Avsnitt
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Un épisode qui intéressera surtout les chefs de projets, product owner et scrum master de l'audience. Les KPI : Que suivre ? Comment récupérer l'information ? Comment suivre l'évolution d'un KPI ? Sur quel outil ? Quels sont les travers associés à ces KPI ? Et surtout la question de base... Pourquoi veut-on suivre cette information ?
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Echange avec un Techlead qui nous parle des problématiques qu'il a rencontré au fil des projets sur lesquels il a travaillé, que choisir au démarrage d'un projet ? Qu'est-ce qui convient le mieux à une équipe ?
Présentation des avantages et inconvénients de chacun de ces frameworks avec en sous-jacent toutes les problématiques cachées d'une organisation projet.
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Saknas det avsnitt?
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La rétrospective est un événement de SCRUM, mais pourquoi est-elle si importante ? Comment la mener à bien ? Quel format choisir ?
C'est à ces questions que Thibaut Daumont et David Gostain répondent dans cet épisode.
Il y a un format pour chaque "problématique", maturité/taille d'équipe ou "axe d'amélioration", découvrez le votre !
Suite à notre webinar sur les rétrospectives, retrouvez dans cet épisode l'adaptation en podcast pour l'écouter partout, tout le temps !
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Beaucoup de projets se prétendent Agile car ils utilisent le framework SCRUM ou KANBAN... en tout cas, sur le papier. Mais un projet qui respecte de bonnes pratiques Agiles sans pour autant se revendiquer comme suivant un des frameworks les plus connus, n'est-il pas plus Agile qu'un projet qui n'a de l'agilité que le vernis ?
Livraison en recette et version utilisateur... quelle différence ?
Faut-il faire de la livraison continue... en production pour être Agiles ?
Cet épisode est un échange entre un développeur senior et notre communauté fonctionnelle Les Apollogistes et nous débattons donc de ce sujet !
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C'est un format de podcast un peu inhabituel, et tout à fait spontané ! Cette semaine nous avons déjeuné avec les coachs Agiles de chez GOOOD!, Grégory Alexandre et Olivier Lequeux, et à cette occasion, ils nous ont fait découvrir le prototype de Terra Incognita, un jeu qui n'est pas vraiment un jeu, présenté à l'Agile Lyon il y a quelques semaines. Terra Incognita a tout des codes du jeu, mais c'est surtout un support pour questionner son organisation, réfléchir à ses forces comme ses faiblesses en vue d'améliorer sa gestion d'équipe et de produit.
Petite interview improvisée donc, et durant laquelle Gladys teste le prototype avec eux !
Que pensez-vous de ce format ?Aimeriez-vous voir d'autre serious games testés ?Aimeriez-vous en savoir plus sur le game design : comment est-ce qu'on image from scratch un jeu sérieux, un dispositif de coaching ?N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires sur LinkedIn ou en nous contactant par mail [email protected]
Un grand merci à Grégory et Olivier pour leur bonne humeur et leurs voix !
Quelques photos du plateau de jeu en lien du podcast.
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Ah la user story ! Tout le monde la connait mais peu de personnes en maitrisent tous les rouages.
Cette fois-ci nous vous proposons un sujet qui est au cœur du métier de Product Owner.
Que vous soyez débutant ou expérimenté, Product Owner ou wannabe, cet épisode est fait pour vous. Nous reviendrons ensemble sur ce qu'est une user story puis après avoir parcouru les critères qui font d'une user story une bonne user story, nous ferons un focus sur le découpage fonctionnel.
Mais au fait, pourquoi est-ce important de bien découper ses user stories ?
Apporter de la valeur avec le moins d’effort possible, organiser la parallélisation des développements, s’affranchir des dépendances… rien que cela ! Nous vous invitons lors de cet épisode à découvrir un grand nombre de techniques pour trouver le bon curseur et apprivoiser ce format si important pour un développement de projet. -
Anthony des Apollogistes s'entretient avec Olivier Leduc, Coach Agile. Vous apprendrez comment Olivier est devenu coach agile, ses premières expériences, ses réussites et ses erreurs, ce qu'il aime dans son métier et comment il perçoit ce rôle de coach Agile.
Cet épisode vous passionnera si vous êtes vous-même coach agile ou avez pour projet de le devenir !
N'hésitez pas à nous faire part de vos retours et remarques ou à nous suggérer des personnes à interviewer en nous contactant via : [email protected]
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Selon le contexte et l'enjeu du chiffrage, pas toujours évident d'appliquer les bonnes pratiques : discutons-en !
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Aujourd'hui nous recevons Yoann sur un format table ronde : Yoann nous a contacté pour nous faire part de son souhait d'évoluer vers un poste de Product Owner dans un projet Agile alors qu'il occupe actuellement un poste de fonctionnel dans un contexte Cycle en V.
Comment valoriser ses compétences ? Comment se former à l'agilité ?
Le format table ronde permet à plusieurs auditeurs de participer et d'échanger sur les problématiques de l'invité pour trouver ensemble les meilleures solution.
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Product Owner, c'est le chef d'orchestre en méthode Agile ! Son rôle est de maximiser la valeur du produit, oui mais... comment ?
Quelles sont les qualités d'un bon product owner ? Quels écueils doit-il éviter ?
Comment travaille-t-il ?
Tant de questions auxquelles nous répondons dans cet épisode : l'occasion pour vous de découvrir ce métier encore parfois méconnu.
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Cet épisode d'introduction nous permet de vous présenter ce podcast : qui se cache derrière, de quoi parlerons nous et quelles sont nos intentions 🤓