung des Geschäftsmodells Mercado Libre wachsen ließ

    …warum Shop Apotheke sich gegen andere Online-Apotheken durchsetzen konnte

    …wie Boozt mit einem eher konservativen Ansatz erfolgreich ist

    …warum das flexible Modell von HelloFresh auch in Zukunft erfolgsversprechend ist

    …welche Unternehmen zu den Verlierern der letzten 5 Jahre gehören

    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Joel trifft sich regelmäßig mit den beiden E-Commerce-Experten Alexander Graf (Kassenzone, Spryker) und Jochen Krisch (Exciting Commerce, K5) um ihr Wissen zu bündeln. Gemeinsam nehmen die drei dich mit auf eine Reise zu spannenden Tiefenanalysen, Strategiediskussionen und Praxiseinblicken des Onlinehandels. Ein wahres Feuerwerk zwischen drei Experten, die scharfe Thesen formulieren und lebhaft miteinander diskutieren.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Alexander Graf, E-Commerce-Experte, Macher von Kassenzone und Gründer von Spryker Systems
    πŸ‘€ Jochen Krisch, Branchenanalyst, Gründer der K5 Konferenz und Macher von Exciting Commerce
    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:03:14) Platz 1: Pinduoduo - der große Gewinner

    (00:25:28) Platz 2: Mercado Libre

    (00:30:06) Platz 3: Redcare Pharmacy (Shop Apotheke)

    (00:37:50) Platz 4: Boozt

    (00:41:16) Platz 5: HelloFresh

    (00:49:00) Die Flop-Five

    (00:56:12) Fazit

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | Wir haben Euch schon viele Tools und Hilfsmittel vorgestellt, um Euer Unternehmen leistungsfähiger und erfolgreicher zu machen. In der heutigen Folge widmet sich Joel gemeinsam mit seinem Gast Stefan Lammers dem Thema Firmenrituale. Was bedeutet es genau Rituale zu haben, wie etabliert man sie, welche Vorteile bieten sie und welche Fehler kann man machen. All das und vieles mehr erfahrt ihr in unserer heutigen Folge.


    Du erfährst...

    …was man eigentlich als Ritual bezeichnet

    …warum Rituale in der Business-Welt wichtig sind

    …warum Rituale und Zusammengehörigkeitsgefühl Hand in Hand gehen

    …was Stimmungs-Meetings sind

    …was Vertrauen und Wertschätzung mit Ritualen zu tun haben

    …wann Rituale negative Wirkung erzeugen

    …welche Rolle Führungskräfte bei der Pflege der Rituale spielen


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:05:49) Wozu dienen Rituale in der Business-Welt?

    (00:09:01) Welche Rituale gibt es?

    (00:14:48) Rituale bei SLBB

    (00:17:03) Weitere Beispiele für Rituale

    (00:22:05) Der Zeitfresser Handy

    (00:26:01) Anlässe für Rituale

    (00:30:55) Destruktive Rituale abschaffen

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | Wie funktioniert eigentlich Performance Management? Dieser Frage hat sich unser HR-Experten-Duo angenommen. Im Talk mit Joel besprechen Florian und Kalman verschiedene Frameworks und zielführende Methoden für Feedback. Denn richtig Feedback geben will gelernt sein. Methoden wie z.B. gewaltfreie Kommunikation können dafür ein geeignetes Werkzeug sein. Weitere Methoden und Tools erfährst du im Podcast. Wirf außerdem einen Blick auf unsere Mindmaps, die Kalman und Florian für dich zur Verfügung gestellt haben.


    Du erfährst...

    …wie Performance Management definiert wird

    …wie du realistische Ziele für dein Performance Management setzt

    …was es mit der WWW-Methode auf sich hat

    …wie Feedback-Kultur bei Personio gelebt wird

    …wie du Feedback-Kultur in deinem Business implementierst

    …verschiedene HR-Software-Tools

    …wie das Skill & Competence Framework funktioniert

    …ein Praxisbeispiel, wie Performance Management Frameworks eingesetzt werden


    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People.

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Kálmán Györy, Team Lead Talent Acquisition - Product & Engineering bei Personio
    πŸ‘€ Florian Klages, Managing Partner bei torq.partners
    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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    ||||| LINKS |||||
    🚨 [Mindmap zum Thema](https://miro.com/app/board/uXjVNOuF2Ow=/)

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

    (00:09:16) Framework: Feedback-Methoden

    (00:13:04) Feedback-Kultur bei Personio

    (00:17:29) Feedback-Methoden im Business implementieren

    (00:23:00) Skill & Competence Framework

    (00:34:06) Karriere Framework

    (00:39:04) Praxisbeispiel

    (00:44:32) Frameworks zusammensetzen

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | In der neuesten Folge von digital kompakt entdecken wir die Welt der HandelsApps! Taucht mit Joel Kaczmarek und den Gästen Mario Bertsch, Sigrun Löffelholz und Florian Wolfframm in die dynamische Entwicklung von Kundenbindungsstrategien und digitalen Services ein. Erfahrt, wie DM und Globus mit Hilfe von Apps das Einkaufserlebnis revolutionieren. Nicht verpassen!

    Du erfährst...

    …wie Handelsapps Datensicherheit gewährleisten

    …wie wichtig eine permanente Weiterentwicklung von Handelsapps ist

    …wie DM zu mehr Kundenbindung beiträgt

    …warum es sinnvoll ist, Mitarbeitende in die App-Entwicklung einzubeziehen

    …auf welche Weise Globus seine Kund:innen per App begleitet

    …wie die Zukunft von Handelsapps aussieht

    …welche Features DM und Globus ihren Kund:innen bieten

    …warum Händler sich untereinander austauschen sollten

    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Dazu spricht Joel regelmäßig mit den innovativsten Händler:innen und Hersteller:innen des Landes, um dir konkrete Praxisbeispiele, Erklärungen und Handlungsempfehlungen für die sich rapide wandelnde Handelslandschaft aufzuzeigen. Wir wollen nämlich nicht, dass du angesichts von Digitalisierung, Globalisierung, Marktfortschritt und der Coronapandemie deine Felle davonschwimmen siehst. Stattdessen versorgen wir dich mit dem Wissen der Besten – egal ob stationär oder online, Mittelstand oder Konzern, Traditionsunternehmen oder Startup. Denn nur gemeinsam sind wir in der Lage, diese großen Herausforderungen zu meistern!

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Florian Wolfframm, VP Retail Sales & Marketing PAYBACK
    πŸ‘€ Mario Bertsch, Leiter Marketing & Digital bei dm-drogerie markt Deutschland
    πŸ‘€ Sigrun Löffelholz, Leitung Marketing bei Globus Markthallen GmbH & Ko KG

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    ||||| SPONSOREN |||||

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

    (00:07:21) Schwerpunkte beim Thema Digitalisierung

    (00:10:36) Bedeutung der App

    (00:26:59) Services im Digitalbereich

    (00:37:12) Fehler & Verzahnungen

    (00:40:53) Erfolgsmessung & KPIs

    (00:43:36) Special-Features

    (00:48:11) Learnings & Empfehlungen

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    ||||| WIR |||||

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  • EXPERTENGESPRÄCH | E-Commerce in 2024! Wir haben uns mit "Zwei mit Schuss" zusammengetan und einen Blick in die Glaskugel gewagt. Was erwartet uns im neuen Jahr und worauf sollten E-Commerceler:innen eingestellt sein? KI wird auf jeden Fall eine große Rolle spielen - warum? Wieso? Alle Infos gibt es in dieser Crossover Folge. Viel Spaß!

    Du erfährst...

    ...wie spezielle Verkaufsevents wie Cyber Monday und Black Friday die E-Commerce-Branche beeinflussen

    ...welche Strategien Unternehmen im Online-Handel verfolgen sollten, um 2024 zu überleben

    ...welche makroökonomischen Prognosen und Rahmenbedingungen für den Handel im kommenden Jahr wichtig sein könnten

    ...wie KI die Handelsbranche revolutionieren könnte

    ...welche Potenziale in KI-gestützten Commerce-Interfaces stecken

    ...welche Rolle Douglas als Informationsquelle für Beauty-Produkte spielen könnte

    ...wie sich stationärer und digitaler Handel weiterentwickeln müssen, um konkurrenzfähig zu bleiben

    ...warum es wichtig ist, effiziente Strategien im Handel umzusetzen

    Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Dazu spricht Joel regelmäßig mit den innovativsten Händler:innen und Hersteller:innen des Landes, um dir konkrete Praxisbeispiele, Erklärungen und Handlungsempfehlungen für die sich rapide wandelnde Handelslandschaft aufzuzeigen. Wir wollen nämlich nicht, dass du angesichts von Digitalisierung, Globalisierung, Marktfortschritt und der Coronapandemie deine Felle davonschwimmen siehst. Stattdessen versorgen wir dich mit dem Wissen der Besten – egal ob stationär oder online, Mittelstand oder Konzern, Traditionsunternehmen oder Startup. Denn nur gemeinsam sind wir in der Lage, diese großen Herausforderungen zu meistern!

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    ||||| PERSONEN |||||

    πŸ‘€ Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
    πŸ‘€ Ruppert Bodmeier, CEO Disrooptive
    πŸ‘€ Stefan Wenzel, Independent Board Advisor | Speaker | Investor

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    ||||| KAPITEL |||||

    (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

    (00:04:18) Ausblick 2024

    (00:14:24) Kreativität & Flexibilität im Handel

    (00:22:14) KI in Handel & E-Commerce

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    ||||| WIR |||||

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